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【優】方案公司

為確保事情或工作順利開展,時常需要預先制定方案,方案屬於計劃類文書的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的方案公司5篇,歡迎大家分享。

【優】方案公司

方案公司 篇1

一、 活動目的

為了增進各部門員工之間的相互瞭解,增強團隊合作精神、營造和諧融洽的集體氛圍。進而加深員工對公司的歸屬感,在娛樂活動的同時培養大家在團隊合作和處理事情等方面的能力,值中秋節之際,人事行政部建議組織公司全體員工前往鳳凰山進行燒烤活動。

二、 活動組織

活動組織:人事行政部

活動地點:鳳凰山燒烤場

活動時間:20xx年9月18日下午(星期六)

參加人員:公司全體人員,活動以自願報名參加為原則。

交通方式:按部門組織隊伍,步行到目的'地。

三、活動運作

人事行政部負責整擬定活動策劃方案及落實各項具體內容(包括統計願意參加此次活動的人員名單、活動物資的準備、遊戲的準備等)

四、活動具體安排

a、活動負責人安排

1、***負責溝通和統計參加這次活動的成員名單。

2、***負責聯繫燒烤場及本活動的各項工作落實。

3、***和***負責各項活動物資的購買(燒烤食物、水、燒烤用品等)。

4、***負責燒烤物品的落實擺放。(協助隊長工作人員:*共11人)

5、***負責活動的現場拍攝。***負責山下、中途拍攝,***負責山上拍照,得獎人員個個都需照相。

6、袁經理主導各部門主管負責各部人員組織、帶領及人員動態狀況、集合;

7、***負責遊戲組織。

8、趙工負責登山裁判,發放證書,***負責中途登山紀律監察。

b、活動時間具體進程

1、參加人員報名時間截止到9月15日上午11:30分

2、9月18日下午出發。

方案公司 篇2

一、活動策劃背景:

短短的大半年時間,xx人確確實實打響了市場的第一戰!

有人説,好的開始是成功的一半。

也有人説,暫時的優勢,不等於最後的勝利。

八個月,只是萬里長征路上的一小段,更艱鉅的任務、更大的業績還在後面。

明天會怎樣?更激烈的市場競爭擺在xx人面前。鹿死誰手?還是一個誰也不敢樂觀的迷局。

要做“一代xx”,“xx陶瓷”將面臨嚴峻的市場挑戰:

a、新興陶瓷品牌層出不窮,帶來陶瓷市場消費選擇的繁多、混亂。

b、特別是實力相當的競爭對手紛紛實施的“大展廳”品牌策略,帶給xx意想不到的阻力和打擊。有些甚至從通路建設及價格調整等方面重拳出擊。

正是在這種情況下,“xx陶瓷”到了極限跳躍的關鍵時刻。

二、活動策劃依據

商場如“逆水行舟,不進則退”。機會就在眼前,怎麼做?

總結這麼多年的經驗,大象提出:

做陶瓷市場首先是做人氣、做信心。

做誰的人氣?做誰的信心?

説穿了,一句話,首先是做經銷商的人氣和信心,其次是共同做消費者的人氣和信心。

有了人氣和信心,就是“xx陶瓷”成功的根本保障。

這也是我們策劃這次活動的最根本依據。

三、活動策劃目的:

a、以“特色展廳-體驗館”的特色營銷策略對抗競爭品牌的“大展廳”營銷策略,進而提升“xx陶瓷”的品牌形象。

在品牌林立、羣雄逐鹿的當今陶瓷市場,營銷方式的變革有時也是鋭不可擋的祕密武器。xx陶瓷“特色展廳一體驗館”首次採用“體驗營銷”的方式,把營銷的終端建設成體驗型終端,最大化完善產品與人之間的互動交流功能,從而脱穎而出,笑傲羣雄。

b、藉助經銷商互動聯誼會,進一步增強經銷商對“xx陶瓷”品牌的理解與信賴,也進一步加快與鞏固xx品牌通路建設的步伐,最後匯聚對“xx陶瓷”推廣的最大信心。

c、通過此次活動,不僅要把握住來之不易的優勢局面,更要進一步利用xx品牌的上升勢頭,同步提升品牌的知名度與美譽度,以求“壯志凌雲”,飛越一個新的高度。同時通過這次活動,樹立及塑造“xx陶瓷”的品牌形象。

