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精選可行性方案3篇

為了確定工作或事情順利開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎麼制定才好呢?以下是小編為大家整理的可行性方案3篇,歡迎閲讀與收藏。

精選可行性方案3篇

可行性方案 篇1

科學技術是第一生產力,它推動着人類社會不斷地向前發展。科學技術的發明和掌握需要一大批高素質的科技人才,而科技人才的培養離不開科技教育,每個科教工作者都肩負着這個艱鉅而又神聖的使命。青少年是祖國的未來和希望,如何將青少年科技教育活動、持久、有效地開展下去,不斷地為國家輸送高素質的科技人才,是值得探討和研究的課題。

就目前我國青少年科技教育活動開展情況來看,存在一些問題。國家非常重視青少科技活動的開展,每兩年舉辦一次全國性的青少年科技小發明、小論文競賽。由於多種原因,有些學校平時很難開展此類活動,到時只能藉助各方力量來突擊完成任務。這不能不讓我們每一個科教工作者深思,原因究竟何在?我認為其中與我國青少年科技教育活動的開展沒有落到實處有關。如何將我國青少年科技教育活動普遍、持久、有效地開展下去,使之落到實處,在此談談活動方案的系統設計,供同行參考。

一、領導落實

要使青少年科技教育活動普及、持久、有效地開展下去,首要的問題必須解決領導落實問題,究竟由誰來直接領導這面工作。我認為教育主管部門直接領導此項工作最為有利,理由是:其一,青少年科技教育活動的參加者均是在校的廣大中、國小生;其二,此項活動的開展必須解決教師配備、活動時間、地點及經費等問題,只有在教育主管部門的直接領導下,各校把這項活動納入到每學期的教學內容之中,活動開展才能得到保證,只有這樣這項活動才能普及、持久,有效地開展下去。

二、編寫課本

長期以來,青少年科技教育活動怎樣開展,開展哪些內容,始終是一個沒有解決的難題。由此看來,青少年科技教育活動要想普及、持久、有效地開展下去,編寫科技教科書迫在眉睫,必須引起有關部門的重視,並投入人力、財力來完成這項艱鉅而又有重大意義的工程。這樣有利於我國青少年科技活動的開展,有利於科技知識的普及,有利於國民科技素質的提高,有利於高素質科技人才的不斷湧現,有利於我國科技事業的持續、蓬勃地發展。

關於課程的設置及課本內容的編寫,談談自己的設想:

1.課程的設置

國小一至六年級、國中一至三年級均要開設科技課,各年級可按上、下學期編寫成兩本教科書,這樣國小共編12冊,國中共編6冊,還要編寫《教學大綱》來規定各年級教學內容、目的及要求。

2.課本編寫的內容

課本內容的編寫要有系統性、綜合性和可操作性。每冊書中必須包括以下方面的內容。

(1)自然科學知識。將自然科學知識由淺到深、系統地編入中國小科技教科書中,使學生能系統地學到自然科學知識。

(2)古今中外科學家的故事。將古今中外科學家的感人故事經過整理編入中國小科技教科書中,對學生進行理想方面的教育,使學生從小樹立愛科學、學科學、用科學的信念,學習科學家為科學事業、為祖國和人民的利益,甘於獻出畢生精力的精神。

(3)科技小製作。將一些具有一定價值的科技小製作編入教科書中,如電路的組裝、機械的組裝等,不僅能培養學生動手、動腦的能力,還能培養學生的一技之長。

(4)古今中外科技小發明介紹。將古今中外科技小發明的構思、原理及作用介紹給學生,這對每個學生不僅是一個學習的過程,同時還能培養學生的創造慾望,啟迪學生的創造思路。

(5)科技小論文介紹。將一些具有一定科學價值的小論文編入教科書中,通過學習使學生學會怎樣寫科技小論文,寫哪些方面的.內容,這樣來啟發學生觀察周圍事物,觀察自然界中的各種現象,發現和揭示其奧祕,寫出有價值的科技小論文。

