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精選市場方案模板彙總7篇

為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要預先準備方案,方案屬於計劃類文書的一種。那麼我們該怎麼去寫方案呢?下面是小編幫大家整理的市場方案7篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

精選市場方案模板彙總7篇

市場方案 篇1

我縣社會上私招亂僱保安、保安服務不規範的現象仍然存在。為規範我縣保安服市場管理,促進我縣保安服務業良性發展,充分發揮其協助公安機關維護社會治安的輔警作用,我局決定自20xx年4月15日至20xx年6月30日在全縣範圍內開展整頓規範保安市場專項行動。為確保專項行動順利進行,特制定如下工作方案。

一、指導思想

以保安業管理相關法律、法規、政策為依據,認真貫徹落實新的《保安服務管理條例》,疏堵結合,分類整治,有效整合社會保安資源,加強政府監管職能,徹底解決目前我縣各部門、各單位在保安服務工作中自立山頭、各自為政的混亂服務局面,全面規範我縣保安服務市場,實現對公安機關以外的各種防範力量的統一監管,不斷促進我縣保安服務業規範發展。

二、組織領導

為確保整治行動順利進行,縣公安局成立規範保安服務市場專項整治領導小組,局長陳玉建任組長,副局長張廣生任副組長,下設辦公室,治安大隊長江書光任辦公室主任,具體負責專項整治行動的組織實施和協調,收集掌握工作進展情況。

三、目標任務

(一)加強和規範保安行業監管

1、加強對要害部門、治安重點單位、娛樂場所等人員密集、複雜場所的保安管理,此類場所保安使用率要達到100%。貫徹《企業事業單位內部治安保衞條例》,落實向金融、通信、郵政系統等重點單位派駐保安工作,對各部門、各單位財務室等重點部位及金融機構安裝紅外報警系統,逐步構建人防、物防、技防相結合的防控體系。開展對娛樂場所的檢查驗收,對尚未與縣保安服務公司簽訂保安服務合同,配備保安人員的娛樂場所,要責令其改正並依法予以警告,拒不執行“娛樂場所管理條例”的,要責令其停業整頓,5月31日前完成向娛樂場所派駐保安人員的工作。

2、推進向中國小校派駐保安工作。認真貫徹教育部、公安部等10部門制定的《中國小幼兒園安全管理辦法》、公安部“八條措施”,加大向中國小校派駐保安力度,對學校現有從事門衞工作的人員在具備保安條件的基礎上,通過保安業務培訓將其轉為保安,實行持證上崗。5月31日前完成城區學校保安員派駐工作。

3、規範物業管理企業、賓館飯店、商場超市、社區、加油站保安制度。由公安部門協調,將物業部門維護小區、賓館飯店、商場超市、社區、加油站等各種治安規範力量,逐步向保安隊伍整合,構建“大保安”的管理格局。

4、清理整頓保安從業人員。對各部門、單位現在使用的各種形式保安從業人員進行全面清理整頓,凡未經公安機關批准,以各種名義私招亂僱維護治安的護衞隊、護長隊、保衞隊、校衞隊等從事看場、護院、巡邏、疏導車輛的工作人員,一律視為非法保安組織和非法保安人員,要限期整改。對不整改或整改不徹底的,要依法依規進行查處,杜絕“黑保安”現象存在。

5、加強對保安人員的教育培訓工作。5月31日前,對已在保安崗位,尚未經政審或沒有經過崗前培訓和無上崗證、資格證的保安人員進行整頓。凡不符合保安條件的一律清退,符合條件的全部進行崗位培訓,經考核驗收合格後方可持證上崗。

(二)清理整頓保安服務市場

1、加強與工商部門密切配合,對未經工商部門登記和公安機關批准,擅自經營保安服務的,非法銷售、穿着20xx式保安服裝的,要堅決予以取締,並依法處理經營人員;對雖經工商部門登記,但未經公安機關批准的,要責令其立即整改,不符合要求的`堅決取締。