 四、活動策略:

a、本次活動時間為期三天,第一天以xx“體驗館”即營銷展廳開業慶典為主;第二天以xx經銷商之間經驗交流會及年終酒會為主;第三天開展“一代xx·彎弓射大雕”活動。

b、為開業造勢,我們策劃了以“一代xx?錦上添花”、“時尚太空艙·一代xx秀”及“xx體驗館·邀您來參觀”三項活動內容,旨在以既隆重熱烈又彰顯趣味性的活動,樹立“xx陶瓷”特色的品牌形象。同時,又藉機形象地、具體地展示出xx“體驗館”,以吸引經銷商的高度關注。

c、第二天,為繼續鞏固、延續其此次活動的影響,進一步在經銷商心目中樹立xx品牌的信心,增進xx品牌的號召力,我們在這一天又策劃了“誰持彩練當空舞——xx羣雄探討經驗交流會”和“同賀·同贏·同喜”的年終酒會活動。

d、第三天,我們別出心裁,特地策劃了“一代xx·彎弓射大雕”和“一代xx·空中書法飄”兩項集趣味性、娛樂性與文化性於一體的活動。

e、通過三天的.活動,配合一定的廣告(如軟性新聞、報紙廣告、電視專題、終端展示等)把“xx陶瓷”一舉廣為經銷商、消費者、同行所瞭解、所認同,讓“xx陶瓷” 真正成為引領陶瓷業市場上的“一代xx”。

f、主要邀請人員以經銷商代表為主及媒體部分記者。

五、活動策劃主題

數風流人物,還看“xx”

直接傳達品牌名,準確而又顯自信十足。喻意深遠,且一箭雙鵰!

a、從企業自身來講,今日的“風流人物”就是“xx陶瓷”。為什麼能這麼講?無論是在陶瓷業新興品牌層出不窮的今天,還是在相當實力的大品牌的“大展廳”橫行市場的現在,“xx陶瓷”自亮相以來,十大產品系列更是一路紅火,深受市場歡迎。值得慶賀的是,xx“體驗館”今日的開業,是可謂今日的“風流人物”。

b、 又喻指來參加這次活動的“xx陶瓷”的經銷商代表們,他們叱吒市場風雲,算得上真正領導市場的“風流人物”。

六、活動時間及地點:

a、活動時間:xx年12月2日——12月4日

b、活動地點:

①xx“體驗館”內及外廣場

②西樵大酒店會場(待確定)

七、活動實施內容:

活動前一天:經銷商代表簽到

·在12月1日14:00----21:00在西樵大酒店接待來參加的經銷商代表,安排好他們的住宿。

·在西樵大酒店的門口掛一大條橫幅:

數風流人物,還看“xx”

-----熱烈歡迎參加“xx陶瓷”的經銷商代表

·配置禮儀小姐2名。

第一天:開業慶典

a、慶典方案:

一代xx·錦上添花

① 時間:12月2日9:00分—10:20

② 地點:xx“體驗館”展廳正門前

③ 方式:xx董事長、總經理、銷售總經理及3個經銷商代表共6人共同為“xx陶瓷”展廳開業慶典剪綵。

④ 活動程序:

8:00來賓簽到。

·8:28主持人介紹此次參加剪綵的領導及主要來賓。

·8:48xx董事長致賀詞,宣佈慶典正式開始。

·8:58集體剪綵。

·9:08xx總經理為駿馬揭幕。

·9:28主持人朗誦毛澤東的詩詞《沁園春·雪》。

·9:38---10:00舞獅隊助興表演。

·10:10---10:30男女合唱《走進新時代》

現場佈置:

1)建議在體驗館門前豎立兩匹駿馬狀模型,披上紅色的外套,做引領天際狀,在每匹馬脖子上掛一條彩旗:壯志凌雲 飛躍無限

2)在xx展廳的正上方懸掛一條大型橫幅:

主題:數風流人物,還看“xx”

在xx展廳的外牆上懸掛4條條幅:

主題:熱烈慶祝xx“體驗館”隆重開業!

熱烈歡迎來自全國各地的經銷商代表!

