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公司工會工作情況彙報

彙報2.81W

尊敬的各位領導:

公司工會工作情況彙報

你們好!首先我代表XXX公司全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎,對考核組蒞臨我公司指導工作表示衷心的感謝。下面我將XXX公司工會工作情況向各位領導作簡要彙報。

一、企業及工會基本情況:

XXX公司始建於1995年,原名稱為XXX紡織廠,XX年元月由XXX公司收購,並更名為XXX公司。公司佔地面積240畝,一期生產規模為1。8萬錠,主要為氣流紡和普梳,紡紗品種有氣流紡6支—10支,普梳17支-——32支等。為進一步擴大企業生產規模,改善產品結構,提升產品檔次,提高經濟效益,增強市場競爭能力,公司在本年度實施了二期4萬錠精梳改擴建項目。

公司工會成立於XX年4月,現職工人數為420人,工會委員成員7人,下設四個委員會,分別是女職工委員會、經費審查委員會、勞動爭議調解委員會、安全生產監督檢查委員會。現公司工會組織健全,人員到位,責任明確,各項工作開展有序,同時積極配合公司領導,協調幫助各車間、科室做好生產經營管理的各項工作,使公司的各項管理逐步邁上制度化、規範化的軌道。全公司人員入會率達90%,其中男會員人數為126人,女會員人數252人,女工佔總人數的70%,民族會員為312人,漢族會員為103人,民族職工佔74%。

二、加強學習,不斷提高職工素質

因原廠停滯了近一年的時間,使職工隊伍人心不穩,造成人員流動性大,也使一線職工操作水平跟不上,產品質量得不保證。為改變這一現象,我公司工會主要做了以下工作:

1、 提高職工整體素質。首先加強工會幹部在業務理論知識、法律法規等方面的學習和培訓力度,不斷提高幹部的政策理論水平,從思想、組織、作風等方面工會加強自身建設,切實為企業的發展出謀獻策;其次是組織職工學習《安全生產法》,確保所有進廠職工都要做到安全“三級教育”(廠級、車間級、輪班級),保證了安全生產,杜絕了安全事故。與此同時還組織職工學習了本工種的操作規程,教育職工牢固樹立下工序是用户的思想,將把關卡疵、防疵捉疵等工作靈活的應用在實際操作的工作中。

2、 為在全縣創造營造尊重知識,尊重技能的良好氛圍我公司積極參加了由縣總工會牽頭,XXX、XXX公司承辦的**縣千名職工技術大練兵活動項目。我公司共有86名選手參加了清花、梳棉、電器三個工序的`項目比賽。為進一步提高職工單項操作水平,提高產品質量,降低消耗,在六月份公司還舉辦了第二屆操作大比武,此次比賽項目是清花、梳棉、並條、粗紗、細紗、加工的單項操作,參賽人員有286人。通過競賽活動,充分的調動了廣大職工“比、學、趕、幫、超”的積極性和工作熱情,為提高職工的整體素質,提高產品質量,進一步做好節能降耗打下了基礎。

3、 積極開展豐富多樣的文體活動,豐富職工業餘文化生活。如:在三八、五四、操作比武閉幕式上組織職工開展拔河、穿大鞋、自行車慢賽、歌舞等文體活動;還開展了“爭創文明班組、先進車間”等活動,增加了企業的凝聚力和戰鬥力;

4、 極組織職工培訓、參觀。公司今年已投入近10萬元的資金用於職工培訓,現外出培訓的人員已達20人;同時還組織職工到巨鷹、庫爾勒等兄弟單位進行參觀,學習先進的業務知識和管理經驗,為企業的良性發展增磚加瓦。

三、健全制度、規範管理。

因我公司屬新建企業,在組建工會工作中,在縣總工會的指導下,採取了“先搭台,後充實,再完善,逐步規範”的總體安排。首先填寫了《工會會員登記表》,同時全面推行了工會標準化、規範化建設工作,強化制度、規範管理,加大了工會幹部的培訓力度,實現了工會工作的科學化、規範化、制度化管理;然後編寫了公司《大事記》、《職工來信來訪登記》、《XXX公司工會規章制度彙編》;最後是通過組織學習、版報宣傳等形式學習工會相關條例和法規,使工會各項工作的開展有了一定的保障。

四、切實做好企業民主管理工作,維護職工合法權益

“以人為本”是企業的發展之本。企業工會組織的發展必須依靠企業的發展才能發展,所以工會必須積極自覺履行工會維權職能,切實為廣大職工説實話、辦實事,才能充分調動企業員工的主觀能動性,職工才能為企業的不斷髮展出謀獻策,在這方面我公司工會的具體做法如下:

1、認真簽訂集體合同。嚴格按照《勞動法》《集體合同條例》的有關規定做好集體合同的簽訂工作。將職工的工作時間、勞動報酬、勞動保護,休息、休假、女工保護等內容都納入集體合同中,經職代會討論後,對原合同中的不妥之處,及時提出修改意見和建議,力求在遵守法律、法規的前提下,利用企業現有的條件,維護職工的合法權利和特殊利益。

2、認真落實職工代表大會制度。凡是涉及到職工切身利益的重大問題都堅持提交職工大會或職工代表討論通過後再執行,如:在完善企業經營管理、企業經營情況、設備改造、人員培訓、工資福利待遇、機構設置、人員編制等方面都充分發揮民主,積極聽取職工建議。

3、積極開展合理化建議活動。在節能降耗、修舊利廢等方面號召和鼓舞全體員工為企業發展建言獻策,以上工作的開展極大的激發了廣大職工參與民主管理的積極性,有利的促進了企業經濟的穩定發展。