實用的市場方案10篇

為了確保事情或工作紮實開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那麼方案應該怎麼制定才合適呢？下面是小編為大家收集的市場方案10篇，希望能夠幫助到大家。

市場方案 篇1

一、我國市場經濟環境中財經工作的問題

1.財經工作規劃缺少完善性

我國財經工作還存在着大量的問題，財經工作還有大部分地方需要修改和完善，如果沒有采取相應的方案來改正，就會影響經濟的增長和社會的進步，甚至會影響我國綜合國力。近年來，我國經濟取得了突飛猛進的發展，市場經濟體制也在不斷髮展和變化，傳統經濟體制中財經工作規劃缺少完善性，層面不同、領域不同的財經工作會出現實質和形式上的不和諧，進而導致財經職責難以正常行使。

2.制度漏洞

財政有關轉移的的制度和財經工作的聯繫很密切，但是，目前在經濟快速發展的現階段，調整的力度不足，財政支付轉移依舊存在着大量的漏洞，過多的支付使財政部門對一些問題徹查的精力不足、制度不健全，財政問題的出現給違法分子提供了機會，致使會出現一些私吞資金的現象，而對這些問題的監管不嚴，給財政工作帶來了很多的不變。

3.阻礙經濟的整體發展

目前，儘管政府對財經問題有所關注，但是在管理過程中還存在着很多問題，由於財政工作是社會經濟發展的前提和基礎，所以財政問題對於整體經濟的發展具有十分重要的意義，目前，政府在財政管理的過程中對公共事業的服務效果和管理機制則採取忽視的態度，所以導致財政問題的大量出現，很多的公共服務建設和運轉需要的資金相對缺失，其投放力度也相對薄弱，導致經濟難以維繫社會保障體系的建立和完善，與此同時，公共服務與財經工作之間的失衡導致無人承擔財政責任，也制約着公共服務的發展。由於財政問題是我國經濟發展和進步的前提和基礎，所以，財政問題的得不到有效的解決對於我國經濟的整體發展具有阻礙作用。

4.缺乏區域之間的互助

財經工作在某一階段相對更加註重經濟發展，但是在經濟發展過程中，卻出現了嚴重區域保護現象，導致區域之間的經濟發展失衡，同時，還有大部分的地區把經濟發展作為關鍵和核心，將經濟發展擺在首位，對經濟效益的過分重視更加加大了區域之間的經濟失衡，同時，由於對經濟的過分重視而輕視和其他地區的聯繫和互動，進而加大區域之間差距，使大部分地區處於嚴重封閉狀態，嚴重限制了經濟的發展速度。

二、我國市場經濟環境中財經工作問題的解決方案

1.建立健全財經工作計劃，為經濟發展奠定堅實的基礎

財經工作的穩定直接決定了我國經濟的發展速度和發展狀況，所以我們首先要考慮到現在經濟的發展形勢，並在此基礎上制定出科學有效的財經工作計劃，為經濟發展奠定堅實的基礎。通過對財經問題進行合理的規劃實現財經領域的科學管理，也使其內容更加標準和客觀，全面改善原來的混亂局面，通過對職能的合理規劃使職能進行徹底的改變。只有建立健全財經工作計劃才能使規劃的內容與經濟發展的方向保持一致，讓經濟朝着更加健康的方向發展，以此鞏固我國積極的發展成果，為經濟發展注入更多的活力和發展動力。

2.加強管理者財經管理意識

當前的社會形勢一直在大力倡導以人為本，要想讓工作人員更好地抵制各類誘惑，只有做好人員的思想建設工作，這樣才能從根源杜絕由此造成的各種財經問題。首先就要加強工作人員的思想教育，使之樹立良好的財政風險意識，對税收籌劃從思想上予以高度重視，同時對工作人員的價值觀和人生觀進行正確的引導，通過多種方式的培訓與教學來強化其經濟職業道德觀。可以運用多種手段來加強教育力度，同時創新組織環境氛圍，開展文化環境的有效建設，正確引導行風建設。其次要開展對相關人員的素質教育，全面提升組織隊伍的整體素質。最主要的是要企業全員清楚財經問題的重要性，制定出科學的財經計劃，最終實現財經管理的科學性。

三、結語

在市場經濟環境中，財經問題逐漸取得了更多人的關注，同時，由於經濟健康持續的發展要靠穩健高效的財經工作來推進，否則就會延遲經濟發展的最佳時機，所以，要不斷加強財政管理，制定科學有效的財經工作計劃，促進我國經濟的健康發展。

市場方案 篇2

一、指導思想

建立煙草市場長效監管機制，確保我鄉煙草市場合法經營和健康發展。

二、工作目標

認真執行煙草市場管理相關法律法規及工作要求，抓好煙草市場協管工作，確保轄區內零售户合法渠道進貨率98%以上、持證入網率達100%、亮證經營率達100%、明碼標價率達95%以上、零售户普法教育率達100%。

