銷售工作方案

為了確保事情或工作科學有序進行，時常需要預先制定一份周密的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼應當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的銷售工作方案，歡迎閲讀與收藏。

銷售工作方案1

一、項目背景

中國人愛吃餃子，除了它多樣的口味外，更主要的原因，是餃子在幾千年的發展過程當中，已經成為一種帶有吉祥寓意的食品。

比如説，餃子的皮是圓的，中國人祈求團圓、圓滿，這個很適合中國人的需要。餃子的形狀是扁圓的，它和古代象徵財富的元寶的

樣子很相似。尤其是在過年的時候，辭舊迎新之際，一家人團圓吃餃子，那麼就寓意在新的一年頭，可以增加財富，可以過上更好的日子。那麼，更重要的是因為餃子它是包餡的，餡裏頭可以包進去各種各樣的吉祥的。比如説，人們結婚的時候，餃子餡裏頭可以包上花生和栗子，就寓意早生貴子。

小小的餃子承載了那麼多吉祥的寓意，使它和中國傳統風俗有了千絲萬縷的聯繫。自古以來，民間就有許多吃餃子的習俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關於餃子的由來也有許多的傳説。

雖然只是傳説故事，但冬至吃餃子已經成為中國北方寒冷地區老百姓的習俗。冬至之後是數九寒天，一年中最冷的日子要來了。老人們常説，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子，驅走了冬的寒氣，也給人們心中增添了一份温暖。

二、指導思想

將這種美味食品，提升為衞生、方便、美味、快捷，人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產品，而且以它古老的傳統和習俗、風味而更貼近消費者。一旦進入市場更易於被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

經過多年的研發，不斷的求索。利用現代食品工程高新技術終於研發出最新型科技產品—即食泡菜。它繼承百年的傳統泡菜工藝和配方，用專門設計的泡菜機械設備製成，不僅取代了一些極其繁瑣程序，同時還可以隨意按泡菜時間的先後順序生產所需品種。而且無須藉助其它撈取工具，避免了污染，從而延長了保存的時間；更為特別的`是由於其快速的泡製方法和傳統工藝祕方，其泡製的菜餚具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。因此，一經上市定會受到了消費者的青睞，特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節令食品，而成為一年四季隨時可吃的佳餚，定會受到許多消費者的青睞。確實是中小投資者小本創業的好項目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發財的人真是不少，比如身為天津商學院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間，就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元，打造一個真正意義上的工業化泡菜工廠。

此項目研發，不但考慮了廣大消費者的利益，而且也考慮了生產上的可行性。固定資產投資較低，回報率較高，發展前景較好。每斤即食泡菜的售價7元-10元，而成本不過百分之三十。又如，日營業額在20xx元左右的餐廳，日銷售泡菜近3公斤。還如，一些中、大型城市及周邊地區按4萬多家餐飲企業年需用泡菜20萬噸計算，(自做的每年產量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達15萬噸。僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。

此項目技術可以製成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可製成在常温下保質期六個月的產品。不斷給市場製造出新亮點和新賣點，給生產和經營企業帶來豐厚的利潤回報，也給消費者帶來不少的驚喜和口福。

三、資金投入

1、固定資產(此投資為先期小規模投入)：人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2T）及交通工具]。

2、流動資金3萬元。

3、前期籌建金1萬元。

4、包裝物3萬元。

5、市場推廣(營銷費用)2萬元。

6、不可預見費2萬元。

四、主要任務和步驟

(一)籌備組建企業，從籌備到試產3-6個月。

(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴大，設備逐步增加，人員逐步增加。

(三)做市場應注意的問題(建議)

1、可採用多渠道並舉(包括電子商務)的營銷方式，並做好促銷工作。力求儘快達到盈虧平衡點。儘快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。

2、儘快進入龍頭店，帶動二級店，並協調好代理商。並不斷逐步擴展形成銷售網絡，並細分好渠道和市場。

3、逐步推廣市場，擴大市場份額(佔有率)。

4、逐步樹立品牌和企業形象。

5、進一步把市場細分做透，擴展和延深，並適時推出新產品。

五、效益分析

(一)年產量：約150噸。

(二)年產值：約210萬元(按售價每斤7元計)。

(三)年純利潤：約人民幣100萬元。

(四)純利率：約50。

六、項目所需其它條件

人員：10人

廠房：100平方米以上

水：T/h

電：20KW

七、風險預測

此項目屬於現代食品工程高新技術。特點：研發期長，技術含量較高，自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強有力的競爭力。

結論：固定資產投入較小，風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少，見效較快，並易形成壟斷的技術、壟斷的市場、壟斷的利潤，這種利好的局面。

八、產品發展設想

1、一個企業能儘快創業和發展，並立於不敗之地，離不開四個要素。即：營銷、

資金、技術、團隊使之形成一個企業創業和發展的平台及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字，快速佔領市場，可避免一些不必要的競爭和消耗。

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2、以上所述產品系面對中檔消費羣體。面對目前國內城市的市場狀況，把其產品定位在精裝、高質、中等價格，不失為明智之舉。

3、宜採用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產品品種、規格、口味等呈多樣化，從而形成強有力的市場衝擊力，並可獲得豐厚利潤回報。

銷售工作方案2

張坪國小體彩銷售工作宣傳方案

為更好的完成上級體彩中心所下達任務，認真貫徹並嚴格執行體彩中心要求，開闊創新，尋求新方向，展開新思路，通過體彩宣傳、專管員自身、網點建設、即開促銷全方面提升，以此提銷量、促發展，從而帶動我地體彩工作熱潮，具體計劃如下：

一、加大宣傳力度。

1、大力宣傳體彩工作的積極意義，讓體彩觀念深入人心。

2、利用逢集等集會活動，加大宣傳力度。錄製體彩宣傳語音，張貼宣傳標語。

3、協調縣文體局定製體彩宣傳單頁，在我縣人員聚集處及各體彩網點進行發放宣傳，徵集體彩宣傳海報粘貼超市商場出口處，加大宣傳力度。

二、加強自身建設。

1、加強專管員個人專業知識、業務能力及全方位素養。

2、提高對網點的管理及掌控能力。

3、提高網點、體彩中心及縣局之間各項事物的協調能力。

三、加強網點管理。

1、改善網點基礎建設，每天巡視一次，規定網點宣傳物料按要求粘貼，中獎信息需及時更新，中獎票和即開票應陳列展示，總結銷售好的.網點，交流經驗傳遞量差的網點，以此加強業主的積極性、主動性。

2、擴增體彩網點佈局，針對移動、聯通經營店或一些門面醒目的小賣店，採取主動上門形式，介紹體彩相關內容，動員業主加入體彩行列。

四、擴大即開規模

利用各鄉鎮逢集契機，組織下鄉搞即開票賣場，並給予一定補助，以此提高業主積極性、主動性。

銷售工作方案3

一、起草背景

為貫徹落實市委、市政府打造農業“百億產業、十億企業”龍頭引領工程要求，加快培育全縣蔬菜（含食用菌）十億產業，促進農業持續增效、農民持續增收，全面推進鄉村振興。根據《江西省人民政府辦公廳關於推動我省蔬菜產業高質量發展的實施意見》（贛府廳發〔20xx〕11號）和《撫州市人民政府關於印發撫州市蔬菜產業發展行動方案的通知》（撫府字〔20xx〕1號）要求，獎補政策公開、規範、高效實施，切實抓好全縣蔬菜產業發展，結合我縣實際情況，就20xx年蔬菜產業發展獎補政策提出如下方案。

