2017年初級經濟師商業經濟:員工培訓形式

導語：在初級經濟師中，員工培訓形式有哪些?對員工進行培訓和開發具有重要的意義的意義在哪?請跟着本站小編一起來看看吧。

員工培訓形式主要有長期培訓和短期培訓、在職培訓和脱產培訓。

長期培訓一般計劃性、目的性較強。包括內部培訓和外部培訓，內部培訓包括基礎培訓、適用性培訓、日常培訓、個別培訓和目標培訓;外部培訓可分為全日制的大中專院校和成人高等院校、地方政府和行政部門舉辦的教育培訓機構和社會力量辦學。

對員工進行培訓和開發具有重要的意義。歸納起來有以下幾個方面：

(1)有利於實現組織的發展目標。

在現代科學技術飛速發展、市場競爭空前激烈的情況下，知識技能更新和市場情況變化已是司空見慣的事情。任何組織都必須正視這一事實，運用現代科學技術成果，把握市場機遇，謀求組織的生存和發展。如企業要開發新產品、運用新工藝、擴大生產規模、開拓產品市場等，這一切都離不開高素質的員工，而高素質的員工，又主要依賴於員工培訓和開發。換句話説，通過對員工進行培訓和開發，提高員工的'素質，使他們能夠勝任工作，更好地實現組織的發展目標。

(2)有利於實現員工個人的發展目標。

員工個人也有自己的發展目標，如希望掌握新的知識和技能，希望獲得較高的報酬和待遇，希望得到符合個人志趣的工作崗位等。這些也同樣離不開培訓。通過培訓和開發，可以直接或間接地滿足員工個人的上述願望，實現員工的個人發展目標。

(3)有助於完善企業文化。

通過培訓員工，使其逐步理解並且接受企業的文化，理解並且能夠有效地貫徹組織的戰略意圖。通過培訓和開發，可以調整員工的觀念，使其行為有利於組織的運轉，並使組織和員工融為一體，共同求得生存和發展。

(4)有利於節約成本，提高收益。

通過培訓，可以提高員工的知識和技能。現代企業實踐也證明，對企業教育投資帶來的收益率遠遠超過其他形態投資的收益率。