3)在展廳的門前佈置一個大型的彩虹拱門,用紅地毯鋪地,舞台兩旁擺放花籃。

4)配置禮儀小姐6名、主持人2名(男女各1名)、歌手2名(男女各1名)。

b、 活動方案:

時尚太空艙·一代xx秀

借中國首次載人航天飛船登入太空的聲勢,利用“時尚太空艙”,營造“xx陶瓷”的時尚感、神祕感。

① 時間:12月2日10:50—11:50(上午) 13:30---15:00(下午)

② 地點:xx展廳外舞台廣場

③ 方式:在展廳外舞台廣場兩邊各固定兩個橢圓形的衝氣模型的“太空艙”,邀請4名女模特和2名男模特表演,每隔10分鐘輪流換一次,配合各種pose(姿勢)吸引參觀者的眼球。在模特表演的同時,配合主持人對“xx陶瓷”產品介紹。

④ 佈置:

1) 4個透明的橢圓形衝氣模“太空艙”,各固定在4個高1.2米的圓形的木墩上。

2)橫幅兩條:時尚太空艙·一代xx秀

3)男女模特6名、主持人男女各1名。

4)舞台背景板。

c、活動方案:

xx“體驗館”,邀您來參觀

時間:12月2日15:20-----18:00

活動方式:xx總經理、營銷總經理及各片區的銷售負責人陪同經銷商參觀xx“體驗館”及生產廠房。介紹“xx陶瓷”十大系列產品及大半年來所取得的優異業績。

第二天:經銷商互動聯誼會及年終酒會

a、活動方案:

誰持彩練當空舞

——xx羣雄互動交流會

① 時間:12月3日9:00—12:30

② 地點:西樵大酒店會場(待定)

③ 活動程序:

1) 司儀介紹來賓。

2) xx董事長致歡迎辭。

3) xx銷售總經理闡述“xx陶瓷”的品牌理念、形象定位,介紹“xx陶瓷”品牌建設規劃及銷售渠道建設規劃。

4) xx銷售總經理介紹“xx陶瓷”招商、銷售政策及各系列產品。

5) 友情來賓、經銷商代表發言。

6)特邀優秀經銷商介紹陶瓷經銷經驗。

活動方式:邀請xx陶瓷優秀的經銷商代表與xx董事長、總經理及銷售總經理一起互相交流、探討陶瓷行業的發展趨勢及現狀、如何建立和健全xx品牌的通路建設、特別就二、三級市場的推廣與鋪墊等進行深層次的分析。同時在會場設置一些趣味性遊戲及一些豐厚的禮品,以調節會場氣氛。

現場佈置:

1)指示牌兩塊。

2)主席台噴畫一幅。

3)蝴蝶架6個。

4)珍珠氣球數串。

5)賓館大門彩虹拱門一個。

6)大花籃八個、花瓶插花若干。

7)橫幅兩條

8)同時在每位經銷商代表身上上掛一條紅綢帶,以最隆重的接待方式(緣自蒙古族的禮儀)。同時,會場的佈置以紅綢帶懸頂。

9)禮儀小姐4名

b、活動方案:

一代xx·誰領風騷

時間:12月3日14:00分—17:00分

地點:西樵大酒店會場(待定)

主題:與經銷商洽談xx年合作事宜、簽定協議。

c、活動方案:

同賀·同贏·同喜

-----xxxx陶瓷年終酒會

時間:12月3日18:00-----12月3日23:30

① 地點:西樵大酒店會場(待定)

② 方式:

·在酒會現場的一處擺兩套高爾夫,每人可揮5杆,如全中,可得禮品一份,以融洽現場氣氛。

·男女兩名主持人在參加的酒會的觀眾中及嘉賓中看誰能把毛澤東的詩《沁園春·雪》完整背出或看誰能説中國歷史上10位天子名字者,即可獲的禮品一份,以這樣互動的形式,營造酒會氣氛。

·以自助餐及蒙古酒會的形式恭候xx經銷商代表們。

活動程序:

1) 18:30主持人介紹參加此次酒會的主要來賓。

2) 19:00xx總經理對一年來的工作總結及對在新的一年的工作展望。

3)19:45主持人現場朗誦毛澤東詩詞《沁園春·雪》。

4) 20:00自助餐及蒙古酒會。

5) 20:30《天地英雄》電影中的背景音樂響起,串插遊戲。

6) 21:00xx給優秀經銷商頒獎。

7) 21:20xx與優秀經銷商代表合影。

8)21:50xx全體人員朗誦毛澤東詩詞《沁園春·雪》。

9) 22:10xx與大象廣告同唱一首歌《真心英雄》

10)22:30給各位來賓派發禮品。

11)22:50以後自行活動。

會場佈置:

1)指示牌兩塊。

2)主席台噴畫一幅。

3)大型橫幅一條:同賀·同贏·同喜

-----xxxx陶瓷年終酒會

4)蝴蝶架6個。

5)珍珠氣球數串。

6)賓館大門彩虹拱門一個。

7)大花籃八個、花瓶插花若干。

8)高爾夫兩套。

第三天

a、活動方案:

一代xx·彎弓射大雕

① 時間:12月4日9:30—13:00(上午)

② 地點:展廳外廣場舞台

活動方式:

在xx展廳外廣場搭建兩個蒙古包,在舞台上搭建大的“布雕”,做飛行狀。凡參加射擊者必須在遠離其5米的台下,再用其弓箭向其射擊。凡射中者,獎禮品一份。

佈置:

1)舞台的背景噴畫一幅。

2)整個外廣場及舞台鋪設塑料草坪,凡射擊者均穿蒙古服盛裝出徵。

b、活動方案:

一代xx·空中書法飄

1)時間:12月4日14:30----12月4日17:30

2) 活動方式:邀請佛山陶瓷協會副會長、《陶城報》資深記者、佛山市著名書法家等共6人在xx“體驗館”現場書寫: 壯志凌雲 飛越無限

然後把寫好的書法作品以“氣飄”的形式,從天而降。或懸掛在xx展廳的外牆上,讓整個華夏陶瓷城翰墨飄香。

3)活動程序:

·14:00來賓簽到

·14:30xx董事長致辭

·14:45書法開始

·16:30書法家代表賀詞

·16:48xx董事長、總經理給給位來賓頒獎

·17:18xx全體人員朗誦《沁園春·雪》

·17:30xx總經理致感謝信,宣告此次活動圓滿成功。

八、媒體支持:

a、活動前期:

分別在11月14日、11月21日的兩期的《陶城報》上刊登:

“xx陶瓷”開業慶典《陶城報》(半版)廣告文案:

數風流人物,還看“xx”

----xx陶瓷於12月2日—12月4日開業慶典!

誠邀:全國各地優秀經銷商光臨,共襄大業,並肩躍馬,笑傲同羣。

b、活動後期:

1、 軟性新聞:在《廣東建材報》、《陶城報》上刊登。

主題為:數風流人物,還看“xx”

2、 硬性廣告:

報紙廣告建議在《廣東建材報》、《陶城報》等其行業報紙上做半版廣告

九、活動預算:在待確定詳細的活動方案後再提供具體的活動項目費用預算。

十、活動禮品:

1、 xx高爾夫球具 數量 20套

2、 xx公文包 數量 200個

3、蒙古特色飾物,如小香囊、配劍、飛鏢、蒙古帽等 數量500件

4、xx茶具 數量150套、

5、xx小公仔、xx布娃娃 數量200個

6、駿馬雕塑 數量150個

7、《沁園春·雪》字畫 附xx年日曆 數量500幅

7、資料包括:企業宣傳冊、工程投標書、刊有xx廣告的報紙

方案公司 篇3

一.績效考核的目的

1.不斷提高公司的經營管理水平,使公司保持可持續發展的動力,達到企業員工的雙贏工作。

2.加深員工瞭解自己的工作職責和工作目標

3.不斷提高員工的工作能力,改進工作業績,提高員工在工作中的主動性和積極性。

4.建立以部門、班組長為單位的團結協作、工作嚴謹高效創優的團隊。

5.通過考核結果的合理應用(獎懲或待遇調整,精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發向上的工作氛圍。

二.績效考核的原則

1.公平、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結果的運用公司同一崗位執行相同標準。

2.定期化和制度化原則:績效考核工作在績效考核小組的直接領導下進行。績效考核部是本制度執行的管理部。

(1)公司對員工的考核採用每4個月考核的方法。

(2)績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度,所有員工都要嚴格遵守執行。績效部門負責不斷對制度修訂和完善。

3.百分制原則:公司對員工的考核採用百分制的方法。

4.靈活性原則:公司對員工的.考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時期兩者考核的重點不同,所佔分值比例各為50%。