二、方案主要內容

（一）目標任務

堅持把蔬菜產業打造為省內市場的主要集聚地、粵港澳大灣區綠色農副產品配給地。20xx年完成蔬菜播種面積16.3萬畝，新增設施蔬菜8000畝，新增“冬閒田”種植蔬菜10000畝。

（二）獎補範圍

對全縣從事蔬菜種植和集中育苗育種、銷售的合作社、企業、家庭農場和種植大户、經紀人等進行獎補；獎補從文件下發之日起計算。

（三）相關標準

20xx年，由縣財政安排5000萬元資金，用於蔬菜種植產業發展獎補，具體獎補政策如下:

1.連棟鋼架大棚獎補政策。

（1）對於根據《撫州市蔬菜產業發展行動方案》“統分結合”模式建設的經營主體，按上級文件規定的獎補政策執行。

（2）對於經營主體自有資金投資新建5畝以上連棟鋼架大棚的，除享受農機補貼之外仍可疊加享受我縣蔬菜產業發展獎補政策，按4000元/畝予以一次性獎補（大棚獎補面積按540平方米折算為1畝計算）。

2.單體雙層鋼架大棚獎補政策。對於經營主體自有資金投資新建5畝以上單體雙層鋼架大棚的，按6000元/畝予以一次性獎補（大棚獎補面積按540平方米折算為1畝計算）。

3.單體單層鋼架大棚獎補政策。對於經營主體自有資金投資新建30畝（含）以上連片單體單層鋼架大棚的，且滿足規格（寬6m或8m、三縱、四卡、兩扇門、2個卷膜器）的按4000元/畝予以一次性獎補；不滿足規格要求的按3000元/畝予以一次性獎補（大棚獎補面積按540平方米折算為1畝計算）。

（1）對於由已搭建幾個或十幾個棚的若干人員組成的專業合作社，基地新建連片大棚面積在30畝（含）以上的，按當年實際新建面積給予獎補。

（2）對於鄉村振興項目、村集體經濟項目建設的，連片大棚面積在30畝（含）以上的，獲得鄉村振興項目、村集體經濟項目等資金進行發展蔬菜產業的，經縣委組織部、縣鄉村振興局等部門組織驗收後，且大棚物化，按自籌資金投入的大棚建設面積給予獎補。

（3）對於原有連片大棚面積在30畝（含）以上的設施蔬菜基地擴建的，且擴建面積10畝（含）以上的，按當年實際擴建面積給予獎補。

（4）對於原有連片大棚面積在30畝（含）以上的設施蔬菜基地鋼架大棚損壞後重新搭建的'，且重建面積30畝（含）以上的，按當年實際重建面積給予獎補。

4.冷庫設施建設獎補政策。對於獲得農產品產地冷藏保鮮設施項目建設資金的，按上級財政補助政策執行。對30畝以上連片大棚蔬菜基地,新建冷庫50立方米以上僅用於果蔬冷藏保鮮且未獲得上級項目建設資金的，按300元/立方米予以新建冷庫一次性獎補，獎補資金最高不超過30萬元。對於獲得鄉村振興項目、村集體經濟項目等資金的，不再予以獎補。

5.蔬菜規模種植獎補政策。

（1）對往年獲得獎補的經營主體種植30畝（含）以上連片大棚蔬菜且在崇註冊自主品牌和獲得“兩品一標”的，種植二茬以上按800元/畝予以獎補（若種植一茬按400元/畝予以獎補）。

（2）對往年獲得獎補的經營主體種植30畝（含）以上連片大棚蔬菜僅有自主品牌的，種植二茬以上按500元/畝予以獎補（若種植一茬按250元/畝予以獎補）。

（3）對往年獲得獎補的經營主體種植30畝（含）以上連片大棚蔬菜僅獲得有機產品轉換證或向農業主管部門申報綠色產品認證的，種植二茬以上按500元/畝予以獎補（若種植一茬按250元/畝予以獎補）；無自主品牌和“兩品一標”的不予以獎補。

（4）對經營主體種植30畝（含）以上連片大棚蔬菜的，種植蔬菜品種在獎補目錄之內的，按獎補品種實際面積予以獎補；種植葉菜類（上海青、小白菜、生菜、油麥菜、菠菜、等）、茭白、白蓮和食用菌（除羊肚菌外）等蔬菜品種不予以獎補。

（5）為鼓勵當年發展蔬菜產業的經營主體，對於今年新增30畝（含）以上連片鋼架大棚且在崇註冊自主品牌的，當年種植二茬蔬菜（品種符合獎補目錄）按20xx元/畝予以獎補，種植一茬按1500元/畝予以獎補。無自主品牌的，當年種植二茬蔬菜（品種符合獎補目錄）按1000元/畝予以獎補，種植一茬按500元/畝予以獎補。

（6）對於30畝（含）以上連片大棚種植多年生蔬菜（蘆筍等品種）且在崇註冊自主品牌的和“兩品一標”的，當年種植按20xx元/畝予以獎補；次年按1000元/畝予以獎補，第三年按500元/畝予以獎補。

（7）對於種植100畝（含）以上連片露地冬瓜品種且在崇註冊自主品牌的，按400元/畝予以獎補；無自主品牌的，按200元/畝予以獎補。對於種植100畝（含）以上連片露地檳榔芋、茭白、紫薯、藠頭蔬菜品種且在崇註冊自主品牌的，按300元/畝予以獎補；無自主品牌的，按150元/畝予以獎補。露地種植多類品種，只獎補一類，品種就高不就低。

（8）對於連片100畝（含）以上“冬閒田”種植西蘭花的，按200元/畝予以獎補。

（9）露地和“冬閒田”種植品種密度必須達到：冬瓜600-620株/畝，檳榔芋1400-1500株/畝，紫薯3200-3500株/畝，茭白1500-1700株/畝，藠頭6000-7000株/畝，西蘭花2600-3000株/畝；未達到相應密度的不予以獎補。

6.蔬菜育苗育種獎補政策。對於具有育苗育種功能的經營主體（除自育自種外），育苗(實生苗)在100萬株以上（“冬閒田”西蘭花育苗除外），經核實後，給予適當獎補，每個經營主體最高金額不得超過5萬元。

7.產業風險理賠獎補政策。縣財政安排200萬元設立蔬菜生產和銷售風險補貼基金，專項用於蔬菜種植、鋼架大棚和價格指數保險；如遇自然災害和市場價格波動風險，由受保公司按投保合同予以理賠。

8.產業發展保障獎補政策。縣財政安排200萬元設立蔬菜產業發展專項資金，專項用於蔬菜產業新品種、新技術和新設備推廣、技術推廣培訓、產品展示和產品推介、實用技術人才引進、聘請蔬菜種植能人、聘請第三方、總結表彰及工作經費等。

9.金融融資扶持獎補政策。對種植面積在30畝（含）以上大棚的或100畝（含）以上露地蔬菜的享受“財政惠農信貸通”貸款時，按當年的政策予以貼息。對輻射帶動作用明顯、影響力大的龍頭公司，採取“一事一議”政策予以貼息。

10.招大引強產業獎補政策。如通過招商引資引進的企業或專業合作社來崇，從事蔬菜育苗育種、試驗、示範推廣及基礎設施建設等，採取“一事一議”政策予以獎補。

（四）獎補程序

獎補流程包括：技術服務、申請驗收、核實公示等流程。具體如下：

1.由經營主體將蔬菜種植品種、規模等告知所在鄉（鎮），由各鄉（鎮）會同縣農業農村局對蔬菜基地進行技術指導。

2.在蔬菜生長盛產期，經營主體向所在鄉（鎮）提出獎補申請並附相關材料，鄉（鎮）安排專人現場檢查，通知經營主體填寫補助申請表和承諾書，經鄉（鎮）政府審核彙總上報縣農業農村局。

