銀行營銷方案彙編15篇

為確保事情或工作順利開展，就需要我們事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？下面是小編精心整理的銀行營銷方案，希望能夠幫助到大家。

銀行營銷方案1

為了更好地回饋客户，xx銀行xx省分行特別推出20xx年金穗卡“繽紛有禮”禮享計劃，刷金穗卡，享八重大禮，與您共享春夏秋冬的精彩，更有天天好禮帶給您365天的驚喜。

一重禮：辦卡有禮

20xx年x月1日至x月31日申辦成功金穗貸記卡，贈送精美禮品一份，免首年年費，首年消費5次，免次年年費。

二重禮：激活用卡積分禮

20xx年x月1日至x月31日新辦金穗貸記卡，在核準髮卡後的三個月內，貸記卡激活並消費一次，不限金額，即獲贈消費積分20xx分;老客户激活並消費一次，贈送積分1000分。

三重禮：銀行卡消費積分有禮

20xx年全年，我行各類金穗卡(金穗借記卡、準貸記卡、貸記卡和各類聯名卡)刷卡消費繼續享受消費積分獎勵，一般百貨、賓館、餐飲等商户消費一元積一分，批發類商户100元積一分;省外消費單筆最高限積20000分;美元帳户一美元積8分;代收代付不積分。屆時我行將提供精緻女人、品位男人、快樂寶貝、健康人生等四大系列精美、時尚禮品供您選擇，讓您的生活更有質量、更有回味。

四重禮：xx迪斯尼旅遊禮

20xx年是xx迴歸祖國x週年的.日子，自x月1日至x月31日期間，金穗貸記卡(含都市卡)客户只要刷卡消費滿2000元，即可參加抽獎，全省將抽獎產生50名中獎者，暢遊xx迪斯尼樂園，包含一日遊園券一張和來回交通費(中獎人至xx的交通費用自理)及xx當地兩晚酒店住宿(兩人一間)。刷金穗貸記卡，暢遊xx迪斯尼。

五重禮：炎炎夏日清涼禮

夏日清涼飲品大派送!20xx年x月1日至x月30日，貸記卡消費達到588元，客户致電和電話登記，即可獲贈清涼飲品一箱，全省派送3000份，送完為止。(各地區知名冷食連鎖店提供飲品票)

六重禮：金秋喜迎國慶禮

20xx年x月1日至x月31日，貸記卡刷卡消費滿2000元，送價值100元旅遊優惠券，全省派送1000份;刷卡滿2000元，送300元旅遊優惠券，全省限送500份。實行先刷到額度先送，送完為止。同時在x月1日至x月7日期間所有金穗卡刷卡消費即可獲雙倍積分。

七重禮：温馨浪漫新年禮

20xx年x月23日至x月24日，x月30日至xx年x月1日x行攜手全省20多家知名商户開展刷貸記卡滿就送(減)活動，在商户優惠打折的基礎上，刷貸記卡單筆消費滿400或300元即送40或30元。同時在xx年x月、x月收到的單月對帳單消費累計金額滿2000元，送xx紀念品一個，每張對帳單限換一個，先到先得，送完為止。

八重禮：都市卡消費禮上禮

20xx年，金穗都市卡除享受以上多重大禮外，還可在全省3000多家“便e店”憑卡享受消費打折、免費洗車、健身美容、旅遊休閒等優惠，同時在春夏秋冬還將享受xx都市網的一連串驚喜，都市生活首選“金穗都市卡”。

銀行營銷方案2

為了深入貫徹銀監會關於做好農村金融活動的文件工作，為了加強台州銀行總行下達的服務農村普惠金融的理念，加強“三農”服務，發揮台州銀行支農服務主力軍的作用，在安華鎮XX村協助下決定在全村內展開台州銀行“進村入户”的`普惠金融活動，為了保證這一次金融活動有序穩健的展開，為了更好的惠及廣大村民，特制定本企劃。

一、核心思想

認真貫徹省、市、鎮政府的支農政策，樹立台州銀行服務“三農”的理念，充分發揮“深扎村居”的傳統作風，台州銀行將通過公益活動、普惠金融活動，全面走訪駐村居民、外出務工人員，新型農村經營主體、幫助村居民全面掌握自身需求，掌握理財、金融相關知識，宣傳正確的金融理念，為村居經濟發展建設提供有力的金融支持，為了建設村居貢獻一份自己的力量。

二、工作計劃

1、加強反金融詐騙宣傳，增加農村居民的金融防範意識。

2、開展金融公益活動，保護村中環境衞生，保護村民的根本利益。

3、開展普惠金融活動，讓村民對銀行金融有大概的瞭解，積極的跟進服務，推廣電子產品應用，改善農村金融環境，使村民即便足不出户也可以享受到簡單、方便、快捷、高效的金融服務。

三、活動實施方案

1、公益活動

①、週末量血壓活動

②、免費理髮活動

③、環境衞生活動

④、慰問活動

⑤、長壽麪活動

2、節假日活動

①、臘八節活動

②、中秋節活動

③、春節活動

④、元宵節活動

3、普惠金融活動

①、金融反詐騙宣傳活動

②、金融宣講（包含金融產品）

銀行營銷方案3

隨着金融市場競爭的日益加劇，拓展市場空間、擴大業務範圍、穩定客户羣體、保障公司效益已成為公司目前面臨的巨大問題，為充分保證公司業務在穩定中持續發展的良好態勢，形成健康有序、跨越發展的良好氛圍，進而不斷提高郵儲銀行公司的業務經營效益，現結合公司工作實際制定如下業務項目營銷方案。

一、構建營銷網絡

在公司內部構建起完善的營銷網絡指揮系統，建立健全營銷管理機制。首先在現有的領導格局的基礎上，成立營銷組織機構，健全相應的營銷管理制度和營銷崗位責任制度。其次是落實營銷責任，實行專人專區分片包乾的辦法，避免業務交叉。在公司內部初步形成上級指導下級、下級對上級負責的層級營銷網絡管理模式。在公司對外業務上建立完善的營銷網絡，實行全面覆蓋的.工作方式，將本責任區內業務對象做好詳細統計，並針對客户特點開展適應的對口業務。切實做好大客户溝通維護和跟蹤服務，並抓住市場機遇適時開拓業務，不斷擴大業務範圍，確保各項指標的圓滿完成。

二、業務擴展計劃

在原有業務基礎上，積極開展業務拓展擴邊工作。除保持好現有的對公存款業務外，抓住財政業務公關的主線，大力開拓私營公司、私營業主的業務服務市場。同時開展多元化服務模式，適時開發代收代繳、通存通兑等轉賬業務，不斷擴大服務面積、增加服務網點，進一步增強競爭優勢。

三、營銷戰略規劃

在營銷戰略上，一是要積極開展郵政儲蓄宣傳活動。以財政為軸，採取上街宣傳、上門宣傳等主動宣傳措施，充分利用户外牆體、電視專題、報紙專欄和廣告宣傳等主流媒體加大業務宣傳力度，及時公佈業務拓展狀況。二是要不斷改進服務程序。除增加服務網點外，進一步改善營業辦公環境，增加自動取款設施，改進業務辦理程序，不斷提高工作效率。使客户在辦理業務過程中感到不繁瑣，感受到服務的周到和貼心。三是要不斷提高服務質量。要以高度的責任心紮實做好本職工作，熟練崗位業務，做到耐心周到服務。以良好的行為舉止樹立公司服務形象。

四、業務管理策略

要在嚴格執行各項崗位責任制度的同時，在業務營銷上強化業務管理、規定業務指標，制定詳細的部門或個人營銷計劃、營銷方法和營銷目標，進一步明確營銷業績考核考評辦法，在管理上形成落實、指導、跟蹤和推進機制。落實營銷責任後，要及時掌握營銷工作進度、瞭解營銷工作進展情況，充分交流營銷工作經驗，制定營銷工作推進策略。部門整體形成合力，同步推進整個部門的營銷業績，進而推動公司整體營銷業績的穩步提升，實現公司業務經營效益的最大化。

銀行營銷方案4

一、濃情元宵：

xxxx年元宵節促銷策劃

二、活動時間：

xxxx年2月24日-25日

三、活動主題：

xxxx年元宵節促銷策劃

四、活動口號：

濃情元宵(相會在元宵、又到元宵佳節時、共度元宵良辰美景、大紅燈籠高高掛、紅紅火火過元宵)

五、活動節日分析：

1、元宵節是中國傳統節日，傳統的活動項目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等，藴涵着團圓甜蜜吉祥幸福的內涵，因此商家的促銷可重點圍繞跟元宵有關的食品、商品展開促銷。同時藉助煙花爆竹、舞師舞龍、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統活動來助興，營造出元宵節熱鬧的氣氛。

2、春節一過，春節服裝即將上市，對於學生來説，新的一學期也將開始，因此元宵節促銷還可圍繞服裝、學生用品等展開促銷。

六、活動內容：

（一）團團圓圓過元宵

美味湯圓大聯展

1、開闢湯圓食品專櫃，包括各種品牌湯圓：如龍鳳湯圓系列、思念湯圓系列、三全凌系列、佑康系列口味有八寶果仁、黑芝麻、麻蓉花生、玫瑰豆沙、山楂、五仁、花生芝麻、無糖、清真、米酒等元宵節活動策劃方案策劃書。