三、工作重點

做好煙草專賣法律法規的宣傳工作，無證經營户的清查和取締工作，涉煙綜合信息的報送工作，協助煙草專賣局依法執行公務；按照煙草專賣法律法規，嚴厲打擊轄區內涉嫌運輸、存儲、銷售假冒煙草製品的違法行為。

四、工作步驟

全鄉煙草市場“三級聯管”工作時間安排在20xx年3月1日至12月31日，分四個階段進行。

（一）宣傳普查階段（3月1日至5月31日）

主要任務是：在全鄉範圍內進行廣泛宣傳，進一步普查有無煙草證件和銷售情況，使煙草專賣法律法規家喻户曉，營造良好的輿論氛圍。

（二）集中整治階段（6月1日至8月31日）

主要任務是：由鄉協管員和各村（居）委會信息員在全鄉範圍內開展調查摸底及時掌握和全面瞭解全鄉煙草市場動態信息。對無證經營户進行清查和取締，打擊轄區內涉嫌運輸、存儲、銷售假冒煙草製品的違法行為，維護好煙草市場秩序。

（三）鞏固階段（9月1日至11月30日）

主要任務是：鞏固一、二季度成果，牢固掌握和全面瞭解有證經營情況，對無證户堅決取締，嚴厲打擊“假私非”煙的違法行為，使鄉煙草市場正常有序進行。

（四）總結階段（12月1日至12月31日）

主要任務是：認真總結規範煙草市場的管理工作經驗、作法及存在的問題，繼續加強對轄區煙草市場的管理，進一步健全和完善工作機制，鞏固煙草市場“三級聯管”工作成果。

五、工作要求

（一）統一思想，提高認識。煙草市場“三級聯管”綜合治理是整頓和規範煙草市場經濟秩序的一項重要任務，也是依法治税的一項重要內容，工作開展好壞直接影響到社會安定和地方財政税收。要抓好這項工作，取得預期效果，關鍵是思想要統一，認識要到位。

（二）明確職責，抓好落實。成立以分管領導為組長，綜治辦主任為副組長，其他相關人員為成員的規範煙草市場領導小組，把煙草市場規範工作納入重要議事日程，各部門切實履責，齊抓共管，綜合治理，按照各自職責分工，精心組織實施，形成抓好規範煙草市場工作合力，充分發揮“三級聯管”作用。

（三）加強宣傳，營造氛圍。利用鄉村兩級廣播、橫幅、標語、牆報等多種形式廣泛宣傳煙草專賣法律法規及假冒偽劣捲煙的危害性，強化廣大人民羣眾的法律意識。將舉報電話向社會公開，鼓勵廣大人民羣眾積極檢舉揭發煙草違法犯罪活動，形成全社會共同參與煙草市場打假、識假、拒假的良好局面。

（四）嚴格考核，逗硬獎懲。將煙草市場綜合治理工作納入各村的年終目標考核，對未能完成目標任務的村（社區）扣減相應的目標考核分，對完成目標任務好的村（社區）給予相應的獎勵。

市場方案 篇3

按照《市禁塑工作實施方案》文件要求，為進一步保護生態環境，促進綠色產業發展。結合實際情況，特制定本實施方案。

一、指導思想

以貫徹落實省、市相關文件精神為指導，在範圍內通過“禁塑”消除白色污染，保護生態環境，保護有限的黑土地資源，確保人體健康、動物安全、農作物正常生長。

二、目標任務

緊緊圍繞“禁塑令”提出的總體目標，在行政區域內禁止生產不可降解塑料購物袋、塑料餐具。禁止在商品銷售商業服務活動中向消費者免費提供不可降解塑料購物袋、塑料餐具，從而促進消費者自覺不使用不可降解塑料購物袋、塑料餐具。通過“禁塑令”，使廣大人民羣眾瞭解使用一次性不可降解塑料薄膜袋製品和餐具的危害性，提高廣大人民羣眾的自覺性，為市場監管創造有利氛圍。

三、成立禁塑工作小組

局長任組長，分管副局長為副組長，成員為各綜合分局、消保分局、質量科、公平交易分局、應急指揮中心、信用科負責人。按照屬地監管、網格化監管責任制的要求，形成橫向到邊、縱向到底、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。明確各綜合分局是禁塑工作的主體，轄區內包片的執法人員是禁塑監管工作的直接責任人。