3.縣農業農村局彙總相關材料後，聘請第三方對經營主體的種植面積、方式和產品質量等進行復核，根據核實結果擬定給予經營主體的補助資金，並在鄉（鎮）和媒體公示不少於7天，公示無異議後，經縣領導小組同意，報縣政府審批下達獎補資金。

（五）保障措施

一是加強組織領導。成立由縣委副書記唐津同志為組長，縣政府副縣長夏給平同志為副組長，縣紀委縣監委、組織部、農業農村局、財政局、鄉村振興局、審計局、各鄉（鎮）等為成員的崇仁縣蔬菜產業發展獎補工作領導小組，領導小組下設辦公室，肖志華同志兼任辦公室主任，江志高同志任辦公室副主任。同時，各鄉（鎮）也要相應成立蔬菜產業發展獎補工作領導小組。

二是強化宣傳指導。縣農業農村局要加強政策宣傳，深入村組、企業、合作社等地開展政策宣傳，並廣泛報道典型經驗，推介品牌，吸引本土人員回鄉種菜創業。完善信息服務平台，建立市場信息預警預報和蔬菜產銷信息公共服務平台，及時發佈相關信息，引導蔬菜種植户、經營者合理安排生產的經營活動，穩定生產者、經營者、消費者的市場預期。

三是強化技術支撐。縣農業農村局要負責組建專業技術指導隊伍，依託鄉（鎮）農業技術人員，健全技術服務網絡，加強對致富帶頭人、農户等“點對點”的技術培訓，並通過駐村摸底、到村宣傳、組織菜農參觀學習等方式，加強不同地方之間的交流，切實提升蔬菜生產水平。

四是強化監管力度。各鄉（鎮）要切實加強蔬菜產業發展檢查力度，建立健全各項規章制度，縣紀委縣監委、農業農村局、財政局、審計局等部門等要開展專項檢查，切實加強獎補資金監管，確保資金安全。同時，縣農業農村局要組織專門力量對獎補資金情況進行不定期巡查，對發現套報或多報獎補資金的，一律追回獎補款，並視情節嚴重處以獎補款的1-3倍罰款和追究相關責任人責任。

銷售工作方案4

一、工作目標

為深入貫徹落實《國務院辦公廳轉發食品藥品監管總局等部門關於進一步加強嬰幼兒配方乳粉質量安全工作意見的通知》（國辦發〔20xx〕57號）精神，建立健全嬰幼兒配方乳粉全程可查詢、可追溯的質量保障體系，在全縣開展藥店專櫃銷售嬰幼兒配方乳粉試點工作，參照藥品經營質量管理規範及相關管理辦法，嚴格管理嬰幼兒配方乳粉，切實保障羣眾消費安全。

二、時間要求

試點時間定為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

（一）宣傳動員階段（1月至5月）。要加強對《食品藥品監管總局關於開展在藥店試點銷售嬰幼兒配方乳粉工作的通知》的宣傳，提高嬰幼兒配方乳粉經營者對開展在藥店試點銷售嬰幼兒配方乳粉工作的知曉面。根據實際情況，確定擬試點單位。認真研究藥品經營質量管理規範及相關管理辦法，有針對性制定嬰幼兒配方乳粉參照藥品管理的實施方案。通過成立專班、深入宣傳，在嬰幼兒配方乳粉經營行業內營造良好的試點氛圍。

（二）穩步推進階段（6月至8月）。連鎖藥店總部住所設在本縣，至少要確定一家連鎖藥店參加試點。本縣沒有連鎖藥店總部但所轄的連鎖藥店中有總部屬於本次試點的對象的，要按照本方案精神加強對延伸到本縣的試點連鎖藥店的管理、引導、服務。確保試點單位在本縣的連鎖藥店按要求落實到位。

（三）檢查驗收階段（9月至11月）。要嚴格落實《食品藥品監督管理局轉發食品藥品監管總局關於進一步加強嬰幼兒配方乳粉銷售監督管理工作的通知》（鄂食藥監文〔20xx〕66號）精神要求，結合實際積極開展試點工作，確保試點工作圓滿到位。

（四）總結鞏固價段（11月至12月）。對試點工作進行總結，鞏固成果，建立和完善長效監管機制，進一步強化嬰幼兒配方乳粉的監管。

三、試點範圍

省局在醫藥集團股份有限公司所屬藥店開展試點，並將武漢市、市作為試點工作聯繫點。

市局在宜草堂大藥房零售連鎖有限公司所屬藥店和採之林大藥房零售連鎖有限公司所屬藥店開展試點工作，並將伍家區、夷陵區和市局稽查分局作為試點工作聯繫點。

縣食藥局在企業自願基礎上組織符合條件的藥店開展試點，將試點單位名單上報市局。並將延伸到本縣的試點連鎖藥店名單上報到市局。

四、試點藥店條件

（一）必須是連鎖藥店，由其總部統一組織試點工作。單體藥店暫不納入試點範圍；

（二）必須取得嬰幼兒配方乳粉經營許可，許可項目註明為“乳製品（含嬰幼兒配方乳粉）”；

（三）有與互聯網連接的電腦，具備加入省食品流通電子追溯系統的條件；

（四）無因經營假冒偽劣藥品等商品被有關監管部門予以處罰的記錄；

（五）具備專區專櫃銷售嬰幼兒配方乳粉的經營環境、條件和設施；

（六）具有提供食品安全消費專業指導的人員和能力。

五、試點措施

（一）積極開展學習宣傳活動。要積極組織經營者和監管者學習《食品藥品監管總局關於進一步加強嬰幼兒配方乳粉銷售監督管理工作的通知》精神（食藥監食監二〔20xx〕251號），該《通知》將近年來國家關於嬰幼兒配方乳粉銷售的法律法規和規範性文件進行了整合，系統地提出了新的更高要求，形成了嬰幼兒配方乳粉流通許可、銷售、監督管理規範，是今後經營者履行自律責任、監管者履行監管職能的重要依據。務必高度重視，通過開展培訓、主動上門宣傳、印發宣傳資料等方式，保證本縣相關人員人人知曉《通知》精神。同時，要加強同新聞媒體的合作，營造良好的外部工作氛圍，要讓社會和市民都知曉目前試點的這項工作是關注民生的.重要舉措。

（二）嚴格實行三專一統一模式銷售嬰幼兒配方乳粉。試點藥店應當在銷售場所劃定專門的區域或專門的櫃枱、設立專門區域單獨存放庫存的嬰幼兒配方乳粉、確定專人統一管理銷售嬰幼兒配方乳粉，統一設立嬰幼兒配方乳粉提示牌。

嬰幼兒配方乳粉專區專櫃不得與保健食品和其他乳製品等食品混放。

庫存專區應當符合標籤標註的儲存條件，並與庫存的藥品隔離，禁止混放。

試點藥店需對專人管理銷售人員進行嬰幼兒配方乳粉相關管理法律法規以及嬰幼兒科學餵養知識培訓，達到能夠對消費者提供所售嬰幼兒配方乳粉的專業指導和幫助。專業銷售人員對消費者提供指導和幫助時，不得對嬰幼兒配方乳粉進行誇大和虛假宣傳，誤導消費者。

