精選安全方案合集7篇

為確保事情或工作高質量高水平開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是在案前得出的方法計劃。優秀的方案都具備一些什麼特點呢？以下是小編精心整理的安全方案7篇，希望對大家有所幫助。

安全方案 篇1

日前，各地安全生產事故多發，為進一步提高我市文化生產和經營場所安全生產水平，加強安全生產監督管理，預防和減少生產安全事故，保障人民羣眾生命和財產安全，結合我市文化市場實際情況，制定本實施方案。

一、指導思想

根據全國安全生產電視電話會議精神和市安委辦的要求，廣泛宣傳安全發展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，落實隱患治理的各項措施，確保全市文化生產和經營場所良好的安全生產秩序。

二、組織領導

成立市文化廣電新聞出版局文化生產和經營場所安全大檢查領導小組，市文廣新局主要領導任組長，局分管領導和各轄市（區）文廣新（體）局主要領導任副組長，下設辦公室，由市執法支隊負責人具體負責抓好各項工作的落實。

三、檢查安排

活動時間從20xx年6月上旬開始，到9月底結束。檢查方式：緊抓日常巡查的主線，採取自查與巡查、督查相結合的方式，執法人員分片區包乾負責相應文化生產和經營單位。在堅持安全檢查動態化、日常化的基礎上，主要安排如下：

1、宣傳階段（20xx年6月9日—6月30日）。堅持安全生產經常查。組織召開全市印刷企業安全生產動員會；召開全市網吧、遊戲、歌舞娛樂場所安全生產動員會。向全市文化生產和經營業主發送公開信，不定期組織參加市級安全大檢查活動。

2、自查階段（20xx年7月1日—7月15日）。各文化生產和經營場所在市文化市場主管部門的指導下進行自查。重點自查各項安全制度、安全措施落實情況；消防通道暢通情況，應急照明通道及指示燈設置情況；排查火災隱患，加大火災隱患的治理力度，對存在火災隱患和安全漏洞的，要限期及時整改，嚴格逐項登記隱患。

3、巡查階段（20xx年7月16日—8月15日）。市文廣新局將組織執法人員對全市文化市場重點場所、重點單位、人員密集場所進行安全晝夜巡查。在檢查時要按照登記事項逐一核對，對未登記部分要予以補充，有關人員要簽字。凡發現隱患立即要求整改，不準帶着隱患運營。

4、督查、抽查階段（20xx年8月16日—9月20日）。

市文廣新局將聯合消防部門對全市文化生產和經營場所進行安全生產抽查。對不符合要求的生產和經營單位下達責令整改通知書。

5、總結階段主要工作為：對活動開展情況進行全面收集整理，認真按要求搞好活動總結和上報工作，總結經驗做法，開好總結會議。

四、活動要求

1、加強領導，精心組織。各轄市（區）文廣新（體）局、新區執法局要對監管活動高度重視，成立相應的領導機構和檢查組，積極參與，搞好協調，確保12318文化市場舉報電話24小時開通。凡因安全檢查不到位，查出問題不整改，由此而引發事故的，依法追求相關責任人的責任。

2、主體突出，紮實有效。各類文化生產經營單位是這次安全監管活動的主體，要認真檢查、整改安全隱患，做好安全教育培訓工作，提高職工安全意識，力爭使活動取得實實在在的效果。

3、強化督查，搞好總結。為確保安全監管活動紮實有效開展，市文廣新局將組織人員進行檢查，檢查人員要認真做好總結，確保文化市場的安全生產環境。

安全方案 篇2

為了貫徹落實縣安監局、安監站和甕福磷礦大塘礦關於礦山復工前大檢查的工作安排，我公司特制定了礦山復工前安全大檢查工作實施方案。

一、指導思想和工作目標：

（一）、指導思想：堅持以人為本、科學發展，持續改進的思想，認真執行礦山安全生產管理工作和職業衞生工作“預防為主、防治結合、綜合治理”的方針，貫徹落實《礦山安全法》和《職業病防治法》。通過開展礦山安全生產大檢查，督促公司人員認真落實生產責任、控制和消除安全隱患及職業病危害，保證井下作業環境安全和從業人員身體健康，促進公司礦山安全生產工作取得更好的績效。

