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基層組織建設年活動調研報告

從一月份展開基層組織建設年活動以來,我們活動領導小組採取召開座談會、聽取彙報、個別走訪、抽樣調查等方法,結合我辦客觀實際,對基層組織建設工作情況進行調查摸底。現將調查情況報告以下。

基層組織建設年活動調研報告

  一、基本情況

我辦基層組織建設及四個年和學習雷鋒活動領導小組通過召開座談會、對黨員進行個別談話、走訪、聽取各項目組意見等方式,認真瞭解了我辦基層黨支部現狀及工作展開情況。通過調查摸底,在基層黨組織作用發揮方面,各項目組領導班子能明確分工,能及時完成上級交辦的工作,在帶頭工作方面能發揮積極作用,有較強的戰爭力,表現出較強的凝聚力和號召力,班子成員有較強的履職能力,能勝任本職工作,在工作中起到積極作用。

(一)政治核心作用。各黨員能發揮政治上風,保證黨的基本線路和各項方針政策得以正確貫徹和落實,保證黨的政治領導權在我辦得以實現。

(二)橋樑紐帶作用。一是保證黨的宗旨和羣眾線路在我辦的重大決策中得以體現,經常瞭解和反映羣眾對黨員、黨的工作和領導的批評和意見;二是維護羣眾利益,關心羣眾疾苦,為羣眾願看和要求提供反饋渠道,發揮黨的思想政治工作上風。

(三)保證監視作用。一是在教育、管理黨員、進步黨員素質、發揮黨員先鋒模範作用等方面起到積極作用。二是對黨員進行黨的方針政策、依法辦事,和思想作風、道德品質等方面起到教育和管理作用。

(四)戰爭堡壘作用。團結和帶領黨員和廣大羣眾應對重大決策、幹部任等題目,起到領導和引導的作用。

  二、存在題目及困難

通過深進基層展開調研發現,固然我辦在局黨委的有力領導下,取得了一定成績,但是在工程管理上還存在很多漏洞,主要體現在以下幾個方面。

(一)宏觀安全管理有待進一步加強。必須完善安全生產監視管理體系,健全和優化安全生產監視管理機制。固然政府已建立了安全生產監視管理機構,但是職員、手段和機制還沒有完全到位,監視管理還不能滿足發展的需要。管理不規範、制度不健全。

(二)施工安全工作管理方面需改進。安全工作的重點要放在預防階段,從建立安全教育制度,制定安全技術措施,制定安全操縱規程,保證安全保護設施的設計與設置,確保施工進程中的安全檢奄和安全監視,安全事故的`處理和分析,建立安全值班制度等多方面對安全工作進行管理。

(三)要從技術上做好工程管理工作。一個工程項目經常施工進程複雜,各施工工種班組多,因此在技術上做好管理工作非常重要。首先,應當熟習施工圖紙,乃至每道工序進行優化,同時考慮本身的資源(施工隊伍、材料供給、資金、設備等)各天氣等自然條件,認真、公道地做好施工組織計劃。確保施工進程的每工序步驟盡在把握當中各種情況的處理預備方案,保證能按時保質地完成。

  三、下步打算

影響基層組織正常發展,有客觀與主觀的緣由,同時又是多種因素長時間積累的結果。一個支部一面旗,一位黨員一顆星,集中氣力抓支部,建設一支高素質的隊伍,全面推動重點工程建設和保障重點工程有序進行是基層組織建設年的關鍵。為此,我們要把基層組織建設年活動與四個年活動緊密結合起來,突出抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設,紮實展開基層組織建設年活動。