2、超市購物滿88元，即贈送湯圓一袋，或小燈籠一個，價值5元左右。

（二）元宵小吃一條街

在大商場和大型超市門口開設小吃一條街，開設十個左右攤位，包括湯圓冰糖葫蘆臭豆腐炸香腸羊肉串裏脊肉等，現場製作，購物滿100元贈即送價值10元小吃券，滿200元送20元，以此類推，多買多送，超市限單張小票。

活動説明：

1、元宵節除了逛街賞燈玩樂外，吃喝也是必不可缺少的，在購物之餘，吃上一些香噴噴的小吃對顧客來説必定是一個極大的`誘惑。

2、在現場設立一服務處，顧客憑購物小票到服務處領取小吃券，顧客憑小吃券即可到攤位上購買小吃。

3、小吃券不可兑換現金，也不設找兑。

4、小吃製作必須注意衞生，要採取一定措施避免油煙污染及灰塵影響，同時要預防自然風雨的影響。

小吃攤位設置：除了把一些商家已經有的小吃搬到現場外，還可以邀請一些地方名小吃店到現場製作售賣。

除了用小吃券消費外，顧客也可用現金購買，必須在現場明碼標出小吃價格，讓顧客一目瞭然。

（三）良辰美景共賞

元宵遊園齊樂(驚夢)

開闢一元宵遊樂區，搭成葡萄架形式，懸掛各式燈籠，內含各種字謎，無論是否購物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎品，獎品為精美小禮物或購物券，價值根據各字謎難易程度確定，獎品可直接標在燈籠上，一般獎品價值為10元以下。同時遊樂區內可增設套圈、一些民間雜技表演等活動。

套圈：購物滿100元即可參加套圈一次，每次十個圈，套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據價值大小來進行遠近距離拜訪元宵節活動策劃方案元宵節活動策劃方案。物品總體價值設置可根據滿多少的定額來確定，滿多少的定額越高，禮品價值也可相對提高。一般而言，物品價值不可過高，一是防止高價值物品損壞，二是滿多少定額降低是相對提高顧客參與人數。顧客也可自己出錢套圈。

民間雜技表演：邀請一些民間團體表演舞師舞龍、耍猴等雜技表演，增加元宵節熱鬧氣氛。

銀行營銷方案5

為有效搶佔ETC市場份額，優化客户用卡環境，豐富農商銀行產品體系，拓展和提升金融服務功能，進一步增加客户粘稠度，抓住ETC大範圍應用的有利時機，掀起全面開展ETC營銷推廣工作新高潮，全力完成省聯社下達的目標任務。根據省政府關於《大力推動高速公路ETC發展應用實施方案》和省聯社《關於做好ETC發行資源儲備工作的`通知》文件精神，特制訂本方案：

一、營銷活動宣傳人員

組

長：XXX

副組長：XX

成

員：XX支行全體員工

二、活動目標及具體營銷活動宣傳情況

前台員工積極對前來辦理業務的客户進行ETC的宣傳與講解，其他員工走出去營銷，將員工分解為多個外拓小組，實行分組外拓營銷。外拓小組對於網點周邊存量對公客户，非存量客户進行積極走訪，宣傳我行ETC產品。

我支行利用電子屏、多媒體設備、宣傳摺頁等進行業務宣傳，員工利用社交網絡、微信朋友圈等方式進行宣傳，利用信息優勢加快宣傳速度。

行長高度重視開辦ETC業務，帶領員工上門營銷，走訪了水務局、高新物業、摩瑪物業、翰旭物業、車百匯、華業汽車、汽車租賃公司等。

三、存在的問題

1、預存保證金的要求是否能夠取消，其他商業銀行無此要求，我行與之相比無競爭優勢。

2、系統不穩定，經常出現斷網，藍牙連接失敗等情況，造成客户等待時間過長或多次前來辦理，影響我行服務質量。

3、營銷渠道過於單一，只有現場安裝和上門安裝兩種形式，並且上門安裝不能全覆蓋。是否可以開發微信小程序，客户掃描二維碼自助在線申請，設備郵寄到家後客户自行安裝激活，多方面滿足客户需求。

四、下一步工作計劃

1、此次活動組長由支行行長擔任，負責此次活動的實施、

開展以及職責分工工作，把任務分配到每位人員，通過外部力量確保此次活動取得切實效果。

2、此次活動信息主要通過室內電視以及室外24小時滾動電子屏進行前期宣傳，同時大堂經理以及前台櫃員也要做好客户對此次活動諮詢的解答和宣傳工作。客户經理在ETC定點處為過往居民發放宣傳單，講解ETC裝置作用，針對居民提出的問題耐心細緻解答，併為車主現場免費辦理ETC，免去車主去網點辦理的繁瑣程序，節省時間，真正地把服務送到了家門口。

3、今後我支行會積極發展ETC業務並做好客户維護工作，增大宣傳ETC業務的作用，使客户認可我行ETC業務服務，並且積極謀劃ETC業務發展新思路，創新營銷方式，制定ETC業務發展方案，積極做好營銷活動，全力以赴確保完成ETC任務。

銀行營銷方案6

一、活動背景：

“三八”國際婦女節是一年一度的女性節日。隨着現代社會女性地位的不斷提高、女性獨立經濟能力日益增強，“女人節”也日漸成為一個倍受商重視的“營銷節日”，各個銀行也紛紛推出系列令女性心動的營銷推廣活動。本次光大銀行的“三八節”活動推廣方案，就是針對特定節日氛圍，利用消費者的心理，主動出擊，精心策劃，綜合運用網點佈置、互動營銷、路演宣傳、媒體推廣等營銷手段，進行的產品、品牌的推介活動，搶奪市場份額，提高產品的銷售力，提升品牌的親和力、影響力。

二、推廣目的：

推介光大銀行的系列理財產品提高品牌的知名度與美譽度藉助活動擴品牌的影響力和號召力提高光大銀行“陽光卡”的刷卡量

三、活動思路：

1、借勢發揮、合作共贏。勢單則力薄，光靠一己之力是很難達到“影響大”、“收效甚”的效果。哪怕達到了，對於自身的“付出”與資源的消耗也是顯著而、“合適”可觀的。在一定投入的情況下，要想達到“高產出”“回報優”的效果，企業之間的“聯合”將是不錯的選擇。所以，此次活動光大銀行可與一大型商)場連鎖企業合作(如“友阿”，利用商場與自身在三八節期間共同的目標受眾與節日設想，通過加大彼此之間的合作力度、整合各自的優勢資源，進行強強聯合、共同造勢，在擴大節慶活動影響力的同時，進一步提高活動“產出”所帶來的效果。將光大銀行和光大銀行的理財產品更深入的展現給我們的目標受眾，讓他們對“陽光理財”有更深入透徹的理解。

2、生動別緻、主題突出。此次活動，無論是在前期的宣導造勢、中期的趣致遊藝，還是後期的精彩延續，都將緊密結合節日的特點和銀行特色進行活動的開展。整個活動將做到即循序漸進有的放矢，又“張弛有度”高潮迭起，通過增強比賽互動和受眾參與的方式，最大程度的提高活動效果。讓我們的目標受眾能、熟識“陽光理財”的產品特徵，進在一種輕鬆和諧的氛圍下了解“陽光理財”一步的加深光大銀行的品牌認知度和產品記憶度。

四、活動主題：

(待定)

“誰是最會理財的庭主婦”《有財女》《女“財”有道》在三八節當天舉行“誰是最會理財的庭主婦”活動。整個比賽活動將緊緊結合光大銀行的企業形象和產品的特色進行設置，如根據光大銀行的A計劃、B、計劃和E計劃的'產品名稱和產品特點設置“理財答”“拼拼金狀元”和“如數珍”等。力求達到生動活潑、趣致有味，讓受眾在輕鬆愉悦的環境中記住光大銀行和光大銀行的產品。

五、活動推廣：

點：線：面：商場銀行網點媒體光大銀行陽光理財品牌產品活動形象特徵效果活動推廣流程表推廣階段單位應用建議前期預熱商場

1、刷卡有獎

2、現場辦卡

3、店內宣傳、播報(31～38)

銀行網點

1、網點宣傳

2、購理財產品有禮

3、贈賀卡抽大獎

媒體

1、硬廣宣傳

2、新聞資訊

中期活動商場

1、路演活動

2、現場理財諮詢

3、店內宣傳、播報

銀行網點遞延前期活動媒體

1、硬廣資訊

2、新聞播報

後期遞延商場

活動展示(38～314)

銀行網點

活動展示

媒體

1、報廣

2、新聞資訊媒體、商場和銀行網點的多方聯動、點線面的有機結合。

此次活動使用媒體高空轟炸、商場配合聯動和終端網點PP展示的宣傳推廣方式。通過商場對“點”、網點連“線”和媒體控“面”來擴大我們的活動影響。商場對“點”：集合商場與光大銀行此次活動目標客户羣的一致性和節慶目的統一，我們可以在三八節“誰是最會理財的庭主婦”活動開始前的一個星期，在商場(如“友阿”)舉辦“慶節日刷‘陽光卡’有獎回饋活動”，並通過商場的廣播將我們的活動信息目標集聚似的“循回”播報給我們的消費者，即精準又到位，投入、實效兼而有之。而且通過彼此加深合作與瞭解，光大銀行還可以考慮在各連鎖商場派駐人員進行活動的宣傳與組織，並且為有需要的消費者現場辦理銀行卡業務(也可考慮現場辦卡時附贈一些小禮品如化粧四件套、廣告化粧境、修容套裝或廣告壓縮毛巾等)，進一步的增強合作效果和擴大活動影響。

