公司職代會討論情況工作彙報範文

材料彙報是根據工作的總結性理論而加以證明的輔助物。職代會討論情況彙報具體包括哪些內容呢?下面是小編為你帶來的公司職代會討論情況彙報範文，一起來看一看吧。

　　職代會討論情況彙報篇一

各位員工、職工代表同志們：

現在，我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告，請審議。

一、XX年工會工作回顧

XX年公司工會以黨的xx大精神為指導，全面貫徹全總xx大精神，以深入學習實踐科學發展觀為載體，以“建功華電，和諧發展”為主線，以公司工會“125”工作計劃為措施，以創建勞動關係和諧企業和爭創全國模範職工之家為目標，融入企業中心、維護職工權益、豐富文化生活，為開創流域水電公司管控更新局面做出了應有貢獻。藉此機會，我謹代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領導、廣大職工表示衷心的感謝!

(一)落實維權機制，職工民主權利得到有效保障

落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手，切實保障職工參與民主管理和民主監督的權利，做到“三堅持”：即堅持企業重大事項向職代會報告制度;堅持企業重大決策按規定提交職代會討論審議通過後實施;堅持與職工切身利益相關的事項提交職代會討論審議通過。

XX年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會，大會聽取並審議通過了XX年總經理工作報告、工會委員會工作報告、財務工作報告等議題，對XX年的工作計劃進行了全面部署。對XX年度公司的“四好員工”、“五好部門主任(經理)”、“四好團隊”、五型優秀班組、“三德十佳員工”等進行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會，職工代表對公司擬出台的“月度經濟責任制考核制度(徵求意見稿)”和“專業技術資格技能等級內部聘用管理辦法(徵求意見稿)”等進行了充分討論，並提出了修改意見和建議。

加強廠務公開監督管理。公司工會堅持把廠務公開作為推進企業民主管理的重要切入點，不斷拓寬廠務公開的途徑與範圍，不斷完善廠務公開監督考核機制。去年3月，召開了公司XX年黨風廉政建設暨廠務公開工作會議，專題召開廠務公開工作會議，是公司組建以來的首次，會上通報了XX年廠務公開工作開展情況，對公司廠務公開工作取得的成績和存在的不足作了回顧總結。與會人員對今後如何進一步做好廠務公開工作提出了建議和意見。年中和年末對公司各部門廠務公開情況進行檢查，並將存在問題反饋給各部門並責令限期整改，使廠務公開成為企業有章可循的日常管理活動，促進了企業依法經營和健康發展。

(二)融入企業中心，職工素質得到有效提升

開展“全民健身活動月”活動。公司繼續倡導“每天鍛鍊一小時，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質。8月份，以職工自主健身活動為重點，以職工羣眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質為目的，積極動員全體職工走進運動場所，參加健身活動，提高身體素質，進一步推動職工體育文化活動的開展。全民健身活動月活動項目有：職工體能達標測試活動、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達標測試中設有男女中長跑、仰卧起坐、俯卧撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項目。各分工會高度重視，精心安排，合理調整，充分結合本部門生產等實際情況，廣泛動員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動得到了廣大職工的積極響應和廣泛參與，公司工會對在活動中表現突出，成績優異的員工進行了表彰獎勵。

　　職代會討論情況彙報篇二

劉波 (集團副總經理、物業總公司總經理)代表講：

董事長在今年的工作報告中講的主題是效益。並從九個方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明瞭方向。企業經濟發展是至關重要的。只有企業經濟發展了，才能確保企業的綜合發展，廣大員工才能從中得到實惠。企業發展，與每一位員工緊密相關。因此，提高效益一是要加強內部管理，二是要靠大家的力量。在管理層，要通過科學管理和創新舉措挖掘效益。在操作層，要通過熟練掌握服務技能和厲行節約挖掘效益。希望大家齊心協力，發揮聰明才智，把今年的工作做好。

★ 楊躍華 (集團物業公司總經理)代表講：

今天聽取了董事長做的《精益求精、創新進娶全力推動集團效益大提高》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發，報告對集團工作中存在的不足有着清醒的認識，為物業公司2012年的工作指明瞭前進的方向。為此，物業公司將以董事長報告提出的建立專業化、精細化的百強企業服務體系，促使“全方位、多元化經營服務的物管模式”產生規模效益，提升管理水平，提高工作效率，實現集團整體效益快速增長工作目標為核心來開展2012年的工作。

★ 張曉農 (集團清洗、綠化公司總經理)代表講：

今天聽取了董事長《精益求精，創新進取，全力推動集團效益大提高》的工作報告，我深受啟發。2012年我公司將緊緊圍繞集團效益年這個主題，以信譽求發展，制定合理、嚴謹、可操作性地工作計劃，在工作要以創新、應變的能力、認真負責的態度，確保企業、員工、消費者三方利益，實現集團社會效益、企業效益、個人效益大提高。

★ 史敏 (集團鄭州早餐公司總經理)代表講：

董事長的報告振奮人心，總結全面。回去後，要把報告精神傳達到每一位員工。統一思想，並且要細化、量化報告中提出的目標任務，在狠抓落實上下功夫。

★ 莫啟苗 (集團君豪酒店總經理)代表講：

報告中提出今年為集團的效益年，覺得非常合理。在今年的工作中，要全力落實好酒店特色服務，預算管理和精細化管理工作。

★ 劉文娟 (集團華瑞酒店總經理)代表講：

目前，酒店經營比較紅火，菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負董事長的信任，把酒店的生意做的更好。