(6)課後實踐題。可提出一些課題,編入國小高年級和國中的教科書中,各地各校根據當地情況,組織學生進行課後實踐,來完成課題的研究。

三、活動體系

由於科技教育有着它的特殊性,不僅需要在課堂上進行,還需要學生進行社會實踐。因此,建立學校、社會和家庭這樣的科教體系,是非常必要的。

1.學校科技教育

(1)青少年科技教育活動,由各校主要領導親自負責,把此項工作納入到每學期的教學內容之中,由校教導處將科技課安排到每週的課表中。

(2)科技教師的水平決定着科技課的質量。

目前,我國嚴重存在科技教師缺乏或水平不高的現狀,因此必須通過多種渠道解決師資問題。一是,各地師範院校要開設科技課,培養科技教師;二是,將在職的科技教師分期分批進行進修,來系統學習科技知識及科技課的教法,提高科技課的質量。三是,面向社會招聘有科技特長的教師來校任教。

(3)各校每年要舉辦一次青少年科技教育活動成果展覽。

(4)各校要建立科技“三小”作品陳列室,同學要建立科技教育活動檔案。

2.社會科技教育

青少年科技教育活動的開展,必須有社會各界的關心與支持

(1)各校訂期聘請科技專家來校給學

生進行科普講座。

(2)各校還可聘任科技專家來校授課。

(3)各校還可與有關單位聯繫,解決學生課後實踐的場所。

3.家庭科技教育

家庭科技教育,對學生的成長和國家的未來有着重要的作用。要使家長知道科技的重要性,支持並介入此項活動之中。因此:(1)各校聘請科技專家,定期對家長進行科普講座;(2)各校成立“青少年科技教育活動家長委員會”,協助學校開展科教活動。

此外,科教活動需要必要的設備、經費可由學校、社會和家庭共同籌措。這樣形成一套完整的科教體系,使活動開展得到保證。

四、運行機制

要使青少年科技教育活動普及、持久、有效地開展下去,必須建立運行機制,長期、有效地進行教學研究和技術指導。

1.各地青少年科技活動中心和教研室聯合成立“青少年科技教育活動領導小組”,作為長設機構,開展科技教研活動並對活動進行技術指導,要經常組織科技教師聽課、觀摩、聽科普講座等。

2.各地青少年科教領導小組,定期舉辦全市青少年科技“三小”競賽活動。

3.青少年科教領導小組必須建立各校科教活動的檔案。

五、評估方法

對各校青少年科教活動開展的情況進行評估,不僅對活動開展的成績做出公正的評價,而且對活動質量的提高起着指導作用,評估的方法可以從以下的兩個方面進行:

1.科技普及程度

由各地青少年科教領導小組和各校科技教師組成檢查小組(每學期或每年)對各校進行檢查。檢查的內容有:課的落實,教師的配備、科技“三小”陳列室及科教活動檔案的建立,學生科技知識的測試等,進行評分。

2.科技活動成果情況

由青少年科教活動領導小組,根據各校在市或市級以上的青少年科技“三小”競賽中的獲獎成績,進行評分。

這樣的運行機制,不僅能將此項活動普及、持久、有效地開展下去,同時還能使活動的質量不斷得到提高。

以上從五個方面,對我國青少年科教活動的開展進行了系統地設計與論證,我認為是可行的,作用是不可估量的。但這項工作的實施是十分艱鉅的,只要各級領導的重視,無數熱衷於科教工作者的努力,我國國民科技素質的提高,我國科技事業的強盛是大有希望的,科教這棵大樹定會枝繁葉茂、碩果累累。