網點連“線”：配合活動進行網點的佈置展示與活動宣傳(如網點海報、弔旗和D單宣傳等)，利用終端PP的作用，進一步的增強活動聲勢。而在活動的前期，光大銀行可在網點中宣傳：只要在三八節前在光大銀行的所有網點辦理理財產品，均可獲得玫瑰、賀卡、陽光搖搖牌、不鏽鋼餐具套餐或高級沙灘休閒椅等禮品，並且憑藉所得到的賀卡還可參與三八節的路演活動抽獎。

以此，將我們的網點和活動現場有機統一、擴大影響。媒體控“面”：通過媒體(如電台、報紙等)的常規廣告和新聞資訊對整個活動進行媒體造勢和輿論推廣。整個活動除了有、“線”當然還得有“點”有，“面”的把控利用媒體宣傳造勢擴大活動的受眾面、增強活動的傳播效應。通過“面”的把控，不但對於活動有“質”的幫助，而且對於企業的品牌和企業的形象將是一次宣傳和提高的契機。

銀行營銷方案7

本方案所指客户包括存款客户、貸款客户，客户類別包括個人客户和對公客户，業務涉及貸款、貼現、承兑、開銷户、存取款、轉賬結算、POS機等業務。

指導思想：信用社的長遠發展要以“效益”為中心,在正確處理近期與遠期關係的基礎上,制訂切合實際的發展策略,儘快建立一個以效益為紐帶,以業務的持續、穩步增長為目標,以充分員工的主觀能動性為目的的資金營銷和運作方案，迅速開展工作，為信用社圓滿完成上級下達的任務指標和信用社長遠發展而努力。

工作思路：以客户為中心，通過對存款和貸款進行結構分析，細分客户，量化激勵，全員營銷。工作中充分授權，配比費用、存款重視賬户開立、貸款重視信貸關係的確立，維護好存量客户、開拓新的黃金客户，客户經理以大量的時間走出去，充分了解客户，迅速熟悉客户社交圈，進而贏得客户，佔領市場。

服務理念：縱線關注全流程服務，橫線關注全方位服務，把差錯化為驚喜、把平淡化為滿意、把高興化為眷戀，跟蹤到位，橫道邊，縱到底，把階段性行為變成高效的、有靈性的持續服務。

第一部分 貸款營銷

信貸是收入之源，是立社之基。

一、個人客户

1、純農區的農户

對純農區的農户繼續實行“五户聯保”的形式，金額單户10萬元，並在合適的村促成農民專業合作社、和農民信用共同體等農村經濟組織的產生，改變農村金融體系缺乏獨立承當民事責任且有一定組織性的貸款主體的現象。

2、城中村村民

對城中村村民貸款繼續實行“五户聯保”的形式，金額單户30萬元，大力推廣，資料中有村委的介紹信，並要求在我部辦理貸款的客户數達到五户的，城中村委會在我部開立結算賬户。且由五户以上的客户組成信用共同體，統一評級定信用等級，信用共同體全體客户同意可以推薦其他村民加入享受統一的優惠利率，貸款金額，若信用共同體中村民有一户出現逾期、欠息等違約行為，則統一下調信用共同體中所有成員的信用級次。不僅可以加深信用社和所扶持村民所在村委的天然聯繫，而且還可以實現營銷鏈的外延，並且對貸款資產的質量起到積極有效的防範作用。具體參照商户通貸款操作。

3、社區居民

由於社區居民零散，且不具有很強的組織性，因此對社區居民貸款一律採取抵押的方式進行，金額以評估價值並參照市場價確定合理的抵押率來定。

4、個體工商户

對於在同一市場裏的個體工商户，採取兩户商户保證擔保加市場擔保的方式進行，最高不得突破200萬元。對不在同一市場或市場難以提供擔保的且由五户以上的個體工商户組成信用共同體，統一評級定信用等級，由信用共同體所有成員向商户提供無限連帶責任的保證擔保，授信金額核定為50萬元，全體成員同意可以推薦其他商户加入享受統一的優惠利率，授信額度，若信用共同體中有一户商户出現逾期、欠息等違約行為，則統一下調信用共同體中所有成員的信用級次，並由所有成員來償還貸款本息。從而實現營銷鏈的外延，節約人力成本，並對貸款資產的質量起到積極有效的防範作用。具體參照商户通貸款操作。

5、城市白領(含信用社職工)

參照《白領通》執行

6、微小企業老闆

把控風險口外延，加強和以在省聯社備案的擔保公司的合作，採取擔保公司總授信，老闆貸款，擔保公司擔保的方式開展業務。

二、企業客户

1、存量貸款

客户經理必須維護好存量客户，作為基本工資的發放考核指標，在存量貸款未發生重大變化時，予以積極辦理、並儘快熟悉客户上下游客户及社會關係，實現全方位合作。

2、品牌(自然增長)營銷貸款

肯定客户，按照社企雙贏的意願來，以業務知識和政策服務企業。按照聯社貸款流程、履行自己職責

3、營銷貸款(主要是指由明確的單位職工作為營銷人的貸款)

(1)全員營銷，具體分營銷人、客户經理(主調查人為客户經理和協助調查人為其他客户經理)，注：營銷人不參與調查。

(2)核定營銷金額：信用社負責人總額度5000萬元，單户不超過500萬元;信用社主任助理3000萬元、單户不超過300萬元;各科室科長1000萬元、單户不超過100萬元，副科長700萬元，單户不超過70萬元;信用社客户經理700萬元、單户不超過50萬元;信用社其他員工和機關員工300萬元，單户不超過30萬元。

(3)操作流程

按照利息收入的5%給營銷人提取獎勵費用，獎勵費用進入專户管理，並登記台賬，在貸款本息全部收回時兑現。

若貸款進入收回再貸程序，則獎勵費用兑現20%，餘額和收回再貸的獎勵費用一併入專户管理，在貸款徹底收回時全部給予兑現。

若貸款出現風險，則獎勵費用全部用來彌補損失，調查人、審查人、貸審會成員、分管主任、主任盡職免責，由營銷人負責償還和並承擔貸款營銷責任。

參考其他銀行利率定價及費用獎勵模式：12%的年利率中，包含了資金籌資成本、管理、營銷及人工費用大約為7%;考慮到商業風險，必須要有2%左右的風險加價;此外還有1%的一般準備計提。同時加上合理利潤1.4%，並考慮當地銀行市場競爭狀況，按照0.6%的比例計提獎勵費用即利息收入的5%。

(4)貸款期限、利率及還款方式

貸款期限以短期貸款(1年以內)為主，貸款利率執行聯社貸款的現行利率，還款採取按月結息到期還本的方式。

4、票據業務

主任助理主抓，利用掌握的客户資源，安排專人辦理，重新完善貼現手續，合規操作，日均餘額2個億，循環操作，保證合法有效、到期兑付。

三、人員安排及流程時限

1、信用社全部信貸人員均為客户經理

2、流程時限

依據市辦對信用社貸款職責的確定，客户經理負責貸款流程中受理和調查兩個環節，初步確定接收資料到正式受理，所有貸款期限均為為3天，完成初審，達到准入條件、並滿足客户需求後方可正式受理。

調查時限要求：根據貸款金額來確定，具體為： 50萬以下貸款均在3個工作日辦完，50萬-100萬貸款在5個工作日辦完，100萬-500萬貸款均在6個工作日辦完、500萬元以上貸款在8個工作日內完成。調查質量要求：調查方案必須詳實，做到心中有數。

第二部分 存款營銷

“存款是立社之本”，是資金運營、創造效益的基本保障。主動營銷存款成為了“立社”的關鍵之舉。

1、存款營銷流程和重點的確定

本方案所指存款營銷包括存款客户賬户和客户日均存款餘額及客户業務發生額的營銷。隨着銀監局對金融企業存貸比的監管要求的變化，存貸比中存款量以日均餘額來監管，所以我部存款客户的營銷理念必須迅速轉變，並結合我部實際，存款營銷以吸引存款大户在我部開户為重點，營銷流程為：開户(賬户營銷)----日常結算(結算便利)----月底餘額。

2.全員營銷任務的確定：為培養具有強烈生存意識的現代商業銀行員工的氛圍，凡是在我部員工都要有吸儲任務，員工(大堂經理、信貸外勤人員、崗位負責人、主任除外)最低基數為每季存款淨增50萬元。

3、存款營銷專業團隊任務的確定：

存款的組織是一個系統工程,根據每位員工的自身實際(形象、口才、人脈、能力、耐力等)和崗位特點，信用社實行全員參與但各有側重的存款營銷辦法，由信貸外勤人員和崗位負責人組成信用社存款營銷團隊，並結合信貸收益(發放貸款的收益水平>增量存款上存的'收益水平)，運用資金上應優先考慮信貸投放,主要側重於零(低)風險貸款商品和個體、私營企業臨時性貸款，從而實現存貸齊頭並進，達到利益最大化。存款營銷團隊員工營銷存款每季新增保證1000萬元，負責人每季新增3000萬元，主任助理每季新增1500萬元。