2、加強與教育體育部門的密切配合,對未經工商部門登記和公安機關、教育體育等部門批准,擅自開辦武術學校、習武場所,或者未經公安機關批准開辦保安培訓機構,從事保安業務培訓,並以推薦工作或實習為名提供有償人力安全服務的要嚴肅處理、堅決取締。特別是對那些借培訓保安之名,坑騙羣眾的組織或個人,要堅決予以打擊,並適時通過媒體曝光。

四、工作步驟

(一)調查摸底階段(4月15日至4月30日)。要集中時間、抽調人員,開展深入細緻的調查摸底工作,徹底摸清現有各類保安服務企業、非正規保安機構、各類保安培訓機構、現有在崗保安人員、正規保安公司以外的各類安全防範人員狀況,並登記造冊,為整頓規範、分類管理打好基礎。

(二)集中整治階段(5月1日至5月31日)。根據調查摸底情況,按照國家有關法律和政策,抓住重點,因地制宜,積極做理順管理體制、整合保安資源和保安派駐工作,該保留的依法規範,該批准的履行手續。對存在違法違規行為的非整規保安組織、非正規保安員,以及非法生產、銷售和穿着保安服裝等行為堅決予以清理取締。

此次專項行動時間緊、任務重,以上兩個階段,可以互相穿插進行,摸底調查、整頓規範、發展隊伍同時展開,確保整頓規範保安市場任務如期完成。

(三)總結鞏固階段(6月1日至6為30日)。專項行動結束後,要總結經驗及不足,健全、完善各項工作制度,鞏固專項行動成果,確保我縣保安市場規範有序。

五、工作要求

(一)提高認識,加強領導。要從建設良好治安秩序、服務全縣經濟建設發展的高度,充分認識這次整頓規範保安服務市場的重要性,把整頓規範工作列入重要議事日程,切實加強組織領導,責任到人,確保各階段任務順利完成。

(二)加強協調,密切配合。規範保安服務市場專項整治工作涉及面廣,工作量大,相關部門要搞好配合,協調行動,確保專項整治工作順利進行。

(三)嚴格把關,加強培訓。要對招錄的保安人員嚴格培訓、嚴格教育、嚴格管理,為各部門、各單位派駐政治思想過硬、業務能力強的保安人員。切實做到保安服務到位、治安責任明確,充分發揮保安防控作用,減少各類案件發生。

市場方案 篇2

為迎接省衞生縣城創建技術考核,營造優美的第九屆國際徐福節環境氛圍,根據縣政府《關於明確城區市容和環境衞生責任區範圍的通知》、縣委辦《全縣迎接省衞生縣城驗收實施方案》和縣政府辦《縣城區市容環境衞生管理工作考評辦法》等文件精神,切實加強市場環境整治力度,提升市場環境和城市形象,特制定本實施方案。

一、整治任務

(一)協助主管部門加強無證市場管理:1、依法加強無證市場監管,落實清掃保潔制度,完善環衞設施,做到場內環境整潔,無積存暴露垃圾、無污水漫無溢攤。2、無證市場通道暢通、無雜物堆放、佔通道經營。3設置垃圾收集房,攤位設置有蓋垃圾收集桶,並做到垃圾日產日清。4、實行隔離屠宰,活禽經營區相對獨立,無注水市場開展豬、禽類定點屠宰。5、經營者車輛、消費者車輛停放整齊有序,專人負責管理。

