有關理財方案4篇

為了確保工作或事情有序地進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。方案的格式和要求是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的理財方案4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

理財方案 篇1

居住於廣州市的鄭先生在一外企工作，今年37歲，妻35歲，女上國小。與男方父母同住。鄭先生夫妻月入合計13500元，二人所在單位均已購買重大疾病住院保險，妻子還有社保，夫妻4年前各購入10份20年繳款期的投資連接保險，年交保險費合計24500元；現有一舊房現值9萬元，出租租金600元/月，已購單位房改房現值10萬，出租租金600元/月。現住5年前購買的商品房價值40萬元，30年按揭貸款24萬，月供1450元。另有股票價值約5萬元，銀行存款10萬元。每月供養女方老人約支出600元/月，每月家用3000元。

現有如下計劃：

（1）以兩套舊房租金供現住房（20xx年新利率下月供1300元）；

（2）以妻月收入維持日常開支；

（3）想停供妻之10份投資連帶保險，因其公司有大病保險，此10份保險之功能效用不大，但停供會損失兩年已交保金24200元，不作退回；

（4）保留鄭先生的10份投資連帶險（保額23萬元）及小孩意外傷險（保額2萬元），年供款12500元；

（5）之前投資股票，總收益為-15％，現股值5萬，現金15萬元，現準備不增加股票投資，明年股票加現金增至25萬-30萬元後，鄭先生準備離現職自創業；

（6）小孩高年級及大學所需教育金，可由經營收入或者出售舊房獲得；

（7）有意在二年內將供樓年限縮短為20年，需交銀行現金5萬元。對於上述理財思路仍心存疑慮，以上計劃是否合適及可行？

分析

從該案例所提供的詳細信息分析，其家庭財務安排總體上屬於較合理的狀況，經濟基礎處於相對較高的水平。三個最主要的項目指標分析如下：一是收入指標，夫妻工資收入超過13500元/月，房屋出租租金收入1200元/月，收入總計約18萬元/年；二是支出費用，家庭日常開支3000元/月，贍養老人600元/月，供樓款1300元/月，保險費用24500元/年，支出總計約83300元/年，收支比例為46％，屬於一般水平；三是投資渠道，股票投資5萬元，銀行存款15萬元，偏於兩個極端，缺乏中間風險和收益度的產品。

建議

五口之家的消費和後續資金需求比較複雜，因此要謹慎分配，同時要充分利用現有資源。

具體建議為：

1、謹慎選擇辭職創業。現時個人創業必須慎重考慮幾個因素：是否有明確的行業目標和客户市場（此年齡階段已不適於太過盲目的選擇）；可投資資金不夠雄厚（為長幼家庭成員預留5萬-10萬元基本儲備之後的可支配資金只有5萬元）；機會成本（離開現職所必然放棄的10萬元/年收入，目前這是家庭最大分量的收入來源）。資金方面不是最重要的問題，假若對個人創業成功的綜合把握性很大，可考慮將舊房出售取得足夠的啟動資金。

2、適當降低保費額度。目前的保險支出佔家庭年收入水平的16％，屬於偏高的水平。從長遠來講，應該減少那些實際收益與實際需求差距較大的投資，可採取兩種途徑減輕保險費用負擔：停止妻子購買的投資連結保險，或夫妻雙方同時向保險公司申請減額（各減一半）。兩種方式所造成的當下損失是一樣的，可酌情選擇。

3、儘量實現以租養房。以現有兩舊房出租所得1200元/月基本可以滿足新房供款所需，而且貸款利率與房租水平一般都是正向關係、同升同降，可以長期維持下去；另外，以妻子每月5500元的固定收入已可保障家庭及老人日常生活所需。

4、適當縮短按揭期限。在教育投資方面，隨着小孩國小時間的推移，真正的高投入時期還在後頭，目前正常的資金積累基本可以滿足其日後的需求。在住房按揭方面，20年和30年的月供款額並無多大的差別，一般而言15-20年是最佳選擇，經濟上既可承受又可節省利息支出。

理財方案 篇2

為更好地培養隊員勤儉節約、艱苦奮鬥的道德品質，引導隊員通過自己的辛勤勞動所得購買隊章、隊報或向需要幫助的小夥伴伸出援助之手，讓隊員從中學會節約、學會付出、學會服務、學會感恩。特制定本活動方案。

