領導述職報告範文
尊敬的各位領導、同志們:
2010年在院領導的關心支持下,在同志的幫助配合下,緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標,恪盡職守,紮實工作,較全面地履行了崗位職責,[蓮山 課~件]較好地完成了各項工作任務。現將本人一年來的思想、工作、作風等情況述職如下:
一、加強學習,不斷提高自己的理論素養和寫作能力。
由於崗位的特殊性,分管辦公室文字綜合工作,主觀對政治理論和業務素質要求相對比較嚴格,客觀上要求自己要不斷加強學習,夯實理論基儲熟練掌握領會上級院的決策部署和政策文件精神,工作中能與同志們團結一致,打成一片,做到了吃透“上情”,摸清“下情”。因此,一年來,我能夠自覺養成勤於學習的習慣,除堅持參加院裏的正常工作外,抽時間、擠時間,每天堅持看書讀報,瀏覽xx網頁、關注新聞動態,利用業餘時間加班加點學習理論知識和法律知識,不斷豐富自己、提高自己,在思想上、行動上與黨組保持高度一致,同時,積極撰寫宣傳信息調研,先後在《x日報》、《x風雲》、《x網》、市x網、x週報、電視台上發表信息調研20餘篇。
二、立足本職,嚴於律已認真做好各項工作。
今年以來,工作積極主動,勤勤肯肯,兢兢業業,不論是院領導交辦的任務,還是辦公室分配的工作,或是自己預見需要做的事情,我都能夠做到一絲不苟,統籌兼顧,有條不紊,認真負責地去把每一件事情幹好。
一是我秉承不計個人得失,愛崗敬業,工作中踏實肯幹,生活中樂觀待人待事,早一點上班,晚一點離開,用延長工作時間,為自己充電,提高工作能力;用延長工作時間,把工作做深、做細、做精、使自己滿意,讓領導放心。
二是認真搞好統計報表和機要收發工作,每月按時上報統計報表,對報表中存在的問題,能夠虛心請教,認真糾正,定期搞好統計報表分析,用事實説明道理,用數字説明問題,受到了市院的表彰。同時,在機要收發上,認真學習操作規程,熟練掌握操作技能,嚴格落實保密規定,及時準確收發機要文件,為領導及時掌握上級精神,提供可靠的政治保障。
三是積極開展人民監督員工作。一年來先後組織二次召開人民監督員會議,組織人民監督員學習有關法律知識、使人民監督員學法、用法、懂法。積極與人民監督員溝通,對我院“三類案件”、“五種情形”適時進行監督,由於採用的方法、措施得當,文書製作標準規範,得到了人民監督員對xx工作的`肯定。同時,我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。
四是積極開展宣傳調研活動,為改變我院宣傳調研的落後局面,按照領導的意圖,制定了2010年1號文有關《宣傳信息調研活動實施方案》,並按照方案內容,對宣傳信息調研任務進行分解,落實到幹警,隨時調度,適時進行通報,及時兑現獎懲,有力地促進了宣傳信息調研工作的開展。
五是加強內部團結,注重協調配合;一年來按照辦公室的工作分工,我和x主任、x主任以及其他同志,相互配合,密切協作,做到分工不分家,遇事一齊抓,站在前幹在前,圓滿完成院黨組交給的各項工作任務。
六是積極開展批評與自我批評,不斷修正自己,提高自己,盡最大努力完成好黨組交給的工作任務。
三、加強協調,搞好服務,較好地完成了領導交給的各項工作任務。
辦公室的主要職能是參與政務、管理事務、搞好服務,歸根到底是為領導、為科室、為幹警提供優質服務。因此,今年以來,我把提高服務質量作為工作的立足點,盡心盡責幹好本職工作,努力為領導、為科室、為幹警提供儘可能好的服務。認真做好上傳下達工作,辦公室無小事,尤其是在領導身邊工作,要做到事無鉅細、不遺不漏,逐一落實。一方面,認真分析、領會、把握領導工作的重點,圍繞領導的工作思路,通過辦公室的“樞紐”作用,做好上“情”下“達”工作,體現領導的工作意圖。另一方面,通過督查落實,及時掌握工作落實情況,做好下“情”上“傳”工作,使領導及時瞭解各項工作的進展情況。
四、注重廉潔自律,克已奉公,帶頭樹立xx“窗口”形象
在努力工作,改造客觀世界的同時,自己能夠不斷加強主觀世界的改造,注重黨性鍛鍊,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,構築牢固的思想道德防線。[蓮山 課~件]在學習、工作和生活中,能夠從我做起、從小事做起,從現在做起,防微杜漸,對公家的一事一物,一草一木,做到不貪不沾;能夠正確對待榮譽、地位,擺正自己位置,以大局為重,大事講原則,小事講風格,規範自己的言行,做到自盛自重、自警、自勵;能夠遵守公共財務使用有關規定,不以權謀私,不損公肥私。
五、存在的問題和今後的打算
知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標。我雖然做了些工作,但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距。一是開拓性、創造性工作不夠,有求穩怕變的思想;二是主動性仍顯不夠,職能作用沒有充分發揮;三是理論學習和專業知識的學習需要進一步加強;四是參謀助手作用發揮不夠。為此我要以此次述職為契機,虛心接受領導和同志們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以良好的精神風貌,紮實的工作作風乾好今後的各項工作。
以上是我的述職,請各位領導和同志們批評指正。
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