(二)嚴肅查處無照經營行為。禁止在居民小區內隨意核發營業執照(營業性用房除外),查處無證經營行為。

(三)負責城區廢舊物資回收點、洗車點的規範管理。廢舊物資回收點、洗車點、停車場、農貿市場要依據規劃、城管、商務等部門意見核發營業執照,否則不予受理、審核。

二、任務分工

(一)廢舊物資回收點的管理。1、取締未經審批隨意設立的收購點;2、嚴禁廢品外溢;3、不得佔道經營;4、維護周圍環境。

(二)查處取締無證經營。

(三)馬路市場管理。根據主管部門的意見,協助疏導或規範馬路市場,規範設置流動攤點。

(四)熟食攤、店。根據主管部門的意見,協助監督防蠅措施、口罩、帽子的配備和使用,做到生熟食品分開存放。

(五)站東街市場、振興農副產品市場疏導或規範經營。

(六)大排擋及燒烤攤點。根據主管部門的意見,疏堵結合,協助取締固定經營場所外所有大排擋及燒烤攤點。配合關閉王子大排擋、公園路大排擋。

(七)協助整治孫沙市場環境。

三、工作安排

1、集中整治階段(8月27日-9月20日)積極協助主管部門整治無證市場和馬路市場的'經營秩序,確保通過省衞生縣城創建暗訪。

2、技術考核階段(9月11日-9月30日)協助主管部門完善無證市場及馬路市場的經營秩序。

四、工作措施

1、成立班子,加強領導。縣局成立市場環境整治工作領導小組,具體負責市場環境整治的領導指揮、協調溝通等工作。黨組書記、局長華道偉任組長,各副局長、紀檢組長為副組長,相關科長、分局長為成員,領導小組下設辦公室,設在市場合同科,紀檢組長尹聖連兼任主任。縣局將市場環境整治列入20xx年度重點工作,相應地集中優勢力量投入該項工作,任務落實到部門、到人頭,負責人要親自抓,負全責。

2、成立巡查隊。從各分局、縣局科室抽調管理市場的精幹人員組成巡查隊,具體負責對縣城無證市場和馬路市場的巡查監管。3、搞好宣傳,營造氛圍。加強市場環境綜合整治行動的宣傳,根據工作需要製作宣傳條幅2條,在公共場所懸掛宣傳。

4、突出重點,全力整治。巡查隊和青口分局在分工負責的基礎上靈活調配人員,全力整治,確保整治工作達到預期目的。爭取在創建辦檢查工作中,取得較好的成績。縣局將隨時進行現場督察,對工作力度差,未能按時、按標準完成工作任務或者被縣政府及有關部門批評、問責的部門和個人,要按照有關規定,嚴肅處理,因工作失誤造成嚴重後果的要待崗檢查或給予紀律處分。

市場方案 篇3

一、策劃目標:提升超華目前在市場上的知名度,影響力。

二、方案操作步驟流程

收集電動三輪車這個行業十家以上大型電動車企業,調查瞭解該廠電動三輪車裝配的是哪個廠家生產的電機。然後再仔細勘探該廠門口大門的方向的對面(隔路)是否有空間裝配廣告牌,或者對面是民房那就最好,圍牆也可以。

1、這些大廠大都是僅靠路邊的,如果在該廠對面得空地上立廣告牌,首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。但是我堅信沒有辦不成的事情,一方面花點小錢,另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒:“警示司機注意安全駕駛,愛護路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句佔不了多大空間但是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。

2、民房就稍微好辦一點,買點禮品,或者給點錢説明來意,就差不多搞定了。選擇一面最為合適的位置牆或者空地(主家甘願同意,不同意再軟磨硬泡,實在沒招再給點甜頭嚐嚐就定能搞定)量尺寸為後面工作好開展。注:有必要在口頭上説明只允許我們這一家放在這個位置,不容忍後者掠奪。需要的話簽訂合同常年租憑下來也可以。

3、如果是廠礦等企業圍牆,這就必須要下點功夫了。向門衞等廠內的工作人員打聽該廠老闆的個人情況,看這個老闆喜好什麼,喜歡品茶,送盒茶葉,是個財迷,送個財神爺,或者象徵財富的裝飾品。是個文人,送兩本書、、、、、有“禮”行遍天下。

三、廣告製作要求

1、廣告版面必須統一設計根據場地情況規格不同 定尺寸選擇什麼樣的材料。

2、廣告版面設計必須選擇三家不同的廣告公司設計,三選一。

3、版面內容必不可少就是必須要加一句超華自己的廣告宣傳口號!而且必須凸顯這個口號,這個口號的制定我可以幫你斟酌參考!