（二）、工作目標：全面貫徹落實《礦山安全法》、《職業病防治法》、《礦山安全規程》的內容，進一步規範公司礦山安全生產工作管理制度和職業病防治管理工作制度，落實公司主體責任，增強從業人員安全生產意識改善作業環境，保障從業人員作業安全和健康權益。

二、組織機構：

1、為確保工作順利開展，取得實效，成立公司礦山復工前大檢查工作領導小組:

組長：聶俊奎（礦長）

副組長：鄺孔平（安全礦長）

胡雨鳴（設備礦長）

成員：安廷政、唐義、周尚友、向初義、範富國、向登亮、向

登奮、宋洪平、李富玉、夏餘忠、李能才、閔民超

領導小組下設辦公室在重慶川九建設有限責任公司貴州黔南分公司大塘項目部辦公樓一樓生產辦，負責安全生產大檢查工作的具體組織實施。

2、公司明確專業管理人員具體負責本礦區的安全生產大檢查工作。

三、工作重點和具體內容：

（一）、工作重點：

一是檢查本轄區井下有隱患危險的重點區域。二是檢查本轄區的所有巷道進行敲幫問頂查看有無鬆動及錨網上有無浮石。三是檢查本轄區的照明及用電設備的安全情況。四是檢查本轄區的文明生產是否符合要求。五是檢查本公司安全培訓記錄及安全相關記錄台賬。

（二）、檢查的具體內容：

（1）、公司安全生產管理工作：

1、建立安全生產管理領導機構。設置和指定安全生產管

理機構和配備專職管理人員。

2、指定安全生產計劃和實施方案。

3、建立健全礦山安全生產管理制度和崗位操作規程。

4、建立健全安全管理檔案和管理台賬。

5、建立健全礦山安全事故應急救援預案和職業病危害事故應急救援預案。

（2）、安全管理措施：

1、認真執行安全危害項目申報。

2、生產區域佈局合理化，工作場所與生活場所分開，工作場所不得住人。

3、在生產現場醒目位置設置安全管理制度和從業人員安全操作規程，並在危險區域設置安全警示牌。

4、開展安全生產隱患的日常監控，每天做好安全生產檢查台賬和隱患記錄台賬。

5、與員工簽訂勞動合同，並告知職業病危害及其後果等。

6、新錄用、在崗、換崗的勞動者按規定進行“三級”安全培訓。

7、主要負責人和安全管理人員必須參加安全知識培訓，做到持證上崗；公司按省有關要求組織本公司從業人員每年進行定期安全教育培訓。

（三）、轄區安全隱患預防工作

建立安全隱患整改制度，設備管理和運行台賬，明確責任人，加強巷道支護和設備使用維護，確保作業人員生命財產安全。

（四）、企業勞動者個人防護

根據生產崗位存在的職業病危害因素，為員工配備國家規定和標準的職業病個體防護用具，並督促勞動者正確佩戴和使用。

(五)、公司嚴格遵守國家關於安全生產的相關規定和標準。

四、檢查時間及方式

企業自檢時間：20xx年 2月9日。由公司項目負責人和安全管理人員對本礦區的安全隱患進行自檢自查，對本礦區內作業人員進行安全教育培訓及檢查作業人員的上崗證。做好安全隱患記錄台賬及整改措施方案。

