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獎勵方案彙編9篇

為了確保事情或工作得以順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是在案前得出的方法計劃。那麼應當如何制定方案呢?以下是小編整理的獎勵方案9篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

獎勵方案彙編9篇

獎勵方案 篇1

為全面提升快樂王國國民的綜合素質(學習能力、實踐能力、創新精神、團隊合作能力等),讓每一名國民成為"快樂王國"的真正主人,發揮小組合作評價的激勵性,把學校各項活動變成推動課堂教學的有效力量,制定本方案。

一、小組合作獎勵

各班級要積極採取"大展示"高效課堂模式教學,每週統計好小組加分情況,每月將總分彙總上報至陳校長處。排名第一的小組,每月獲得40快樂幣的獎勵,排名第二的小組,每月獲得30快樂幣的獎勵。組內的快樂幣發放在班主任的指導下,由小組長根據組內成員的貢獻率進行分配。

二、學校組織的各項文體活動

1.集體項目(歌詠、運動會等比賽):一等獎獲得100快樂幣。

2.個人項目(演講、競賽等):第一名同學獎勵30快樂幣,第二名同學獎勵20快樂幣。

三、xx市級比賽

1.集體項目

文藝匯演類:一等獎每名參演同學獎勵20快樂幣,二等獎每名參演同學獎勵10快樂幣

運動會:運動員每得一分,獎勵10快樂幣。

籃排球(決賽):總名次1——4名,每名參賽同學獎勵20快樂幣,總名次5——8名,每名參賽同學獎勵10快樂幣。

2.個人項目

(1)演講、徵文等活動

一等獎:每名獲獎同學獎勵50快樂幣,二等獎:每名獲獎同學獎勵30快樂幣,三等獎:每名獲獎同學獎勵20快樂幣。

(2)研究成果、科技大賽、創新大賽等

一等獎:每名獲獎同學獎勵100快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵60快樂幣,三等獎:每名獲獎同學獎勵50快樂幣。

四、xx市級比賽

1.演講、徵文等一等獎

每名獲獎同學獎勵100快樂幣,二等獎:每名獲獎同學獎勵60快樂幣。

三等獎:每名同學獎勵40快樂幣。注:優秀獎按三等獎處理。

2.研究成果、科技大賽、創新大賽等

一等獎:每名獲獎同學獎勵300快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵200快樂幣。三等獎:每名獲獎同學獎勵100快樂幣。

五、xx省級比賽

1.演講、徵文等一等獎

每名獲獎同學獎勵200快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵150快樂幣;三等獎:每名獲獎同學獎勵100快樂幣。

2.研究成果、科技大賽、創新大賽等

一等獎:每名獲獎同學獎勵400快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵300快樂幣;三等獎:每名獲獎同學獎勵200快樂幣。

六、國家級比賽

1.演講、徵文等一等獎

每名獲獎同學獎勵400快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵300快樂幣;三等獎:每名獲獎同學獎勵200快樂幣。

2.研究成果、科技大賽等創新大賽

一等獎:每名獲獎同學獎勵500快樂幣;二等獎:每名獲獎同學獎勵400快樂幣;三等獎:每名獲獎同學獎勵300快樂幣。

未盡事宜,快樂王國保留最終解釋權。

20xx年3月

獎勵方案 篇2

  為提高員工工作積極性,獎勵優秀員工,特制定本辦法。

一、月度優秀員工的分類

部門優秀員工分為部門級、公司級;

二、月度優秀員工應當具備的條件

(一)、月度優秀員工應當同時具備以下條件:

1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現成為部門的楷模;

3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;

4、無較大過失;

(二)、優秀員工應當同時具備比同崗位人員甘於奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優秀員工評判細則”);

三、名額分配

(一)、各部門自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

(二)、各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優秀員工;

(三)、由管理部組織,根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的評選,選出兩名公司級月度優秀員工。

(四)、公司級優秀員工分為後勤支持類以及技術支持類,屬於後勤支持類的部門:管理部、財務部以及各技術部門項目助理;屬於技術支持類的部門:安規一部、安規二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

四、評選辦法

(一)、管理部建立員工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優秀員工的基礎數據之一;

(二)、員工在進行各項工作活動時,應當做好各種基礎數據留存工作,以便評選月度公司級優秀員工時作為數據依據;

(三)、由管理部根據各部門上報部門級月度優秀員工名單以及評語,報總經理辦公室審批;

(四)、在月度例會上,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。

(五)、經總經理辦公室確定後現場發放獎勵、會後張榜公告以及符合規定的給予獎勵旅遊。

五、優秀員工的獎勵

(一)、部門級優秀月度員工

1 、獲得旁聽月度主管級例會的機會;

2 、獲得優秀員工獎勵,並與總經理進行合影;

(二)、公司級優秀月度員工

1 、獲得頒發榮譽證書;

2 、獲得參與公司優秀員工旅遊計劃(附件一《優秀員工旅遊獎勵方案》)。

六、優秀員工評判細則

公司技術以及行政後勤崗位的員工,經個人申請或被部門管理人員推薦並確定為優秀員工,必須符合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條件,並在通過評選程序後當選。評判細則分為統一適用的標準和各崗位具體標準,優秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標要求,另一部份為具體考核方式。

(一)、公司所有員工被評為優秀員工統一適用的標準

1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

2、以規範的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務;

3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

4、工作態度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰(故意或同一原因再次被罰)等;