可行性方案 篇2

·服務客户:東港銘笙地產開發有限公司

·服務產品:遼東幸福裏項目 ·開盤時間: 20xx-年5月中旬左右 開盤選房方式:按誠意金順序號選房 ·推廣主題:開盤·解籌

·推廣目的:通過開盤·解籌活動,達到宣傳、推廣服務產品的目的,增加活動催生的機會及期許達到的效果。

·活動場地:遼東幸福裏項目售樓部 ·參加人數:預計300組誠意金客户 ·主辦單位:東港銘笙地產開發有限公司 ·策劃執行:大連唯美和生地產運營機構

活動前

一、.綜述

· 20xx 年 5月左右,遼東幸福裏項目舉行盛大開盤

二.企業目標

·通過本案開盤活動,樹立良好的本案形象,提升本案口碑,進而達成銷售目標。 ·增進與目標客户的交流及溝通,樹立目標客户心目中的企業形象及本案的正面形象。

·在較小的投入下,利用開盤的時機與目標客户的口碑傳頌,進一步培育潛在客户市場,謀求本案的銷售達成,進而達到收益增長。

三.活動目的

·通過活動,讓甲方更清楚地看到大連唯美和生服務理念的貫徹和精益求精的工作風範,達到專業值得信賴的目的

·通過縝密細緻的活動安排,加深客户對產品的認可度,爭取達到高解籌認購率

·檢驗價格水平是否合適,檢測前期項目營銷推廣思路,反饋銷售賣點,確定與調整下一步營銷方案 ·藉助開盤·解籌活動推廣項目形象,提高企業口牌,達到雙贏

四.相關支持

禮品、獎品贊助;媒體支持;協辦單位支持

五.前期準備

針對項目開盤·解籌活動提出方案與甲方共同探討,推動執行。

□活動費用預算

圖片已關閉顯示,點此查看

□人員分工

各項目部結合本項目的實際情況,作相應的人員分工安排 甲方:東港銘笙地產 現場總控 現場後勤 財務收款 嘉賓接待 現場司機 發禮、獎品 突發事件處理

全程: 現場總控 選房區銷控 公佈區公佈 協助選房 現場接待 熱線接聽 助理簽約 協助排號 選房信息傳遞

禮儀公司: 禮儀服務

□開盤前一週解籌的客户告知:

一、製作選房説明

1、易拉寶形式的説明公佈於眾(由廣告公司提前一週做好) 2、打印成份的攜帶式選房説明書(由廣告公司提前一週做好) 二、銷售人員各負責其客户的通知

1、 在開盤日前一週開始通知客户選房方案 2、 時間、地點通知 3、 選房時所帶資料的'通知 三、通知方式:

電話□ 當面領取邀請函□ 售樓部易拉寶公佈□ 短信告知□ 四、選房説明:

·感謝您對××××的關注和支持,現將進行首輪認購選房活動: 時間: 年 月 日——年 月 日

地點:遼東幸福裏銷售中心 ·選房流程

叫號選房轉定金簽署《認購協議》

·活動安排如下:

1、選房順序以認籌單上認籌號為準,敬請各位準時到場,如因自身原因造成在選房過程中被輪空,

本公司不承擔任何責任。延時趕到者,其選房權自動排入下一輪認籌順序之中;

2、每個認籌號選房時間為三分鐘,如在既定時間內沒有選到合適單位,仍可繼續選擇,但不保留 其優先權利;

3、每套單位定金為人民幣5000元整。簽署的同時,認籌金5000元整自動轉為定金, 4、所有已選房客户必須在選房當日17:00點之前簽訂《認購協議》,否則所選房號不 予保留 。銘笙地產公司有權另行出售;

5、如客户未選到合適的房子或因其他任何原因,客户要求退還認籌金,則在認購活動結束之後一 周之內返還其認籌金,但不承擔任何利息;。

6、如持有認籌單的客户在 開盤日17:00之前仍未到銷售中心現場選房,即視為自動放棄. 本輪認籌的相關權益。同時所有認籌單在 開盤日18:00之後作廢,不能再參與選房。所 繳納認籌金在一週內返還;