一：活動時間：

20xx年10月起長期堅持開展下去

二、活動啟動

1、廣泛宣傳、發出號召：各學校大隊部可利用國旗下講話時間或廣播站時間向全體隊員發出倡議：宣讀由松北中心校少先大隊部提出的倡議書，號召隊員們不向家長要一分錢，用自己的雙手創造財富，變廢為寶，組建紅領巾回收公司，用自己的辛勤勞動所得購買《爭章手冊》，隊章、隊報等，並把多餘的錢攢起來，作為紅領巾愛心基金，去幫助需要幫助的小夥伴。

2、成立大隊變廢為寶中轉站及紅領巾愛心基金會：各校成立變廢為寶中轉站，各中隊成立廢品收集站，在隊員中公開招聘站長及其他工作人員，請中隊輔導員參與帳目的管理和監督，隊員們把用自己辛勤汗水賺來的錢存起來，適時為班級購買隊章、隊報，同時多餘的錢存入大隊部的紅領巾愛心基金中，用來幫助需要幫助的小夥伴。

三、活動建議：

各中隊積極開展“雛鷹回收行動”，動員身邊的每個人節約每一張紙，把舊報刊雜誌收集起來，或者將喝過的可樂瓶、飲料瓶等物品收集起來，統一回收、變賣。

每個班級裏設一個回收箱（最好由學校統一規格、統一製作、統一指定擺放位置），並由專門同學管理回收箱，回收箱滿後再指定時間將物品送往大隊部變廢為寶中轉站，由大隊中轉站管理並計好回收物數量，大隊中轉站定期將回收物賣掉後將所得款物再記入各中隊帳。各中隊回收款將用於學校表彰及中隊表彰

大隊中轉站每週五12：00——13：00接收各中隊回收物。

崗位設置：

大隊部：站長一名（負責記賬）清點員2名（協助站長完成工作）

各中隊：站長一名（記好本班賬目）管理監督員2名

四、激勵辦法：

1、學校定期公佈各中隊帳目並進行評比，將積極表彰在本次活動中表現突出的中隊及個人，並通過學校廣播進行宣傳。

2、向表現突出的隊員頒發節約章、愛心章等特色章目。

五、活動要求：

1、希望各校認真落實通知要求，結合學校實際部署實施，做好宣傳、教育工作，廣泛動員、深入開展，確保活動順利有序的進行。

2、進一步加強隊員活動期間的安全教育、文明禮儀教育、勤儉節約教育；培養隊員之間互幫互助、團結協作的精神，讓文明、節約之風吹進校園的每個角落，吹進隊員的心中。

　　xx中心校

　　20xx年9月25日

理財方案 篇3

方案一：“階梯跳躍式”匯率掛鈎存款。客户與銀行確定一個匯率區間，若存期內市場匯率未觸及過該區間上下限，則客户獲得較高的收益率（利息），否則取得較低的保底收益率（利息）。這種結構性存款，在保證資金安全的前提下，有保底收益率和最高收益率之分，適合短期一年內的結構性存款。有的銀行把它叫做“匯率觸發型存款”。如：3個月歐元/美元匯率觸發型存款，期限3個月，匯率上下限1.1750－1.1150，如果存期內歐元/美元匯率一直位於1.1750－1.1150之間，則執行3.5％的高利率，如果存期內任意一天的歐元/美元匯率超出1.1750－1.1150，則執行0.25％的低利率，計息方式為到期日隨本金一次性支付，利息＝“本金×利率×實際天數/360”。

方案二：線性收益匯率掛鈎性存款。客户與銀行協定一個執行匯率和敲出匯率，按照到期時的市場匯率計算客户的最終收益率（利率）。這種結構性存款，在保證資金安全的前提下，有保底收益率和最高收益率之分，適合短期一年內的結構性存款。

方案三：匯率區間累積增值存款。如6個月美元/日元匯率區間累積增值存款。存期6個月，匯率上下限為112.65－108.15，利率＝2.1％×區間天數/總天數；區間天數為存款期間美元/日元匯率位於匯率上下限之間的天數，若逢星期六、星期日或其他非倫敦工作日，則該日的美元/日元匯率被定義為緊接該日的前一個倫敦工作日的美元/日元匯率；利息支付方式為到期日隨本金一次性支付。