重慶川九建設有限責任公司

貴州黔南分公司大塘項目部

二○xx年二月九日

安全方案 篇3

宿舍管理是學生管理體系的一個重要組成部分，住宿生的安全直接影響學校的穩定和精神文明建設，特制定本方案。

一、工作機構

由學生科統一管理，併成立宿舍管理辦公室。

二、工作分工

1、學生科軍務組負責對住宿學生直接管理，住宿生作息時間安排。

2、教務科負責住宿生晚自習管理。

3、總務科負責宿舍公共設施的維修。

4、宿舍管理辦公室負責住宿生的具體管理。

三、具體要求

1、嚴格遵守作息時間。管理晚自習的教師負責考勤，宿舍管理教師負責晚自習後的學生作息管理；

2、有事一定要履行請假手續。學生有事首先向班主任請假，再由值班教師根據假情(能、否)准假。

3、宿管辦值班教師每天要檢查學生出勤和就寢情況，並做好記錄。

4、嚴禁住宿生上晚自習期間外出，除特殊情況外必須由學生科值班教師開據出門證。

5、發現不安全的情況應及時報告，積極主動採取防範措施，杜絕一切案件和事故的發生。

6、上課時間學生宿舍實行封閉式管理，未辦理請假手續的一律不準私自留在宿舍裏。

7、學生除父母外，一律不準在宿舍內接待外來客人。

8、男、女生不準互串宿舍，不準將校外人員留宿。

9、學生宿舍樓每天安排值日學生，值日生必須按時關鎖門窗，保管好鑰匙，並負責安全檢查。

10、學生宿舍嚴禁使用明火，禁止燒電爐、熱得快，點燃蠟燭、蚊香，嚴禁吸煙，嚴禁私拉亂接電源。及時收好晾曬衣物，夜間不得將衣物晾掛室外。

11、宿舍區內的消防設施，任何人不準亂動，無故損壞者嚴加處理。

12、在宿舍區內發現可疑的人和事，要及時報告宿舍管理人員或學校有關部門，並要機智地控制可疑人員。

安全方案 篇4

一、目的

消防安全工作一直以來都是我們的安全工作重要內容。在前段時間發生的各個重大火災，無疑給我們大家當頭一棒，也為我們提個醒。如何為孩子們營造一個良好的活動環境，讓孩子們愉快的生活、學習，讓家長放心。我們必須從自身上尋找不足，消除隱患，才能更好的開展工作。

二、成立安全工作小組

組長：王老師

組員：羊老師、許老師

三、具體責任分工

1、班主任負責全面工作。

2、當班老師負責當天的安全工作。（當班老師組織幼兒，配班老師做好協助工作）

3、户外活動由當班老師組織和第二副班協助工作。（如分組活動，兩位老師應該組織好自己負責的孩子，碰到意外，組織的老師應負主要責任）。

4、飯後活動時間三位老師應在班上，當班老師負責組織孩子活動，配班老師做好協助工作，第二副班負責衞生清潔工作。

5、第二副班負責幼兒午睡，餐具消毒、拖洗睡房、活動室；沖洗前後陽台、廁所等工作；下班前關好所有門窗、水電。

6、在上午、中午、下午時間，當班老師要與第二副班做好交接班上的工作。（點清楚孩子的人數、哪位孩子不舒服需要注意照顧的，應在交接本上寫清楚，當班老師在下班前要寫好剩下孩子的名字）

7、消防：由當班老師指揮，配班老師配合疏散幼兒工作，保證全班幼兒的生命安全。配班老師負責報警及滅火工作。

8、班上的所有門窗及樓梯口一定要由當班老師、配班老師打開，保持出口通暢。

9、家園工作由三位老師負責。

10、環境創設由三位老師負責。

四、存在問題

1、班上的幼兒較多，而且男孩子佔多數，他們好動好玩，喜歡模仿電視裏的動作，自控力較差。老師對幼兒的常規紀律抓得時鬆時緊，沒有自始自終的去進行常規管理。

2、一些幼兒身體較差，自立能力稍差，如：林之鴻、陳希等，尤其是林之鴻，對一些豆類（豆芽、豆漿、豆腐）火腿腸、芋頭、大薯等高度過敏。

3、安全教育沒有滲透在幼兒各科教學中，幼兒在遇到緊急情況時缺少實際應急措施。

4、老師缺少一些必須的急救知識。如火災時，老師應如何疏散

幼兒，當幼兒碰傷、摔傷、燙傷、燒傷、休克時老師應該如何處理等。

五、建議

1、把安全貫穿到幼兒一日生活的每一個環節中。首先是排除環境中不安全因素。老師仔細檢查教室是否存在着不安全因素。如：椅子是否壞了了，桌子擺放的位置的不對、廁所地板太濕、風扇是否牢靠等。一旦發現問題，馬上請人維修或寫安全報告書給園領導，請園長及時處理