提示牌應當在銷售專區或櫃枱、貨架處顯著位置設立，大小可根據設立的專區專櫃空間大小而定，但應採取“綠底+白字（黑體）”式樣。

（三）定規範，督促經營者落實食品安全主體責任。按照國辦發〔20xx〕57號文件和《食品藥品監管總局關於進一步加強嬰幼兒配方乳粉銷售監督管理工作的通知》（食藥監食監二〔20xx〕251號）要求，並參照《藥品經營質量管理規範》，市局制定了《嬰幼兒配方乳粉經營主體規範要求及申辦提交資料明細表》（附件3）和《嬰幼兒配方乳粉經營企業監督檢查規範》（附件4）。縣局有關股室及執法大隊要監督各轄區經營者落實食品安全主體責任和義務，督促經營者建立健全各項管理制度，規範嬰幼兒配方乳粉購進、儲存、銷售行為，保障經營的嬰幼兒配方乳粉的質量安全。

（四）強化培訓，建立全程可查詢、可追溯的質量保證體系。要組織監管者和試點藥店開展省食品流通電子追溯系統應用培訓工作，確保每位食品安全監管人員能熟練掌握並使用電子追溯系統，會指導經營者應用追溯系統，會通過追溯系統實施電子監管；確保試點藥店在短時間內能熟練應用追溯系統，並自覺堅持持續應用，實現對單個產品的全程可查詢、可追溯。

六、試點要求

（一）加強組織領導，抓好工作落實

要確實加強組織領導，要“一把手”親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實。

（二）明確試點目標，分清工作職責

此次活動要做好宣傳發動、調查摸底和清理規範工作。嚴格按“方案”的試點條件要求，確定試點對象。

（三）做好經驗總結

在試點活動中，應加強數據統計、注重收集典型案例和及時總結試點工作經驗，11月20日前將本年度試點工作情況報送市局食品流通監管科。

銷售工作方案5

為加快推進市醫藥衞生體制改革及縣級公立醫院改革工作進程，認真貫徹落實20xx年國家提出的“以縣級公立醫院作為突破口，抓緊啟動以藥品零差率為抓手的改革試點”的醫改工作要求，切實減輕羣眾醫藥費用負擔，有效緩解羣眾看病貴問題，根據《國務院辦公廳印發關於縣級公立醫院綜合改革試點意見的通知》（國辦發〔20xx〕33號）、《自治區關於全面深化醫藥衞生體制改革實施意見的通知》（新政辦發〔20xx〕100號）及《自治區深化醫藥衞生體制改革20xx年總結和20xx年重點工作任務》（新政辦發〔20xx〕101號）等文件精神，結合市實際，制定本實施方案。

一、工作目標

市所有縣級公立醫院取消藥品加成，實施藥品“零差率”銷售。

二、目的及意義

將取消藥品加成，全面實行藥品零差價銷售作為縱深推進市縣級公立醫院改革的突破口。通過實施藥品“零差率”銷售，加快推進市縣級公立醫院改革進程，促進公立醫院公益性的發揮，破除以藥補醫，轉變“以藥養醫”運行機制。

三、實施單位

市人民醫院、醫科大一附院分院（市第二人民醫院）。

四、實施時間

20xx年6月1日起開始實施

五、具體內容

（一）實行零差率銷售的藥品範圍為:所有化學藥品、生物製劑和中成藥（中藥飲片除外）。縣級公立醫院收入由原來的服務收費、藥品加成、政府補助三個渠道轉變為服務收費和政府補助兩個渠道；

（二）以破除以藥補醫為突破口，建立財政補償新機制。對縣級公立醫院取消藥品加成導致的政策性虧損、藥品在儲存、保管中的.損耗、政府指令性工（如巡迴醫療、義診諮詢、應急醫療保障等）及消耗和損耗的各類藥品，通過政府補助方式予以解決，並將縣級公立醫院藥品“零差率”銷售政策性虧損補助資金納入市財政年度預算。

六、資金保障及撥付方式

（一）資金保障

醫療服務價格調整後，按照自治區有關要求，市縣級公立醫院取消藥品加成、實行零差率銷售後減少的收入，由財政投入分擔20%、調整醫療技術服務價格彌補70%、醫院通過加強核算和節約成本分擔10%。

（二）撥付方式

1.20xx年，市財政一次性將中央財政公立醫院改革補助資金全額撥付至市人民醫院、醫科大一附院分院（市第二人民醫院），用於藥品“零差率”銷售政策性虧損補助；

2.自20xx年起，市財政根據縣級公立醫院上年度實施藥品“零差率”銷售運營情況，適時撥付補助資金。如縣級醫療衞生體制改革和縣級公立醫院改革有新的政策要求，市人民政府將及時對工作方案予以調整。

3.年度結算對預撥款低於醫院實施藥品零差率銷售以來實際產生政策性損失費用的，市財政於次年3月底前一次性補齊；對預撥款超出醫院實施藥品零差率銷售實際產生政策性損失費用的差額部分，轉入市財政下年度預撥款。

七、工作要求

（一）市人民醫院、醫科大一附院分院（市第二人民醫院）要成立本單位藥品“零差率”銷售工作組織機構，制定實施方案，按照時間節點完成醫院藥品盤點、登記造冊及醫院所有藥品（不含中藥飲片）的價格及財務科目調整工作；

（二）市人民醫院、醫科大一附院分院（市第二人民醫院）藥品“零差率”銷售工作於20xx年12月1日起實施，以採購價作為藥品零售價，不再加價銷售，庫存藥品（不含中藥飲片）一律按進價銷售。同時，醫院通過多種形式對藥品價格進行公示。優先使用國家基本藥物和自治區增補基本藥物，實現醫藥經濟利益分開，有效降低羣眾醫藥負擔；

（三）市人民醫院、醫科大一附院分院（市第二人民醫院）要依據自治區網上藥品採購目錄及縣級公立醫院藥品使用品種數，嚴格按照統一招標、統一採購、統一配送、統一“零差率”銷售的總要求開展藥品採購工作；

（四）市人民醫院、醫科大一附院分院（市第二人民醫院）要加強醫院財務收支管理及預算管理，加強成本核算與控制，向財政、審計、衞生行政部門提供真實可靠的財務及統計數據，確保“零差率”銷售工作順利實施；

（五）縣級公立醫院每月10日前分別向市財政、衞生部門上報本單位藥品“零差率”銷售財務報表，1月、4月、7月、10月的10日前向財政、衞生部門上報藥品“零差率”銷售執行情況季度分析報告；

（六）財政、衞生部門對縣級醫院藥品“零差率”銷售政策性虧損補助資金使用情況實施動態監測，審計部門每6個月對醫院藥品“零差率”銷售政府補助資金使用情況進行評估，堅決杜絕加價售藥、弄虛作假套取財政補助資金行為；

（七）財政、衞生部門動態監測結果及審計部門評估結果將作為次年縣級公立醫院藥品“零差率”補助財政預算資金的撥付依據；

（八）縣級公立醫院要加強醫師隊伍管理，開展合理用藥和診療規範培訓，規範接診流程及診療行為，對實施藥品“零差率”銷售的具體操作環節提出明確要求。對擅自加價銷售藥品、違規套取財政補助資金等行為的，一經查實，將從嚴處理，並視情節輕重予以降職降級處理。

銷售工作方案6

今年上半年共銷售ll：227336盒，比去年同期銷售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍;其中XX年3-6月份銷售190936盒，比去年同期銷售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍。XX年1-6月新市場銷售116000盒，老市場115736盒。