5、經過民主評議,得到絕大部分人的認可。

(二)、公司優秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

附件一 優秀員工旅遊獎勵方案

獎勵等級




統計方法/




累積次數




獎勵方案




預算標準
















8次/年




或以上




1、獲得帶薪年度獎勵旅遊一次,名額一人,同行人員可享受九折優惠;




2、安排至少五天四夜以上的省外精品遊;




3、公司全額報銷;




4、每年組織一次,自由選擇行程。




按照1500元/人標準




6次/年




以上,8次/年




以下




1、獲得帶薪年度獎勵旅遊一次,名額一人,同行人員可享受九折優惠;




2、安排至少三天兩夜以上的省內精品遊;




3、公司全額報銷;




4、每年組織一次,集體出行。




按照800元/人標準
















每季度優秀員工獲得者




1、獲得(週末)獎勵旅遊一次,名額一人,同行人員可享受九折優惠;




2、安排至少兩天一夜以上的省內精品遊;




3、公司全額報銷;




4、每半年組織一次,集體出行。




按照300元/人標準




備註:

1、以季度和年度為計算點;

2、公司級月度優秀員工旅遊可安排參加主管年度旅遊,但不包括年度旅遊以及季度公司集體旅遊;

3、本辦法從20xx年7月1日開始執行。

獎勵方案 篇3

社會羣體:

是指具有必須的工作經驗並取得必須的工作成績的應聘者。這一羣體具有不易改變的習慣、自我中心的影響和必須的工作價值等特性。他們再擇業或基於良好的地理位置與工作條件;或基於良好的職業發展機會與前景;或基於企業強大的生命力;或基於豐厚的薪酬福利待遇;或基於家庭的因素。與之對應的在激勵上或供給便利的生活條件;或供給良好的職業發展機會,進行工作設計;或供給較高的薪酬福利。這種再擇業的動機是複雜的,不是單一的,所以獲取這樣的動機至關重要。這就需要企業招聘者在面試過程中運用各種方式獲取求職者的擇業動機。

畢業生羣體:

是指剛從學校畢業的應聘者。這類羣體具有職業區空白、可塑性強、職業自我定位模糊、思維活躍、求知慾強、易於比較和表現等特性。從近幾年就業狀況調查來看,這類羣體在擇業時更看重的是良好的地理位置與工作條件、良好的資訊條件、較高的薪酬福利待遇和更好的培訓與發展機會。所以在經過雙向選擇進入企業之後,企業更應根據各自的職業興趣與專業為其供給良好的發展、鍛鍊機會和資訊獲取渠道。尤其重要的是鑑於其經濟上的拮据,根據其業績供給其相對於市場中位甚至偏上的薪酬水平。正是因為很多企業忽略了這一點,認為“我的價位是最好的”,而導致了很多優秀畢業生的流失。

內部員工羣體:

是指直接在企業內部崗位之間應聘的員工羣體。這一羣體具有必須範圍的組織社會化,已經理解了企業文化,但對於新崗位具有陌生性。對於這一羣體的激勵更應側重於根據業績的考核給予相應的榮譽感、成就感與物質激勵。

充分分析不一樣類型新員工的入職動機,採用差異化的激勵方式,在利用物質激勵的同時,充分發揮非物質激勵的效應,對提高整個新員工的價值效應具有不可估量的作用。期望以上愚見,能對人力資源激勵實踐有所借鑑。

獎勵方案 篇4

針對本公司目前員工流動量大,員工工作效率低下,員工心態不穩等問題。特制定本激勵方案。本方案本着精神激勵為主,適度配合物質激勵的原則。

一、目標激勵

由人事及生產廠長共同確定各崗位的崗位職責,明確告知員工應從事的工作以及由生產廠長與員工一齊結合員工目前的工作效率制每月生產目標(注:應是一個能夠到達的目標)對於到達目標的員工給予口頭表揚及言語鼓勵。對與達不到目標的員工應適度安慰並給予幫忙,比方説培訓等,幫忙員工到達工作目標。

效果分析:1屬員工自我激勵,完成目標的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標的員工在被安慰的情景下會更加努力工作。

二、參與激勵

對於某些不涉及公司原則的問題決定時(如購買飲水機放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題)以及制定生產方面某些規定時,可挑選1~2名員工參與討論,聽取員工意見。

效果分析:1、員工感覺自我受公司重視可增強工作進取性。2、便於瞭解第一線員工的思想。3、可證明公司制度是在瞭解員工想法以後制定的體現公平及人本思想。

三、評選優秀員工

公司可分季度評選優秀員工,具體評選方法可根據員工工作績效、工作態度、出勤情景等。從員工中挑選出2~3名錶現良好的員工,發給溥澤皮工藝飾品優秀員工獎狀及給予必須的物質獎勵。(以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣,獎勵以工資的形式發放)但要注意評選的公平性,否則會起反效果。

效果分析:1、榮譽激勵及物質激勵結合的方式可提升員工進取性。2、為評上優秀員工可在員工中間構成競爭,提升工作進取性。3、被評上優秀員工的人穩定性會增強。

四、員工生日問候

每位員工生日時,由公司總經理簽發員工生日賀卡,表達對員工的祝福。(必須要總經理親自簽發,否則效果不明顯)

效果分析:1、員工感覺受公司重視。2、總經理鼓勵會增強員工工作熱情。

五、工資激勵

對於員工工資可制定工齡工資,在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資,依此類推工齡工資200元封頂。

效果分析:工齡工資便於員工長期在公司工作,以及以及防止培訓出來的熟練工跳槽。

五、企業文化激勵

制定人本的企業文化。經過培訓的形式告知員工工作是為自我的,有本事的員工公司會為其供給廣闊的發展空間以及相對應的薪酬。公司看重的不是學歷、性別等其他因數。任何人只要肯努力在公司都有發展的機會。把公司的目標和員工的目標相結合。