4、版面的內容必須醒目,第一眼就知道這個是生產電機的企業名字叫超華!

四、方案實施之後分析預測

人的購買行為有三個必經過程:第一,知道了解;通過某種方式或者途徑知道該種產品的存在;第二,產生購買傾向;在某種必要的情況下需要這種產品滿足自己的`需要,而首先想到的是自己前邊已經知道的產品也就是第一步決定後期的發展;第三,買賣交談 下決定購買還是放棄。該廣告牌的豎立對自己包括企業都是百利而無一害,一方面去廠家訂貨參觀的經銷商同行 出來的第一眼看的就是這個廣告牌,久而久之肯定有意想不到的收穫。還有這個廣告牌還可以當做搖錢樹,這個位置可以提供給其他想打入這個廠家的供應商做廣告,以收取費用盈利!運作得當利潤是很可觀的!

我最擔心和顧慮的一點就是如果廣告牌只要豎立一定會遭到給這個廠子供應電機的電機廠家的牴觸,會採取一些不道德的破壞行為!所以這一點必須要考慮周全,否則“大意失荊州”蟻穴潰堤!

市場方案 篇4

為有效監測全縣市場糧油價格變動情況,切實加強對糧油市場的宏觀調控,提高應急處理能力,根據《糧食流通條例》及《縣糧食應急預案》等規定,制定本方案。

一、監測對象

本縣從事糧食收購、儲存、銷售、加工的糧油經營企業和個體工商户、大型超市和農貿市場。

二、監測內容

1.本縣國標三等早稻、中晚稻收購價、輪換和出庫銷售價。

2.本縣主要成品糧油品種(大米、麪粉和食用油)的批發價和零售價。

三、監測點設立

1.早晚稻收購、輪換及銷售出庫價格監測點:

2.主要成品糧油品種批發、零售價格監測點:

(1)縣城:

(2)鄉鎮:

四、監測方法

1.市場糧油價格監測實行週報制,工作人員每週一(節假日延順)上午12時前到監測點實地調查糧油價格信息。

2.通過定時定點採集的`本縣市場糧油價格與周邊糧食交易市場價格信息作出比較,分析原因,當出現市場糧油價格異動情況,及時提出糧食預警意見與建議。

市場方案 篇5

一、 開户保本利潤10%方案

1、 在6月23日起開户金額達到5—10萬的客户,公司給予保本10%的承諾;

2、 客户接受保本利潤10%的方案,操盤由公司統一安排;

3、 客户超出保本利潤10%的收益,與公司平分;

4、 保本利潤10%方案以月計,客户在兩個月內不得抽取本金;

5、 客户若在一個月內抽取本金,保本利潤10%方案自動失效;

6、 操盤造成虧損由公司承擔,並與客户事先簽訂承諾書。

二、管理賬户開發方案

1、公司開設管理賬户,客户開户最低一萬五;

2、投資管理賬户的.客户可享受保本5—10的無風險收益;

3、客户入金轉至公司統一指定銀行賬户;

4、投資管理賬户期限最低為兩個月。

上述方案自20xx年6月23日星期三起執行,自20xx年6月30日止終止。

  xx有限公司

  20xx年6月23日星期三

市場方案 篇6

一、指導思想

通過開展生動活潑、豐富多彩的文化活動,充分展示我縣在經濟社會發展中所取得的豐碩成果,凝聚全縣人民智慧,激發全縣人民熱情,營造出歡樂、喜慶、祥和的濃厚氛圍,為實現力促振興發展、建設幸福提供良好的`文化條件和強大的精神動力。

