方案公司（優選）

為了確保事情或工作紮實開展，時常需要預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。方案應該怎麼制定才好呢？以下是小編為大家整理的方案公司3篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

方案公司 篇1

銷售人員工資待遇及銷售管理制

一、薪資、提成、職責

一、 目的：

強調以業績為導向，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉昇收入水平， 充分調動銷售積極性，創造更大的業績。

二、 適用範圍：

本制度適用於所有列入計算提成產品，不屬提成範圍的'產品公司另外製定獎勵制度。

三、銷售人員薪資構成：

1、銷售人員的薪資由底薪、提成構成；

2、發放月薪=底薪+提成

四、試用期考核辦法

1、使用期限：三個月

2、考核內容：若有業績直接轉正；若無業績則由銷售主管、總經理綜合評價，決定是否轉正。

3、工資標準：按照銷售代表發放

五、銷售人員底薪設定：

通過試用期轉正的員工次月工資按照如下標準加提成發放

單位:元

級別，底薪，績效工資，交通+生活補貼

銷售代表

1300

900

300

銷售副主管

1500

1200

300

銷售主管

1800

1500

300

銷售總監

2500

1800

300

六、 提成制度：

1、提成結算方式：按月結算，合同款未收回部分暫不結算，直至合同款款全部回收；

2、提成考核：銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比；

3、提成計算辦法：

銷售提成=(合同額-合同成本)*任務績效提成比例+高價提成

4、 銷售提成比率：

説明：公司基本銷售模式：

1、 電銷收集意向客户＞業務部談單，按照提成總額4：6分配

2、 地推收集意向客户＞業務部談單，按照提成總額4：6分配

3、 個人獨立完成訂單按照獨享提成比例分配

（一）銷售人員：

提成等級

銷售任務完成比例

銷售提成百分比

銷售代表/副主管

100％以上

10%

銷售代表/副主管

50％～99％

7%

銷售代表/副主管

50%以下

5%

（二）銷售主管銷售提成：

提成等級

銷售任務完成比例

銷售提成百分比

銷售主管

100％以上

5%

銷售主管

50％～99％

4%

銷售主管

50%以下

3%

方案公司 篇2

為完成x業務全年放號任務打下堅實的基礎，配合區公司進行“全員營銷”活動，決定開展一次折價券促銷活動，並把促銷實績與每個員工的經濟利益直接掛鈎。

一、主題：

二、步驟：

1、首先在全市範圍內各大自營、特許營業窗口貼出公告，內容如下：

特大喜訊

廣大市民：

為回報全市人民對中國聯通a市分公司多年來工作的支持、關心與厚愛，從20xx年3月1日至20xx年3月31日，市民憑中國聯通a市分公司的入網優惠券購機入網，可優惠200元。

中國聯通a市分公司

二○○三年三月

2、在公司內部、各縣市分公司傳達具體的操作方案，並強調三點：

a、這次活動對外宣傳口號一致：“不是降價，是回報社會，回報消費者，感謝廣大消費者對我公司的關心、支持與厚愛”。

b、優惠券不對外公開散發，而是按一定數量發放給每個聯通內部職工，由職工向社會散發。

c、每張優惠券上打上了一定的數碼編號，市公司市場部從入網回收的優惠券數碼編號上，就能知道這張優惠券是哪一名職工發送出去的。年底憑回收的優惠券實際裝機數與個人的'獎金掛鈎，即每銷售一部手機獎勵100元。

三、目的：

1、這次活動發動我公司全體職工參加。這種“全員營銷”要以改變職工認為營銷是單位的事、“事不關己”的消極態度，每個人都動員起來，通過自己的親朋好友、社會關係去落實放號任務，這當然比只靠銷售部門的少數人員搞促銷效果要好得多。

2、這次活動要把促銷實績與職工個人的經濟利益直接掛鈎。每個職工不僅要把優惠券發送出去，而且要落實入網，才能得到應有的獎金，並作為職工年終考核的標準之一，這是活動保證取得實效的一個重要因素。

3、在廣告宣傳上，給促銷活動披上了一層“回報社會、回報消費者”的美麗外衣，不僅促進銷售，而且提高企業在公眾中的形象，把商業利益和公眾利益有機地結合在一起，雙方都感到滿意。