定量考核:

A.管理:部門重點工作,完成公司安排工作的質量和數量,因經營所需隨時增加的工作。

B.員工:本崗位崗位職責規定的工作,部門負責人安排的工作,工作業績。

定性考核:勞動紀律,團結協作,服務質量,盤點工作,知識考核,

三、考核內容及適用對象

1.考核內容指業績(定量)考核,業績考核週期為月度考核。

2.考核適用於正式員工(不含促銷員、導購員)。

3.新到職員工從次月參加業績考核,中途離職(自動離職或被辭退)工作未滿月者當月不參與考核。

4.內部調動者按照所在部門工作時間長短來劃分,以調入時間超過半月的工作單位業績為準,反之按調出單位當月業績為準。四、業績考核指標/權重比例/考核範圍/計算公式

1.參與業績考核部分工資比例:

①按參與考核員工崗位工資的10%進行考核(如員工的月工資為800元,其浮動工資為80元即800元×10%=80元;如領班的月工資為1000元,其浮動工資為100元即1000元×10%=100元;如主管的月工資為1500元,其浮動工資為150元即1500元×10%=150元;如經理的月工資為2000元,其浮動工資為200元即2000元×10%=200元)

2.業績考核部分的銷售、毛利、費用、營業外收入、商品損耗率以財務預算為依據定量考核。根據部門經營特性和崗位職責分工,詳細的業績考核指標、權重佔比、考核指標範

四、業績考核獎懲標準

1.綜合達成率為部門員工承擔的考核指標實際達成率*對應的權重比例相加之和。

2.業績考核獎懲與員工績效工資收入掛勾,原則是員工只獎不罰,主管級以上人員按業績考核實際綜合達成率實施獎懲。

3.當月業績考核指標達成獎懲在次月工資中體現,人力資源部於每月的20日下發各部門上月的業績考核結果,如對考核結果有異議(因不可控等因素影響指標達成),於25日前將部門意見彙總到人力資源部門,人資部門上報總經理或公司例會討論後下發最終獎罰結果並執行。

4.如全店未完成預算的GOP指標,但部門或部組預算指標超額完成可單計算獎勵(另報),如全店完成預算的GOP指標,但部門未完成預算指標不參與獎勵。

5.綜合達成率達到相應標準的則不獎不罰

6.獎勵:

綜合達成率100%,每增加1%,獎勵該浮動權重額的10%

獎勵舉例説明:假設A為實際綜合達成率

A.生鮮部某組的A=105%,

浮動工資獎懲比例=105%-100%=5%

若某主管的工資標準為1500元,則可得獎金(1500×10%)×5%*10=75元.

B.其他人員的獎勵計算方法同上。

7.處罰:

綜合達成率100%,每減少增加1%,扣減該浮動權重額的5%。處罰扣款最高不超過個人浮

動工資部分

處罰舉例説明:假設A為實際綜合達成率

A.生鮮部某組的A=90%,

浮動工資獎懲比例=100%-90%=10%

若某主管的工資標準為1500元,則扣款(1500×10%)×10%*5=75元

B.其他人員的處罰計算方法同上

方案公司 篇4

一、時間安排

8月4日:教務處公佈各系部辦公室、教室位置總體安排表(電子稿已發各系部負責人郵箱)

8月7日:各系部報辦公室安排(具體到每個辦公室所有的人員名單)、會議室、資料室等地點。電子稿發教務處學院郵箱XXX。並將具體安排通知到本系部所有人員。

8月8日:經濟貿易系、社會事業系、公共基礎部和園林園藝系通知所有人員到校提前整理、打包自己辦公用品和系部文件、資料、設備等。老二號、老三號線校車早上6:30正常發車,中午11:30從學院發車。下午不發校車。

8月10日:經濟貿易系搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業公司正常發車,中午11:30從學院發車。

8月11日:社會事業系搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業公司正常發車,中午11:30從學院發車。

8月12日:公共基礎部搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業公司正常發車,中午11:30從學院發車。

8月12~14日,二號教學樓辦公室粉刷出新。經貿系兩個教室換課桌椅。

8月15日:園林園藝系搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業公司正常發車,中午11:30從學院發車。