4、存量存款任務：商業銀行經營是以效益為中心,存量一塊畢竟同樣產生效益。忽視存量存款, 會嚴重挫傷員工的工作積極性。加強對原有存款業務的發生和鞏固工作,對存款營銷團隊中從事專門存量存款客户維護工作的員工任務為每季新增存款50萬元。

5、新業務：發展某種新業務,一般短期內不會產生多少可觀的存款額,或許從長遠看有利於存款的穩步增長。考慮“考核報酬的即期性與部分新業務帶來存款的遠期性”的關係時,避免失去存款新的增長點。目前對專門從事系統性的代收代付業務的員工存款每季新增50萬元。

5、存款業務分析例會的確定

為避免出現“鞭打快牛”和“懶牛卧車槽”及“挖空心思湊數據”的情況，每月召開一次存款營銷分析會，根據任務的完成情況，每位員工社會關係、個人精力、個人素質、甚至個人形象等情況，具體分析制定下個季度的任務目標。

6.考核辦法：凡是吸收的存款，一律存在聯社信用社，月末由信用社安排專人建帳。在年終對超過基數的存款，按照賬户的每日存款餘額的千分之一進行統一考核獎勵。

利用唯物辯證法的觀點和思路開展工作，詮釋好“熙熙攘攘皆為利來、家有梧桐樹引得鳳凰來、酒香也怕巷子深 ” 這三句話，經營風險、融通資金、提升服務、加快營銷、實現雙贏。

銀行營銷方案8

前言: 中國郵政儲蓄銀行有限責任公司於20xx年3月6日正式成立，是在改革郵政儲蓄管理體制的基礎上組建的商業銀行。中國郵政儲蓄銀行承繼原國家郵政局、中國郵政集團公司經營的郵政金融業務及因此而形成的資產和負債，並將繼續從事原經營範圍和業務許可文件批准/核准的業務。

郵政儲蓄自1986年恢復開辦以來，現已建成覆蓋全國城鄉網點面最廣、交易額最多的個人金融服務網絡：擁有儲蓄營業網點萬個。

經過22年的發展，中國郵政儲蓄銀行逐步形成了以本外幣儲蓄存款為主體的負債業務；以國內、國際匯兑、轉帳業務、銀行卡業務、代理保險及證券業務、代收代付、代理承銷發行、兑付政府債券、代銷開放式基金、提供個人存款證明服務及保管箱服務等多種形式的中間業務；以及以債券投資、大額協議存款、銀團貸款、小額信貸等為主渠道的資產業務。進入20xx年以來，中國郵政儲蓄銀行突破只辦理個人金融業務的歷史，開闢了對公業務的新紀元，對公存款和對公結算業務在全國36家分行全面鋪開。第一張信用卡的成功發行，吹響了中國郵政儲蓄銀行進軍信用卡市場的號角。隨着其他新業務的陸續推出，城鄉居民將越來越多地享受到中國郵政儲蓄銀行更加方便快捷優質的金融服務。

提綱：

一、整體分析：市場分析、業務狀況分析。

二、本行SWOT分析：優勢、劣勢、機會、威脅。

三、營銷策略建議。

四、策略目標。

正文：

（一）整體分析

1.市場分析：

中國金融信息服務市場：

發展處於起步階段，仍不完善。對金融信息服務業投資強度不夠。專業人才相對匱乏。

金融信息服務系統應用水平較低。發展前景：

經濟環境持續改善，為金融信息服務市場的發展提供了強大的經濟基礎

宏觀調整政策適度寬鬆金融資本市場的發展，使機構和個人對於金融信息服務的需求增加。

2.業務狀況分析：

服務範圍：

1.為企事業單位提供支票結算服務；

2.為企事業單位提供信匯結算服務；

3.為企事業單位提供電匯結算服務；

4.為企事業單位提供便捷的代收代付服務;

5.為網絡性企業提供個性化的資金歸集服務。

郵儲銀行卡：本銀行卡和儲蓄帳户相比其它商業銀行卡免收年費和小額帳户管理費，可在全國郵政範圍內的本、異地的存款、取款、轉帳,而且異地資費低廉。持綠卡可在全國各地的超市、商場、書店、酒店、醫院等標有“銀聯”標識的特約商户刷卡消費，且無論本異地均不收取任何刷卡手續費。

ATM取款：ATM取款業務能夠滿足您24小時的用款需求。所有帶有帶“銀聯”標識的ATM都可以辦理綠卡取款業務。

商易通業務：商易通業務是中國郵政儲蓄銀行在充分市場調研的基礎上，依託郵政儲蓄支付結算網絡優勢，為郵政儲蓄銀行中高端客户提供的一種安全、方便、快捷、優質的金融支付結算業務，是中國郵政儲蓄銀行在支付結算領域的一次金融創新。該業務以電話機為載體，客户通過在電話機上的簡易操作，就可以足不出户的辦理餘額查詢、轉賬等支付結算業務。個人網上銀行業務：個人網上銀行是通過互聯網實現與客户這間安全、方便的虛擬銀行，為郵儲銀行客户提供各種網上自助金融服務。客户可通過網上銀行辦理非現金交易業務（如，查詢，轉賬，匯款，帳户掛失，帳户管理，投資理財等）。

企業網上銀行業務：企業網上銀行是通過互聯網實現與企業客户之間安全、方便、友好鏈接的虛擬銀行，為郵儲銀行企業客户提供各種網上自助金融服務。客户通過網上銀行可自主查詢賬户餘額及交易明細，還可辦理各種收付款、理財、集團劃撥、遠程預約等業務，同時為企業提供內部賬户管理的.功能，客户只需登陸郵儲銀行網站便可足不出户享受24小時方便、快捷、安全的金融服務。

代發工資：代發工資，是我行為機關企事業單位員工代發勞動報酬的一項金融中間業務。可代理企事業單位發放工資，還可代理社會保險局發放社會福利保險金。

對公結算：為避免企業在商品流通和資金週轉過程中大量現金運送的風險，中國郵政儲蓄銀行向企事業單位提供票據、匯兑、託收承付和委託收款等多樣化的對公結算服務，保證企業在日常經濟活動實現便利、快捷的貨幣給付及其資金清算。

資金業務：專項融資、項目貸款、銀團貸款、小企業貸款。

（二）本行SWOT分析

優勢：

資產實力雄厚，擁有充足的預付資金。

個網點覆蓋全國城鄉，郵政網絡發達。

優質的服務意識，便捷的服務方式，“一級法人，分級授權經營”的管理體制。

中國郵政儲蓄銀行已在廣大公眾中樹立了社會知名、百姓信賴的業務品牌，所提供的基礎金融服務已經深入人心，成為重要的零售金融機構。

郵政儲蓄業務是在郵政業務的基礎上開辦的，經營成本較低。此外，因為郵政本身具有公共產品的特性，國家從多方面給予其優惠及扶持政策，也大大降低了營運成本。網上業務優勢：

最新的數字證書安全認證機制，技術先進、安全可靠。資金實時到賬，操作更加方便、快捷，更加人性化。 提供賬務交易流程的個性化設置，靈活方便。 提供金融業務拓展、軟件升級持續服務。代發工資業務優勢：

成熟的代發工資經驗，現通過我行代發工資的有政府工資及縣城的幾家大型工廠。

在回龍地區只有我行與信用社兩家金融機構,而我行更是唯一一家在鎮設點的商業銀行機構,擁有ATM機.在我行與其他商業銀行代發工資對比,我行具有地理優勢,其他商業銀業在本鎮沒有網點,如在其他商業銀行代發,工人取款路途遙遠,取款麻煩,或通過我行ATM取款,但得支付較多的跨行取款手續費.而通過我行代發,工人可免除上述煩惱.營業前台,ATM機便捷的取款通道,而電話銀行,電子匯兑,個人網上銀行等多渠道的匯款功能,也給員工的匯款有了多樣性的選擇。我們的主要競爭對手有中，農，工，建，農信社，郵儲六家金融機構，其中前四家銀行只在縣城，鄉鎮就只有農信和郵儲。代發工資業務中其它五家銀行辦卡每年收取10元年費。對公業務優勢: 我行可以做匯兑業務，無論是帳號還是地址，都可以匯款，這也是其它銀行無法比擬的。

我行可以通過匯兑轉對公，儲蓄系統轉對公系統，全國個網點都可以進行歸集，星期六星期天也可以轉，使企業資金常年無在途，其它商業銀行的遇星期六，星期日對公休息。現移動，電信，中石化，南方電網等企業都是通過我行進行資金歸集。可以説，我行已經具備了一定的市場競爭基礎和競爭力。

劣勢：

金融格局難以打破，郵儲業務拓展艱難。

資產負債結構單一，郵政儲蓄資金運用主要集中於市場投資、協議存款兩大類低信用風險業務，在資產選擇上缺乏主動性。在負債結構方面，郵政銀行的資金來源極為單一，僅為居民儲蓄存款。

