項目落地情況彙報

一、新招商項目總體情況

2015年元至3月份，全市引進各類項目121個(含續建項目67個)，協議引資約263億元，實際到位資金32.7億元, 同比增長68%,其中新簽約重點項目17個，新開工項目12個;省外資金項目15個，協議引資約103億元，實際到位資金約12.5億元。

二、招商項目落地進展順利

目前，我市共有40餘個項目處於在建、續建階段。其中有新開工項目10餘個，加快這些項目的建設進度是實現經濟發展的關鍵所在。全市各部門緊緊圍繞“一切服務招商引資、一切有利於招商引資、一切服從於招商引資”，強化對在建招商項目的協調服務力度，協助企業辦理落地前的各項手續工作，為項目創造良好的外部投資環境，進一步提高辦事效率。永通集團歐Ⅵ發動機、宇順電子等一批作為我市新引進的重點高新技術項目，得到了大力重視和全力支持，整個項目倒排工期，嚴格按照項目進度進行推進，目前項目已進入正式動工階段;網印聚星機械印刷、盛宇20萬錠紡紗項目、年產24萬噸預焙陽極項目、晟隆鞋業、萊克斯特智能節電保護器、泛友電子等一批項目主體工程建設即將完工投入生產。一批新簽約項目正有序推進，各部門和項目工作專班大力做好德力林槳紙一體化、巨龍教育信息化產業園、大眾電腦綠能科技、“大潤發”華中區物流配送中心、龍佑温泉二期、赤壁山水瑜喬風景區、赤壁風雲文化旅遊綜合體項目等已簽約即將開工項目前期工作服務力度，力爭在使這些項目早日達到開工條件，督促投資方早日開工建設。

10月28日上午，《南方電網農電職能戰略落地》項目中期彙報會在南方電網公司農電部舉行，農電部張琪主任、綜合處葉軍處長、基礎管理處蔡冠中處長及王川川等主管聽取了彙報。清華厚德諮詢部主任、項目經理王舒宇老師介紹了項目工作情況、調研過程及目前取得的成果概況，清華厚德高級諮詢顧問張澎老師對目前項目取得的階段性成果進行了展示。

受南網農電部委託，清華厚德承接了《南方電網農電職能戰略落地》課題研究。為此，清華厚德開展了有針對性的工作。6月中旬，以參加南網基礎管理達標考核(廣東)為契機，對廣東電網縣級供電企業進行了密切接觸和深入研究;7月上旬，田力老師帶隊奔赴廣西電網公司進行專程調研，與廣西電網農電公司、邕寧供電公司、桂林供電局、臨桂供電公司進行了專題交流;8月上旬，以柳供農電創先項目為契機，與柳州供電局及下屬的四個縣公司進行了為期一週的走訪調研，收集了第一手的資料，形成了初步的農電管理現狀診斷報告。

基於“子公司體制分公司管理”、“歸口管理與專業管理”、“專業化延伸”等農電的核心管理思想，清華厚德提出了農電創先的三階段目標，對農電一體化後縣公司的管理模式進行了探討，提出了一體化背景下縣局創先的.“三到位”，對縣局的創先三種路徑選擇進行了探討，明確了專業化延伸背景下市局管理範圍的擴充，對一體化對接後縣局創先包含的四類項目的組織模式、項目管理模式進行了澄清。最後，張澎老師還展示了農電職能戰略地圖的草稿。

對於清華厚德的彙報，與會人員給予了熱烈響應。張琪主任表示，項目的研究方法和方向是正確的，並在縣公司的管理體制、管理模式、專業化延伸路徑等具體問題上與項目組做了具體而深入的交流。葉軍處長、蔡冠中處長也對項目彙報發表了建議和看法，表示項目成果對農電管理政策制定和基礎達標工作具有借鑑價值。