7、本次活動最終解釋權歸東港銘笙房地產開發有限公司所有。

注:簽署《認購協議》所需資料為本人身份證、認籌單及足額定金收據,同時收回認籌金收據及認 籌單。

□禮儀公司的安排及選項:

開盤前半個月禮儀公司到位,並簽署合作合同(合同禮儀公司提供)

活動中(開盤操作)

□開盤活動當天活動安排及選房現場工作流程:(按活動9:30開始算)

5:30 活動所需硬件項目如氣球、拱門、水座旗、刀旗、舞台、桁架、噴繪、花籃、音響等

全部到位,胸花、簽到本等擺放在接待台上;

8:00 音響開始調試、播放音樂 項目工作人員到崗

8:10 主持人、禮儀小姐、鑼鼓隊、軍樂隊人員及其他演員到位 主持人再次熟悉活動流程

禮儀小姐換衣服,在接待台前做好準備迎接來賓 軍樂隊、鑼鼓隊在相應位置站立,準備表演

8:20 客户陸續到來,禮儀小姐和負責接待的置業顧問共同迎接來賓,戴胸花、協助簽到之

後,由置業顧問接待、引導就坐水飲招待,後返回“迎賓區”; 外請政界領導、記者由指定人員接待陪同; 選房公佈區投影儀安裝、調試,手提電腦到位; 將準備好的講稿及通稿分別按人給到; 軍樂隊、鑼鼓隊、音響開始交替演奏; 攝影師開始攝像;

接聽熱線的工作人員到位(始終不離場)

8:50 參加活動的來賓基本已經到齊,活動即將開始

負責場內工作人員邀請領導、嘉賓、準業主到活動現場參加活動 9:00 開盤活動開始,基本按照活動流程進行,主要分為以下幾個部分

由主持人宣佈到場的甲、乙方領導及各方來賓,並請主要領導人發言(音樂可進

行伴奏);

開盤剪綵、鳴鑼(禮儀慶典公司在適當時間打禮花彈、鳴炮、放飛氦氣球、和平鴿

等)

舞獅、採青、點睛活動(鑼鼓隊完成) 演藝助興活動(演藝人員)

9:20 主持人請參加選房的客户到休息區就坐,由置業顧問為客户和來賓發放户型單頁與宣

資料以及水飲招待。主持人向客户和來賓宣佈選房説明及獎項説明,並宣佈選房時間從9:30正式開始;

各區域工作人員就位

9:30 主持人宣佈選房正式開始並叫號,請第一位客户到選房區選房,在此過程式中要不斷

給未選房客户強調選房時間是3分鐘(不斷造勢,營造緊張氣氛)

禮儀小姐帶領客户至選房區門口。

各自置業顧問陪同客户同到選房區選房。

選房區的工作人員見機造勢並配合選房人選房(儘可能不讓落空)

9:3× 第一位客户選定房後,持寫有房號的籤條讓主持人核對,主持人核對後將房號公佈於

投影儀上,請置業顧問帶客户到財務區交款,叫第二位客户選房(程序同上)後造勢於眾:剛才一號客户選擇的是×幢×單元×層×户房,我們××小區第一位業主即將產生了,他就是我們的第一號客户,大家一起來恭喜一下(鼓掌)

主持人視現場情況重聲現場選房規則及獎項説明。

負責簽訂認購協議書的工作人員在客户交完正式定金後開始工作; 負責現場接待新客户的工作人員配合接待新客户並提供服務 保潔隨時保持場面清潔,保安負責現場秩序

播放與項目氣質相符的背景音樂(音量以不影響主持人叫號及講話為宜)

12:00 選房暫告段落,主持人公佈抽獎活動開始,由請甲方抽獎領導進行抽獎(獎項從三

等獎開抽),主持人核對並公佈獎項。

□突發事件:

如現場出現突發鬧事事件,由現場保安在第一時間內,向活動當天最高領導(見現場人員分工安排)