方案四：兩得貨幣存款（dual deposit）。客户在銀行存入一筆外匯定期存款（USD or HKD），同時選擇一種掛鈎貨幣，向銀行出讓一個外匯期權（將到期提取本金貨幣的選擇權交給銀行），從而在獲得税後存款利息外，還可獲得銀行支付的期權費，實現利息和期權費收入的雙重收益。在操作中，銀行會根據客户所選擇的那組貨幣報出一個協定匯率，如果期權到期日掛鈎貨幣的即期匯率不低於協定匯率，客户的存款本息將以存款貨幣收回；如果到期日掛鈎貨幣的即期匯率低於協定匯率，客户的存款本息將按協定匯率折成掛鈎貨幣收回。

方案五：人民幣匯率掛鈎存款。如果客户預測將來人民幣貶值不超過1USD=8.30RMB的匯率水平，可以和銀行簽訂“與人民幣匯率掛鈎的.結構性存款協議”，則若存期內市場變化在1美元兑換8.30元人民幣以內，客户得到高於市場利率的收益率（較高的利率）；如果市場變化到1美元兑換8.30人民幣以上，客户的本金將按當時的人民幣匯率折算支付。

方案六：目標收益提前終止型存款。如10年期目標收益提前終止型存款。存期10年，第一年利率為9％，第二年至第十年的利率為9％－2×6個月的LIBOR，但最低為0，利息每半年支付一次，目標總收益為10％，在存款期內如果總收益達到或超過10％，則存款提前終止，銀行償還本息。例如：（1）如果一年半後6個月LIBOR不超過3.5％，則第三個半年客户將獲得不少於2％的年利率，加上第一年的9％，總收益達到或超過10％，存款終止，客户實際存款期限為1年半，年收益為6.67％。（2）如果一年半後6個月LIBOR超過3.5％ ，但1年半後和兩年後6個月LIBOR平均值不超過4％，則第二年客户將獲得不少於1％的年利率，加上第一年的9％，總收益達到或超過10％，存款終止，客户實際存款期限為2年，年收益為5％。（3）如果一年半後和兩年後6個月LIBOR平均值超過4％，但1年半後、兩年後和兩年半後的6個月LIBOR平均值不超過4.165％，則第一年後的1.5年內客户將獲得不少於存款本金1％的年息，加上第一年的9％，總收益達到或超過10％，存款終止，客户實際存款期限為2.5年，年收益為4％。

方案七：逆浮動利率結構性存款。如逆浮動利率美元存款。存款期限3年，第一年固定利率4.2％，其餘兩年利率為9％－6個月LIBOR，每半年結息一次。銀行有權在每半年行使一次提前終止存款的權利。（浮動利率但收益封頂的結構性存款）。該產品100％保本，有優於市場利率的收益機會，但存款者的收益將隨LIBOR的上升而遞減。

方案八：浮動利率但收益封頂型結構性存款。存款期限5年，利率為浮動利率，每半年結息一次，利率為6個月LIBOR加0.75％，但利率封頂在6.5％，即如果5年內6個月LIBOR上漲超過5.75％（5.75％＋0.75％＝6.5％），存款人也只能拿到6.5％的收益。該存款銀行在滿一年後有提前終止的權利。該產品100％保本，有優於市場利率的收益機會，但如果5年內LIBOR上漲超過6.5％，存款者將損失超出部分的收益。

方案九：利率封頂漸進型存款。也稱“遞增封頂浮動利率存款”。如3年期遞增封頂浮動利率存款，存期3年，封頂利率第一年2.6％，第二年3.6％，第三年4.62％；如果3個月LIBOR＋0.6％不大於相應年份的利率上限，則執行3個月LIBOR＋0.6％，反之，則執行封頂利率。

方案十：可提前終止結構性存款。存款期限兩年，票面利率為固定利率3.3％（一般的一年期定期存款，利率最高在LIBOR2.43％的水平），每年付息一次，銀行有權在存款期限滿一年時提前終止該筆存款。該產品100％保本，有第一年高息保證，但若一年期滿時利率上漲較大，銀行決定不終止該筆存款，則客户將面臨市場利率與結構性存款利率的差額損失。

方案十一：收益遞增型結構性存款。如2年期收益遞增型結構性存款，存款期限2年，票面利率為第一季度2.5％，以後每季增加0.25％，按季付息，銀行有權在存款第一個季度結息時提前終止該筆存款。再如5年期收益遞增型外匯存款，存款期限5年，每年付息一次，收益逐年增加，第一年存款為固定利率4％，以後4年每年增加0.5％的收益，銀行有權在一年後提前終止該筆存款。該產品100％保本，有優於市場利率的收益機會，但若市場利率上升的速度高於約定利率的增長速度，則客户將損失超出部分的收益。