效果分析:不一樣與其他還沒有企業文化激勵的企業,會是一種比較異常的方式。

六、績效激勵

目前還無法執行,待績效考核體系建立以後再予以執行。

七、負激勵

對於連續兩個月達不到公司最低計件標準的員工,結合其平時工作表現(包括考勤、工作態度等)給予轉崗或辭退處理。

效果分析:1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。2、對於工作效率很低下的員工是一種激勵。3、可結合目標激勵一齊執行。

獎勵方案 篇5

紮實抓好期中總結評比 迅速掀起奮戰紅五月新高潮

會考試是一種手段而不是目的,其目的是通過期會考試,認真總結過去的成績和經驗,以便發揚光大;客觀證實過去的不足和存在的問題,以便徹底改正,將後段的工作幹得更好。為了抓好期中總結,迅速掀起奮戰紅五月的新高潮,特提出如下要求,望各教學班遵照執行。

1.各教學班認真組織學生寫好期中總結,每個學生對過去了的一段時間的思想、學習、生活等各個方面有哪些成績,存在哪些問題,後段怎麼辦,表述清楚明白後以班或小組為單位人人宣講,讓大家作證,使每個同學明確努力方向。(此項工作在5月5日前完成)

2.在各人總結的基礎上,各班按如下的比例評比“三優”學生:三好學生15%,優秀團員(團員總數)5%,優秀學生幹部2名。以上名單于5月6日(星期日)下班談交到政教處周冬琴收,逾期作為棄權處理。

3.各班出好一期黑板報。主題為“向先進學習,奮戰紅五月,奪取新勝利”,其內容應有:本班三優學生名單,本班期會考試各科狀元和總分狀元名單,本班最突出學生的事蹟報道,本班奮戰紅五月的規則。此次黑板報檢查定在5月8日班談時間(畢業班除外)。

4.在學校期中總結表彰大會結束後,高一、二年級各班認真組織一次“奮戰紅五月,奪取新勝利”的主題班會;高三年級在五﹒一收假後,組織一次“奮戰一個月,瀟灑寫人生”的主題班會。通過這次主題班會,真正地將全體同學的積極性調動起來,迎接大學聯考,迎接期末考試,用優異的成績向黨的十八大獻禮。

5.通過期中總結和主題班會的召開。各個班要制定自己後段治班的目標,同一年級的班與班之間,同一班的組與組之間,人與人之間要開展學先進,趕先進的大比賽,各班要精心安排好“一幫一(及一名優秀學生幫一名基礎較差的學生),一對紅”的幫扶活動,讓每個同學對自己能學好充滿信息。

獎勵方案 篇6

1. 一星期內早讀認真未被記錄,當時每天得”你真棒”。

2. 一星期內課前準備充分,未被記錄或未被老師批評,當時每節課都得”你真棒”。

3. 一星期內吃飯認真,未被記錄或未被老師批評,可得行規章。 (等同博學章)

4. 一個星期眼保健操認真做,未被記錄的,當時每次眼操都得”你真棒”。

5. 考試在95分以上,可得你真棒”。99分以上得博學章。

6.一個星期內座位保持乾淨,未被記錄或未被老師批評,可得行規章(等同博學章)

7. 課堂作業累計得到10個A ,得博學章。

8.上課認真,被老師表揚,得:你真棒”。

9.每日課間文明玩耍,不做危險動作,不追逐打鬧,不高聲尖叫,可得”你真棒”

10. 中午午休認真,表現好的,被老師表揚的,可得"你真棒”

11. 愛護環境,講究衞生,不亂丟垃圾,能主動揀垃圾,維護周圍的環境與衞生,得”你真棒”

12、不欺負他人,團結同學,樂於幫助有需要的人,能協助老師幫助其他同學學習,得”你真棒”

13、在學習、生活中有明顯的進步,得”你真棒”

14.值日生掃地,認真,不扣分,每人每次得”你真棒”

15.每次參加任何比賽都可以得到一個"你真棒",獲獎了可得”博學章”。

16.五項循環競賽,如果是5顆星,全班都可以得到一枚”行規章”。如果因為某個人而把班級分數扣掉0.1,就扣掉一個”博學章”,依次類推。

註釋:

★”你真棒”5個就可以到老師這裏換取”博學章”。

★”博學章”3枚就可以到老師這裏換取”智慧星”。

★”智慧星”5顆可以到老師這裏換取榮譽卡。 (相當於15個博學章才能換到一張榮譽卡)若是重大節日參加獲獎或者是受到極大表揚的小朋友,可以直接得到智慧星!“智慧星”則貼到教室後面的“藍貝殼之家”的欄目中,換取的”博學章”則蓋在榮譽護照裏面,從名字後的智慧星或者是榮譽護照上”章”的多少,可以從側面瞭解學生各方面的表現,此成績將與期末各獎項掛鈎。

獎勵方案 篇7

一、榜樣激勵

為員工樹立一根行為標杆

在任何一個組織裏,管理者都是下屬的鏡子。可以説,只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的,就可以瞭解整個組織成員的工作態度。“表不正,不可求直影。”要讓員工充滿激情地去工作,管理者就先要做出一個樣子來。

