項目進度情況彙報

項目進度管理是項目管理工作中的三大目標之一,是確保項目按照預定工期進行交付而進行的一系列管理工作。下面本站小編整理了項目進度情況彙報，希望對你有所幫助!

　　項目進度情況彙報篇一

為確保我市“十二五”旅遊項目建設工作開好局，起好步，根據市政府安排部署，今年我市共有在建重點旅遊項目11個，總投資17.92億元。6月份，重點旅遊在建項目總體情況良好，現將有關情況彙報如下：

一、項目進展情況

11個在建重點旅遊項目中，含省重點項目2個，市重點項目9個，分佈在8個縣(市、區)，其中：順昌3個、武夷山2個、延平、邵武、建甌、建陽、浦城、松溪各1個，總投資179170萬元，當年計劃完成投資36600萬元，1-6月份已完成投資25970萬元，佔年計劃的70.95 %。其中，4個項目超時序進度，6個項目按時序推進，1個項目滯後。

(一)從縣(市、區)情況看，建甌、建陽、武夷山、邵武的項目超時序進度，1-6月份分別完成年度計劃的164%、129%、92.12%、86%，浦城、延平、武夷山、松溪、順昌的項目按時序推進，1-6月份分別完成年度計劃的70.00%、52.14%、47.76%、37.50%、28.18%、25.00%，順昌的項目滯後，1-6月份完成年度計劃的12.15%。

(二)從具體項目情況看，11個重點旅遊在建項目中， 1-6月份超時序進度項目4個，分別是：建甌福興福大酒店，完成年計劃的164.00 %;建陽“印象-考亭”葡萄主題公園，完成年計劃的129.00 %;武夷山大紅袍山莊(國賓館)，完成年計劃的92.12 %;邵武雲靈山旅遊開發項目，完成年計劃的86.00%。1-6月份按時序推進項目6個：浦城永聖五星級酒店項目，完成年計劃的70%;南平茫蕩山旅遊綜合開發項目，完成年計劃的52.14%; 武夷山旅遊濱江景觀大道，完成年計劃的47.76 %;松溪世紀華隆四星級酒店建設，完成年計劃的37.50 %;順昌寶山4A級旅遊景區建設項目，完成年計劃的28.18 %;順昌四星級賓館建設項目，完成年計劃的25.00 %。1-6月份滯後項目1個：順昌觀靜山植物園，完成年計劃的12.15 %。

二、存在困難與問題

從上報的情況看，(1)順昌寶山4A級旅遊景區項目反映：因高老莊旅遊接待基地項目設計主題與省規內容不相符，目前正在修訂上湖村修建性規劃、寶山總規。(2)順昌觀靜山植物園項目反映：被徵地農民要求補償價格高於國家標準。其餘項目目前都沒有反映存在困難和問題。

三、下一步工作打算

1、我局將會同有關部門到基層瞭解具體情況，對進度相對滯後和存在困難問題的項目進行調研，幫助項目業主協調解決一些實際問題。

2、建議由市政府督查室下發督辦件，對存在問題的項目，請相關縣(市、區)的項目責任領導召開專題會議，研究解決項目實施中存在的困難和問題，並反饋市政府督查室和市旅遊局，確保項目按進度順利推進。

　　項目進度情況彙報篇二

由於去年前期工作的積累，為信息中心的發展打下了基礎。在新的一年裏，在領導和兄弟科室的指導和幫助下，通過部門內員工的同心協力，在業務和工作進度上都有所進步，取得了一定的成效發展工作。工作進展如下：

一、信息研發方面

在系統維護和網站管理及開發方面加強了力度，積極的擴展人才，堅持責任到個人，實施競爭工作機制。目前對網絡維護和信息發佈方面取得進展，安排責任人。對網站推廣和擴展方面實施跟蹤，登陸什麼網站和發佈什麼信息做好記錄，以備後期的回訪。大樓內客户信息能夠發佈到大屏幕，並有專管人員對客户信息發佈進行監察。

二、招商情況

製作信息部門宣傳彩單，印發宣傳小冊。目前完成招商數39間，完成率45%，第一季度目標還差4户。入駐15户，對為入駐業户採取電話通知，約定時間入駐，未入駐者按照天數扣除相應的押金，超過時間限制不退押金重新招租。

三、工作情況：

1、讀卡器和會員卡

已經和硬件提供商協商，購置讀卡器和會員卡(包括激光噴碼和卡面印刷)，包税開發票，免費保修一年。

3、經信委電子商務企業認定

開始申報由經信委發起的電子商務企業認證，正在整理材料

4、中物聯企業信用等級和中國物流實驗基地

正在收集材料，開始申報中國物流與採購聯合協會發起的物流企業信用等級評選工作，取得企業信用等級後方可申報中國物流實驗基地。

四、工作進度

1、項目的實施問題

完成讀卡器的採購，大廳觸摸一體機的系統和網絡調試、二期收費端上網以及收費端口的串口卡採購。

2、信息發佈

已經購買一點通信息，專門人員對改該信息進行採集，已經能夠發佈到大屏幕和到網站上去。

3、系統維護

有專職人員負責維護，包括客户端的雲終端維護。

　　項目進度情況彙報篇三

縣委組織部：

我公司於4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領導小組和工作小組，並於5月6日召開了第二次會議。現將具體工作計劃和進展情況彙報如下：

一、 工作計劃

整體工作共分為三部分：

(一)前期準備，摸清現狀

1. 利用兩週的時間，摸清集團公司基層組織黨員、非黨積極分子、組織關係等現狀。

2. 在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內)。主要目的'是瞭解、研究黨的基層組織如何有針對性地發揮作用、開展工作等問題。

(二)完善黨務工作規章制度，編制《黨員手冊》

為全面、規範、系統地指導黨委工作，完善黨務工作各項規章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優制度，積極分子培訓、發展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制《黨員手冊》並在黨委成立大會上發放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印製完畢。

(三)召開黨委成立大會

1. 黨委成立大會初步擬定6月28日上午在大連市內舉行，全體黨員出席，6月1日之前確定會議地點併發佈會議通知;

2. 相關會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。

二、 現已完成的工作

(一)成立集團黨委籌建工作領導小組

成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領導小組成員原則上是集團黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔任組長和副組長，領導小組主要職責是領導、組織、協調籌備工作。

領導小組名單如下：

組 長：吳厚剛總裁

副組長：孫穎士副總裁

成 員：王欣紅副總裁

王詩歡副總裁

徐勤山高級工程師

曹秉才總監

蔡銘春經理

(二) 成立工作小組

工作小組成員原則上是新成立的黨羣辦工作人員和比較熟悉公司黨務的人員。組長由孫穎士副總裁擔任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經下發，工作已經啟動。

(三)完成集團公司黨員情況統計表(詳見附件2)

(四)《黨員手冊》初稿完成80%(大綱見附件3)

(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)

三、 正在進行的工作(近2周工作計劃)

1. 確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;

2. 修正策劃方案並提交公司總裁及鎮黨委組織辦審批;

3. 校對完成《黨員手冊》並提交審核;

4. 召開支部書記座談會、黨員座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。

四、 需要的幫助

1. 指導和支持。因為黨委初創，經驗不夠，集團黨委成立的具體工作程序和內容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮黨委各位領導給予及時建議和指導。

2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮黨委給予協助，縣組織部給予協調，提前與相關領導溝通，協調好縣、鎮黨委領導參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的佈置形式也需要給予指導建議。

3. 經費開支。集團黨羣辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經費希望上級能夠給予解決。