上半年的主要完成的重點：

1、市場網絡建設方面：

新開發了廣東、廣西、雲南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省，完成了地區經理的招聘、考察工作，達到了網絡布點的效果，為下半年的點面發展奠定了一定的基矗

2、市場控制：

通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價衝貨、竄貨、為市場的'進一步發展提供了保障，也給以前老業務員提供了一定的信心，市場在穩定發展。

3、費用與貨款回收：

上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。

XX年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細緻的劃分，並進行必要的工作指導和要求。

銷售工作方案7

為貫徹落實“菜籃子”市長負責制，進一步保障市場有效供給，穩定市場價格，讓百姓吃上“放心菜、便宜菜”，提高我市國企主導平價菜銷量市場份額，確保我市“15+N”種基本蔬菜平均價格下降0.5元/500克，其他蔬菜品種平均價格穩中有降,根據《東方市20xx年平價蔬菜保供惠民行動專班工作方案的通知》（東府辦函〔20xx〕41號）要求，特制定本方案。

一、目標任務

（一）年度目標。確保國企主導平價菜銷量市場份額佔比15%以上，確保“15+N”種基本蔬菜平均價格下降0.5元/500克，其他蔬菜品種平均價格穩中有降。

（二）季度目標。國企主導平價菜銷量市場份額比例第三季度達15%、第四季度達15%以上。我市“15+N”種基本蔬菜每個季度均價與20xx年同比下降0.5元/500克，其他蔬菜品種價格穩中有降。

二、價格調控品種

（一）“15+N”種基本蔬菜。15種基本蔬菜：芹菜（西芹）、油菜（上海青）、黃瓜、蘿蔔（白蘿蔔）、茄子、西紅柿、豆角（長豆角）、土豆、胡蘿蔔、青椒、尖椒、圓白菜、韭菜、大白菜、蒜薹。我市指定“N”種基本蔬菜：地瓜葉、生菜；共17種基本蔬菜。

（二）其他蔬菜品種。菜心、空心菜、小白菜、芥菜、苦瓜等。

三、價格調控定價原則

由市發展改革委根據上年全年蔬菜價格及當日海口江楠批發市場批發價格、我市批發市場價格及農貿市場價格，結合我市年度菜價目標任務，於每日下午制定完成次日的政府倡議價，並在政府相關網站進行發佈，同時發送市平價蔬菜保供惠民行動專班通過後台推送至電子秤上。

四、補貼和獎勵的標準、條件

（一）補貼條件。自願按照政府倡議價銷售蔬菜，購買平價蔬菜零售保險，鋪設電子秤且銷售蔬菜符合質量、菜品標準要求的全市範圍內蔬菜銷售攤位、專區。

（二）攤位補貼標準。每月給予500元/攤位（專區）的攤位補貼（含攤位費、水電費、衞生費等）。

（三）獎勵標準。對符合補貼條件的攤位（專區），日均蔬菜銷量達200斤（含200斤）以上的，每月給予300元的銷售獎勵；日均蔬菜銷量達100斤（含100斤）以上200斤以下的，每月給予200元的銷售獎勵。

五、退出機制

有下列情形之一的，啟動退出機制，取消攤位、專區的獎勵和補貼資格，列入黑名單，並追回已領取的補貼和獎勵。

(一)因不符合國家質量安全標準，銷售農產品發生食品質量安全事故被查處的；

(二)沒有履行攤位、專區義務與責任的；

(三)將政府提供的資源轉租或變相轉租的；

(四)不配合或服從市場管理和監督管理部門按規定進行管理時被處罰的；

（五）虛假報送相關數據信息的；

（六）存在違規經營，不誠信經營、哄抬物價，造成“菜籃子”工程建設不良影響的。

六、原有平價網點處置辦法

本方案發布之日起，我市原有的6家（佳佳福超市、海潤超市、海潤超市龍珠店、山海灣超市、寶真農貿市場、第三農貿市場）等平價菜專區、商店，仍按原來的補貼辦法進行補貼，不再額外享受本方案所規定的的相關補貼和獎勵。

七、資金保障和撥付流程

市財政部門負責調劑、設立專項資金，用於保障保供惠民平價蔬菜獎勵和補貼；市商務局每月10日前將通過電子秤後台數據，將上月符合補貼和獎勵條件的.攤位租金、獎勵、進行梳理彙總，並審核後將《東方市保供惠民平價蔬菜攤位補貼申請表》（詳見附件1）、《東方市保供惠民平價蔬菜攤位獎勵申請表》（詳見附件2）報市發展改革委審核；市發展改革委審核後報市財政申請資金，於每月30日前完成上月補貼和獎勵的審核發放。

八、責任分工

市平價菜保供惠民行動專班為牽頭單位，市發展改革委、市財政局、市商務局、市農業農村局、市市場監管局等行政主管部門按照各自職責共同做好平價菜保供惠民專區的監管工作。

（一）市發展改革委

1.負責制定相關政府倡議價制度及政府倡議價匡算、發佈。

2.負責做好價格監測，參與平價蔬菜保供惠民專區零售價格的標價、管理工作。

3.負責做好補貼和獎勵資金的審核、撥付。

（二）市商務局

1.負責做好平價蔬菜零售保險推廣和電子秤鋪設。

2.負責暢通市場流通渠道，按照市場經濟秩序實施管理，按照整頓市場經濟秩序要求實行管理、整頓。

3.負責對符合補貼和獎勵條件的攤位租金、獎勵、差價補貼進行梳理彙總。

4.負責聯合有關部門以合同的形式與平價攤位明確各方主體的權利、義務和責任。如承接方不履行義務和責任，將取消其經營資格。

（三）市財政局

負責專區補貼經費的安排和撥付，制定我市平價蔬菜零售保險實施方案。

（四）市農業農村局

負責基地與平價蔬菜專區蔬菜購、銷對接管理，蔬菜農藥殘留檢測。

（五）市市場監管局

負責平價蔬菜專區銷售的食品安全管理和日常市場監管，督促經營主體誠信經營，明碼標價進行銷售，維護良好的市場秩序。

九、附則

本方案自印發之日起實施至20xx年3月30日止，在本方案印發前，對符合補貼條件和獎勵的攤位（專區）可參照執行，並可根據市場變化作出相應調整和補充完善。本方案由市平價菜保供惠民行動專班負責解釋。

銷售工作方案8

從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以説是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產品品牌眾多，xx天星由於比較早的進入河南市場，xx產品價格混亂，這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在

1）銷售工作最基本的客户訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客户訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客户量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。

2）溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户，瞭解客户的真正想法和意圖；對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。

4）新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

市場分析

現在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的`客户，面對小型的客户，價格不是太別重要的問題，但面對採購數量比較多時，客户對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。籤於我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什麼優勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那裏的市場競爭相對的來説要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

銷售工作方案9

屯昌出台《屯昌縣平價菜銷售網點攤位費補貼方案》，通過攤位費補貼的形式，引導縣內蔬菜超市攤位、農貿市場蔬菜攤位等蔬菜銷售網點銷售平價菜，提高我縣平價菜銷售量及蔬菜零售保險出單量，擴大平價菜市場佔比。

一、補貼對象：

全縣農貿市場內銷售平價菜且已購買平價菜零售保險的蔬菜零售攤位經營者。

二、補貼時間:

20xx年11月至20xx年12月。

三、補貼條件：

每月平均每天使用指定電子秤銷售“15+N”種蔬菜150斤及以上。

四、補貼標準：

200元/月/攤位。

五、補貼發放方式：

經核定符合發放條件的，按月發放至申請人社保卡賬户。

六、申請程序：

1.申請人攜帶營業執照、身份證、社保卡複印件（沒有營業執照的'提供身份證複印件即可）各兩份，平價蔬菜零售保險單及承保方提供的蔬菜月銷售量清單各兩份，到縣發展和改革委員會填寫屯昌縣平價菜銷售網點攤位費補貼申請表進行申請。申請人應於次月10日前完成當月攤位補貼申請表（申請表可點擊相關稿件中通知原文進行查閲和下載）填寫及材料遞交；逾期申請，須遞交書面説明解釋延遲原因；當月補貼申請相關材料須在次月內遞交，不受理跨月申請。

2.由縣發展和改革委員會對申請材料進行初步核實，若缺少材料須當面告知申請者補充；若不符合申請條件須當面向申請人解釋清楚。

3.由縣發展和改革委員會將初核後的材料報送縣財政局審核。審核通過後，縣財政局將資金用款計劃下達縣發展和改革委員會，由縣發展和改革委員會發放相應補貼至申請人社保卡賬户；若審核不通過，縣財政局須將複核意見反饋至縣發展和改革委員會。

銷售工作方案10

一.早會——儀容儀表檢查，開心分享工作心得及服務技巧，昨日業績分析並制定今日目標，門店文件通知傳達。

二.在銷售過程中儘量留下顧客的詳細資料，資料中應詳細記載顧客的電話、生日和所穿尺碼。可以以辦理貴賓卡的形式收集顧客資料，並達成宣傳品牌，促成再次購買的目的，店內到新款後及時通知老顧客(但要選擇適當的時間段，儘量避免打擾顧客的工作和休息)，既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的，在做好老顧客維護的基礎上發展新顧客。

三.和導購一起熟知店內產品的庫存明細，以便更準確的向顧客推薦店內產品(有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的產品造成銷售失敗)。及時與領導溝通不衝及調配貨源。

四.做好產品搭配，櫥窗和宣傳品及時更新，定時調場，保證產品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。指導導購做好店內滯銷品和斷碼產品的適時推薦，並與領導溝通滯銷產品的具體情況以便門店及時的採取相應的促銷方案。

五.調節賣場氣氛，適當的鼓勵員工，讓每位員工充滿自信，積極愉快的投入到工作中。銷售過程中，店長和其他店員要協助銷售。團結才是做好銷售工作的基礎。

六.導購是品牌與消費者溝通的橋樑，也是品牌的形象大使，從店長和導購自身形象抓起，統一工作服裝，時刻保持良好的'工作狀態，深入瞭解門店的經營理念以及品牌文化，加強面料、製作工藝、穿着保養等專業知識，瞭解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的銷售技巧，同事之間互教互學，取長補短。

七.做好與店員的溝通，對有困難的店員即使給予幫助和關心，使其更專心的投入工作。做到公平公正，各項工作起到帶頭作用。

八.工作之餘帶領大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如：手錶、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如：LV、Zejna、ARMANI、HUGO BOSS等)的相關知識，這樣與顧客交流時會有更多的切入點，更大程度的贏得顧客的信賴。

銷售工作方案11

經統計，銷售人員的工作壓力是最大的。壓力有來自公司內部人員的，有來自公司外部的。20××年對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年、是感恩的一年;感謝接納我工作的公司,感謝諄諄教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我的人,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷於我的工作，更加熱愛我的.工作。

銷售是一個競爭非常大的行業，也是最能鍛鍊人的行業，剛開始工作的前一個月真的很沒有信心，業績沒有上升，我除了天天的拜訪和宣傳，我不知道我還能從哪方面進行努力，兩個月過去的時候，我已經不能説是一名新員工，市場我已經慢慢熟悉了，跟大部分的客户應該也算是熟悉了，可是月底銷售總結的時候（版權聲明，我傻眼了。那個時候的夜晚總是讓人難以入眠，躺在牀上，關着燈，眼睛睜開着，看着由外滲入的一點微弱的光，怎麼也沒有睡意，腦子裏都在想，明天該做什麼，要見什麼人，跟他們聊什麼，希望得到什麼樣的結果，每晚都在想的問題，天天都照着做。可我心裏是沒底的，不知道這樣下去成績是否能上升。假如三個月試用期後我達不到公司的要求，我將如何?面對眼前的市場，我也沒有信心了。但我還是希望在我的努力下，希望能有稍好的成績，能讓我繼續這份工作。

就這樣生活還在一如既往的發生變故，而唯一不能變的就是自己對工作的態度，不管怎麼樣，每個工作日都容不得半點偷懶半點鬆懈，因為競爭無處不在，競爭者只要看見有一個空子，就一定會手插進來擾亂你的平衡，當然沒有競爭就沒有動力，就沒有市場。

銷售工作方案12

為搞好20xx年度公司銷售工作，確保公司正常生產經營，提高公司經濟效益，增加職工收入，充分調動銷售業務人員工作積極性，結合公司實際，擬定以下方案。

一、現有客户接管方案

牢固樹立以市場為導向、視客户為上帝的經營思想，盡力滿足現有客户的正當要求，做好客户在接管期間的思想轉變工作，讓他們看到與我們合作是一個雙贏的選擇，為營銷公司的業務承包創造良好的市場條件。

二、銷售網絡及銷售隊伍的構建

力爭在最短的時間內緊密結合省的銷售區域實際及我公司實際構建輻射全省，延伸周邊省市的銷售網絡區域，我們都知道好的銷售行為離不開一個團結奮進的銷售羣體，為了構建一支良好的銷售隊伍，我準備做好以下幾點：

1、制定科學合理的薪酬方案，員工薪酬控制在總提成的18%左右，包括營銷公司全體成員的基本工資、崗位工資和績效工資等。充分激發營銷業務人員的聰明才智，確保年度經營目標順利實現。

2、認真做好市場信息的蒐集、處理工作，逐旬編髮《市場旬報》，逐月編髮《市場分析報告》，逐月編制《三包服務報表》，提交企業經理層及各相關部門參考。

3、在不違背企業根本利益的前提下，銷售人員享有營銷業務管理全過程的自主調控權和應急處置權。

4、業務招待及公關費用控制可以達到總提成的10%左右。

5、定期免費培訓銷售人員的業務素質，提高他們的營銷能力，創造條件給與銷售人員一定的外出旅行和研發機會，進一步激發他們的積極性和主動性。

三、市場容量預測及目標設定

(一)市場概況

據20xx年底統計我們的銷售區域已經輻射到本省的太原、大同、朔州、陽泉、長治、忻州、呂梁、晉中、臨汾、運城、晉城等11個地區，85個縣，23個市轄區，人口達到3593.3萬，並且還向外省區有所延伸，這給我們的醫藥銷售創造了很好的前置環境條件，但是由於我們目前只能進入一些二級醫院進行銷售，所以我們要緊緊趕在國家新醫藥目錄出台之前，製作一個良好的營銷計劃，爭取讓我們的.醫藥產品進入更為高級的醫院，具體是以產品代理形式進入醫院：我們委託各家醫藥經銷單位，由其作為產品的代理，而使產品打入相對應的意願。其中又可分為全面代理形式合半代理形式：①全面代理形式，由醫藥代理單位完成產品到醫院的進入、促銷以及收款的全部過程。這種方式往往是有我們企業將合適的底價開給代理單位並簽好合同，以足夠的利潤空間刺激其經銷的積極性；②半代理形式：是指由醫藥代理單位僅完成產品到醫院的進入和收款工作，產品在醫院的促銷工作由我們銷售人員完成。這樣就有利於我們企業直接掌握產品在醫院的銷售動態，把握各種市場信息，對銷量的全面提升有較大的幫助。