1、領導是員工們的模仿對象

2、激勵別人之前,先要激勵自己

3、要讓下屬高效,自己不能低效

4、塑造起自己精明強幹的形象

5、做到一馬當先、身先士卒

6、用自己的熱情引燃員工的熱情

7、你們幹不了的,讓我來

8、把手“弄髒”,可以激勵每一個員工

9、在員工當中樹立起榜樣人物

二、目標激勵

激發員工不斷前進的慾望

人的行為都是由動機引起的,並且都是指向一定的目標的。這種動機是行為的一種誘因,是行動的內驅力,對人的活動起着強烈的激勵作用。管理者通過設置適當的目標,可以有效誘發、導向和激勵員工的行為,調動員工的積極性。

10、讓員工對企業前途充滿信心

11、用共同目標引領全體員工

12、把握“跳一跳,夠得着”的原則

13、制定目標時要做到具體而清晰

14、要規劃出目標的實施步驟

15、平衡長期目標和短期任務

16、從個人目標上升到共同目標

17、讓下屬參與目標的制定工作

18、避免“目標置換”現象的發生

三、授權激勵

重任在肩的人更有積極性

有效授權是一項重要的管理技巧。不管多能千的領導,也不可能把工作全部承攬過來,這樣做只能使管理效率降低,下屬成長過慢。通過授權,管理者可以提升自己及下屬的工作能力,更可以極大地激發起下屬的積極性和主人翁精神。

19、不要成為公司裏的“管家婆”

20、權力握在手中只是一件死物

21、用“地位感”調動員工的積極性

22、“重要任務”更能激發起工作熱情

23、準備充分是有效授權的前提

24、在授權的對象上要精挑細選

25、看準授權時機,選擇授權方法

26、確保權與責的平衡與對等

27、有效授權與合理控制相結合

四、尊重激勵

給人尊嚴遠勝過給人金錢

尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們,其效果遠比物質上的激勵要來得更持久、更有效。可以説,尊重是激勵員工的法寶,其成本之低,成效之卓,是其他激勵手段都難以企及的。

28、尊重是有效的零成本激勵

29、懂得尊重可得“聖賢歸”

30、對有真本事的大賢更要尊崇

31、責難下屬時要懂得留點面子

32、尊重每個人,即使他地位卑微

33、不妨用請求的語氣下命令

34、越是地位高,越是不能狂傲自大

35、不要叱責,也不要質問

36、不要總是端着一副官架子

37、尊重個性即是保護創造性

38、尊重下屬的個人愛好和興趣

五、溝通激勵

下屬的幹勁是“談”出來的

管理者與下屬保持良好的關係,對於調動下屬的熱情,激勵他們為企業積極工作有着特別的作用。而建立這種良好的上下級關係的前提,也是最重要的一點,就是有效的溝通。可以説,溝通之於管理者,就像水之於游魚,大氣之於飛鳥。

39、溝通是激勵員工熱情的法寶

30、溝通帶來理解,理解帶來合作

41、建立完善的內部溝通機制

42、消除溝通障礙,確保信息共享

43、善於尋找溝通的“切入點”

44、與員工順暢溝通的七個步驟

45、與下屬談話要注意先“暖身”

46、溝通的重點不是説,而是聽

47、正確對待並妥善處理抱怨

48、引導部屬之間展開充分溝通

六、信任激勵

誘導他人意志行為的良方

領導與員工之間應該要肝膽相照。你在哪個方面信任他,實際上也就是在哪個方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。因而,信任也就成為了激勵誘導他人意志行為的一種重要途徑。而管理不就是要激勵誘導他人的意志行為嗎?

49、信任是啟動積極性的引擎

50、用人不疑是馭人的基本方法

51、對業務骨幹更要充分信賴

52、信任年輕人,開闢新天地

53、切斷自己懷疑下屬的後路

54、向下屬表達信任的14種方法

55、用人不疑也可以做點表面文章

56、既要信任,也要激起其自信

七、寬容激勵

胸懷寬廣會讓人甘心效力

寬容是一種管理藝術,也是激勵員工的一種有效方式。管理者的寬容品質不僅能使員工感到親切、温暖和友好,獲得安全感,更能化為啟動員工積極性的鑰匙,激勵員工自省、自律、自強,讓他們在感動之中甘心情願地為企業效力。

57、寬宏大量是做領導的前提

58、寬容是一種重要的激勵方式

59、原諒別人就是在為自己鋪路

60、給犯錯誤的下屬一個改正的機會

61、得理而饒人更易征服下屬

62、對下屬的冒犯不妨裝裝“糊塗”

63、善待“異己”可迅速“收攏”人心

64、容許失敗就等於鼓勵創新

65、要能容人之短、用人所長

66、敢於容人之長更顯得自己高明

八、讚美激勵

效果奇特的零成本激勵法

人都有做個“重要”人物的慾望,都渴望得到別人的讚美和肯定。讚美是一種非常有效而且不可思議的推動力量,它能賦予人一種積極向上的力量,能夠極大地激發人對事物的熱情。用讚美的方式激勵員工,管理者所能得到的將會遠遠地大於付出。

67、最讓人心動的激勵是讚美

68、“高帽子”即使不真也照樣塑造人

69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點

70、懂得感恩才能在小事上發現美

71、擺脱偏見,使稱讚公平公正

72、讚美到點上才會有良好的效果

73、當眾讚美下屬時要注意方式

74、對新老員工的讚美要有區別

九、情感激勵

讓下屬在感動中奮力打拼

一個領導能否成功,不在於有沒有人為你打拼,而在於有沒有人心甘情願地為你打拼。須知,讓人生死相許的不是金錢和地位,而是一個情字。一個關切的舉動、幾句動情的話語、幾滴傷心的眼淚,比高官厚祿的作用還要大上千百倍。