★ 魯燕琳 (集團蘭州早餐公司總經理)代表講：

2012年蘭州早餐公司實行承包制，給大家提供了發展的平台。我們要通過擴大市嘗節能降耗、早餐進校園等一些措施尋求新的經濟增長點，努力在年內使一線員工達到10%的工資增長。今年，我們還要和集團其他公司大力合作，制定更加優惠的政策，通過實現互惠互利，把早餐項目做的更加出色。

★ 嶽乃林 (物業公司8108管理處主任)代表講：

董事長的報告對XX年存在的問題總結的比較準，對2012年的工作部署比較明確。報告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項目標任務起到了重要的指導作用。

★王甲辰 (家政公司家政服務人員、市敬老助老模範)代表講：

對集團領導的關心和鼓勵非常感謝，本人將以此為動力，在今後的家政服務工作中，繼續保持積極地工作態度，踏踏實實做人、認認真真幹好工作，保持成績，力爭工作再上一個新的台階。

★ 趙益剛 (物業公司省國税管理處主任)代表講：

董事長的報告對去年的問題反映的比較準，比較客觀。對今年的工作安排方向明確，指導性較強。作為一線管理人員，肩負的責任很大。回去後，要把報告的精神傳達到每一位員工，統一思想，形成共識。並積極帶領員工貫徹落實今年的各項工作目標。

★ 黃國兵 (物業公司8109管理處主任)代表講：

董事長的工作報告，內容全面，求真務實。講的到位，非常好。回去後一定要把報告精神認認真真地傳達落實下去。要把集團的政策轉化為動力和效益，提升管理水平，提高工作效率。從細節入手，精益求精為業主提供服務。在多元化服務的過程中，要大膽創新，挖掘出良好的效益。

　　職代會討論情況彙報篇三

各位代表、同志們：

我受公司工會第四屆委員會的委託，向大會作工作報告，請審議。

第一部分 工作回顧

公司工會在上級工會和公司黨委的領導下，深入學習實踐科學發展觀，緊密圍繞企業發展大局，履行工會職能，激發工會工作活力和向心力，增強企業凝聚力和職工隊伍戰鬥力，為公司全面實現年度生產經營目標提供了有力的支持。

一、激發職工創造活力，組織發動廣大職工服務“大幹、提升”

公司工會以促進企業發展為己任，緊緊圍繞公司 “大幹、提升” 年度工作思路，深入學習實踐科學發展觀，團結引領廣大員工深入開展羣眾性生產活動，積極服務生產大幹，助推公司實力提升，有效發揮了職工隊伍的主力軍作用。

工會圍繞公司承建的重點工程、重點項目，針對工程施工建設實際，大力開展勞動競賽。公司工會在廣梧高速組織開展了三個階段的“旱季施工”勞動競賽，一分公司南二環、二分公司江肇，三分公司陽陽、四分公司深汕西大修、設計開發分公司佛開等項目，分別組織開展了“大幹一百天”、 “工程進度好、安全生產好、工程質量好、文明施工好、技術創新好”、“大幹60天，打好雨季攻堅戰”、“國慶保暢通”等主題勞動競賽，有力地促進了項目工程建設。廣惠公司、一、二分公司還結合自身實際，結合本單位發展中的重點和難點，組織開展“高速公路養護管理”、“百萬收費無差錯”、“大幹巧幹精幹”、 “三手一家”、“十大崗位能手”等各具特色的勞動競賽，促進了本單位施工生產任務的順利完成。

以技術創新、管理創新為重點，以提升技術、提升管理為目標，廣泛開展羣眾性經濟技術創新工作和合理化建議活動。，公司共收到創新成果62項，評出羣眾性經濟技術創新成果一等獎6項，二等獎8項，三等獎18項，成果推廣應用獎3項，有效增強職工羣眾的創新意識、創新能力。結合科學發展觀學習實踐活動，充分發掘廣大職工的潛力，依靠職工的集體智慧和力量，有針對性地解決了公司在生產管理中存在的一些問題，推動了技術進步、提高了管理水平。

積極組織參與廣東省勞動模範的評選，組織參加湖北省“十大優秀民工”的評選活動;挖掘和樹立施工項目先進管理經驗，大力宣傳先進典型和勞模精神，組織開展全國五一勞動獎章獲得者黃文立、廣東省勞模馬寧先進事蹟的學習宣傳活動;弘揚在陽江海陵島抗風救災、九江大橋和省委珠島橋應急搶險建設中體現出來的“善打硬仗，敢於勝利”的精神，充分發揮示範和導向作用， 營造奮發向上的氛圍。

通過廣泛深入地開展羣眾性生產活動，有效激發了廣大幹部員工的工作熱情和創造活力。去年，公司圓滿地完成了九江大橋和省委珠島橋應急搶險重建工程任務，受到了省、廳和集團的高度讚揚。公司先後被授予“全國五一勞動獎狀”、“全國交通運輸系統先進集體”等光榮稱號;劉廣雲榮獲“全國交通運輸系統勞動模範”稱號、王中文和馬寧榮獲“廣東省五一勞動獎章”及“廣東省十項工程勞動競賽先進個人”稱號、曾霞被評為“廣東省用户滿意服務明星”。