人及時彙報,之後根據命令執行方案

可行性方案 篇3

大型醫療設備是指具有高技術水平、大型、精密、貴重的儀器設備。如磁共振成像系統(MRI)、X線計算機體層攝像裝置( CT)、眼科準分子激光治療儀等。先進的大型醫療設備能夠給醫院帶來可觀的社會效益和經濟效益, 因此, 引進高、精、尖醫療儀器設備, 應用於臨牀診斷及治療, 已成為醫院經營發展戰略決策的一個重要組成部分。

一、 背景

醫院在自身發展過程中,都會經歷質量效益型的時期。在這一過程中,為保證醫院醫療設備戰略管理規劃和實施計劃制定的可靠性和客觀性, 需要進行醫療設備的精細化管理,包括效益分析。醫療設備是保證醫院醫療工作正常運行的物質基礎,在醫院建設中發揮着重要作用,其配置與管理的科學性、先進性、合理性,關係到醫院的醫療質量及核心競爭力

對於大型醫療設備,一方面它的經濟效益可觀,另一方面它也是醫院醫療水平的一個重要標誌。由於其價格昂貴,單台價格都在百萬元以上,而且日常運行費用、維護費用都耗資巨大。大型醫療設備的投資需要投入大量的資金, 資金週轉期長, 加之醫院服務的對象及病種來源具有很強的隨機性, 醫療儀器檢查、治療項目收費又由當地物價部門核定, 這些不確定因素, 加大了投資回收的風險性。

因此,科學地評估大型醫療設備的經濟效益,從而合理地購置大型醫療設備會給醫院帶來很大的效益;反之,若盲目地引進大型醫療設備,會造成醫療資源的閒置和浪費,同時也會給醫院帶來沉重的經濟負擔。如何科學地評估大型醫療設備,是醫院管理部門的重要工作。同時,在對投資大型醫療設備經濟效益進行可行性分析時, 選擇適當的預測分析方法是非常重要的。

二、 方案介紹

醫療設備經濟效益高,是各醫療機構競相引進的主要動力。醫療機構從不同渠道,通過不同方式籌集資金,都是為了通過資金的運用而實現資金的增值。醫院無論投資何種醫療設備特別是大型設備)均會對醫院未來一定時期的.收支產生影響。這要求進行投資決策時) 需慎重地考慮投資的必要性、可能性、投資的盈虧等來合理投放所籌集的資金。

2.1 設備相關費用評估

設備壽命週期費用的組成部分如圖2 所示。

其中各項費用含義如下:

(1)原值:是指設備在正常運營前一次性支付的原始投資費用,主要包括設備的購置費、安裝調試費。

(2)收入:由於醫療設備的使用而帶來的經濟收入。

(3)支出:是指維持設備日常的正常運營所需要的費用。主要由能耗費、維修費、折舊費、材料費和管理費等5 種費用組成。

(4)殘值:設備報廢時通常還殘留的一部分價值。設備在使用階段,為了確定其經濟壽命,進行技術改造或更新決策等,必須對尚未發生的使用、維修、改造等費用進行預測。

2.2 設備的經濟壽命計算

對於一台(或一套)已購進或正在使用的設備,一個壽命週期內的所有開銷除了購置費(包括設備原值、運輸費、安裝調試費)外,還需要有維持設備正常運行的花費,即“支出”。隨着設備使用時間的加長,設備正常運行所需的每年支出費用將逐漸增多,而每年分攤的設備購置費則隨着使用年限的加長而減少。綜合這兩個因素,就會找到一個適當的年限,當設備使用到這一年時,每年分攤的設備購置費與每年的平均支出費用之和(也稱為年平均使用成本)為最小,即年平均使用成本最低,説明設備使用到該年限最合適。該年限即為設備的經濟壽命年限。