75、感情如柔水,卻能無堅不摧

76、征服了“心”就能控制住“身”

77、你要“夠意思”,別人才能“夠意思”

78、“知遇之恩”也是可以製造的

79、替下屬撐腰,他就會更加忠心

80、不可放過雪中送炭的機會

81、樂於主動提攜“看好”的下屬

82、付出一點感情,注意一些小事

83、將關愛之情帶到下屬的家中

十、競爭激勵

增強組織活力的無形按鈕

人都有爭強好勝的心理。在企業內部建立良性的競爭機制,是一種積極的、健康的、向上的引導和激勵。管理者擺一個擂台,讓下屬分別上台較量,能充分調動員工的積極性、主動性、創造性和爭先創優意識,全面地提高組織活力。

84、競爭能快速高效地激發士氣

85、不妨偶爾在工作中打個賭

86、讓員工永遠處於競爭狀態

87、建立競爭機制的3個關鍵點

88、活力與創造力是淘汰出來的

89、用“魚佔魚式”人物製造危機感

90、用“危機”激活團隊的潛力

91、引導良性競爭,避免惡性競爭

十一、文化激勵

用企業文化薰陶出好員工

企業文化是推動企業發展的原動力。它對企業發展的目標、行為有導向功能,能有效地提高企業生產效率,對企業的個體也有強大的凝聚功能。優秀的企業文化可以改善員工的精神狀態,薰陶出更多的具有自豪感和榮譽感的優秀員工。

92、企業文化具有明確的激勵指向

93、企業文化是長久而深層次的激勵

94、企業文化也是員工的一種待遇

95、用正確的企業文化提升戰鬥力

96、用企業價值觀同化全體員工

97、激勵型組織文化應具備的特點

98、強有力的領導培育強有力的文化

99、用良好的環境體現企業文化

十二、懲戒激勵

不得不為的反面激勵方式

懲戒的作用不僅在於教育其本人,更重要的是讓其他人引以為戒,通過適度的.外在壓力使他們產生趨避意識。懲戒雖然是一種反面的激勵,但卻不得不為之。因為,“懷柔”並不能解決所有的問題。

100、沒有規矩也就不會成方圓

101、隨和並非任何時候都有意義

102、適時責懲以表明原則立場

103、堅持“誅罰不避親戚”的原則

104、對於奸邪者要做到除惡必盡

105、實施懲罰時不要打擊面過大

106、懲罰要把握時機、注意方式

107、懲罰與“懷柔”相結合更具激勵效果

108、少一點懲罰,多一些鼓勵

獎勵方案 篇8

一、英才獎勵

(一)原則:全面評價原則、全程評價原則、全員評價原則、公開、公正、客觀原則。

(二)方法:

1、候選人條件

(1)學生本人提出申請。(2)家長推薦。(3)各學科的學習達到優秀的等次。(4)獲得班主任及五個以上任課老師的推薦。(5)第一學期獲得“梅、蘭、竹、菊”任意一項獎勵,或者是第二學期“梅、蘭、竹、菊獎學記錄卡”獲得獎章總數在全班前八名。符合上述條件的學生可作為英才獎勵的候選人。

2、評選程序:

(1)班主任根據條件確定班級候選人。

(2)班級候選人在班級進行2分鐘演講,全班投票評出2名年級候選人。

(3)年級級組長組織年級候選人開展演講答辯會(由行政、教師、家長組成評審團)。

(4)年級級組長根據“成績計算方法”選出3名“英才獎”學生。

3、計分方法:

(1)爭章卡的成績佔40%。

(2)演講答辯的成績佔30%

(3)獲獎加分30%

注:a、以上獎勵必須是由教育部門、政府部門組織的正式的比賽,如果是其他部門組織的只取實際分值的50%。b、市、學校十佳少先隊員按市、學校一等獎計算,優秀的按二等獎計算。

(三)獎勵方式:

學期末由xx市雅居樂雍景園房地產有限公司出資,學校組織獲得英才獎勵的學生到香港、澳門或各省市地區富有教育特色和文化內涵的地方,交流學習,遊歷名山大川,領略風土人情。

二、梅、蘭、菊、竹獎

梅:屬綜合類,獎給各方面全面發展的學生;

蘭:屬學習知識類,獎給勤奮好學,成績優秀的學生;

竹:屬創新類,獎給有探索求知精神、創新能力和社會實踐能力的學生;

菊:屬體藝類,獎給有藝術特長或者是有體育競技能力的學生。

每項每班兩名,發獎牌一個。

三、文明禮儀之星、進步之星、功勛之星

每月評選文明禮儀之星、進步之星、功勛之星一次,每班級(中隊)每項各1名;每學年評選十佳文明禮儀之星、十佳進步之星、十佳功勛之星,全校每項各10名。

評比要求:

1、文明禮儀之星:文明禮儀規範,當月沒有被扣分,且通過班級(中隊)投票評選出來。

2、進步隊員:是指原後進隊員,當月經過努力有明顯進步的,且通過班級(中隊)投票評選出來。

3、功勛之星:當月的好人好事受到家長、社會表揚的隊員;在區級以上(包括區級)的各項競賽評比活動中獲獎或在報刊、雜誌上及各種新聞媒體上有文章發表,有事蹟報道的隊員都可被評為立功之星。

四、三好學生

(一)同時具備下列條件者才能被評為三好學生:

1.德育:熱愛黨,熱愛祖國,熱愛勞動,關心別人,樂於助人,集體榮譽感強,模範地執行《國小生守則》和《國小生日常行為規範》,規範考核等第為優。

2.智育:各門功課學習刻苦、認真,語、數、英學期成績優秀。其它學科考核成績均不低於良好且最多隻有兩門考核成績為良好。

3.體育:積極參加體育鍛煉,認真上好兩課兩操,身體發育正常,體育達標,體育成績良好,視力與上學期相比不下降。

4.平時能夠經常參加社區公益活動和家務勞動,並得到有關人員的認可。

三好學生的評比每學期期末進行一次,每班30%。其評比程序是:對照條件,學生民主推薦(或學生自薦)確定候選人——班主任徵求各學科教師意見確定名單——學生無記名投票——教導處審批。

五、其它獎項

1、優秀班(隊)幹,根據工作的積極性及成效,開展投票選舉佔班(隊)幹50%。

2、全勤獎:一學期遲到不超過3次(含3次),無請假與曠課、早退現象;優秀少先隊員,每班15%;衞生小衞士,每班3名;友愛小天使,每班3名;紀律標兵,每班3名。

班(隊)課制度

一、班(隊)課是班主任(中隊輔導員)按《中國小生德育大綱》和學校德育、少先隊工作要求對全體學生進行整體教育的重要課程。

二、班(隊)課是班主任(中隊輔導員)工作的組成部分,也是班主任(中隊輔導員)的重要職責,班主任(中隊輔導員)必須努力學習,刻苦鑽研,認真備好、上好班會。

三、開學初,德育處、少先隊下發每學期班(隊)課計劃,按要求並根據本班級(中隊)的實際情況安排班(隊)課內容。

四、學校規定,週三下午第二節課為班(隊)課(單週為班會課,雙週為中隊課),要求每學期要上好10次主題班班(隊)課,要有詳細教案,形式生動活潑,講究教育實效。

五、班會不得被文化課佔用。如班會被臨時緊急任務衝擊,必須及時補上。

六、德育處、少先隊隨時對班(隊)課予以檢查,並定期組織班(隊)課的聽課評比活動,每學期有一次大型的主題班(隊)課觀摩活動,以達到相互交流和促進的目的。

七、德育處定時檢查每位班主任(中隊輔導員)的班(隊)課備課情況,並進行評比。並列為班主任評估內容之一。

八、班主任無故不組織班會的,經檢查發現後要做曠職曠課處理。

紅領巾監督崗制度

一、紅領巾監督崗的目的是為了讓孩子參與到學校的各項管理,督促國小生日常行為規範的實行,促進校風建設。

二、紅領巾監督員由大隊幹部擔任。

三、紅領巾監督員的工作實行地段負責制,必須定時上崗,值崗時間必須佩戴值日標誌,認真作好監督記載。

四、主要監督內容:文明禮儀、課間紀律、大課間活動(早操)、各項路隊紀律、早讀和午讀紀律、班級清潔衞生、眼操質量。

五、在監督過程中,監督員遇到重大事件或難以解決的困難,應及時與值周、值日教師或大隊輔導員聯繫,妥善解決。

六、紅領巾監督崗工作由大隊部統一負責和領導,實行週一例會制度,大隊部每週總計一次,及時公佈監督情況。

七、紅領巾監督崗記載情況將列入中隊實績,作為月文明班級(中隊)及期末先進班級(中隊)的評比內容。學期結束,對錶現突出的監督員進行表彰獎勵;對不能勝任此項工作的隊員,大隊部有權及時調整。

學生請假制度

一、學生應自學按學校規定時間到要校學習或參加活動,不遲到,不早退。

二、學生因病、因事不能到校,必須憑醫生或家長證明向班主任請假,因特殊情況無法及時請假者,須事後辦理補假手續,無正常理由的作曠課論處。

三、學生請假兩天以內,由班主任批准,二天以上,七天以內由教導處批准,七天以上,由校長批准。一學期內病、事假時間累計不得超過上課總數的三分之一,超過者,應辦理休學手續。