方案十二：利率區間累積增值存款。該產品與LIBOR利率區間掛鈎，存款期限x年，每季度結息一次，每一年存款利率都按約定期限LIBOR在某一約定區間的天數計息，如果LIBOR利率超過約定的利率區間，該日不計息。這種結構性存款，本金無風險，比較適合國內成熟性客户安排長期結構性存款。如2年期利率區間累積增值存款。存期2年，利率＝4.3％×區間天數/總天數；利率區間：第一年0－2％，第二年0－3％；付息方式為按季付息；每三個月末銀行有提前償還存款本息的權利。

方案十三：與美國國債掛鈎的結構性存款。客户選定存款期限和美國30年期國債收益率區間，到期時，如果美國國債收益率在協定區間內，則客户可以得到最高收益率（最高利率）；如果美國國債收益率超出協定區間，則客户可得到最低收益率（保本利率）。這種結構性存款，本金無風險，比較適合國內成熟性客户安排長期結構性存款。

方案十四：國債貨幣兩得存款。客户可以選擇與指定債券相連繫的結構性存款，在到期日，如果指定債券價格低於協議價格，銀行償還客户本金將會被以協議價格支付指定債券。這種結構性存款，適用於國內持有外幣債券的客户。

方案十五：與股票指數掛鈎的結構性存款。這是銀行為國內客户推出的新型金融產品，和美國股票指數相聯繫，如道瓊斯工業指數、納斯達克指數、標準普耳指數，存款收益率隨美國股票指數的變動而變動。

方案十六：與某一信用實體掛鈎的結構性存款。如信用關聯存款。該存款與某一信用實體的信用事件掛鈎，如某存款存期1年，和X公司掛鈎，掛鈎事件為X公司破產或無法清償其債務，票面利率為3個月LIBOR+1%(或2％)，則存期內，若沒有發生信用事件，存款人獲得按票面利率支付的利息和本金；若發生信用事件，投資者將獲得票面金額為投資本金的信用實體發行的債券或按市價計算的等值現金。

方案十七：CDO投資理財方案。CDO業務是債務抵押證券業務（colleteralized debt obligation）,是以資產證券化技術為基礎，對債券、貸款等資產進行結構性重組後產生的創新產品。目前中國農業銀行與高盛、雷曼兄弟公司合作，在國內首家開展了CDO業務，投資CDO產品組合，年收益率一般高達兩位數。

方案十八：穩健型受託理財方案：是商業銀行接受客户委託，按照適當的投資組合方式幫助客户進行外匯理財，在這種投資組合方案中，風險大的金融產品所佔比重較小，風險小的金融產品所佔比重較大，體現收益與風險的合理匹配。如招商銀行推出的“一年期穩健型理財計劃”，在這種投資組合中，債券市場產品不高於40％，保持約5％的現金，其他為貨幣市場和外匯市場產品，收益率預測為0.6875％－2％。

方案十九：成長型受託理財方案。是商業銀行接受客户委託，按照適當的投資組合方式幫助客户進行外匯理財，在這種投資組合方案中，風險大的金融產品所佔比重較高，風險小的金融產品所佔比重較小，體現收益與風險的合理匹配。如招商銀行推出的“一年期成長型理財計劃”，在這種投資組合中，債券市場產品不高於50％，保持約5％的現金，其他為貨幣市場產品，收益率預測為0－4％。

方案二十：進取型受託理財方案。是商業銀行接受客户委託，按照適當的投資組合方式幫助客户進行外匯理財，在這種投資組合中，銀行進一步細分產品組合的形式和內容，以滿足不同風險偏好的投資者的需要。如民生銀行推出的“安心理財計劃”，在這種投資組合中，60％為美國國債，40％為穩健性結構性產品，其中：30％選擇收益遞增的結構性存款和與利率掛鈎的結構性存款，10％選擇與美元掛鈎的結構性產品，收益率高於同期銀行存款利率。