計算設備的經濟壽命,首先應計算出使用了T 年的設備每年的年平均使用成本, 然後找出年平均使用成本最低的年份T0,即為所求。

2.3 設備經濟效益分析方法

投資項目經濟效益的評價方法有多種,按照是否計算投資時間價值分為靜態法和動態法兩大類,如圖3 所示。

靜態法有投資回收期法、投資報酬率法、投資償還期法、投資項目的盈虧衡分析法等,這類方法沒有考慮投資項目的經濟壽命週期,不夠全面,也不精確,只能作為篩選初步方案的工具。

動態分析法以項目經濟壽命週期為時間基礎,計算投資和收益的時間價值, 並根據不確定因數進行敏感性分析,所以比較全面、精確,但計算比較複雜,以現值法為主,年值法和終值法為輔。

2.4 設備採購的原則

1. 兼顧經濟效益與社會效益

即注重設備的臨牀作用,提高設備利用率,包括其先進性和適用性及擬購進設備在本地區的分佈情況;擬購進設備能開展哪些項目,能否實現多科室資源共享;擬購進設備的資金投入量;實現經濟效益最大化的同時更好地滿足就醫需求,實現醫院與患者之間的共贏。

2.兼顧局部效益與整體效益

即加強統籌規劃,合理有效配置。應充分了解設備的實用性及先進性,做到物盡其用,杜絕盲目購置,實現局部利益與區域規劃整體利益的共贏。如對於是否購置PET/CT 的論證,目前有研究表明,該設備價格昂貴,維護費用高,固定成本所佔比例大,檢查費用高、利用不足,按照目前收費標準仍不能回收成本,資源浪費嚴重,所以,如果該地區已有其他醫院配備了PET/CT,則不宜再建立PET/CT 中心;已建立PET/CT 中心的地區或省份,可考慮不再配置迴旋加速器。為了提高大型醫用設備的使用效率,提高投資的回報率,一些國家鼓勵組建地區性的影像

診斷或治療中心,打破大型設備歸一家機構所有,獨立使用的格局。

3.兼顧直接效益與潛在效益

對於醫科院校的附屬醫院來説,大型醫療設備的配置必須要在滿足臨牀需求的同時滿足或超前於科研、教學、學科建設等多角度的需求,具有前瞻性,符合醫院技術層級日漸提升的發展趨勢,尋求經濟價值與科研創新價值的平衡點,實現臨牀與科研的共贏。

4.兼顧眼前效益與長遠效益

當前,隨着世界範圍內對於環境保護問題的關注,在各地進行的領導幹部任期經濟責任的考核中,環保指標已被逐漸納入考核內容,因此,大型醫療設備的安置必須符合醫院環境總體佈局的要求,必須符合環保的要求。這就要做到充分了解醫院的環境基礎、設備安裝地點及環境要求,如:配電、通風、降温、除濕、有無排污和放射問題等及解決措施,實現醫療與環保的共贏。

三、 設備投資的經濟效益分析

一筆資金具有多種用途,可用於多種投向。資金投放的決策,就是要在充分考慮資金的時間價值、現金流量和投資風險價值等因素的基礎上,採用恰當的方法分析各個投放方案,並作出最優的選擇。

表1是該醫院的某個設備投資方案的有關資料,本文僅從技術角度運用投資回收期法、平均投資報酬率法、淨現值分析法和內部收益率法來分析該項目的投資可行性。

3.1 靜態投資分析

靜態分析法是在分析時不考慮資金的時間價格。它有直觀易懂, 計算簡單, 便於衡量投資效率的優點; 但因不考慮資金的時間價值, 又有一定的片面性, 一般不單獨使用。

投資回收期法

回收期是指設備投入使用後, 以每年取得的淨收益來回收初始投資所需的時間, 投資回收期越短, 資金回收的速度越快, 投資的風險越小。

投資回收期 = 原始投資額 / 年現金淨流量

= 11380000 / 1943180 = 5.9(年)

年現金淨流量 = 年現金流入量 - 年現金流出量

= 4248400 – 2305220 = 1943180( 元)