四、部門任務分工

結合“禁塑令”以及相關責任科室任務，現將任務分工如下：

（一）負責研究建立聚乳酸製品質量動態監管機制，一方面要引導企業落實質量安全主體責任，牢固樹立質量意識，完善質量管理體系；監督企業建立原料進貨渠道及數量、產成品產量、銷售渠道及銷售量台賬，按照標準要求組織生產及對產品進行出廠檢驗；要積極宣貫聚乳酸製品有關標準，建立完善標準體系，探索推進企業建立質量安全自我聲明制度，主動接受社會監督。另方面，綜合運用各項監管手段，加強聚乳酸製品生產企業監管加大聚乳酸製品質量監督抽查和風險監測力度，及時公佈抽查結果，發佈風險警示和消費提示。同時，建立聚乳酸製品召回管理與監督抽查、風險監控、執法打假等手段的銜接機制，加大各類違法行為查處力度，加強聚乳酸製品質量安全突發事件應急處置，嚴格退出機制。（責任科室：質量科）

（二）負責生產領域以外的“禁塑”工作，包括飯店、集貿市場、商場超市、塑料製品批發零售商、水果蔬菜店、食雜店千洗店、藥店等人員密集、塑料製品使用量較大的經營者，要加強一次性塑料製品的檢査、抽查力度，增加抽查頻次，在市場檢查中按照“四個一批”處理方式，即處罰一批、曝光一批、警告一批、督導一批，開展監管執法，嚴厲打擊假冒偽劣產品，切實整頓市場秩序，保證“禁塑令”順利實施。（責任科室：消保分局、各綜合分局）

（三）對檢查中發現的不合格商品，要對其企業、商户或個人進行嚴厲處罰，震懾不法分子，涉嫌違法的要依法查處，同時要將檢查情況、處理結果記入經營者的信用檔案，納入全省企業信用信息公示系統，統一向社會公佈。（責任科室：各綜合分局、公平交易分局、信用科）

（四）設立舉報電話，對投訴舉報的案件線索要組織專人調查，對投訴舉報較多、問題比較集中、被媒體曝光、屢査屢犯的企業、商户或個人，要列為重點檢查對象。（責任科室：應急指揮中心）

五、工作要求

(一)嚴肅落實責任。要按照各自職責分工抓好禁塑的線索摸排工作，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，切實把禁塑工作責任壓緊壓實，抓出成效。

(二)加強宣傳引導。要充分利用各種主流媒體、新媒體平台等開展宣傳，創新宣傳方式，強化宣傳效果。使廣大人民羣眾充分了解使用一次性不可降解塑料薄膜袋製品和餐具的危害性，提高廣大人民羣眾的自覺性。

市場方案 篇4

XX鎮文化市場清理整頓實施方案

為認真貫徹落實上級文件及會議精神，進一步加強網吧及網絡遊戲的管理工作，建立長效管理機制，規範我鎮文化市場，營造良好的青少年教育社會大環境，構建文明XX、和諧XX，特制定如下方案：

一、成立文化市場清理整頓領導小組

組 長：XXX

副組長：XXX XXX

成 員：XXXXXX XXX

二、工作任務

1、按照“區別不同情況，適度滿足需要，科學控制總量、合理規劃佈局、依法進行管理”的原則對我鎮文化市場進行宏觀調控。

2、組織有關部門對我鎮文化市場進行定期、不定期的清理整頓行動，規範文化市場。

3、嚴厲打擊違法犯罪行為。一是要進一步落實《文化經營場所檢查登記制度》，加強對網吧、遊戲機室等娛樂場所的日常巡查，依法加大處罰力度。二是堅決取締“黑網吧”等非法文化娛樂經營場所。三是要開展對網吧、遊戲機室、卡拉OK場所提供和傳播的內容進行清理，打擊和防範利用網絡遊戲進行賭博或變相賭博行為。

4、定期召開聯席會議，收集、反饋我鎮文化市場情況，總結、研究、部署整治工作，以期收到實效。

三、為未成年人“健康上網、上健康網”創造條件

1、倡導綠色上網理念，引導、幫助未成年人開展正確健康的網絡活動，推進網絡文明工程。

2、有條件的學校、文化室（場）、圖書館、文體中心、社區（村）等單位，應免費向未成年人開放，以滿足未成年人對圖書及網絡文化的需求。

3、積極推動網絡遊戲防沉迷系統的開發和應用，運用科技的手段解決沉迷網絡遊戲的問題。

4、積極開展對學生、家長和教師心理健康教育，提高早期識別和干預能力，從預防入手控制網絡成癮。

5、工商部門要認真清理士多店違規經營“黑網吧”行為，電信部門要嚴格把關閉一店多營、公用電話攤擋違規經營“黑網吧”行為。

四、加強社會監督和行業自律

1、進一步落實完善舉報受理和獎勵制度，做到有報必查並及時反饋查核的結果。同時，要充分發揮輿論監督和義務監督員隊伍的作用，以形成社會壓力，使違法經營行為無所遁形。

2、加快文化行業建設，推動行業自律，在網吧、遊戲機、卡拉OK等文化行業中大力開展“合法經營、文明經營”活動。對無違規、違法經營場所進行適度的總結表彰，樹立行業正氣。