2、在社會領域教學中教育幼兒養成不玩火的好習慣，牢記火警報警電話119，具有初步的消防安全意識。在常識活動中教幼兒正確使用常見的家用電器，不亂玩電。如：不摸消毒櫃、插頭等。

3、通過電視節目讓幼兒觀看一些簡單的火災逃生方法。讓幼兒在遊戲中學習如何逃生的辦法如：火災襲來時要迅速疏散逃生，不要貪戀財物；必須穿過濃煙逃生時，應儘量用浸濕的衣物披裹身體，捂住口鼻，貼近地面；身上着火時，可就地打滾，或用厚重的衣物覆蓋壓滅火苗等等。對這些方法有個初步的概念。可以不定期進行消防演習。

4、在遊戲教幼兒學習辨認周圍環境中不安全的事物，不要在不安全的地方玩遊戲。教幼兒認識消火栓、滅火器，教育幼兒不亂摸樓梯口的滅火器。

5、召開家長會時要求各位家長為了孩子的健康和安全，不要吸煙。成立家長委員會，切實作好檢查工作。

6、要求三位老師有集體觀念，下班之前應檢查班上的各種電器插座是否已拔下。如有發現隱患，應及時上報或解決。

7、當班老師要擔負起組織全班幼兒的疏散工作，保證全班幼兒的生命安全，配班老師負責報警及進行滅火工作。

8、請有關消防專家、醫生對老師進行知識講座。

安全方案 篇5

你局報送的《關於〈解決縣新出現飲水不安全問題實施方案〉審批的請示》收悉。根據州科利工程諮詢有限公司《關於<解決縣新出現飲水不安全實施方案>評估意見的函》經研究，現批覆如下：

一、工程建設單位

縣水務局。

二、工程建設地點

全縣18個鄉鎮，42個行政村，205個項目建設點。

三、建設規模和內容

工程建設規模為：解決新出現的3.0354萬人的飲水不安全問題，。主要建設內容為：興建供水工程205處，其中集中供水工程182處，分散供水工程23處；所建工程按取水方式分為自流引水工程205處。

四、工程設計方案

根據《村鎮供水工程設計規範》，結合縣居民用水情況。選定定額為80l/d，水質需符合《生活飲用水衞生標準》（gb5479-20xx）的要求，設計年限為16年。

五、建設工期

建設總工期10個月

六、工程總投資及資金來源

工程概算總投資5672.03萬元，資金來源為申請中央補助投資3521.06萬元，省級配套880.27萬元，縣級自籌1270.70萬元。

七、招投標方案：

一、3個重點集中供水工程（解決縣新出現飲水不安全問題呷爾鎮集中供水工程、解決縣新出現飲水不安全問題煙袋鎮集中供水工程、解決縣新出現飲水不安全問題灣壩鄉集中供水工程）招標方式如下：

1、招標方式：公開招標。

2、招標組織形式：委託招標。

3、招標範圍：施工圖所設計的全部工程。

二、一般集中供水和分散供水工程共202處，同意採用政府採購（管材、水泥）；政府採購目錄（管材、水泥）以外的建築材料由項目建設地同意由受益羣眾開展羣眾大會“一事一議”產生。

在項目建設中要嚴格按照國家有關規定加強項目建設管理，確保工程質量；加強水源保護，做好水質監測工作，確保供水安全；進一步建立健全切實可行的管理體制和運行機制，確保工程良性運行，長期發揮效益。

特此批覆！

安全方案 篇6

班會主題：安全教育

主題班會預期目標：

1.通過這次主題班會,進一步增強學生的假期安全意識和自我保護意識;

2.掌握一些自救自護的本領;