8月16~17日:一號教學樓辦公室粉刷出新。

8月18日:建築工程系、機電工程系、電子信息系搬遷。老二號、老三號線校車早上6:30正常發車,中午11:30從學院發車。

8月19日:一號、二號教學樓教室及走廊開始粉刷出新。

二、相關要求

(1)各系部辦公室,系部主任或總支書記單獨一間辦公室,其他人員原則上不能單獨一間。

(2)辦公室的辦公傢俱、電腦等辦公設備隨人搬走,會議室和辦公室櫃式空調隨系部搬走,辦公室門鎖隨人帶走。教師辦公室壁掛式空調、教室的櫃式空調暫不動。教室門鎖隨系部帶走。計算機辦公網絡與圖文信息中心聯繫安裝,辦公電話與辦公室聯繫安裝。

(3)一號、二號教學樓的'教室課桌椅、多媒體設備原地不動。

(4)搬運工由總務處負責調配,系部派專人負責指揮。搬遷工作聯繫人:教務處:陳兆著;總務處:王宜林;辦公室:段剛;圖文信息中心:姚順東。

方案公司 篇5

一、目的

1、為規範公司車輛管理、提高辦公效率、減少運行成本,節約成本費用,公司將全面推行公車改革,取消公司各部門傳統的公務用車。

2、本辦法適用於北京中首物流有限公司在職人員。

二、車改方法

1、實行“個人購車、公司補助、私車公用”的原則進行車輛使用改革,即由員工自己購車、自己管理,公司根據員工職位不同給予一定的車輛費用補貼、補助與使用費用補助。

2、車輛使用費用補助標準,按照“既要節省費用支出,又要保證業務交通需要,且有利於提高工作效率”的原則以及工作崗位來確定。

3、車改後,參加車改的人員一律不再配備業務用車,統一按規定給予車輛使用費用補助,由車改的人員包乾使用、超支自負、節餘歸己。

三、內容與標準

1、車改是由員工以個人名義購買車輛、自己管理、公私兩用,公司不再配置專職司機,其車輛裝飾、日常維修與維護、保險、過路過橋等費用及意外因素造成的損失由本人負責;

2、自行購車的,其車輛可作為公務用車輛使用,可以享受私車公用的使用費用補助。

3、員工也可購買公司現有車輛,或承包公司現有車輛。

4、公司配置的公車全部收回,均由市場評估作價後賣給個人,並享受公司補貼。

5、公司員工公務用車的補貼,只有購車人為公司服務期間享受補貼。購車人發生離職、調離、被辭退等情況時,從事件發生的次月起,公司不再報銷本辦法規定的相關費用。

6、車改的'人員的車輛使用要以公司業務使用為主,不得耽誤正常工作。

公司統一安排的重大公務活動,依據接待方案統一安排調度車輛,由公司根據實際情況指派享受補貼人員的車輛執行公務

四、車改方案

方案一:

1、公司除部長(不包含部長)以上公司領導外,其餘人員一律不再配備公務車輛和司機。

2、自備車輛的員工可公車私用,公司將根據其部門或其員工業務量給予月度車輛補助。

3、車輛享受補貼的員工,其車輛產生的各種費用(停車費、高速費、加油費、維保費、保險費等)、交通事故相關費用均由其本人承擔。

4、車輛費用補貼以月度為單位進行報銷。

方案二:

1、部長級(含部長)以上公司領導,每名領導配備一輛公務車和一名專職司機,其相關費用由公司承擔。

2、公司現有車輛評估後在公司內部實行拍賣,購買公司車輛作為自備用車的員工、經理、部長根據公務用車標準享受私車公用補貼;對於經上述拍賣後仍有未處置的車輛,由公司通過二手車市場統一進行處置。

3、購買公司車輛的員工須在一個月內辦理完相關過户手續。車輛過户手續費由(公司□ 個人□)承擔。

4、不具備持有京籍車輛號牌的在職員工,也可購買公司現有車輛,同時可以繼續免費使用公司車輛號牌,必須簽訂《號牌使用協議》。所有車輛發生的各種費用均由個人承擔。

5、員工離職時,其車牌為公司所有的員工在一月內必須辦理相關過户手續,無法辦理的可與公司繼續簽訂《號牌使用協議》,號牌使用費用為一年XXX元 。

6、無車人員:如確有業務需要的員工,經部門經理申請,由總經辦根據實際情況核算交通補貼,由個人自行解決業務用車問題。

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