人才方面，郵政從業人員過去大多從事郵政業務，金融專業知識和業務操作技能相對欠缺。

長期隸屬於郵政局的郵政儲蓄明顯帶有濃厚的計劃行政體制色彩，效率低下。

金融創新能力不足。

機會：

隨着我國金融體制改革的深入推進，國內金融市場日益完善，市場的繁榮、外匯市場的發展和銀行經營戰略的調整，使得銀行業面臨一場深刻的變化，更多的發展機遇。

第一，在農村地區開展業務的機遇；第二，開展中間業務的機遇。此外，以一定比例的郵政儲蓄資金用適當形式投向“三農”，參與新農村建設也是很好的發展機會。

威脅：

郵政儲蓄銀行在城市中，面臨與同業之間的競爭，與外融機構搶奪優質客户；在農村市場上，農業銀行與農信社也會給郵政儲蓄銀行帶來一定的威脅。

從郵政儲蓄現有的人員構成，知識結構以及運作方式來看，郵政部門根本不具備對貸款風險的識別和控制能力，郵政儲蓄資金運用中的信用風險，市場風險和操作風險難以防範。

（三）營銷策略建議

針對優勢，充分利用現有條件，將基本業務做精做好。只有打好現有基礎，才能向更高的目標發展。

合理定位，不單純依賴存貸款，不盲目追求市場擴張。

中間業務對於郵儲來説，是一個巨大的，尚未完全開發的市場，中間業務品種繁多，範圍涉及知識含量較高的管理、擔保、融資、衍生金融工具交易等眾多領域，其中的發展前景也十分良好，可以作為我行業務推廣的一個焦點。

針對劣勢，我們應該積極培養具有高素質、高技能的金融人才，開拓業務人員的創新思想，為我行的發展提供源源不斷的新動力。管理人員可以多學習借鑑先進的金融行業管理經驗，從根本上優化我行的經營模式和體制。

努力提高經營和服務水平，充分發揚先進的企業文化，制定高尚的企業目標，為我行的健康發展一起努力。

（四）策略目標

中國郵政儲蓄銀行將繼續依託郵政網絡優勢，按照公司治理架構和商業銀行管理要求，不斷豐富業務品種，不斷拓寬營銷渠道，不斷完善服務功能，為廣大羣眾提供更全面、更便捷的基礎金融服務，打造成為一家資本充足、內控嚴密、營運安全、功能齊全、競爭力強的現代銀行。

銀行營銷方案9

一、活動目標

為感謝廣大客户長期以來對本支行的關心和支持，進一步提升本支行的市場影響力，本支行以感恩之心舉辦以下營銷活動，努力回報客户的信任，致力提升客户價值，和客户共謀發展，分享創造碩果。

二、活動內容

(一)開展“存款拿大獎，福氣喜臨門”主題活動

1、活動對象：支行全體存款客户。

2、活動時間：20xx年7月1日—20xx年10月31日。

3、活動規則：活動期間，凡是到支行辦理存款業務滿XXXX元的客户即可獲得一次抽獎資格。活動期末抽取20名幸運客户，分別贏取價值XXXX元的XX商品。

(二)開展“貸款喜得獎，好運日日來”主題活動

1、活動對象：支行全體貸款客户。

2、活動時間：20xx年7月1日—20xx年10月31日。

3、活動規則：活動期間，凡是到支行辦理貸款業務的客户即可獲得一次抽獎資格。活動期末抽取20名幸運客户，分別贏取價值XXXX元的XX商品。

(三)開展“用電子銀行，得驚喜好禮”主題活動

1.活動對象：支行全體企業網銀、個人網銀和手機銀行客户。

2.活動時間：20xx年7月1日—20xx年10月31日。

3.活動規則：活動期間，一是支行企業網上銀行客户使用企業網銀完成賬務類交易5筆(含)以上，累計金額達100萬元即可參與抽獎。活動期末抽取10名幸運客户，分別獲贈價值XXXX元的XX商品。二是支行個人網上銀行客户、手機銀行客户分別完成個人網上銀行、手機銀行賬務類交易5筆(含)以上，且每筆金額超過200元即可參與抽獎，各獲贈以下獎品：一等獎20名(個人網銀和手機銀行用户各10名)，分別贏取價值XXXX元的'XX商品。二等獎500名(個人網銀和手機銀行用户各250名)，分別獲贈100元話費充值卡一張。

三、活動安排

活動結束後在11月中旬抽獎，抽獎在公證部門的公證下進行，由電腦隨機抽獎。獲獎信息在支行各網點營業廳公佈，併到指定地點領取獎品。

四、活動聲明

自獲獎名單公佈起一個月內，客户未來指定地點領取獎品，視為客户自動放棄。

五、活動宣傳

(一)本支行各營業網點張貼本次營銷活動的宣傳海報，活動信息通過LED屏幕滾動播出。

(二)本支行通過電視、報刊等媒體對本次營銷活動進行宣傳。

(三)本支行各部門和營業網點解答客户有關本次營銷活動的諮詢。

銀行營銷方案10

20xx年“開門紅”在即，一場全員衝鋒的“戰鬥”即將打響。我分社積極行動起來，以分社主任為核心，負責20xx年“開門紅”全面工作的指揮和領導。所有員工積極行動，聽從指揮，衝向“戰鬥”的最前線。今年，我社將認真貫徹省聯社“猛增存款、穩放貸款、壓降不良”的發展思路，結合我社實際情況。以業務經營為主線，以業務創新為動力，以嚴格管理為保障，堅持“穩健經營、穩步發展”的經營理念，積極推進業務創新，加強信貸管理，提高服務水平，保證各項業務持續快速健康發展。

20xx年xx月xx日，我分社召開全體員工會議，會議主題是“全體總動員，備戰開門紅”。會議由分社主任xx主持，參會人員為xx分社全體員工。會議上，所有員工積極主動發言，各抒己見，討論20xx年“開門紅”工作應該如何開展，就“開門紅”具體工作，提出積極有效的措施方法。綜合各方意見後，得出以下具體辦法和措施：

一、加強領導，統一思想，作好動員工作。

要讓全體員工深刻認識到當下形式。首季度，各大銀行金融機構競相籠絡客户，招攬存款，投放貸款。我社面臨極大的競爭壓力，為了能高質高效的完成聯社所下達“開門紅”各項指標任務。我分社每位員工必須積極行動起來，提高警覺意識和競爭意識。明確目標和任務。積極團結在分社主任的統一領導下。形成統一的'目標和思想。每位員工，主動走向客户，走向市場。充分利用各自的客户資源、充分發揮各自的優勢長項。為“開門紅”獻言獻策，出謀出力。

二、分析存款結構，尋找新的市場和資源。

xx分社自扁平以來，存款增長始終乏力，成為業務發展的短板。分析數據結構，截止到20xx年四季度末，各項存款餘額為xx萬元，其中定期儲蓄存款xx萬元，存款總額佔比xx%，個人活期存款xx萬元，存款總額佔比xx%，對公存款xx萬元，存款總額佔比xx%。由以上數據可以看出，我社目前高成本的定期儲蓄存款佔了相當大的比重，而低成本的個人活期存款和對公存款比例較低。個人活期存款和對公存款仍有較大的增長空間。針對此問題，討論過後，我社制定20xx年“開門紅”具體措施。

1、穩定老客户，努力開拓新客户。

我社定期儲户大部分為市區附近及周邊鄉鎮的常住居民。對此我們要加大現有客户的管理和維護，完善客户管理系統和台賬。藉助農信社利率優勢，加大宣傳力度。以優惠和發放禮品的方式回饋長期支持我社發展的客户。實時對儲户資金進行監管，防止客户存款的轉移；積極推廣我社理財產品及相關新型存款產品，搶佔金融市場，籠絡客户羣體；堅持三掃工作的開展，深入到大街小巷，深入到社區，深入到挨家挨户。開拓新的市場，招攬新的客户。

2、加大pos機及銀行卡的營銷力度，實現對公存款和中間業務收入的增長。

xx分社地處市腹心地帶，xx商業中心，擁有豐富的商業客户資源，對此我們可以藉助農信社POS機優勢宣傳，加強POS機及銀行卡的營銷力度，打造xx特惠商户圈，實現對公存款及中間業務收入的穩定增長。

3、發揮優勢，“以貸引存”。

經常深入市場調查摸底，做過細的工作尋找黃金客户放貸，加大對個體户、實體企業的支持力度，全方位開拓和創新，培植一批創利大户，牢牢佔領區域市場，最大程度地做到“以貸引存”。

二、加強貸款營銷，切實做好審查、審批及管理。

1、要強化全員貸款營銷責任，樹立競爭意識。

牢固樹立貸款營銷競爭意識，貸款營銷有任務、有壓力、有動力，全體員工不僅要對信貸業務熟悉、瞭解，並能夠對業務流程熟練操作。凡貸款質量高、不拖欠本息、形態正常的營銷員工，按收息額的一定比例實行積極的獎勵政策，兑現給職工本人；反之，貸款營銷形成不良，實行掛鈎考核。

2、要發揮金融產品優勢，滿足城鎮客户需求。

根據區域內產業結構和經濟結構情況，因地制宜，制定科學的營銷策略，牢固樹立貸款户是信用社生存和發展的“衣食父母”觀念，主動為貸款户提供優質高效服務，幫助他們發展經濟，提高貸款營銷主動性，滿足不同層次、不同羣體、不同客户的信貸需求，實現雙贏目標。