主題班會意義：

通過開展安全教育，培養學生的安全責任感，使學生逐步形成“珍愛生命，安全第一”的安全意識，掌握必要的安全行為的'知識和技能，具備自救自護的素養和能力，養成在日常生活和突發安全事件中正確應對的習慣，最大限度地預防安全事故發生。

授課重點及難點：

重點：使學生有假期安全的意識和自我保護意識。

難點：使學生們掌握一些基本的自救自護的本領和技能

主題班會課設計：

面對即將來臨的國慶周，經過調查，多數的同學都有出去旅遊的打算，並且有個別同學長假期間留在學校裏。鑑於以上這些情況，特組織了此次安全教育的主題班會。

一、場景導入

播放多媒體，講事例，為學生們展示安全事故的種種畫面引起學生的重視，引出假期安全話題――安全問題不能大意，安全隱患隨時可能發生。

二、安全隱患有哪些

假期期間，出去旅遊的人比較多，人員密集的地方，安全隱患也比較多，但同時，假期期間，學校裏的人員比較少，那些留在學校裏的同學周圍同樣也存在安全隱患。組織大家討論一下，假期期間可能出現的安全隱患有哪些。

遭遇扒手、搶劫

交通安全

宿舍安全

三、安全隱患知多少――安全知識問答

根據常見的幾種安全隱患，設計安全知識的問答，組織同學討論。

（一）如果你和你的朋友在外旅遊，遭遇持刀搶劫時，你該怎麼辦？

根據同學們的回答，總結歸納。交給學生正確的應對措施。

1. 你是肉體凡胎，不要硬拼。

2. 要錢可以，要命不行

3. 運用你的“武器”（牙齒、手錶、手機、衣服）

最好的應對措施――即不要遇到此情況！

不管是外出旅遊還是在學校的同學儘量不要去人少偏僻的地方

不要隨身攜帶大量現金和貴重物品，財不可外露。

（二）如果你外出旅遊，回來時，人很多，坐不上車，這時有人走過來問你，要不要坐車，你坐不坐？

總結歸納：1.儘量不坐黑車和無牌車輛

2.多找幾個人一起拼車，提高警惕，車內不要睡覺。

（三）如果你一人在宿舍，突然發生火災你該怎麼辦

總結歸納：1.如果火勢小，應盡最大努力將火撲滅。（學會使用滅火器）

2.如果火勢已經無法控制，撥打119，同時趕緊逃生

不要慌張，濕毛巾捂住口鼻，匍匐撤離

3.已經無法從門逃離時，應緊閉房門，將打濕的布堵住門口，開闢一個無煙區，等待救援。

預防：注意用電安全，出門、或睡覺關閉電源。

（四）如果，晚上你一人睡覺，睡得迷迷糊糊，有聲響，睜眼是小偷在翻東西，你怎麼辦？

總結歸納：裝作不知道，有機會才制服。安全第一；

等小偷走後報警，有條件可以偷偷跟蹤；

窗户是機會。

預防措施：貴重物品，鎖好；關緊門窗。

四、主題總結，班會結束——安全長鳴，不要讓快樂摻雜遺憾。

安全方案 篇7

一、質量觀念

1、首先我們要塑造一個我們的質量觀念、我們基本上斱是做一些國內知名品牌、在質量方面要求比較高、所以在生產過程中，大家一定要特別注意細心點、一但發現問題或是感覺不對時，一定要經過核對、確認方可繼續生產。

2、在生產過程中如發現布料或繡花、絲印等出現抽紗、起縐、沾粘、裁片損壞或不全時應當挑出以壞片處理、另外收集放開。

3、嚴格按照要求車縫、不自做主張、注意線路。針距等問題、當以缺口、記號、縫位尺寸化生產、不懂就問…

二、環境沒備

一個好的團對、生產環境也非常重、不隨地丟垃圾、我們的生產物料、須擺放整齊、車好的半成品放滿時應及時捆好放到指定位置堆好、生產過程中的壞片線簡不隨地丟棄、應收集放好以便更換新裁片。