(二)目標任務

1、定員：每個市級區域5人，其中主管公司銷售經理1人，區域經理3人，銷售內務1人。

2、定量：定人，定區域，定任務。根據公司全年銷售總量，將任務按區域分解到每個月，由區域經理具體將任務落實到每家醫院，以確保每月銷售任務的完成。每月各品種銷售任務分解明細各區域經理必須根據管轄區域市場情況制定切實可行的銷售計劃，確保公司生產經營順利進行。

四、政府運作思路

1、各區域經理根據自己管轄區域，深入市場調查研究，積極蒐集市場第一手資料，每次出差回到公司後必須以書面報告將每次走訪及開發市場彙總市場調查報告，缺一份扣100元，連續兩次不寫報告者，調離銷售崗位。市場調查報告必須真實反映當地市場情況，包括當地市場用肥結構，需求實量、品種，同行同類產品銷售方法，銷售價格，走訪用户的基本情況等基礎資料，以供公司決策。

2、各區域經理應嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，遵守社會各項經濟法律法規，不違法亂紀，出差在外在確保平安的同時不惹是生非，與公司保持緊密聯繫。

3、嚴格財務制度，非特殊情況，銷售人員不得將貨款打入自己賬上，不允許業務人員向客户借款。按時與用户做好往來賬對賬工作，隨時對每家用户雙方賬務往來做到心中有數，及時處理商務糾紛事務，不得無故拖延，否則造成的經濟損失由業務人員自己承擔，賒銷者誰經手誰負責到底。

4、出差回到公司嚴格遵守勞動紀律，嚴格按照值班制度執行，有事相互通氣，手機24小時不允許關機。積極深入生產現場，監督產品質量及包裝和運輸質量，避免破包、短件、打濕等現象出現，發現問題後及時向主管生產領導反映並糾正，確保產品出廠後用户的滿意度。

5、根據自己區域全年各品種銷售任務，層層分解，落實到每個用户，每月初應以書面形式將本月發運計劃提供給銷售內務，內務人員將各區域發運計劃提前提供給駐站人員，將每月追外及下月正式計劃提前準備，以確保運輸暢通，非特殊情況不允許口頭通知報計劃，避免出錯，無法追究責任。

6、貨物發走後應及時將車號通知用户，需取貨小票的，銷售人員應及時將票據傳遞給用户，若發現因票據傳遞不及時造成用户取貨罰款之類造成的經濟損失，由業務人員自行承擔。

7、配合公司財務部門，提供準確的用户結算單位及價格，以便財務開具發票，需購貨發票的業務人員應及時將發票寄給用户。

8、嚴格按公司定價進行銷售，低於公司定價必須經業務經理和公司總經理同意後方可執行。超出定價銷售，超的部分業務人員與公司按5:5比例分成。

9、針對銷售業務人員，每月根據公司年度計劃下達每月銷售任務，銷售業務人員應根據情況努力去完成任務，每月一考核，季度一兑現，連續三個月未能完成銷售任務者，自動調離銷售崗位，聽侯公司安排，有崗位的繼續上崗，沒崗位的自動下崗。

10、銷售業務人員在做好銷售業務的同時，應養成良好的學習習慣，對公司訂購的《醫藥導報》、《市場分析與調研》等相關知識有所瞭解，豐富自己的理論，開闊自己的視野，並定期相互交流，促進銷售業務開展。

11、公司竭力貫徹全員銷售觀念，廣納賢才，只要是公司員工，有權利有義務去努力銷售公司產品，銷售政策一視同仁。

12、搞好公司內部團結，不允許勾心鬥角，不説不利於團結的話，更不做不利於團結的事，尤其是銷售人員，代表着公司整體形象，是公司的窗口，舉止言談須謹慎，不能損害公司形象。

13、銷售人員在做好自己本職工作的同時，積極認真完成公司領導交辦的其它任務。

銷售工作方案13

為做好新冠疫情期間滕州市蔬菜產銷工作，鼓勵和扶持蔬菜外銷，切實解決當前蔬菜銷售難題，結合當前我市蔬菜產銷實際，制定本方案。

一、補貼原則

（一）補貼原則：按照“一事一補，專款專用”的原則， 蔬菜外銷補貼資金專項用於在新冠肺炎防控期間外銷蔬菜實際發生物流運輸費用支出的經營主體。

（二）補貼條件：申請補貼的農產品銷售主體必須是在滕州市依法註冊成立的合法經營主體(營銷企業、專業合作社、家庭農場、購銷服務組織等)，且無偷漏税、詐騙等不良徵信記錄；

二、 補貼時間和種類

（一）補貼時間：從發文之日起，截止20xx年11月30日。

（二）蔬菜外銷運輸補貼品種：大白菜、蘿蔔、菜花、茄子。

三、 補貼標準

蔬菜經營主體在滕州轄區內收購當季蔬菜，銷往滕州市外市場並完成銷售的，按每噸50元給予補貼。當季蔬菜地頭市場收購價回升至正常水平並保持穩定時，有關部門有權停止實施運費補貼政策。（注：滕州轄區外收購過境運輸蔬菜產品不得申請補助）。

四 、補貼流程

（一）補貼申請

符合條件的申請對象需提供以下材料。

1.企業營業執照、法人身份證、銀行賬號等複印件；

2.購銷合同、貨款結算憑證、物流運輸單及到貨證明等可證明農產品銷售實現的佐證材料複印件；

3.運輸合同、運輸農產品票據等可證明農產品運輸費用的複印件；

蔬菜銷售單位(企業、合作社、中介組織等)填寫《2022 年滕州市新冠疫情防控期間當季蔬菜外銷補貼申請表》，附相關證明材料複印件加蓋單位公章， 一式三份提交鎮街農業綜合服務中心，鎮街負責對上報材料的真實性和完整性進行審核，經鎮街主要負責人簽字蓋章，統一彙總報送市農業農村局和市財政局。

（二）補貼審核審批

市農業農村部門對收集整理符合條件的蔬菜銷售主體申請材料進行抽查初審，會同市財政局對蔬菜銷售主體提交的材料進行會審，會審同意後將擬申請補貼的對象、金額在當地政府對外門户網站進行公示(公示時間不少於3天)，公示無異議後，農業農村部門將補貼計劃(含會審情況及公示情況)報送至市財政局，並及時形成本市補貼計劃上報市人民政府批准。市財政局下達市級補助資金，及時將補貼資金撥付到各相關單位銀行賬户。

五、 保障措施

（一）加強組織領導。各鎮街和全市各部門要充分認識做好當前蔬菜外銷工作的重要性和緊迫性，將其作為確保滕州市農民增收、農業增效以及助力打贏新冠疫情阻擊戰和保障菜籃子供應的具體行動和重要舉措，切實加強領導，採取有效措施，推進採購補貼及獎勵政策落到實處。

（二）做好產銷服務工作。各鎮街和各部門要加強與經銷商的`協調和溝通，積極做好宣傳發動和產銷對接工作，加強重點農產品批發市場經銷商服務對接，爭取更多經銷商參與滕州蔬菜外銷，加快蔬菜流通，降低疫情影響。

（三）發佈產銷信息。各有關鎮街要及時瞭解掌握蔬菜種植面積、產量、採摘時間等生產情況，加強蔬菜供求形勢、價格變化日常監測和分析，及時發佈供求信息，組織力量做好外銷蔬菜的檢測工作，確保上市蔬菜質量安全。