3、要切實做好貸款審查、審批及管理工作，降低不良風險。

隨着經濟下行，客户經營風險慢慢向銀行轉移，許多客户因經營上的損失，無力償還我社貸款本息，無形之中造成我社資產的損失。對此，我們要切實做好貸款的審查、審批及貸後管理工作。嚴把客户准入關，將貸後管理工作做實做細。定期對客户經營狀況、資金流向進行監管，如發現客户經營狀況出現異常，及時報告。及時與客户交流溝通，以將風險控制到最低。

三、推行標杆網店建設，提升服務水平。

標杆網店打造作為20xx年xx聯社一項重要工作，20xx年我社將繼續加強網店優質文明服務建設。

一是要加強社內文化建設，增強團隊凝聚力。

二是加強員工培訓學習，提高員工職業技能和素養。

三是加強營業網點環境建設，推行辦公場所6S文化，規範櫃面服務流程。以此來提升我社品牌形象。

20xx年“衝鋒”的號角已經吹響，相信我社在聯社黨委的統一領導下，一定會再接再厲，繼續發揚吃苦耐勞，奮起拼搏的精神。努力為“開門紅”交上一份滿意的答卷。

銀行營銷方案11

一、活動主題：“秋季營銷”

“秋天的事件營銷”為主題，旨在與客户的公立中學運通銀行與客户分享水果的培養、共創美好未來的願望，交通銀行個人銀行業務以客户為中心，以實現銀客”互惠雙贏”的經營理念。都可以在此基礎上，根據銀行的活動中，提煉活動的主要特點FuTi“賣點”。

二，積極的時間：

三、目標：

在中秋節，國慶節引爆點，為客户和個人高中為主要目標羣體、持卡人毫不動搖地鞏固和發展客户，推廣使用現金，能提高速度手續費收入在匯通等業務，主要目標，發展購物、旅遊、餐飲、娛樂市場及其相關市場，擴大產品範圍，促進客户多頻率、多品種、推動使用個人銀行業務的全面發展;同時通過“秋季營銷”運動的開展，建立品牌形象，提升我們的社會到客户服務(個人金融三級、社區服務、貴賓服務自助)的認知和感受，提高效率，分銷渠道的電子提升經營績效。

四、內容

主要活動包括以下內容：銀行中秋節營銷方案

(a)“秋季銷售的產品優惠促銷活動歡樂送”了。

鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付，促進名片和自助設備的迅速增長，維持和強化競爭優勢、gs速度業務帶動持續、快速發展的匯款業務，在以下提供禮品、促銷活動：

1“秋季銷售。自助寄HaoLi”

(1)我儲蓄卡在活動期間在全省範圍內的自助設備2次支付客户的成本，我們可以付一筆押金證書，證書和當地的營業網點交換價值200元的一份禮物。先到先得，送走那麼遠。文檔必須是相同的存單繳費，交換禮物，我願意收回繳費憑證。

(2)在活動期間為比爾付款由客户簽署的協議，可以獲得價值200元的`禮物。一個家庭，發送，簽署了一份，先到先得，送走那麼遠。

所有采購活動的禮物。

2“秋季銷售雙節”牌。

活動期間(1)年費免收卡的應用前景。

(2)卡到一個特定的標準，但由消費者POS銀行卡交易當地文件和建設銀行指定的位置，為相關標準的禮物，帶來了這麼遠。

刷卡消費1000元(含)以上，給價值100元的禮物;

刷卡消費5000元(含)以上，給價值150元的禮物;

刷卡消費10000元(含)以上，給價值200元的禮物;

刷卡消費20000元(含)以上，給價值300元的禮物;

禮物應該完全滿足客户在假日購物娛樂心理學，刷卡消費5000元以下的建議買機票、公園、貨比三家門票如麥當勞用餐環境幽雅快餐機構設置，具體由自己決定票。

均應根據當地實際情況，積極篩選3-銀行中秋節營銷方案4大型商場、高檔賓館、豪華酒店和其他消費者交易量大，那些特約的消費標準的客户採取寬大的、提升的方式活動轟動效應。

由於時間對這一事件的一個多月，都應合理安排在節奏，確定每一天的禮物的禮物放在每一節課，同一天片名中的數字，檢查派發禮物;同時都應該積極地做着不同的信用卡客户消費上班

3“秋季銷售。速度匯通優惠大放送”

在競選期間，速度匯通匯款手續費20%的折扣價格。

(2)“秋季銷售。產品發送”一個銀色的歡樂網絡產品和優質的服務活動顯示。

提供商業網站，為單位的“金秋銷售。產品質量服務派”快樂而另一個銀色的產品展示活動。主要內容：活動

1營業場所張貼橫幅掛、統一，把營銷活動出具省級分公司和摺疊競選海報(最近)出具的小説，豐富、視覺效果，吸引顧客注意力。

2這個網站胸牌、統一穿的親和力，增加優秀的員工，我的激情，稱職的員工服務形象。

3在競選期間，網站必須特別促銷書桌和配備引導會員，加強動態水庫推薦，引導客户自助通道的使用提供了不同的和繳費普通商業相關工作，做好失效日期。

4積極開展高質量的服務工作，提高網絡速度和櫃枱服務業務gs質量、加強與客户的溝通櫃枱人員，提高網絡服務形象。

5切實做好對客户服務、綠色通道嚴格按照有關要求提供優惠的服務，為客户創造一個愉快的假日的服務環境。

1發展社區營銷滲透表面，社區關係，不斷接近計劃社區營銷工作。

抓住中秋節和國慶節機會開展“金秋銷售。產品寄出“社區營銷活動喜樂、穩步推進第二階段社區營銷工作。通過社區金融服務網絡服務質量、户外展、社區金融教室，營銷隊伍社區宣傳，等，均建立密切結合我們的社區服務形象，加強社區金融服務網絡和目標之間的緊密聯繫，社區網站和社區客户的感情，穩步推進社區營銷工作。

2結合推廣活動內容，確定社區的目標客户，積極拓展相關產業，提高社區營銷業務的性能。

(1)積極拓展業務。Gs速度

九月、十月為學生入學或報告時，所有的新高峯進行學生證或錄取通知書的營銷活動，享受優惠匯款，吸引顧客，發展教育事業的學生社區市場業務;城市匯款更高頻率的羣體來説，比如商業社區商業人員、外出務工集團等，積極參與社區活動，提高市場營銷活動的有效性，對潛在的匯款和有大異地代發工資的需求、跨區域國家企業，均可通過公共或私人為一對一營銷，爭取連接嚮導代發工資、批量匯款。

(2)促進個人儲蓄存款業務

九月、十月個人儲蓄目標社區為校園社區要確定批發市場商界抓住學生支付學費和商務交流頻繁的季節特點，吸收儲蓄存款。抓住股市休市的國慶期間的商機，關鍵營銷”個人通知存款”，抓住機遇的新學生輸入的一個關鍵營銷”教育儲蓄存款”，營銷活動要注意突出我們的通知存款財富、教育儲蓄助理只有兩點創新優勢。國慶節期間，都要做好安排，在競選期間，都要安排專人值班，妥善處理客户的投訴或滿足客户的特殊需求。

(3)有效的發展個人汽車貸款業務和各種個人消費信貸業務

在競選期間，都應在汽車市場、家電批發市場分佈、住房裝修市場業務社會加強消費信貸和一輛車，我個人消費信貸的宣傳和銷售。加強對客户的營銷努力高中，

促進資金融通服務集團客户合作，同時加強和財產保險公司和汽車經銷商溝通合作，加大對集團客户資源開發力度，促進個人汽車貸款業務穩定增長。

活動期間，加快業務受理的效率和審批速度的基礎上，規範操作為客户提供方便、高效的服務。

(3)“秋季銷售。產品寄出”的活動。快樂

在這次活動中為切入點，通過建立客户回訪制度，瞭解客户的需求，充分利用節日合作單位的服務功能為客户增值服務綜合貴賓;同時，在一個高端客户持有”“十有自由考慮個人或家庭財務規劃問題的有利時機，引進高端客户的個人理財業務，進一步提高快樂的吸引力的金融服務。主要內容：

1在競選期間，所有的字母或人造的客户端發送一個統一的省分行使賀卡，而同時又一定量的禮物。禮品袋由省級分公司的統一，簽發的禮物。

2聯合當地餐飲、娛樂產業的合作機構在高檔在競選期間舉辦我們的銀行卡客户的折扣，聯合機場、車站等交通部門銀行提供貴賓服務銀行中秋節營銷方案。

3國慶節期間，客户，確保所有的金融中心、金融櫃枱和客户設計窗口正常業務，同時組織機構，GeDai中心、商務代理切實貫徹客户服務和綠色通道優先優惠服務，為客户創造一個良好的假日服務環境，除了密切合作，嚴格執行“遊”的標準，以確保客户總部V在全國範圍內可以得到特殊服務的品牌，兑現的音樂俱樂部。

四、運動目標

通過這一系列活動，個人銀行業務都在10月份達到以下目標：

1新客户比上年同期歷史，使我們的客户的層級結構改進，進一步改善其質量;

2卡社會知名度，進一步提高利用率，月刷卡消費體積比去年同期，在今年9月有一個很大的增加，在9月貿易比基於增加;銀行中秋節營銷方案

3速度匯通競爭優勢得到鞏固和完善，促進持續、快速、健康地發展業務，收費收入和水平同期增加的歷史;