年現金流入量 = 每人次收費 * 每日檢查量 * 年工作日

= 380 * 43 * 260 = 4248400(元)

年現金流出量 = 每人次耗材費用 * 每日檢查量 * 年工作日數 + 年折舊額 + 工作人員年收入總額 = 79 * 43 * 260 + 11380000 * 10% + 284000 = 2305220(元) ? 平均投資報酬率

平均投資報酬率是反映設備投資年現金淨流量與原始投資額的百分比。比率越高, 回收投資的速度越快。

平均投資報酬率 = 年現金淨流量 / 原始投資額 * 100%

= 1943180 / 11380000 * 100% = 17.1%

綜合以上2種分析可知,該設備使用期為10年,投資回收期不到6年,平均投資報酬率為17.1%,所以可以説該設備投資方案可行。

3.2 動態投資分析

動態分析法是在分析時充分考慮投資的時間價值, 長期投資時間是影響投資的重要因素, 因此動態分析法是比較理想的分析法。

淨現值分析法

淨現值分析法是指按設定折現率計算的設備投資現金流入量的現值與現金流出量的現值之間的差額。

若淨現值>0,表示該設備投資項目的報酬率大於預定的貼現率, 即方案可行; 若淨現值<0,表示該設備投資項目的報酬率小於預定的貼現率,即項目的方案不可行。

該項目一次性全部投入` 建設期為零` 每年現金淨流量相等` 運行後的現金淨流量表現為普通年金形式(假定貼現率即社會平均利潤率為10%、使用年限為10年) . 淨現值 = -原始投資 + 平均年現金流量 * n 年以設定貼現率貼現的年金現值係數

= -11380000 + 1943180 * 6.14457 = 560005.53(元)

內含報酬率法

內含報酬率法昰指使未來報酬總現值剛好等於原始投資額時的折現率.它動態地反映投資實際可望達到的報酬率`昰長期投資預測經常用的指標. 年金現值係數(C) = 原始投資 / 平均現金淨流量

內含報酬率R 的年金現值係數(C) = 11380000 / 1943180 = 5.8564 查10年期1元年金值係數表:

R1 = 12% ` C1 = 5.65022 ; R2 = 14% ` C2 = 5.21612 該方案本身的內含報酬率

R = R1 + (C1 - C) / ( C1 - C2 ) * ( R2 - R1 )

= 12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)*(14%- 12%)=11.05% 該設備投資項目的內含報酬率大於預定的貼現率10%` 因而方案昰可行的。

3.3 項目保本分析和經營安全程度分析

投資項目年固定費用 = 年折舊額 + 年人員工資福利等費用

= 11380000 * 10% + 284000 = 1422000(元)

年保本業務量 = 年固定費用/(每人次收費 - 每人次耗材費用)

= 1422000/(380-79)= 4725(人次)

安全邊際業務量=年預計業務量- 年保本業務量

=43 * 260- 4725= 6455( 人次)

安全邊際率= 安全邊際業務量/年預計業務量 * 100%

=6455 /11180 * 100% = 57. 74%

表2", 企業經營安全性檢驗標準

安全邊際率 安全程度 危險 值得注意 較安全 安全 很安全 10%以下 10%-20% 20%-30% 30%-40% 40%以上 從企業經營安全性檢驗可知` 該方案年保本業務量小於年預計業務量` 安全邊際率為57.74%` 處於很安全的範圍內` 因此該投資方案昰可行的也昰很安全的。

四、小結

綜上所述`該設備投資回收期為5.9年`小於該設備的使用期限10年`平均投資報酬率為17. 1%`內含報酬率為11.05%`均大於預定的貼現率10%`淨現值為560005.53元大於零`年保本業務量4725人次比年預計業務量11180人次小`安全邊際率為57.74%` 處於很安全的範圍內.因此該投資方案昰可行的` 也昰很安全的。