以上外匯理財方案，是目前國內商業銀行推出的主要外匯理財產品，除此之外，投資者還可以通過炒作B股、買賣外匯進行保值、增值。在實際操作過程中，上述理財產品涉及的幣種、期限、匯率、利率和掛鈎對象等是可以變化的，不同時期、不同銀行提供的報價也是有差別的，投資者最好接受商業銀行外匯理財師的諮詢服務，在理財顧問的幫助下，選擇適合自身目標收益和風險承受能力的理財產品。

理財方案 篇4

理財案例

深圳田北俊先生，33歲，單身，本科學歷，I T公司高管，税後月收入50000元，税後年終獎100000元。

貸款130萬元購買三居室住房一套，市值240萬元。貸款5萬元購買價值21萬元轎車一部。

家庭日常月支出4000元，其他月支出5000元，月還貸款總額12500元。

繳納社會保險的同時，並上了商業保險，每年繳納保費4000元，投保保額100000元。

定期存款20000元，活期儲蓄500000元，購買基金20000元，債券10000元。

理財目標

1、田先生家庭的現金規劃;

2、田先生家庭的保險保障規劃;

3、田先生家庭結婚費用規劃;

財務比率分析

1.結餘比率反映的是提高其淨資產水平的能力。

田先生家庭的結餘比率實際值63%高於參考值30%。説明田先生家庭具有很強的儲蓄意識和節約意識，能主動積累財富，也有很強的提升淨資產能力，在資金安排方面也有很大的餘地。

2.清償比率反映的是綜合償債能力。

田先生家庭的清償比率實際值為57%，處於合理範圍為50%以上。説明田先生家庭資產負債情況較為安全。

3.負債比率反映的是綜合償債能力。

田先生家庭的負債比率實際值為43%，處於合理範圍為50%以下。説明田先生家庭雖具有一定的債務負擔，但從資產角度來看還沒有佔過重的比例，有利於為投資規劃提供很好的前提條件。

4.財務負擔比率是反映短期償債能力的指標。

田先生家庭參考值為40%。低於參考值21%。説明田生家庭短期債務負擔壓力不大，短期償債能力較強。

5.流動性比率反映的是支出能力的強弱。

田先生家庭流動性比率實際值為24，遠遠高於參考值為3-6。表明田先生家庭應付財務危機的能力極強。

6.投資與淨資產比率反映的是通過投資提高淨資產水平的能力。

田先生家庭的投資與淨資產比率實際值為2%，低於參考值50%-55%。説明田先生家庭投資意識較差，投資組合結構不合理，不能充分利用資金去進行有效增值。

財務狀況總體評價

1.田先生家庭現階段財務狀況安全性較高，具有一定的儲蓄意識和節約意識，能夠主動積累財富;

2.短期償債能力較強;

3.抗風險能力和應付財務危機的能力極強。

4.但是該家庭財務狀況中也存在一些問題。

主要包括：家庭成員和財產的風險管理保障不充分;投資意識較差，提升淨資產的能力較弱，未能充分利用資金去進行有效增值。如果田先生家庭想順利的實現理財規劃目標，還需要仔細規劃。

建議

1.減少銀行儲蓄，保留65000-130000元即可。在充分權衡風險與收益的關係後提高投資性資產在總資產中的比重，讓資產進行快速積累，提高淨資產規模。將資金投入到固定收益類基金。並優化資產結構，提高資產的綜合收益率。

2.保險保障不夠，應做適當增加。

3.開源節流，避免不必要的支出。

4.投資額度應大幅提升，合理配置投資的產品，提高淨資產水平。

理財規劃方案

1、現金規劃

家庭資產的流動性通常保留相當於3-6個月支出的現金及現金等價物。田先生家庭應留出65000-130000元的流動性資產作為滿足家庭的短期需求的備用金，以防突發性支出。剩餘部分選擇一家風控能力強的金融機構進行投資。

2、保險保障規劃

田先生知道僅憑社保不能滿足風險保障要求，購買了商業保險。根據保險的“雙十原則”，商業保險繳費額度應為家庭税後年總收入的10%，約70000元/年。保額應為家庭税後年總收入的10倍，約7000000元，田先生保額為100000元，為應保保額的1.4%，是遠遠不夠的。險種配置，應主要考慮壽險、意外險和健康險。

3、家庭結婚費用規劃

田先生已是適婚年齡，在幾年內要結婚生子。建議家庭支出方面開源節流，避免不必要的支出。以現金、銀行活期儲蓄和貨幣市場基金的形式來配置。可隨時提取，並有一定的收益。