4自助設備和其他代理業務不同體積比年9月，增長10%。

5完成業務指標。

銀行營銷方案12

一、活動目的

元宵節期間為營造良好刷卡用卡環境，提高持卡人用卡意識，培養市民用卡習慣，讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結算工具所帶來的便利，方便羣眾生活。

二、活動時間

20xx年2月14日———20xx年2月19日

三、活動組織

本次活動承辦單位xx市銀行卡工作領導小組辦公室、xx農村合作銀行、xx支行、xx支行、xx支行、xx支行、xx支行、xx支行、xx支行、xx銀行，xx（協辦），xx公司提供技術支持。

四、宣傳主題

刷銀聯卡，安全健康，時尚的選擇。

五、活動規則

20xx年2月14日—20xx年2月19日，凡持卡號“6”字打頭的'銀聯標準卡在xx市轄內指定商户刷卡消費68元（單筆交易）以上的持卡人均有機會獲獎，獎項如下：

特等獎1名，韓國遊（6000元等值獎品）

一等獎30名，各獎勵400元等值獎品

二等獎90名，各獎勵200元等值獎品

三等獎1200名，各獎勵10元等值獎品

兑獎方式：持卡人聯機抽獎獎項憑標有“xx市銀行卡活動x等獎”的籤購單到xx銀行卡管理辦公室領取（儀xx銀行內），諮詢電話，兑獎日期為中獎次日至20xx年2月20日————20xx年2月28日止，兑獎期間的工作日星期一上午8：30—11：30，獎項逾期不領者，視作放棄領獎。

銀行營銷方案13

一、活動主題:

“金秋營銷”

本次活動以“金秋營銷”為主題，旨在向高中端客户和大眾客户表達銀行與之分享耕耘碩果、共創美好未來的真誠願望，傳播銀行個人銀行業務以客户為中心、致力於實現銀客“雙贏”的經營理念。各行可在此基礎上，根據本行的活動特色，提煉活動主要“賣點”作為副題。

二、活動時間:

20xx年9月26日-10月31日。

三、活動目的:

以中秋佳節、國慶節為引爆點，以個人高中端客户和持卡人為重點目標羣體，以鞏固和發展客户、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續費等中間業務收入為主攻目標，重點拓展購物、旅遊、餐飲、娛樂市場及其相關市場，同時擴大產品覆蓋人羣，促進客户多頻次、多品種使用，帶動個人銀行業務全面發展。同時通過“金秋營銷”宣傳活動的開展，確立我行品牌社會形象，增強客户對我行個人金融三級服務(VIP服務、社區服務、自助服務)的認知和感受，提高電子渠道的分銷效率，切實提升經營業績。

四、活動內容

活動主要包括以下內容:

(一)“金秋營銷產品歡樂送”優惠促銷贈禮活動。

為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付，促進銀行卡和自助設備各項業務量的迅速增長，同時保持和提升速匯通業務競爭優勢，促進匯款業務持續快速發展，特開展以下優惠促銷贈禮活動:

1.“金秋營銷.自助服務送好禮”

(1)活動期間持我行儲蓄卡在全省範圍內的自助設備上繳納2次費用的客户，可持繳費憑證及存取款憑證，到所在地的營業網點兑換價值200元的禮品一份。先到先得，送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證，禮品兑換後，我行將收回繳費憑證。

(2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協議的客户，可獲得價值200元的禮品一份。簽約即送，一户一份，先到先得，送完為止。

活動禮品由各行自行購置。

2.“金秋營銷.卡慶雙節”

(1)活動期間申請卡免收當年年費。

(2)刷卡消費達到一定標準，可憑消費交易POS單據和銀行卡到當地建行指定地點領取相應標準的.禮品，領完為止。

刷卡消費達1000元(含)以上，贈送價值100元禮品。

刷卡消費達5000元(含)以上，贈送價值150元禮品。

刷卡消費達10000元(含)以上，贈送價值200元禮品。

刷卡消費達20000元(含)以上，贈送價值300元禮品。

禮品應充分迎合客户節日期間消遣購物的心理，刷卡消費5000元以下的建議為動物園門票、公園門票、商場周邊麥當勞等用餐環境幽雅的快餐機構套餐票等，具體由各行自行確定。

各行應根據當地實際情況，積極篩選3—4個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商户，對當天消費達到標準的客户採取現場贈禮的方式，提升活動的轟動效應。

由於活動時間為期一個多月，各行應合理安排禮品投放節奏，確定每天各檔次禮品投放數量，當天禮品送完即止。同時各行應積極做好異地卡客户消費贈禮工作

3.“金秋營銷.速匯通優惠大放送”

活動期間，速匯通匯款手續費優惠20%幅度。

(二)“金秋營銷.產品歡樂送”網點個銀產品展示及優質服務活動。

以營業網點為單位開展“金秋營銷.產品歡樂送”優質服務及個銀產品的展示活動。活動主要內容有:

1.營業網點統一懸掛宣傳橫幅，張貼和擺放省分行下發的營銷活動海報以及活動宣傳摺頁(近期下發)，以新穎、豐富的視覺感染力，吸引客户關注。

2.網點櫃員統一佩帶工作胸牌，增加員工親和力，突出我行員工熱情、親切的服務形象。

3.活動期間，網點須設專門的宣傳諮詢台並配備導儲員，加強動態推介，引導客户使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業務，積極做好相關兑獎工作。

4.積極開展網點優質服務工作，提高速匯通等業務的櫃枱服務質量，加強櫃枱人員與客户的交流，切實提升網點服務形象。

5.切實做好對客户的綠色通道服務，嚴格按照有關要求向客户提供優先優惠服務，為客户營造良好的節日服務環境。

(三)“金秋營銷.產品歡樂送”社區活動。

1.擴大社區營銷滲透面，密切社區關係，按計劃穩步推進社區營銷工作。

抓住中秋節和國慶節的有利時機開展“金秋營銷.產品歡樂送”社區營銷活動，穩步推進第二階段社區營銷工作。通過社區金融服務網點優質服務、户外展示、社區金融課堂、營銷小分隊社區宣傳等各個方面密切結合，全方位樹立我行的社區服務形象，加強社區金融服務網點與目標社區的各項聯繫，密切網點與社區客户的感情，穩步推進社區營銷工作。

2.結合活動促銷內容，確定社區目標客户，積極拓展相關業務量，切實提升社區營銷經營業績。

(1)積極拓展速匯通業務

9月、10月為學生入學或新生報到高峯期，各行可以開展憑學生證或錄取通知書享受匯款優惠的營銷活動，吸引學生客户羣體，拓展教育社區市場業務。對城市中匯款頻率較高的人羣，如商業社區經商人員、外出務工羣體等，積極開展社區營銷活動，提高營銷活動的有效性。對潛在的匯款大户及有異地代發工資需求的全國性、跨區域企業，各行可以通過公私聯動進行一對一營銷，爭取導地代發工資等批量匯款業務。

(2)切實促進個人儲蓄存款業務

9月、10月個人存款的目標社區應確定為校園社區和批發市場等商業社區，切實抓住學生學費繳納以及商業交流頻繁的季節特點，大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節期間股市休市的商機，重點營銷“個人通知存款”，抓住新生入學的時機，重點營銷“教育儲蓄存款”，營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、教育儲蓄可只分兩次存入的創新優勢。國慶節期間，各行要做好安排，活動期間，各行要安排專人值班，妥善處理客户投訴或滿足客户的特殊需求。

(3)有效發展個人汽車貸款業務以及各項個人消費信貸業務

活動期間，各行應在汽車經銷市場、家電批發市場、住房裝修市場等商業社區加強對汽車消費信貸以及我行各項個人消費信貸業務的宣傳和營銷。加強對高中端客户的營銷力度，

推進集團客户購車服務合作。同時加強與人保財險公司以及汽車經銷商的溝通合作，加大對集團客户資源的拓展力度，促進個人汽車貸款業務穩步增長。

在活動期間，各行要加快業務受理的效率和審批速度，在規範操作的基礎上力求為客户提供便捷高效的服務。

(四)“金秋營銷.產品歡樂送”活動。

以本次活動為切入點，通過建立客户回訪制度、瞭解客户節日需求，充分利用合作單位的服務功能向客户提供全方位貴賓增值服務。同時抓住高端客户“十·一”期間有閒暇考慮個人或家庭的財務規劃問題的有利時機，向高端客户推介個人理財業務，進一步提高樂當家理財服務的吸引力。主要內容有:

1.活動期間，各行採用信函方式或人工送達方式向客户發送省分行統一製做的一張節日賀卡，並同時準備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統一製作下發，禮品由各行自備。

2.聯合本地餐飲、娛樂等行業的高檔合作機構在活動期間向持有我行卡的客户提供打折優惠。聯合機場、車站等交通部門向我行客户提供貴賓服務。

3.國慶節期間，客户外出較多，各行要確保理財中心、理財專櫃和客户專窗正常營業。同時組織營業網點、個貸中心等經營機構切實落實客户綠色通道服務和各項優先優惠服務，為客户營造良好的節日服務環境。另外要密切協作，嚴格執行“漫遊服務”標準，確保總行V客户在全國範圍內能夠得到專門服務，兑現樂當家的品牌承諾。

五、活動目標

通過本次系列活動，全行個人銀行業務力爭在10月份實現以下目標:

1.客户新增超過歷史同期水平，並使客户結構得到改善，質量得到進一步提高。

2.卡社會知名度和使用率得到進一步提高，當月刷卡消費交易額比去年同期和今年9月份都有較大幅度增長，同業佔比在9月份基礎上有所上升。

3.速匯通競爭優勢得到鞏固和提高，促進業務持續快速發展，手續費收入新增創歷史同期水平。

4.自助設備存取款及其他代理業務交易量比9月份增長10%。

5.圓滿完成各項業務指標。

銀行營銷方案14

一、國內商業銀行營銷現狀

二十世紀八十年代以來，隨着我國經濟的快速發展，我國金融領域發生了深刻的變革，異常是加入WTO後外資銀行大舉登陸．銀行間的競爭逐步加劇，近年來隨着內外部經濟環境的改善及金融體制改革的深化，商業銀行關於金融營銷的競爭更是趨於白熱化。在新的競爭格局和市場環境下，突破“同質化”壁壘，創造自身核心價值，已成為商業銀行在激烈的競爭中求得生存，獲得發展的唯一出路。各商業銀行紛紛結合各自優勢，革新和提升營銷管理理念，推進自身營銷戰略與企業文化建設，重塑公眾形象，營銷層次和水平迅速提升，國內銀行業步入金融營銷時代。

二、我國商業銀行市場營銷戰略存在的問題

1、營銷戰略偏於粗放型

我國商業銀行在營銷策略上還屬於一種粗放型的管理，主要表現為缺乏一套完整的Probe市場調查一一Partition市場細分一一Prefer市場選擇一―Positi0n市場定位管理機制，營銷戰略的確定缺乏長遠規劃，營銷策略的前瞻性和承接性不強，這種情景下，我國商業銀行的客户—資源開發和利用效度大打折扣，同時也使得市場定位、產品策略出現偏差，營銷效果遜色不少。

2、市場營銷組合（4P）策略過於單一

這一問題主要體此刻商業銀行的價格策略與促銷策略上。價格策略方面，衍生金融產品、個人資產業務、中間業務是我國商業銀行的軟肋，所以目前收費項目較少。可是在收費項目上，顯然缺乏市場細分與市場定位，導致針對性差，沒能體現出“二八定律”。在促銷策略上，目前商業銀行採用較多的是廣告促銷策略，在銷售促進、公共關係等促銷手段的利用上，遠不如發達國家的商業銀行。

3、營銷策略觀念相對落後

我國商業銀行營銷策略觀念相對落後，部分銀行在營銷過程中，片面追求“關係”忽略真正意義上的關係營銷，一些銀行為了吸引更多的客户—資源採取一系列不正當的做法，“拉關係甚至違規操作，忽視客户在服務過程中的楊地位，產生服務不到位或脱節現象，銀行更多的是關注員工是否嚴格按規定辦—理每一項業務，缺乏與客户的溝通與互動。

三、我國商業銀行營銷戰略轉型的對策提議

1、學習先進的戰略營銷理念，進行市場分析和市場定位，確定銀行長遠發展的營銷策略。

戰略營銷理念要求用戰略管理的思想和方法對市場營銷活動進行管理，強調企業要在選定的市場環境中，經過戰略管理創造競爭優勢，最大限度滿足客户需求，為客户供給最大的利益，為銀行和社會創造最大的價值。我國銀行在經營實踐中，應借鑑西方先進的營銷管理理念，由落後的產品推銷理念轉變為先進的戰略管理理念。在尋找市場機會，進行市場分析之後，必須結合自身經營實力、市場環境、產品特性等選擇目標市場，相應地確定全面，系統、長遠的營銷發展戰略。

2、做好市場細分，注重營銷組合策略的靈活選擇

隨着社會發展和收入水平的提高，客户之間需求的同質性將趨於減少、弱化，而異質性會不斷增強、擴大。由此，個性化需求將成為新時期市場需求的一種常態和主流趨勢，這就要求商業銀行首先要做好市場細分，根據客户的屬性特徵和需求特徵，將其劃分為若干同質化的羣體以實現有效差異營銷。進而逐步完善產品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略。以業務品種為載體，進行個性營銷。銀行應對的是眾多的客户，它們對產品的需求存在着差異，不僅僅體此刻金融產品的類型和檔次上，並且體此刻對利率、費率和銷售方式的不一樣需求上。所以，僅有將市場區分為更細小的市場或客户羣體，或區分為具有不一樣特徵的目標市場，實施不一樣的營銷組合策略，並且根據自身的戰略定位，判定和選擇相應的市場組合，才能做到銀行營銷的市場定位準確，從而到達營銷的預期效果。

3、加強金融品牌營銷，強化銀行品牌形象

品牌營銷將成為重點對策。營銷競爭中產品的價格彈性越來越小，而品牌能有效地增加產品的附加值，為企業帶來更高的市場份額和新的利潤來源，所以品牌營銷在國內商業銀行營銷中將佔據越來越重要的位置。一方面，國內商業銀行已從國外銀行和國內其他行業的成功的品牌營銷實踐中，認識到品牌這一無形資產的價值空間，部分銀行還獲得了成功，如建設銀行的。龍卡”、“利得贏”，招商銀行的“一卡通”等。實踐證明經過品牌推廣開展營銷，能取得更好的成效。另一方面，由於銀行機構越來越多、產品同質化越來越嚴重，商業銀行需要藉助品牌來塑造個性，擴大知名度，增強識別性和消費者的.認同性。未來國內商業銀行品牌營銷的着力點，一是努力地塑造和提升各自的核心品牌—二是注重品牌發展的科學規劃。

4、注重營銷策略的選擇

我國商業營銷在營銷策略上要根據目標市場的不一樣，採取相應的市場競爭策略，對優質特大型客户宜採取集中性目標市場策略，對現有優質大中型客户宜採取差異性目標市場策略和防禦性競爭策略，對新興行業和新型企業優質客户宜採取拓展性競爭策略逐漸尋求突破。

在營銷方式選擇上，要針對不一樣的目標客户、按照不一樣的產品和銷售渠道，採用不一樣的營銷方式組合，交叉並用，如關係營銷，人員促銷文化營銷、廣告等手段要靈活組合，以最佳的營銷策略實最大的營銷效果。

5、注重動態差異化營銷

差異化營銷策略是一個動態的營銷過程，任何“差異”都不是一成不變的。隨着社會經濟和科學技術的迅猛發展，銀行客户的多元化需求也會不斷改變，昨日的差異化會變成今日的一般化。並且，競爭對手也是在不斷變化的，任何銀行的形象、風格、廣告和服務營銷策珞都是很容易被那些實施跟進策略的銀行模仿的，任何差異都不會一勞永逸，所以，要想在競爭中立於不敗之地，必須根據時代的變化不斷進行營銷創新，尋求差異之路，用不斷的創新去戰勝對手的跟進策略。用創新的理念去指導營銷實踐以適應需求的變化。

銀行營銷方案15

一、活動目標

為感謝廣大客户長期以來對本支行的關心和支持，進一步提升本支行的市場影響力，本支行以感恩之心舉辦以下營銷活動，努力回報客户的信任，致力提升客户價值，和客户共謀發展，分享創造碩果。

二、活動內容

(一)開展“存款拿大獎，福氣喜臨門”主題活動

1、活動對象：支行全體存款客户。

2、活動時間：20xx年5月1日—20xx年5月7日。

3、活動規則：活動期間，凡是到支行辦理存款業務滿XXXX元的客户即可獲得一次抽獎資格，活動期末抽取20名幸運客户，分別贏取價值XXXX元的XX商品。

(二)開展“貸款喜得獎，好運日日來”主題活動

1、活動對象：支行全體貸款客户。

2、活動時間：20xx年5月1日—20xx年5月7日。

3、活動規則：活動期間，凡是到支行辦理貸款業務的客户即可獲得一次抽獎資格，活動期末抽取20名幸運客户，分別贏取價值XXXX元的XX商品。

(三)開展“用電子銀行，得驚喜好禮”主題活動

1、活動對象：支行全體企業網銀、個人網銀和手機銀行客户。

2、活動時間：20xx年5月1日—20xx年5月7日。

3、活動規則：活動期間，一是支行企業網上銀行客户使用企業網銀完成賬務類交易5筆(含)以上，累計金額達100萬元即可參與抽獎，活動期末抽取10名幸運客户，分別獲贈價值XXXX元的'XX商品，二是支行個人網上銀行客户、手機銀行客户分別完成個人網上銀行、手機銀行賬務類交易5筆(含)以上，且每筆金額超過200元即可參與抽獎，各獲贈以下獎品：一等獎20名(個人網銀和手機銀行用户各10名)，分別贏取價值XXXX元的XX商品，二等獎500名(個人網銀和手機銀行用户各250名)，分別獲贈100元話費充值卡一張。

三、活動安排

活動結束後在5月中旬抽獎，抽獎在公證部門的公證下進行，由電腦隨機抽獎，獲獎信息在支行各網點營業廳公佈，併到指定地點領取獎品。

四、活動聲明

自獲獎名單公佈起一個月內，客户未來指定地點領取獎品，視為客户自動放棄。

五、活動宣傳

(一)本支行各營業網點張貼本次營銷活動的宣傳海報，活動信息通過LED屏幕滾動播出。

(二)本支行通過電視、報刊等媒體對本次營銷活動進行宣傳。

(三)本支行各部門和營業網點解答客户有關本次營銷活動的諮詢。