鄉鎮財政管理工作彙報

尊敬的各位領導：

在這丹桂飄香的季節裏，我代表關防鄉財政所就近幾年的工作向各位領導作簡要彙報，不足之處還請批評指正。

在縣財政局和關防鄉黨委政府的正確領導和親切關懷下，關防鄉財政所按照創一流的工作環境、建一流的幹部隊伍、幹一流的工作業績、樹一流的社會形象工作思路，大力推進基礎建設，努力改善工作環境，積極創新管理方式，不斷完善各項規章制度，基本實現了班子團結、隊伍和諧、人心思進、事業有成的良好局面，為關防鄉三農工作的紮實開展提供了堅強有力的保障和支撐。

一是強基礎，改環境。單位綜合服務樓建設於2015年11月份動工興建，於2015年10月份竣工投入使用，整個工期前後不到1年的時間。工程建設是採取的小包方式，只包工不包料，節省了大量成本。工程總投資106萬元，包括拆遷、基礎、主體、裝修、輔助工程和傢俱、家電、電腦等辦公用品添置在內。今年，我們又先後籌資近5萬元，完成了部分配套工程建設，主要有車棚、電子顯示屏、院內綠化和美化工程。綜合服務樓的興建，極大地改善了辦公環境，單位的整體面貌煥然一新，為更好搞好的三農服務奠定了堅實的硬件基礎。

二是抓管理，樹形象。在做好硬件基礎建設的同時，我們不斷強化內務管理，努力營造幹事創業的軟環境，樹立良好社會形象。我們以人為本，從實際出發建立健全並嚴格執行規章制度，做到來之則戰、戰無不勝，令行禁止、政令暢通。我們重點從兩個面進行着手：一是建立健全制度，做到有規可依。我們針對單位內務管理過程中存在的一些實際問題，制定了一套便於執行、便於考核的內務管理制度，並裝訂成冊發放到每個職工手裏，讓大家明白哪些該做、哪些不該做，單位要我做什麼、我應該做什麼，我能做什麼、我該做什麼等等，為加強內務管理提供了堅強的制度保障。二是嚴格執行制度，做到有規必依。每年年終召開

會議，對每位同志一年來在執行單位各項管理制度情況，進行測評和點評，測評結果則是為了納入年終考核，與福利發放掛勾，實行嚴格獎懲。點評情況則是通過開展批評與自我批評，促進大家揚長避短、不斷完善和改進自我。

各位領導，在上級部門的正確領導和社會各界的大力支持下，在關防財政13名幹部職工的共同努力下，我們取得了一些來之不易的成績，但與上級部門和羣眾的要求相比，與兄弟鄉鎮相比，還存在一些問題和不足。在今後的工作中，我們將以夸父之日的雄心壯志，以永無止境的執着追求，以只爭朝夕的拼搏精神，以更加紮實的工作作風，加強人本管理，強化三農服務，充分激發職工活力，以實際行動向上級部門和關防財政工作交上一份滿意的答卷。

鄉鎮財政管理工作彙報 [篇2]

為進一步加強鄉鎮財政資金監管，實施好國家各項民生惠農政策，提高財政資金使用效益，規範鄉鎮財政涉農資金使用與管理，根據《******》***2012*****號文件要求，我縣財政部門充分發揮職能作用，採取得力措施，組織有關人員對我縣鄉鎮財政資金監管工作進行全面自查。通過自查，進一步提高了鄉鎮財政資金的使用效益，現將本次自查工作開展情況總結如下：

一、加強領導，精心組織

我局始終把強農惠農資金監管工作擺上重要議事日程，構建工作網絡，落實工作責任。一是健全工作機構。成立了****縣鄉鎮財政資金監管工作領導小組，由縣財政局長任組長，縣監察局、財政局、審計局的分管領導任副組長，成員由縣直涉農部門的分管領導組成。下設辦公室，成員由成員單位的相關人員組成，各級各部門也相應成立了監管工作機構，加強組織領導。二是明確責任分工。各級各有關部門編制任務分解表，明確職能分工，責任到人。確保每一項資金無論在哪個層級、哪個環節都有專人負責，專人管理。同時，

構建工作人員信息網絡，確保運轉暢通。三是制定監管方案。制定了****縣鄉鎮財政資金監管工作方案。並按照“誰主管、誰負責”和“誰使用、誰負責”的原則，充分調動各級各涉農部門工作積極性，要求各縣區各部門結合各自實際，根據縣上的方案相應制定本轄區本部門資金監管具體實施方案，做到一級抓一級，層層抓落實。

二、考核評價，強化責任

為調動相關單位的工作積極性和主觀能動性，我縣把鄉鎮財政資金監管工作年度工作考核目標體系。強化監管措施，落實監管責任。涉及鄉鎮財政資金的部門分別圍繞本部門財政資金監管項目和內容，制定出量化評分標準，對各部門資金監管情況進行考評排名，考評結果列入各級各部門年度政風行風評議和績效評估的一項重要內容。

三、強化監督，注重實效

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