四、學生請假到期滿後,須及時辦理銷假手續,如需繼續請假,應辦理續假手續。

小 學 生 守 則

一、熱愛祖國,熱愛人民,熱愛中國共產黨。

二、遵守法律法規,增強法律意識。遵守校紀校規,遵守社會公德。

三、熱愛科學,努力學習,勤思好問,樂於探究,積極參加社會實踐和有益的活動。

四、珍愛生命,注意安全,鍛鍊身體,講究衞生。

五、自尊自愛,自信自強,生活習慣文明健康。

六、積極參加勞動,勤儉樸素,自己能做的事自己做。

七、孝敬父母,尊敬師長,禮貌待人。

八、熱愛集體,團結同學,互相幫助,關心他人。

九、誠實守信,言行一致,知錯就改,有責任心。

十、熱愛大自然,愛護生活環境。

國小生日常行為規範

一、尊敬國旗、國徽,會唱國歌,升降國旗、奏國歌時肅立、脱帽、行注目禮,少先隊員行隊禮。

二、尊敬父母,關心父母身體健康,主動為家庭做力所能及的事。聽從父母和長輩的教導,外出或回到家要主動打招呼。

三、尊敬老師,見面行禮,主動問好,接受老師的教導,與老師交流。

四、尊老愛幼,平等待人。同學之間友好相處,互相關心,互相幫助。不欺負弱小,不譏笑、戲弄他人。尊重殘疾人。尊重他人的民族習慣。

五、待人有禮貌,説話文明,講普通話,會用禮貌用語。不罵人,不打架。到他人房間要先敲門,經允許再進入,不隨意翻動別人的物品,不打擾別人的工作、學習和休息。

六、誠實守信,不説謊話,知錯就改,答應別人的事要努力做到。不隨便拿別人的東西,借東西及時歸還,答應別人的事努力作到,做不到時表示歉意。考試不作弊。

七、虛心學習別人的長處和優點,不嫉妒別人。遇到挫折和失敗不灰心,不氣餒,遇到困難努力克服。

八、愛惜糧食和學習、生活用品。節約水電,不比吃穿,不亂花錢。

九、衣着整潔,經常洗澡,勤剪指甲,勤洗頭,早晚刷牙,飯前便後要洗手。自己能做的事自己做,衣物用品擺放整齊,學會收拾房間、洗衣服、洗餐具等家務勞動。

十、按時上學,不遲到、不早退,不逃學,有病有事要請假,放學後按時回家。參加活動守時,不能參加事先請假。

十一、課前準備好學習用品,上課專心聽講,積極思考,大膽提問,回答問題聲音清楚,不隨意打斷他人發言。課間活動有秩序。

十二、課前預習,課後認真複習,按時完成作業,書寫工整,卷面整潔。

十三、堅持鍛鍊身體,認真做廣播體操和眼保健操,坐、立、行、讀書、寫字姿勢正確。積極參加有益的文體活動。

十四、認真做值日,保持教室、校園整潔。保護環境,愛護花草樹木、莊稼和有益動物,不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑等廢棄物。

十五、愛護公物,不在課桌椅、建築物和文物古蹟上塗抹刻畫。損壞公物要賠償。拾到東西歸還失主或交公。

十六、積極參加集體活動,認真完成集體交給的任務,少先隊員服從對的決議,不做有損集體榮譽的事,集體成員之間相互尊重,學會合作。積極參加學校組織的各種勞動和社會實踐活動,多觀察,勤動手。

十七、遵守交通法規,過馬路走人行橫道,不亂穿馬路,不在公路、鐵路、碼頭玩耍和追逐打鬧。

十八、遵守公共秩序,在公共場所不擁擠,不喧譁,禮讓他人。乘公共車、船等主動購票,主動給老幼病殘孕讓座。不做法律禁止的事。

十九、珍愛生命,注意安全,防火、防溺水、防觸電、防盜、防中毒,不做有危險的遊戲。

二十、閲讀、觀看健康有益的圖書、報刊、音像和網上信息,收聽、收看內容健康的廣播電視節目。不吸咽、不喝酒、不賭博,遠離毒品,不參加封建迷信活動,不進入網吧等未成年人不宜入內的場所。敢於鬥爭,遇到壞人壞事主動報告。

國小生日常行為規範(三字歌)

升國旗 要敬禮 唱國歌 要肅立

尊長輩 愛幼小 孝父母 遵教導

會使用 文明語 遇外賓 要知禮

幫殘疾 樂助人 不打架 不罵人

要誠實 不説謊 損公物 要賠償

撿東西 要上交 借東西 要歸還

不挑吃 不挑穿 惜糧物 節水電

愛整潔 常洗澡 勤刷牙 習慣好

不曠課 不遲到 對老師 有禮貌

上課時 用品齊 敢發言 多動腦

做作業 寫工整 按時完 卷面淨

廣播操 要做好 煉身體 爭達標

保視力 做眼操 三個一 要做到

集合時 快靜齊 做值日 要積極

個人事 應自理 家務活 要學習

衣和物 放整齊 學做飯 會洗衣

過馬路 走橫道 乘車船 要買票

買東西 按順序 看影劇 不吵鬧

保古蹟 愛益鳥 護莊稼 愛花草

迷信事 要反對 壞書刊 不去瞧

煙酒賭 不能沾 不玩火 防觸電

好與壞 要分清 壞行為 敢鬥爭

好習慣 早養成 有教養 益終生

國小生一日常規

一、早晨準時起牀,動作迅速,整理好房間,佩戴校徽,少先隊員要佩戴紅領巾。

二、整理、帶齊學習用品,離家時向家長告別,上學途中遇到老師、鄰里長輩、同學要問好,遵守交通規則,不在路上追逐吵鬧。

三、準時到校,每天第一次見到老師、同學問好。

四、因故不能到校上課應請假;到校後,不到放學時間不能隨便離校,如需中途離校應向班主任請假。

五、到校後,要打開教室門窗,整理好課桌椅,然後自覺按規定打掃衞生包乾區或參加早晨體育活動。

六、舉行升旗儀式時,要整齊列隊,面向國旗,肅立致敬。升旗、奏國歌時行注目禮,少先隊員行隊禮,唱國歌。

七、認真做早操、課間操和眼保健操。早操要按照口令使每個動作都到位,做眼保健操時要閉眼,按照口令按準穴位認真做。

八、上課時要認真遵守《國小生課堂常規》。

九、課間宜進行散步、望遠等活動,不奔跑追逐,不大聲叫喊,上廁所講究文明,保持廁所清潔。進辦公室要徵得老師同意,不隨便拿老師辦公桌上的東西。

十、同學之間團結友愛,互相幫助,不欺侮小同學,與同學交談要講普通話,注意使用文明禮貌用語。

十一、愛護學校公共財物,保護學校花草樹木,自覺注意環境衞生,積極參加值日生工作和學校大掃除,積極參加學校組織的各種勞動。

十二、認真參加課外興趣小組活動或體育訓練,不無故缺席。

十三、中午放學時,不爭先恐後搶道,在學校食堂用餐時要有秩序,不在校園內邊吃邊玩,剩飯菜渣不隨地亂拋,回家用膳的學生要準時返校。

十四、午間適當休息,不高聲喧鬧,不上街遊逛,飯後體育活動應有節制,夏季要按規定安靜午休、午睡。

十五、按時、按質、按量獨立完成當天的作業和其他學習任務。

十六、見客人或其它學校教師來校,要熱情、禮貌,要問好,不圍觀,不竊竊私語。

十七、認真參加學校的集會,遵守會議紀律。

十八、放學後,值日生應認真做好清潔衞生工作,關鎖教室門窗,離校時要和老師説“再見”,按時排隊回家。

十九、晚飯前適當遊戲。但是,不玩火,防觸電、防溺水,不做危險性遊戲;做力所能及的家務,搞好自我服務,常為鄰里、烈軍屬、孤寡老人做好事;遇到壞人壞事要主動報告,勇敢機智地進行鬥爭。