二、組織機構

為使活動順利開展,成立20xx年“歡樂長征源”廣場文化活動領導小組。

三、責任分工

1、縣委宣傳部負責對廣場活動進行協調、調度、把關。

2、縣文廣局負責每場活動的具體調度及演出節目篩選。

3、縣文化館負責督查節目的排練、演出及現場佈置。

4、縣演藝公司負責演出活動的音響、燈光等佈置。

5、縣公安局負責做好活動全程治安保衞工作。

6、縣交管大隊負責維護廣場周邊道路交通秩序,確保安全暢通。

7、縣供電局負責活動用電安全與保障。

8、縣城管局負責廣場的清掃保潔、美化亮化,並協助主辦單位用好電子顯示屏。

9、縣委報道組、廣電新聞中心負責廣場文化活動的新聞報道。

10、衞生局負責整個活動中演職人員、觀眾突發性的生命健康。

四、節目要求

1、堅持“百花齊放、百家爭鳴”的文藝方針,高揚主旋律,提倡多樣化,以羣眾喜聞樂見的藝術形式為主,內容健康向上,具有較高藝術水準的小戲、小品、聲樂、器樂、舞蹈、曲藝地方特色文藝等形式均可。

2、除附表中安排的大型活動外,歡迎有條件的單位自行組織廣場活動,展示單位職工文化和特色工作成效,各相關責任單位按照文件要求一併做好服務工作。有意向舉辦晚會的單位,請提前一個月與縣文廣局聯繫。

市場方案 篇7

按XX市經濟與社會發展及城市總體規劃,到20xx年,城市總面積達到24。8平方公里,城市人口達到25萬,這一發展規劃對商貿流通無疑也提出了更高的發展要求,以目前我市的流通網點佈局及現有設施存量遠遠不能滿足城市發展的要求。尤其在農貿市場方面,目前我市農貿市場方面的發展完全與我市的發展不相適應,我市在水果蔬菜及農產品批發這一塊,水果批發市場一直是沿用上世紀八十年代由民光居委會臨時改建的面積僅 980平方米的民光水果批發市場,蔬菜等農產品則一直在依附原雙江市場及現在的三角坪市場邊佔街佔道經營。隨着城市的發展,這二處場地無論從市場的規模、地理位置都無力再承擔當前漣XX區水果蔬菜批發市場的功能。同時這裏也成了漣XX區交通秩序擁堵和環境衞生髒亂差整治的老大難。從漣源城市與社會經濟發展和配合開展“二創”的大局出發,儘快選址規劃建設XX市果蔬批發大市場已是迫在眉睫。

一、市場選址:在環北中路以北婁漣公路以南的範圍選址,既保證交通便利,又避開中心城區,防止新的交通擁堵出現。

二、市場規模:按我市城市目前基本城市人口10萬人,幅射農業人口約30萬人(石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍塘及冷江相鄰鄉鎮)實際測算。根據季節不同,每天外地進入漣源的`水果銷售達到20—50噸,地產水果呈季節性分佈不均衡年銷約20xx噸,外地蔬菜銷售達到50—80噸,地產蔬菜銷售每天達到30—60噸,年水果蔬菜市場銷售量約5。5萬噸。到20xx年漣源城市總體規劃城市人口達到25萬人,城市周邊幅射人口50萬人測算,到20xx年的中期市場年銷售額將達到10—15萬噸。市場日吞吐量達到600—1000噸。由此規劃市場規模佔地50畝,經營面積10000平方米,倉儲面積3000 平方米,辦公及服務設施1000平方米。預計總投資3000萬元。其中土地500—1000萬元,固定資產投資1500—20xx萬元。

三、市場建設的投資主體及配套政策:

1、市場建設按《XX省城鄉集貿市場管理條例》由政府統一規劃,組織實施。

2、按誰投資,誰受益的原則,吸引多元投資主體參與市場建設。

3、充分用好國家對商貿物流發展的優惠政策支持市場建設,對市場規劃用地不改作他用,在建設過程中目前可比較工業用地價格執行。

4、出台XX市農貿市場建設管理辦法,加強城區農貿市場的規劃建設管理和經營的規範化管理。使商業網點規劃落到實處,切實發揮規劃對產業發展和資源流向的引導作用,避免重複建設。

5、在規劃建設果蔬批發大市場的同時,將此處周邊區域規劃為商貿物流區,做大做強商貿產業。