市場方案 篇5

為推進徑山鎮美麗鄉村建設工作，進一步實現“全域景區化”，不斷提升我鎮新農村建設水平，保持清潔、生態、和諧自然風貌，根據區委《關於深入開展美麗鄉村建設的實施意見》（區委[20xx]27號）及《徑山鎮關於全面開展美麗鄉村建設的實施意見》（徑鎮委[20xx]63號）等文件精神，結合我鎮實際，特制定徑山鎮農村市場化保潔方案。

一、保潔範圍

（一）鎮境內有省道1條，共7公里；縣級以上公路7條，共33公里；鄉道13條，共69公里，總計109公里。

（二）全鎮轄13個行政村2個社區274個村民小組區域。（不含集鎮）

二、保潔分工

（一）全鎮主要道路和次要道路109公里，由鎮統一招標進行市場化保潔。

（二）村莊內區域保潔由村自行招標進行市場化保潔。

三、考核方式

(一)主要道路和次要道路由城管服務中心牽頭負責實施環衞保潔考核。

（二）村莊內區域環衞保潔考核由村對物業公司進行考核。同時鎮將每季度對村進行環衞保潔考核。具體考核方式由四部分組成：

一是每季一次的大督查，具體由大督查辦牽頭，參加人員為區、鎮人大代表、村黨員代表、村民小組長、鎮政府相關部門等組成，並實行潘板、長樂、雙溪三個片交叉檢查的形式，將督查結果計入各村每季成績，佔總分40%；

二是由鎮在各村的公共事務管理人員不定期進行暗訪，對發現的問題進行拍照，並將問題上報至鎮裏相關部門，根據各村問題數量及對問題整改是否及時到位情況扣分，計入每季考核成績，佔總分30%；

三是每季由村組織以問卷調查形式下發到各村黨員、羣眾代表，由他們對各村日常保潔情況進行評價，鎮相關部門對評價真實情況進行抽查核實，並量化計入每季考核成績，佔總分20%；四是由鎮婦聯按庭院整治考核細則，進行不定期考核，量化成績計入每季考核成績，佔總分10%。年終成績為四個季度考核總分的平均分（總分為100分）。

四、資金補助

各村在實施市場化保潔的前提下（以招標文件為準），在區財政25元/人/年補助基礎上，鎮財政給予每個村最高20萬元/年補助，具體補助金額依據年終考核結果計發。對於不實行市場化保潔的`村，不享受該補助政策。

五、資金多元化分擔

村級市場化保潔資金實行“區補助、鎮配套、村補差”資金保障機制。區下撥的“清潔綠化餘杭”補助資金，按照農業局相關文件足額下撥。

對於區鎮兩級資金尚有缺口的村，缺口部分資金，由村進行補差。不得因資金缺口而停止市場化操作，或者降低環衞保潔、垃圾清運標準。

六、一體化管理

（一）市場化運作。將鎮域範圍內各區域的環衞保潔、垃圾清運等工作，通過公開招投標，交給專業化企業來負責，全面推進市場化保潔機制。實行管保分離，實現養護作業市場化、專業化、精細化，提高保潔質量和資金使用效率。

（二）標準化作業。由中標的專業化企業負責制定標準化的作業流程和保潔標準，經鎮政府審核通過後，在全鎮範圍內執行標準化的環衞保潔、垃圾清運工作流程、管理機制，落實專業的管理隊伍，形成標準化管理體系。

七、社會化監督

建立社會監督機制，調動社會力量參與監督。落實村級監督力量，在各村主要位置設立公示牌（公示內容包括保潔企業名稱、聯繫電話、保潔內容、保潔頻率、舉報電話等）、聘請義務監督員（主要由熱心村民擔任，負責日常巡查保潔成效工作）。加強對保潔單位日常工作監管，努力營造全民參與良好氛圍。

鎮級監督員建議在區、鎮兩級人大代表中選擇部分人大代表擔任。

八、聯動式考核

對村落、庭院也進行考核、評比最美庭院、最美村落、最美道路。

市場方案 篇6

湖南省是一個具有很深文化底藴以農業和工業並重的大省，全省設13個地級市、1個自治州、122個縣市區，總面積21．18萬平方公里，總人口6697萬。

從消費方面講：湖南是一個消費型省份，隨着經濟的發展，城鄉居民的收入大幅增長，人均收入平穩上升，消費能力不斷提高，是個服裝消費大省。據近幾年相關服裝協會數據統計，湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。