二十、晚飯後,認真作好預習複習工作,獨立完成家庭作業,適當觀看適合國小生的電視節目和書刊。

二十一、睡前與家長交談一天的生活、學習情況與心得。

二十二、按時就寢,不躺在牀上看書、看電視。

禮 儀 常 規

一、參加升國旗儀式,衣着整潔,脱帽、肅立、行隊禮或行注目禮;唱國歌嚴肅、準確、聲音洪亮。

二、着裝得體,坐正立直,行走穩健,談吐舉止文明。

三、使用好禮貌用語:請、您、您好、謝謝、對不起、沒關係、再見。

四、使用好體態語言:微笑、鞠躬、握手、招手鼓掌、右行禮讓,回答問題起立。

五、進校第一次見到老師,行禮問好;上下課,起立向老師行鞠躬禮;課上,發言先舉手;課餘,進老師辦公室或房室,喊報告或輕敲門,經允許後再進入;離校向老師、同學道別。

六、家中吃飯請長輩先就座;離家或回到家與家長打招呼。

七、對待客人或外賓,主動問候,微笑致意,起立歡迎,招手送別。

八、對待老、幼、婦、殘、孕和軍人,行走讓路,乘車讓座,購物讓先,尊重、幫助殘疾人。

九、遞送或接受物品起立並用雙手。

十、參加集會守時肅靜,大會發言先向師長和聽眾致禮,發言結束道謝,觀看演出、比賽,適時適度鼓掌致意。

獎勵方案 篇9

為了隆重紀念20xx年“5.12”國際護士節,進一步推動我院精神文明建設,促進我院護理工作的發展,弘揚南丁格爾精神,展示我院護理隊伍良好的精神風貌和職業風範,激勵全體護士愛崗敬業、積極進取、勇於奉獻,在實現我院跨越式發展過程中發揮更大的作用。經研究決定,在全院範圍內開展紀念“5.12”國際護士節系列活動,具體方案制定如下:

一、活動目的。

為紀念“5.12”國際護士節,弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護理事業無私奉獻的高尚品質,充分激發我院廣大護理工作者全心全意為人民服務的工作熱情,表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模範人物,加強護理隊伍建設和精神文明建設,不斷增強我院護理工作者“以人為本”、“細節服務”的理念,促進我院護理工作全面、協調、持續發展。

二、活動主題。

以人為本,細節服務,深耕社區引領創新照護。

三、領導小組。

成立紀念“5.12”國際護士節活動領導小組,成員如下:

1、組長:xx。

2、副組長:xx。

3、成員:xx、xx、xx。

四、活動內容。

(一)評選“優秀護士”活動。

(二)爭創“星級護士站”活動。

(三)開展護理崗位技能操作大練兵暨護理技能操作比賽。

(四)召開紀念5.12國際護士節暨表彰大會。

五、時間安排。

(一)xx月xx日前完成“優秀護士”和“星級護士站”的評選工作。

(二)xx月xx日前完成護理技能操作比賽。

(三)xx月xx日下午召開紀念5.12國際護士節暨表彰大會。

六、評選條件。

(一)“優秀護士”評選條件。

1、本單位在冊在崗且連續從事臨牀護理工作一年以上的護理人員。

2、熱愛護理工作,愛崗敬業,無私奉獻。

3、具有良好的思想品德和職業道德,遵紀守法,無違法違紀現象。

4、堅持“以病人為中心”,視病人如親人,關心體貼病人,在文明優質服務方面起到模範表率作用,並得到同行和病人的普遍好評。

5、熟練掌握基礎護理和專科護理知識,護理操作技術熟練,業務水平較高,成績顯著; 6。 近一年未發生重大護理差錯事故。

(二)“星級護士站”評選條件。

1、護士站環境優美,佈局合理,物品擺放規範。

2、全體護士儀表端莊文雅,精神面貌積極向上,使用文明用語,行為舉止符合護士行為規範。

3、團隊協助精神好,醫護關係融洽,患者投訴少。

七、評選辦法和要求。

(一)各科室(護理單元)按照有關標準,自下而上,層層評選、逐級推薦,確保推薦質量,原則上每個科室(護理單元)限推薦“優秀護士”候選人一名;社區體檢部可參照一個護理單元推薦。

(二)申報“星級護士站”的集體,按要求填寫申報表,並附1000字以內的事蹟介紹,於xx月xx日前報護理部,逾期視為自動放棄。

(三)醫院紀念“5.12”國際護士節活動領導小組按推薦名單和申報材料評出“優秀護士”6名和“星級護士站”2個。

(四)護理技能操作比賽由護理部統一組織,每個護理單元推薦1名代表參加比賽,按成績產生一等獎1名,二等獎2名、三等獎4名。

標籤:彙編 獎勵 方案