（四）嚴格審核管理。市農業農村局、市財政局要認真履行補貼資金的申報和審核程序，各鎮街要嚴格核實經銷商收購銷售蔬菜的數量等真實信息，審計、紀檢監察部門做好外銷蔬菜補貼審核監督，嚴禁套取財政補貼，按照誰申報誰負責，誰審核誰負責的要求，對申報主體、審核單位弄虛作假及審核不嚴等行為，發現一起查處一起，對違規行為按照套取疫情防控資金相關規定，對申報主體、審核單位相關責任人依法依規嚴肅處理，確保資金專款專用，使用有效安全。

銷售工作方案14

20xx年是我們公司業務往全國發展至關重大的一年，對於一個剛剛踏入服裝行業的新人來説，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力並重開始的一年。因此，為了要調整工作心態、增強責任意識、充分認識並做好自己的工作。為此，在銷售部的、兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了儘快的成長為一名優秀員工，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。保證公司網絡的正常運行，應付各種突發狀況。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地瞭解，但距離還差得很遠。這對於新人來講是一大缺陷，希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業務學習為主，由於我們公司正值各店開張期間，部門的計劃制定還未完成，節後還會處於一個市場低潮期，我在做好本職工作的`前提下會充分利用這段時間補充相關業務知識和裝修知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;協助銷售部工作;通過上網，電話，瞭解更多行業信息。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，市場會迎來一個小小的高峯期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力協助銷售部的工作和楊磊的裝修工作。

3、第三季度的"十一""中秋"雙節，市場會給後半年帶來一個良好的開端。並且，隨着我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客户就可以逐步滲入進來了，為年底的市場大戰做好充分的準備。此時我會協同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峯時期，加之我們一年的努力工作，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作，並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把銷售業績做到最大化!

二、制訂學習計劃。做服裝行業是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於員工來説至關重要，因為它直接關係到一個員工與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。服裝知識、營銷知識、部門管理等相關裝修的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我在做好本職工作的前提下對的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望，我會更加努力、認真負責的去對待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

銷售工作方案15

根據中共彭陽縣委辦公室彭陽縣人民政府辦公室《關於印發〈20xx年彭陽縣綠色食品產業高質量發展實施方案>的通知》（彭黨辦發〔20xx〕14號）精神，為促進彭陽蔬菜銷售，推進品牌建設，採取必要的促銷措施，推動我縣辣椒等蔬菜穩定對外銷售，切實保障蔬菜種植户收益，結合實際，制定本工作方案。

一、促銷措施

彭陽蔬菜促銷工作由縣農業農村局牽頭，縣供銷合作社配合，縣蔬菜產業發展服務中心、縣農產品經紀人協會負責實施。由彭陽縣農產品經紀人協會統一設計印製包裝箱宣傳圖案，採購“彭陽辣椒”和“耕耘彭陽清涼蔬菜”包裝箱11萬個（其中“彭陽辣椒”紙箱7萬個、“耕耘彭陽清涼蔬菜”保温泡沫箱4萬個），建立蔬菜分揀平台，採取分級分揀裝箱，聯繫對接外銷客商，發放包裝箱，組織開展外銷，協調帶動縣內各種植基地蔬菜銷售，大力宣傳“彭陽辣椒”為主的蔬菜品牌，進一步提升彭陽蔬菜品牌的知名度和市場競爭力。

二、包裝箱質量要求

（一）包裝紙箱。規格為±40斤/箱，材質表面為木漿掛麪，內層為高強度普強強混合材料，具有抗壓、防震、保温、防潮性能。箱體前後兩面印製辣椒主體圖案，靠上居中印有“彭陽辣椒”字樣，右上角標註“彭陽辣椒”商標圖案。左右兩側面註明“彭陽辣椒”特性：青果深綠色，成熟果鮮紅色，肉厚、皮光、挺直、無皺，辣味適中，辣而不烈，富含維生素C、胡蘿蔔素等營養元素，靠下居中印有“怕濕、輕放、向上”標識。

(二)保温泡沫箱。規格為±30斤/箱，外徑為60*45*36cm，每箱重量400g，箱體印製“耕耘彭陽清涼蔬菜”字樣的宣傳圖案。

三、資金預算及來源

20xx年全縣計劃蔬菜促銷採購及使用包裝箱11萬個，每個包裝箱補貼標準為4元，共需縣統籌整合使用財政涉農資金補貼44萬元，剩餘資金由銷售企業、經紀人自籌。具體採購數量依據蔬菜銷售情況確定。

四、採購方式

由縣供銷合作社、縣蔬菜產業發展服務中心、縣農產品經紀人協會採取零星詢價採購的方式，擇優選定符合條件的包裝箱供應企業，簽訂意向供應合同。由在我縣設立收購網點組織外銷蔬菜的企業和經紀人申請，經縣農產品經紀人協會同意後，在符合條件的包裝箱供應企業分批採購，邊用邊購、邊銷邊用，確保全部用於本縣蔬菜遠用外銷。

六、實施及驗收辦法

由彭陽縣農產品經紀人協會具體負責實施，加強蔬菜包裝箱使用管理。蔬菜包裝箱主要針對成都、鄭州、廣州、長沙、西安、蘭州、寶雞等外省銷售，使用統一設計印製的宣傳圖案，切實做好對外宣傳推介。企業或經紀人必須據實填寫發運單，註明收購地點、發往市場、承運車號等信息，健全包裝箱使用手續。農產品經紀人協會要認真做好跟蹤監督服務工作，包裝箱購進後要對蔬菜包裝箱數量與質量進行現場驗收，並健全完善接收手續；強化使用過程監管，按照外銷量的比例進行合理分配，對“淨菜入超”的企業給予傾斜，確保發放的包裝箱全部用於全縣分級分揀後的商品蔬菜銷售，促進帶動各種植基地及種植農户蔬菜銷售順暢。蔬菜包裝箱使用和促銷工作完成後，由縣農業農村局組織縣級驗收組，採取查看相關資料、核實蔬菜包裝箱使用數量、銷售清單及外銷數量的.辦法進行全面驗收，經縣級驗收合格後出具縣級驗收報告。依據具體驗收的包裝箱數量兑付補貼資金，縣農產品經紀人協會提供開具的包裝箱發票，縣蔬菜產業發展服務中心將補貼資金撥付縣農產品經紀人協會，縣農產品經紀人協會按照使用包裝箱具體數量兑現給各企業、經紀人。

七、保障措施

（一）加強組織領導。成立由縣農業農村局分管局長陳宏璋任組長，縣蔬菜產業發展服務中心主任陳德明、縣供銷社副主任楊化軍任副組長，李雪峯、鮮碧林、劉綵鳳、安秀玲為成員的項目實施工作領導小組，具體負責項目實施工作。

（二）明確責任分工。彭陽縣蔬菜產業發展服務中心負責項目具體方案制定、對包裝箱的使用及蔬菜外銷等進行監督管理和項目資金報賬。縣農產品經紀人協會負責包裝箱統一設計、選定生產廠家製作、聯繫採購、接收發放、組織外銷、資料收集歸檔和補貼資金兑現。

（三）強化資金監管。嚴格按照相關財務制度要求，做到資金使用規範、合理，不截支、不挪用，突出實效。本着“節儉、實用、有效”的原則，切實把項目實施效益和資金使用績效放在優先地位，堅決杜絕虛報冒領、弄虛作假、偏親厚友和騙取套取資金的行為發生。