從地理位置上講：湖南北靠長江，與湖北隔江相望，通江達海，屬長江中下游開放開發帶；南臨廣東、廣西；緊靠沿海開放帶和港澳地區；東接江西，西連重慶、貴州，處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間，地理位置優越，在其區域上進行品牌推廣，可以直接、間接對周邊區域進行輻射和影響。

從政府角度看：政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設，逐漸在完善各種配套設施和營造良好的投資環境。由此也帶動銷售市場的發展，從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。

從服裝消費的角度分析：

1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。

2、服裝市場的SWOT分析：

優勢：湖南株洲——作為華中（南）地區著名的工業城市和交通樞紐，無論是從南到北，還是從東到西，總會在株洲這座城市交合，株洲，是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一，在服裝業界具一定影響力，整個市場輻射了14個省，年銷售額達200億以上，是所有服飾品牌拓展代理經銷商的首選。在這裏更容易讓新的品牌，更快的溶入市場。

劣勢：湖南服裝市場的發展趨於成熟階段，各種品牌都蜂擁而至，有可能導致消費的過剩現象。

機會：從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區域，所有服裝企業都在尋找機會進入這個黃金區域，這樣才能更快的融入市場，早進入早發展。

危機：

1、各種品牌的雲集引發了強烈的競爭。

2、產品的同質化越來越嚴重。

這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光，也督促了公司要不斷對產品進行更新換代、迫使公司與代理商必須採用行之有效的操作方法，才能讓自己決勝湖南市場。

綜合湖南市場的各種情況，我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核，必須具備以下優勢：

1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝，在服裝領域內建立了良好的客户羣，擁有自己的銷售網絡。更有實力和能力去發展、推廣公司的產品、品牌。

2、市場認知度：對湖南市場有較清晰的認識，對服裝銷售有較客觀的認識。

3、資金：有較雄厚的資金做後盾，為公司的產品在湖南遍地開花做準備。

4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎，能整合出一套行之有效，適合湖南市場的操作經驗、模式。

一、拓展區域市場的方法：

1、利用原有的客户信息資源進行拓展

2、到當地進行實地現場拓展

3、通過網上發佈信息來拓展；

4、利用服裝展會進行業務拓展；

5、通過媒介利用羣發短信來拓展；

6、其他

二、市場劃分

在湖南省建立以株洲為中心，迅速滲透邊區城市，逐漸形成以長沙，湘潭，衡陽等地區為輔助中心的營銷網絡。

“欲獨霸市場，先逐鹿終端”這已經成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市，因覆蓋面與傳播影響力廣，建議可作為代理商自營管理區域首選，直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度，同時也方便有意向的銷售終端客户對品牌進行實地考查，為其它區域作好宣傳與推廣。

三、營銷目標

1．第1年內代理商自營店發展到1--2家，加盟客户發展8--10家。

銷售達150萬—200萬。

2．第2年內代理商自營店發展到3--4家，加盟客户發展18--25家。

銷售達300萬—500萬。

3．第3年內代理商自營店發展到5家，加盟客户發展40家。

銷售突破1000萬。

總結：

打造最佳品牌，爭取最高效益，目標聚焦，主攻株州市場作為物流調配中心，覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現共同財富。

市場方案 篇7

為進一步落實科學發展觀，規範我區物流市場秩序，決定在全區範圍內開展一次物流市場專項整治行動。為確保整治工作各項任務和要求落到實處，特制定本實施方案。

一、工作目標

按照落實科學發展觀和構建和諧社會的要求，通過對我區物流市場的規範整治，進一步改善物流市場環境，逐步建立我區物流市場長效管理機制，促進我區物流業持續、健康、快速發展。

二、組織機構

為推動我區物流市場專項整治工作的開展，特成立區物流市場專項整治工作領導小組：

三、工作步驟

工商部門負責對全區從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉、倉儲服務、信息服務的相關企業進行排查審核，準確摸清登記註冊的物流企業。

交通部門負責對全區從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉、倉儲服務、信息服務的相關企業進行排查審核，準確摸清具備營運資質的企業。

公安交管部門負責制定處置車輛非法佔道、亂停亂放行為的道路交通整治工作方案，明確工作重點，擬定工作措施。

市行政執法局分局負責制定處置外圍物流業佔道、亂搭亂建的整治工作方案，擬定工作措施。

商貿部門負責做好整治領導小組辦公室的日常工作，組織協調各方面的關係，並做好宣傳發動工作。

在摸底排查的基礎上，各相關部門按照各自職責，針對存在的突出矛盾和問題，按照統一行動安排，進行治理整頓。

工商部門負責依法核定物流企業主體資格，對於未取得營運許可證的不予核發營業執照。對於已取得營運許可證但未取得營業執照的依法予以取締。嚴查合同欺詐、不正當競爭等違法行為，情節嚴重的依法予以取締，確保物流企業具備營業資格。。