愛護公物、不破壞車間的任何設備及工具、不隨意拆裝設備零件、如有須要可另外申請、保持車位整潔、經常清理設備、愛護公物人人有責…

三、修養素質

大家在一起就是有緣、應和睦相處、相互幫助、多多溝通、提高自我修養、素質、高品質生產、素質化相處、我們的業績才有所保障、這對我們的生產、品質是最關健的…

生產管理

1、上料

領料時、當以生單為準、應清點每一個裁片、織帶、扣具、商標織麥等物料，尤其是電繡、絲印等重要主料、核對每一個裁片的數量、形狀、顏色、尺寸等確認配色、分類擺放、以前片料、後片料、圍料三大基本分開放置、以免岀現混亂、難於查找…

特別是形狀大致相同的物料、更應該分開放置以免錯用物料…注意電繡、絲印、皮革類等一些高精物料擺放、以免岀現壓壞沾粘、起縐、退色、縮水等現象發生…

2、上線

上線前應儘量做產前樣或臨時產前樣：以確保生產安全：分清色差、注意配色…上線時應測試好裁片的彈性。縮收性以及紋路等性質、對於特殊物料也應當做一些相關測試、以免生產中出現難以補救的錯誤…

如：扣具、能否相符；炮釘：能否防鏽；織帶；是否縮水以及尺寸等…一系列測試…

3、生產

在生產過程中、應及時注意發現可能會岀現的相關問題…如：起縐、線路、針孔、退色、沾粘等問題…嚴格按生產單要求生產、以樣包為準；以裁片點位、缺口、記號尺寸化生產…特別注意在以合包尺寸要求下的點位、

如：圍的大小。接片的大小點位等…特殊縫位的對點等…分清裁片物料的左右上下與正反面！特別是尺寸只相差一點點的物料…

生產時應先檢查調試好我們的設備、以免岀現牙印、壓傷、刮傷裁片、調試好線路針距、…特別是皮革製品對於設備要求較高…一定要耐心測試、以達到質檢要求方可生產…

4、流程

生產過程中、流程是非常重要的、它關係到我們的產量、質量等重要問題、一但流程出錯、產量下降那是肯定的、要是出現大批量反工、那質量也就沒保障了…

以最基本的揹包來講：從左到右；從前到後；從上到下、這一基本理論來排序、工序名稱也是如此…以包袋的結構來講：前片、後片、大圍三大基本構造生產…

在排序流程中：應先了解員工的技術能力：速度和質量觀念、合理安排、不尋私、不針對、平等對待…以生產質量為生存；以生產產量為目標…

5、收尾

任何包袋生產都是有尾數的、也是最頭痛的…這就要在生產過程中靠大家及力的配合、努力號召員工儘量的不要亂丟、亂放物料、對於壞片、剩餘多餘物料整理放好、以便收尾時能快速清尾。

把能配的先配好、配不起來的物料再從新清點、以把欠缺的物料數量清出…對於能再利用的物料、將以、以大改小、以長改短、來節約物料資原…儘量做到不浪費、不空補等物料資原…

人員管理

管理的第一要素即是管人、也就是要拫據人的心理和思想規律通過尊重人、關心人、激勵人來改善人際關係、充分發揮人的積極性和創造性…從而提高勞動和管理效率…

所以本人認為只用規定製度來管制約束…是很不科學的…傳統的制度管理、並不能完全讓員工達到目標或帶有壓制性…應人性化從心理方面下手管理…方能事半功倍…

1、學會按人分類、用讚美去滿足員工的心理…

2、瞭解員工的需求：明白不僅只為了薪水而工作…

3、尊重個性、差別對待、運用合理的不公平去激勵…

4、用心發現員工的興趣、讓員工永遠充滿希望…

5、利用好耿直的員工、用寬容去對待偏見…

6、注意引導性格孤僻的員工、使員工在挫折中崛起，用榮譽激勵奮進…

7、揣摩死板員工的心理、喚醒“沉睡”的員工…

8、要先通情、後達禮、只能理、不能管…

9、讓員工各盡其才、賞罰絕對要分明…

10、做善解人意的管理者、做到使員工心服口服、讓員工感到你的厚道…