加油站的實習報告
在經濟發展迅速的今天,報告有着舉足輕重的地位,不同的報告內容同樣也是不同的。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編整理的加油站的實習報告,歡迎大家分享。
加油站的實習報告 篇1
自x月xx日培訓以來,我成為“石化人”已經xx天了,在xx加油站實習也過了一週。一週以來,我懷着期待的心情,既體驗到了基層工作的充實與忙碌,也在實踐中將各位培訓老師所講授的知識具象化了,現將一週的工作總結如下。
一是,對加油站所使用的系統進行了學習,包括普通發票管理系統、零售管理系統、加油站管控系統、安全等對加油站各項業務起到良好的管控與規範作用的信息系統。雖然我目前還無法熟練運用各系統,但對這些系統的作用與使用範圍有所瞭解,這也讓我更加認識到了我們xx管理的嚴謹精神。
二是,學習了便利店的相關業務,協助進行收銀、發票開具、加油卡充值等工作。便利店的.業務雖然不復雜,但需要細心與極強的責任感,從收銀找零、刷卡到開具發票,都涉及我們公司與客户的賬務真實與資金安全,不論金額大小,都要認認真真記好每一筆賬、點好每一批貨。
三是,考慮到我兩個月後要到核算中心實習,站長特別安排我跟隨記賬員學習瞭解加油站的賬目、報表,師父向我詳細介紹了記賬知識與各種報表,如IC卡預收款日報表、加油站銷售日報表等,一部分日報表上交核算室,一部分由加油站留存,不同的會計憑證有不同的保存期限,要與報表共同留存。想要熟悉核算業務,不僅需要過硬的專業知識,還要具備豐富的實操經驗。
一週的實習雖然不長,但收穫頗豐。首先,我感受到了濃厚的“家文化”。加油站的工作繁忙,但員工之間並未因為忙碌而疏遠,反而更像一個大家庭,互相關心、互相幫助。在培訓過程中,曾組織我們觀看“家文化”宣傳片,“我在xx石油工作,xx石油就是我的家”,這一週讓我對這句話有了更深的體會。
其次,我更深入地體會到了紮根基層的重要性與公司安排我們到基層學習的良苦用心。基層工作是今後從事其他崗位的基礎,只有紮紮實實在基層工作,瞭解基層業務,發現並解決基層問題,才能在以後的工作中有的放矢,否則,紙上談兵並無根基與依據,只是空中樓閣。
另外,我深刻認識到了工作中需要持續學習、不斷思考。我們在學校所學的知識有限,工作中還有方方面面需要學習的地方,只有在工作中、在業餘時間不斷學習,才能不為社會所淘汰。作為一個會計專業的學生,我對石油儲運與銷售知識有所欠缺,需要補充短板;在財務知識方面,財務準則不斷完善,税務制度不斷更新,也需要不斷總結提煉才能在工作中真實公允地反映公司財務狀況,給出中肯的分析與建議。
在接下來的實習中,我希望能更好地掌握加油站的業務,不辜負公司的信任與培養。
加油站的實習報告 篇2
一、新昌加油站概況:
新昌加油站坐落於北京市昌平區沙河附近,是中國石油銷售北京分公司下屬的一座加油站,此油站是中油銷售公司在20xx年11月份從私人手中租賃而來,年租金150萬。油站經過中油銷售公司的.整理改造,現在已經基本完善,即將被中國石油銷售公司定為四星級加油站。油站目前佔地面積達6000平方米,主要經營汽油(90#、93#、97#)和柴油(各種型號),主要市場是昌平——市區方向的高中低檔汽油車和柴油車,油站汽油型號不超過97#,所以油站經營主要面向中低檔汽油車和柴油車。油站擁有員工16人,其中總經理、副經理、會計、計量員各一人,營業員兩人,其他人員為加油人員,站內普通員工月平均收入1000元左右,油站月銷售油量為500噸左右。現在,油站正在逐步發展,各方面逐漸趨於成熟。
二、客户服務流程與HSE(健康、安全與環境)管理
在客户服務流程方面,加油站把加油作業分為十三步曲,十三步曲是加油站的核心流程,是體現“以顧客滿意為中心的流程設計”思想的集中體現。如圖所示:
HSE管理即健康、安全、環境管理,是一種以風險管理為核心的科學、系統、規範的管理方法。新昌加油站積極實行HSE管理,做到有備無患。
健康方面:油站管理人員關心員工健康、安全與福利,暑期定期發放防暑藥品和防暑費,供應綠豆湯,冬季定期發放感冒藥品,給員工配備温度計等
安全方面:油站定期開展安全教育,落實崗位安全職責,制定滅火預案,定期進行安全檢查,安全檢查分為日檢、月檢和年檢三種。
環境方面:油站在油罐和加油機等處安裝了油氣回收系統,把環境污染降低到最小。
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