交通部門負責查驗營運許可證，對無證經營、違規營運的相關企業依法嚴肅查處，確保物流企業具備營運許可資質。

公安部門負責嚴厲打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等擾亂物流市場秩序的行為。

交管部門負責根據道路交通整治方案，處置車輛非法佔道、亂停亂放行為，保證道路暢通安全。

市行政執法局分局負責清理外圍物流業佔道、亂搭亂建的行為。

商貿部門繼續做好整治領導小組辦公室的日常工作，加強對相關工作的督促和檢查，及時通報整治情況，確保整治工作取得成效。

按照國家《物流企業分類與評估指標》標準，對具備營業、營運資格資質的相關企業進行界定，對達到要求的物流企業向社會公佈。

質監部門負責按照國家相關物流標準，對全區物流企業進行界定，確認符合要求的物流企業。

工商部門負責將符合要求的物流企業在工商系統相關網站和有關媒體上向社會公佈。

商貿部門負責將符合要求的物流企業在商貿系統相關網站和有關媒體上向社會公佈，引導物流市場的規範發展。

四、工作要求

1、加強領導，精心組織。各有關部門要充分認識開展全區物流市場專項整治行動的重要性，專項整治工作領導小組負責專項整治工作的組織、指導、監督及有關協調工作，協調相關部門全力抓好工作落實。

2、各司其責，密切配合。全區物流市場專項整治工作涉及面廣，工作難度大，各有關部門要認清責任、強化協作、共同打擊各類非法經營、詐騙、敲詐勒索犯罪等擾亂物流市場秩序的行為，確保專項整治工作落到實處。

3、認真總結，規範發展。各有關部門要認真總結此次專項整治行動工作經驗，樹立各類存在的問題，並以此次專項整治行動為契機，進一步健全完善規範我區物流市場的各項措施，加強物流市場監管。不斷改進工作方法，提高執法效率，建立長效管理機制，促進我區物流市場的規範發展。

市場方案 篇8

一、工作目的

深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，落實省物價局和縣委縣政府的工作要求，加大對價格欺詐、宰客、擅自提高標準收費、不執行明碼標價等價格違法行為的查處力度，切實依法履行價格監管職責，穩定消費價格總水平，優化價格環境，維護節假日市場價格秩序。

二、具體安排

（一）時間：元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節期間（20xx年2月12日-2月24日）。

（二）組織分工：成立監管小組，物價局、物價所、監測中心等單位全體工作人員按分工要求參與監管工作。

（三）內容步驟

1、啟動價格監測日報制度。元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節期間（20xx年2月12日-2月24日），價格監測中心啟動價格監測日報制度，及時彙總報送市場價格數據。

強化預警值班，安排專人負責節假日期間市場價格監測巡查工作。要密切關注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區點門票等重要商品（服務）價格走勢，定期採集數據。發現重要商品價格異常波動或排隊搶購、脱銷斷檔等情況，要在第一時間將有關情況報送主管領導，同時採取有效措施積極應對，妥善處置。

2、節假日巡查監督

節假日之前，對旅遊景區、旅遊購物、海鮮排擋、旅遊酒店和平價商店、大型超市等重點領域開展檢查，提醒告誡酒店、景區點經營者等要嚴格執行政府定價、政府指導價管理，做好明碼標價，防止價格違法行為的發生。同時，做好節假日期間酒店客房實行政府指導價的備案管理工作。

節假日期間，分組對主要景區點、購物點、餐飲點、酒店以及大型超市等進行巡查，依法查處欺客宰客等價格違法違規行為，確保節假日價格政策的落實，優化節假日消費環境。

3、啟動應急檢查機制。如遇價格異動突發事件，監管小組第一時間啟動應急預案，按照應急檢查機制流程進行處置，及時制止價格違法行為。

4、執行日值班制度，處理價格投訴舉報諮詢事件。

5、在元旦、春節期間，結合市場供應情況，及時啟動預案，適時投放儲備生活必需品，保障市場供應，防止價格異常波動。加大對平價商店價格行為的監督，發揮平價商店示範作用，確保商品供應不斷檔、不脱銷，堅持平價銷售。

6、及時迴應新聞媒體反映的涉及本縣的價格熱點問題。

三、工作要求

(一)認真落實責任制，嚴格依法行政。責任單位要明確工作分工，要認真落實節假日期間值班值守制度，做好值班工作安排，將任務分解落實到組、到人，明確標準和要求。

(二)暢通舉報投訴渠道。要確保“12358”價格舉報電話和應急聯動電話24小時全天候暢通，認真受理羣眾對價格、收費問題的投訴舉報與諮詢，遇有特別投訴事項及價格異常波動跡象時要及時向監管小組領導報告。