4、一般的折價券促銷活動，通常是在大眾傳播媒介上做廣告，並通過各種方式向消費者大量散發折價券。如派人把折價券挨家挨户送上門；或在商業區人潮集中的地方散發；或是把折價券放在商店“歡迎取用”的告示牌下，任人自取；或是夾在報紙、雜誌裏發送給消費者；或是把折價券印在商品包裝上，或放進商品包裝內；或是把折價券郵寄給目標消費者。這種種辦法，雖然折價券發送數量很大，但是真正拿折價券去購物的人並不多，折價券的使用率很低。這主要是因為折價券來得太容易，人們把它看作是一種司空見慣的商家促銷手段，並不把它看作是一種真正的優惠和價值，所以實際促銷效果較差。

本次促銷活動沒有落入社會上流行的俗套，折價券由公司內部職工散發，使它在消費者心目中產生了一種神祕感、價值感，至少看起來有一定的份量。拿到優惠券的消費者普遍認為：這種優惠券是供應內部職工的，一般人得不到，我是憑藉某種關係才得到的，此券價值200元，不使用對自己是一種損失。正是利用了中小城市消費者這種特殊的購物心理，促使這次活動發放的優惠券實際入網率會比以往促銷活動有所提高。

5、這次活動採用聯通公司公告的形式做廣告宣傳，不使用四大廣告媒介，操作簡單，成本幾乎為零，效果卻不會差。公司公告容易使人產生信任感，人們沒有把它看作是一種商家促銷手段。

6、優惠券發放的數量控制較合適，求略大於供，防止濫發優惠券的現象，這樣做提高優惠券在消費者心目中的地位，提高實際入網率。

7、對沒有優惠券的顧客，一律不準以優惠價購機入網，維護優惠券的信譽和地位，這是保證本次活動取得成功的因素之一。

8、利用大客户人員，把一定數量的優惠券贈送給與我分公司有合作關係的單位，如政府有關主管部門，職工子弟對口就讀的中、國小，公費醫療的對口醫院，與我分公司有業務來往的銀行、金融機構等等。如果這樣做，不但能提高入網率，而且還能達到改善我公司與上述單位關係的目的，使這次活動帶有公關的色彩。

方案公司 篇3

一、策劃目標

1、集中展現XX公司的生機活力與發展成果；

2、展現公司N大主營業務的發展現狀、遠景和未來；

3、體現XX公司N年來的發展歷程和積澱形成的文化脈絡。

二、策劃思路

根據展廳的空間結構與預算，對要表現的各部分內容進行合理佈局，結合當前最新的室內空間表現理念和多媒體技術，力圖打造一個富有視覺衝擊力、動靜形式相結合和充滿文化內涵的現代企業展廳。

三、策劃內容

（一）展廳整體風格

——生機活力、動靜結合、內涵豐富、細節精緻由於XX公司的經營項目多樣，要在展廳有限的空間表現極為豐富的內容；且“XX”給人傳遞的是順利、通達的美好寓意，因此用Ｎ個板塊對整個展廳的設計風格予以詮釋。

（二）展廳空間佈局及主題表現

（1）前言——主題鮮明、印象深刻

A．空間位置：展廳最左側

B．表現形式：仿真雕刻（或三維立體圖片）

利用仿真材料（或三維立體圖片），立體生動地展示出XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX的代表元素，並融合資產、產能、收益、員工人數等企業概況，直入主題地表現XX公司作為多種經營企業服務油田、與時俱進所取得的經濟建設成就。

C．表現內容：XX公司企業由來、性質與形象

（2）歷史內涵區——歷史足跡構築企業發展基石

A．空間位置：展廳左側空間

B．表現形式：大事記時間軸、曲線圖、體現發展脈絡；新老照片；透明櫥窗櫃體裏的實物，親歷者講述的文字（手寫體）、藝術雕刻公司理念。

C．表現內容：以櫥窗櫃體展示歷史舊物形式續寫發展足跡，結合老照片（各級領導視察關懷）、文字解説、見證人、親歷者講述，再現歷史精彩瞬間，訴説永恆不變的追求與發展理念，企業堅持用“科學發展觀”謀生存、求發展、但始終不變的是永恆的騰飛夢想。

