公司的優秀員工評選方案優秀

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬於計劃類文書的一種。那要怎麼制定科學的方案呢？以下是小編幫大家整理的公司的優秀員工評選方案優秀，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

公司的優秀員工評選方案優秀1

一、評選原則

堅持公開、公平、公正的原則。

二、評選週期

每月組織一次評選

三、評選範圍

1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優秀員工評選

2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔

四、名額分配

1、以部門為單位組織評選，部門人數在10人(含)以下，每月可選送2名，部門人數在10人以上，每月可選送3名

2、人事行政部每月根據各部門選送的人員，評選出不超過5名優秀員工

五、評選標準

工作業績——目標管理指標達成率100%。

工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級佈置的任務。

工作技能——具有極豐富的專業技能，能充分完成本身職責。

工作態度——工作努力、主動，能較好完成分內工作。

團隊合作意識——有較強的'團隊合作意識，積極配合他人完成任務並分享自己的經驗技術。

工作紀律——遲到不允許超過2次/月；事假不超過1天/月；

學習意識——優秀的自我學習意識，樂於接受公司安排的各種培訓，提高自身的綜合能力。

創新能力——工作中鋭意求新，經常提出新想法、新措施與新的工作方法。

責任感——有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作。

溝通協調——善於上下溝通、平衡協調，能自動自發與人合作

六、評估人及注意事項

1、工作業績由被評估人的直接上級評估，工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。

2、團隊合作意識由被評估人平級同事（至少2人）評估，可由被評估人指定人選。

3、工作紀律由人事行政部評估。

七、評選流程

1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選，並填寫《優秀員工評價表》報人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成優秀員工評選及《優秀員工評價表》的分析，並將優秀員工照片及業績簡介張貼於公告欄內。

公司的優秀員工評選方案優秀2

一、目的與意義

為充分調動廣大員工的積極性和主動性，通過優秀員工的評比，樹立全體員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，完善公司的激勵機制，達到鼓勵及鞭策目的，全面推進公司各項工作的不斷髮展，特制訂此優秀員工評比方案。

二、定義

優秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子，他們影響和帶動着周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發展的骨幹和中堅力量，是公司員工的優秀代表。

三、評比方式

1、評比內容及過程：

(1）月度績效——績效分數公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。

(2）公示審查——候選人名單在公司範圍內公示，公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質疑，同期行政部對候選人資格進行審查，確定最後候選人名單。

(3）上級評選——通過公示的候選人準備一次三份鍾以內的'自述，向由總經理助理和各部門負責人組成的評選小組做彙報，進行初選確定優秀人員名單，每一名額產生兩名候選人，然後由總經理進審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。

(4）全員投票——最終候選名單確定後，由公司全體員工進行短信投票確定最終獲選的優秀員工名單。員工投票對象僅限公司公佈的最終候選名單中的人選，二選一。短信發至行政部夏雨（15982289400）處。

2、評比範圍

成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。

3、評比資格

(1）若出現違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等）不享受本次評優資格。

(2）入職滿一個月的員工方可具備評優資格。

4、獲獎人數

公司設優秀員工名額一名，各部門設置優秀員工名額各一名，總計7名。公司優秀員工和部門優秀員工不衝突、可重複。不限崗位所有員工均可參加評選。

如當月部門中沒有達到評選資格的員工，則該部門當月優秀員工空缺。

5、評比時間安排

(1）月度績效考核分數統計確定候選人名單，截止日期為3月9日。

(2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。

(3）上級評選擬定在13日或14日進行，截止日期為14日。

(4）全員投票結果在15日最終確定，並公佈。

6、獎勵方式

(1）將優秀員工名單張貼在公示欄並保留一個月。

(2）公司優秀員工獎獎金100元，部門優秀員工獎獎金50元，獎狀一張。

(3）月度優秀員工，可直接作為季度優秀員工候選人，參加季度評優活動。

四、注意事項

(1）請各部門本着實事求是的原則完成績效考核，並按公平、公正、公開的原則開展此項評選活動。

(2）評比有時間限期，請注意嚴格按方案計劃執行。

(3）本次活動解釋權歸行政部所有。