(三)及時收集彙總檢(巡)查、監測材料，於20xx年2月23日前完成春節期間市場價格監管工作開展情況的總結上報工作。

市場方案 篇9

近期市場上流傳的國有股減持版本與前期市場猜測的大相徑庭，國有股減持新方案的市場優勢。其特點是將國有股減持與新股的融資、老股的再融資結合起來。對於新發行的上市公司來説，其IPO融資額的十分之一用於國有股減持。對於老上市公司來説，其再融資如增發或配股額的十分之一用於國有股減持。假定一重組改制上市公司的總股本為5億，其中國有股為3億，法人股為1億。原定發行1億新股，發行價為10元，原定總籌資額為10億。現在將發行1.1億流通股，總籌資額為11億，其中10億資金作為新股發行籌資額仍然歸屬上市公司，另外1個億作為國有股減持的收入上交國家或地方財政。此時總股本仍為5個億，其中國有股剩下2.9億，法人股仍為1個億，而流通股變為1.1億，國有股比例有所下降。如該公司第二年將增發1個億新股，其發行價仍為10元。現在將增發1.1億流通股，仍然獲得總籌資額11億，這11億資金在上市公司與政府間分配比例仍然不變。增髮結束後，國有股剩下2.8億，法人股仍為1個億，而流通股本增加到2.2億。國有股比例明顯下降。

仔細研究以上方案，我們認為，它與前期市場廣為流傳的老方案相比，具有以下優勢：

第一，體現了國有股減持的穩定原則。前期流傳的國有股減持版本為：1995年以前上市的公司優先減持，而且減持價格在淨資產與市價之間。同時，國有股減持計劃第一步是將國有股持股比例減持到50％左右，第二步是將國有股持股比例減持到33％左右。這樣一種減持方法雖然有利於市場市盈率的降低，但也會帶來板塊之間的碰撞。市場中共有1000多家上市公司，其中率先減持的上市公司不超過100家。由於國有股減持的價格為市價打一定比例的折扣，因此，率先減持的上市公司市盈率可望比大盤有所降低，必然吸引熱錢流向這一板塊。一旦這一板塊國有股減持工作完成，這部分熱錢又會轉向減持的另一板塊，這會造成整個市場股價的進一步無序或錯亂，經濟學論文《國有股減持新方案的市場優勢》。而最新的國有股減持方案不會產生這一問題，有利於各家股票價格保持相對的穩定。

第二，體現了國有股減持的市場化原則。這主要表現在國有股減持的價格上。前期國有股減持版本中國有股減持價格是不固定的：高於資產而低於市價。按最新的國有股減持方案，國有股減持的價格由市場説了算，只要新股能夠發行出去以及上市公司再融資計劃能夠實施，國有股減持就能按市場化原則實行。同時，這一減持方案還體現了證券市場的同股同權與同股同價的原則，達到防止國有資產流失的目的。並且從理論上説，新股發行已具備了從增量發行向存量發行演變的雛形。

第三，體現了國有股減持充分考慮市場承受力原則。一般來説，上市公司的融資與再融資方案會隨市場環境的變化而變化：牛市時，各家上市公司紛紛推出股權再融資計劃，以尋求一個好的發行或增發價格。熊市時，各家上市公司又會棄股權融資而取債權融資，以減少融資成本。國有股減持與上市公司的融資計劃捆綁在一起，自然而然，在牛市時國有股可以多減持一些，在熊市時國有股可以少減持一些，而不再硬性規定在多長時間內國有股比例減持到多少，可以説這種方案充分考慮了市場承受能力。

第四，體現了國有股減持的質優原則。好的上市公司才有可能推出再融資計劃或者其再融資計劃才可能順利進行。因此，國有股減持率先在績優板塊上展開，這樣，可以增加投資者在國有股減持板塊上的購買慾望，不會出現1999年底黔輪胎與中國嘉陵的國有股配售上投資者以腳表決的情形。

如果今年上市公司總籌資額與去年大致相同，仍然維持在20xx億－3000億之間。則今年國有股減持的總金額也不過200－300億，減持的總數量可能不滿20億。因此短期內市場壓力不大，這有助於市場穩定。但這一方案會拉長國有股減持的過程，在未來相當長的時間內，市場都會接受來自國有股減持方面的綿綿不斷的考驗。這就要求投資者樹立正確的投資理念，選取那些真正具備投資價值的股票進行投資。

