季度優秀員工評優方案

為了弘揚公司的企業文化，展現公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現人才隊伍的建設和管理政策，經公司研究決定，將進行2017年度每季度評選一次優秀員工活動。

一、評選範圍：

1、公司所有正式員工，每季度評選一次 (每季度截止至下月的2周內完成)；

2、本季度無任何形式的違紀批評或處罰；

3、具備出色的職業素養、專業能力、合作態度、服務意識、工作業績以及良好的學習能力、創新精神和自律精神；

4、嚴格遵守公司的各項規章制度，具有較強的集體榮譽感和企業忠誠度。

5、能夠嚴格執行作業流程，工作差率為零,做到規範，完整。

6、嚴格遵守公司的各項規章制度

4、能在各項工作中起到帶頭和表率作用,能夠團結同事，同事內部好評度要超過70%

6、個人行為符合公司的員工標準規範。

二、評選原則：

1、優秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2、優秀員工人選應能夠獲得主管領導及多數員工的認同；

3、評選過程中應注重對客觀優秀事蹟的收集和驗證，本着公平、公正、公開原則；

4、評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、評定委員會組成及職責：

1、評定委員會組成：公司經理、副經理、各部門主管。

職責：負責評選經理含經理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。

2、執行部門及監督機構：行政人事部

職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責各部門提名人員資格與材料的審核；負責組織公司年度評優評審會。

四、獎項設置：

公司個人2人

五、各獎項評選條件：

優秀員工獎

1．超額或全部完成年度、月度工作目標；

2．員工對本部門職能的實現和工作成效的貢獻卓越；

3．員工德才兼備，沒有缺勤等情況出現；

4．員工在平時工作中能結合公司以及本崗位的具體情況，結合先進思想提出創新理念或整理與完善相應的制度、體系；

5．員工認同公司的企業價值觀、受同事的.尊敬與信賴；

6．員工在工作與生活中能積極與團隊的配合，並無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業績；

7．積極參加公司組織的各項活動。

優秀員工是工作能力超羣、工作態度積極、工作業績卓著，併為公司做出重大貢獻的員工；

六、各獎項評選方式：

A優秀員工評選方式

1、各部門主管級提名投票選出2N位侯選人（N代表最終評選出的人數）。

2、公司通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的N位，作為年度優秀員工。

七、獎項設置：

公司將給予個人價值每季度500元獎勵；每年度2000元獎勵

八、評選程序：

1、公司各部將本部門各獎項的提名人員，填寫《優秀員工評審表》，提交公司行政人事部；

2、行政人事部對提名資料進行整理、審核、彙總。對評選資格進行復審；

3、評審委員會將根據各獎項名額，確定獲獎名單，並簽署意見。

九、評優表彰及其他事項

1、公司將於 2017年 12 月 31日（擬定）舉辦2017年年度表彰大會，公開表彰獎勵，並根據獎項的設置進行精神和物質獎勵。

2、各獎項人選評定後，當選的優秀員工及其他獎項獲獎人員，公司將通過內部宣傳媒體上進行宣傳，樹立典範，以供員工效仿和學習。

3、否決項：當月非全勤的員工；三個月內受到記過處份的員工；不能積極參加公司組織的各項活動的。

季度優秀員工評優方案 [篇2]

一、評優目的

1、為了充分挖掘公司內部表現優異的員工和先進事蹟，以充分調動和發揮廣大員工的工作積極性和創造性，提高士氣和工作效率。

2、弘揚昌昊的企業文化精神：能者上、平者讓、庸者下。充分發掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策後進；

3、加強公司員工對企業的認同感和歸屬感，同時也為公司的長遠發展提供合適的儲備人才。

二、優秀員工參選的基本條件

1、在公司工作滿一個季度（3個月含)以上者。

2、在工作期間沒有違反公司規章制度和勞動紀律。

3、在工作期間出勤不正常者，達到以下情況之一者均不能參加評選：

A．季度內累計遲到次數達到2次以上者；

B．有早退或曠工現象者；

C．季度內累計請事假達到2天（含）以上，病假達到3天（含）以上者。

三、優秀員工評選參照標準

1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2、適應本職崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度；

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