D．風格特點：懷舊深邃，內涵深遠本區間不僅是展示歷史檔案，更要體現企業發展的清晰脈絡，和一路走來的不變追求，最終落腳於今天的XX最新的使命、願景、戰略和文化。力求體現發展歷程和現代脈絡，低沉色調中透出光亮。

第一部分：大事記時間軸+曲線圖

第二部分：領導關懷

第三部分：見證者説

第四部分：理念傳承

（3）產業佈局區——N幅畫卷展現企業產業佈局圖景

A．空間位置：展廳左前方大面積背景牆

B．表現形式：外觀膠片式（卷軸式）平面設計，通過廠區、設備、環境、產品、管理等方面的圖文展示，故事性地表現“昨天、今天、明天”（過去、現狀、規劃）

建議用圖片配字幕、燈光製成N幅膠片式（卷軸式）圖展，以生動新穎的形式展現XX公司N大產業佈局圖景，在末尾可以總結出XX公司的整體規劃與展望。

C．表現內容：XX公司N大產業佈局規劃

本部分用豐富的'圖文把XX在XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等N大產業的優勢、成果和戰略遠景充分體現出來。

D．風格特點：生動新穎，典雅精緻

本部分空間是展廳左側主要部分的靜態畫面，因此設計製作風格要既生動又典雅精緻；設計時考慮到短期內不會更換，形式相對固定。（4）動態展示區——LED屏幕全方位衝擊視聽感官

A．空間位置：展示區正前方空間

B．表現形式：LED屏幕放映

由於展廳面積有限，要在有限的空間表現豐富的內容，以及表現內容的動態性，因此採用大屏幕放映，播放高品質企業形象宣傳片，給進入展廳者帶來強烈的視聽覺衝擊力，並能夠迅速置身“XX氛圍”，感受XX公司的強勁實力、發展態勢和美好願景。

C．表現內容：XX企業形象宣傳片

播放XX公司企業形象宣傳片，力求採用圖文、視頻兼具的多媒體手段，展現企業強勁的實力、深厚的底藴和在N大業務板塊的領先優勢。要求具備高清的畫面和視頻、精準的語言表述和專業的播音，把XX的昨天、今天和明天通過動態形式全景式地展現在觀者面前，尤其要重點體現XX的使命、願景、戰略和文化。

（5）企業文化區——腳踏實地、開拓進取的幸福空間

A．空間位置：展廳右前側空間

B．表現形式：LED電子滾動屏，有機展板和照片牆、崗位格言，體現XX企業文化。

C．表現內容：LED電子屏滾動展現XX傑出員工、功勛集體，結合照片、員工感言、文字解説，表現XX在文化建設、人文關懷、員工培訓、文體生活等方面的建設，讓觀者深刻感受XX公司“以人為本”的理念。

第一部分：文化建設

第二部分：員工培訓

第三部分：文體生活

第四部分：崗位格言

第五部分：光榮榜

（6）企業榮譽展示區——融和致遠全面發展

A．空間位置：展廳右牆空間

B．表現形式：榮譽牆，光照通透的層次框架。

C．表現內容：採用動感的方式陳列展示XX公司歷年來獲得的各種榮譽稱號、獎盃、獎狀、獎牌。

（7）結束語——精煉寄語體現人文精神

A．空間位置：展廳右側較小的立體隔斷空間

B．表現形式：三角隔斷的裏側，採用內飾燈

結束語部分以燈箱形式展示XX的文化寄語。單用一段精闢幹練的文字表現企業文化的內涵。燈箱的外側正對展廳入口，可直接作為企業展廳的入口提示。

C．表現內容：XX公司精、氣、神

（三）展廳裝飾細節表現

整個展廳的設計裝修採用紅、白、黃、藍四色調，體現既大氣又精緻的總體風格，如展廳吊頂採用簡潔大氣的網格；用特別的射燈打出XX公司的LOGO；在地面上粘貼行進標識指示路徑；放置代表生機盎然的植物等等，顯現細節上的精緻。