市場方案 篇10

公司作為技術服務、技術開發行業裏的一顆耀眼的明星，在過去的幾年裏，一直孜孜以求，不斷拓展業務領域。企業經營發展的基礎一定是自身產品或服務真正能夠滿足客户需求的能力。企業在產業格局發生變化時，必須重新迴歸基本面，調整融資導向的經營策略和規模導向的發展策略、重新規劃戰略、加強內部運營效率和管理，以現金流管理為核心，在技術服務領域，公司每前進一步，都不得不再一次審視、延伸、試驗、回爐以往的模式。通過調研，我們認為應對當前形勢及危機，迎接“下一輪增長”的核心策略將不再僅僅建立於成本領先戰略的廉價勞動力上，創新與高附加值服務將是成長的最大動力。在當前競爭激烈的市場條件下，開展新的項目和業務是當務之急，也是勢在必行的！

一、與知名電腦公司及公司合作進行運維服務

因為我們公司與IT行業內眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關係，經銷的IT產品品種繁多，保證了產品的質量優異，價格優惠和貨源穩定，並能為客户提供熱情周到的售前、售中、售後服務，我們全心全意為客户提供全套的IT系統規劃、採購、實施、運維、諮詢、培訓的整體服務，通過基於ITIL規範的服務管理體系實現傳統IT服務的更全面、更規範的完美、高效率交付，在IT運營外包服務模式下，客户只需負責使用，也僅只需為使用付費，是最大程度簡化IT管理難度，節約客户成本，提升IT專業化的一種先進的服務。

二、開展進出口貿易代理業務

我們公司可以利用與海關的良好關係，開展進出口貿易代理業務，與IT廠商合作代理報關，打造國內外客户全方位的國際貿易及物流綜合服務的提供商，我們的服務宗旨定為根據客户不同的行業領域和需求提供個性化的解決方案。通過對不同行業的深入分析，運用多年在國際貿易及物流領域的經驗，為客户設計定製具有針對性的、專屬性的國際貿易、物流及供應鏈管理的綜合解決方案。

我們的使命是為提供給客户更簡單，更快捷，更經濟的國際貿易與物流服務。提高客户體驗服務滿意度是我們持續努力追求的目標。在為客户打造量身定製的貿易及物流解決方案的同時，提供更多的增值服務以滿足不同客户的個性需求，併成為其長期戰略合作伙伴。憑藉我們公司與海關的關係，根據每一個客户不同需求，有針對性的提供多種解決方案，為客户節省在貿易及物流環節中產生的額外費用，整合供應鏈及貿易流程，顯著縮短操作時間，從而滿足、支持國內外客户的核心競爭力。從而提供給客户不同的解決方案，包括市場分析，供應鏈分析及管理，以及對整個貿易、物流流程時間和費用的分析把控，協助國內外客户將更多的精力放在加強其公司的核心業務之上，提高核心競爭力，以我們在貿易、物流和供應鏈領域的核心能力，與客户保持長期的戰略合作關係，實現多贏的目標。通過多年和國內外貿易商合作，海納可以完全掌握國際貿易方面的操作流程，同時靈活運用國際貿易規則，降低在貿易環節中可能出現的潛在風險，從而為客户提供安全可靠的全程貿易解決方案。通過海納在海外的支付中心，有效提高客户資金的流轉，從而提高整體國際貿易操作和後期跟進的速度。

三、開展海關係統外業務的拓展、加入政策採購名單

為了支持企業更好利用國際國內兩個市場，以幫助企業實現出口、內銷“兩條腿”走路。我們可以運用關係網絡用務實的管理思維和創新的監管模式，為企業化危為機提供最有力的支持；拓展業務加工範圍看似很小，卻為我們打開了一條創新經營之路，提供了一次可持續發展的新機遇。加入政府採購的方式可以是批發或零售，可以是公開招標採購或網上電子採購，也可以是供需雙方面對面的直接交易採購。因為採購是任何生產活動與任何消費活動的先導，採購水平的高低，對生產的過程與生產的成本；對企業的運行與企業的成本控制；對人本身的再生產過程與人力資源成本產生重大影響。因此研究採購發展戰略已成為我企經濟活動中的一個重大領域。

當前新的思路的注入，為我企建設注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創新性的觀念的引入使我們企業擁有了發展的不竭動力，使我企如虎添翼。堅持在繼續中創新，在創新中發展是我企前進的動力和原則，堅持企業的體制創新、組織創新、技術創新、治理創新邁上了新的台階，從而塑造出了具有濃郁時代特色和鮮明個性的企業未來戰略。近年來，新的挑戰對我們企業發展的促進作用愈加明顯，我企從現在起開始注重新思路的建設，不斷加強企業前進方向研究和實踐研究，特別是加強對企業新模式的認識和研究，把企業未來建設提到一個新高度。着力塑造出差異化的企業發展壁壘，順應時代的潮流迎接挑戰。以上思路的提出是根據當前形勢發展與需要提出的，通過對新思路的金庸，鼓勵先進，鞭策後進，使企業員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進企業各項事業的發展，創造我企建設的更加美好的明天。