職工思想動態分析 3月職工思想動態

職工思想動態分析 3月職工思想動態1

根據上級黨委相關要求，xxxx年，公司高度重視職工思想動態建設，採取走訪、接待、座談等多種形式，針對公司目前的管理現狀、各項活動開展狀況、員工訴求等與廣闊員工利益密切相關的問題對員工思想狀況進行了解，現將有關情況報告如下:

　　一、總體情況

(一)員工結構現狀：所轄職工31人，其中黨員21人，佔職工比例67.7%。

(二)員工思想狀況

1、職工對社會的思想動向

根據調查及對職工日常生活、工作中的接觸和交流了解，目前公司全體職工思想是健康向上的，對國內整體政治、社會現狀滿意，擁護國家及黨的大政方針。在新時代背景下，對國家經濟開展、社會開展充滿信心。

2、職工對公司開展的思想動向

xxxx年，全體員工工作上兢兢業業、勇於奉獻、工作熱情高，思想根本穩定。能夠關心公司開展，積極工作，站在第一線，為公司生產運營獻計獻策。員工能自覺遵守公司的各項規章制度，努力完本錢職工作，珍惜並熱愛自己的工作崗位。全體員工能保持穩定的思想情緒，確保了工作的有序開展，為公司的開展奠定了堅實的思想根底。

3、職工對開展活動的評價

公司工會、團支局部別在上半年組建完成，並已運作入軌。工會圍繞職工權益，進一步修訂完善了公司工會有關規章制度，並配合浙石油發佈制度1項。按規定開展安康杯送清涼等工作，按規定有序安排職工療休養。在浙石油工會的組織下，在浙石油xxxx新春茶話會展演職工趣味配音節目《管道游擊隊》，在紀念新中國成立70週年活動中，編排創作職工微話劇作品《堅守使命》並將在集團系統統一展演。團支部充分發揮生力軍作用，組織召開主題團課、形勢任務教育2次，組織開展聯誼活動1次，組織員工參觀學習嶴山中化國儲基地，積極參加浙石油千人千語祝福祖國活動，徵集職工祝福語累計30人次;積極參與源動力之星評選工作，推薦源動力之星8個。對於上述活動，員工整體反響不錯，參與度較高。

4、職工對領導班子評價

經瞭解，xxxx年，職工對公司領導班子的工作開展總體給予較高評價，對領導班子積極下基層聽取職工意見建議，解決問題，妥善安排各項工作的'開展表示認可。職工認為，公司領導班子整體政治素質高，互相溝通協調較好，希望繼續促進相互交流，解決實際問題，不斷提高員工的工作積極性。

　　二、員工思想問題及員工關注的問題

1、整體來看，受制於浙江省油氣管網規劃，公司一局部油管、油庫開發工作推進緩慢，阻力較大，導致員工信心減弱，有了畏難情緒，導致責任意識和擔當精神不夠，幹事創業精氣神較為缺乏。

　　三、對策及建議

一是實施教育策略，推發動工思想觀念轉變。採取以教育為先的方式，推發動工思想觀念轉變。通過開展主題教育，加大對員工的榮耀感與使命感教育。

二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭劇烈，開展機遇轉瞬即逝，通過危機教育，提高員工工作積極性，為公司完成年度目標做奉獻。

三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。通過以上教育活動，讓員工切實認識到企業現在所處的環境，雖然面臨着一系列困難，但是企業的開展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環境的根底上，堅決信心，樹立正確的價值觀念，實現思想觀念的根本性轉變。

職工思想動態分析 3月職工思想動態2

一、總體狀況

總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學習，關心公司開展及職工的穩定，對企業的開展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，並能做出比擬準確的決定。今年以來，物流部透過深入開展從嚴治企、爭創一流大討論、大整頓活動、學習鎮海安喜等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，明白公司開展中存在的困難，並且表現出勇於克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況

1、廣闊員工心繫企業，關注黨建工作

調查來看，廣闊員工心繫企業，十分關注企業的黨建工作，並對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到榮耀和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只佔3.2%。而在答覆對公司開展從嚴治企、爭創一流大討論、大整頓活動時，全體員工表示起到了用心作用，這説明公司在深入開展從嚴治企、爭創一流大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業文化的認知度上有45.5%十分認同，50.9%表示認同，僅有3.6%表示存在疑惑。這一方面説明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來開展很有信心。

2、多數員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候，23.6%的員工表示自我長期處在超負荷工作狀態，76.4%的員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比擬簡單;員工普遍感覺壓力較大，説明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應持續在什麼水平對工作起促進作用，還是阻礙作用值得管理者思考。

三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題

調查數據顯示，有98.9%的職工關注收入福利。當前總體上説職工隊伍比擬穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦幹，以實際行動關心企業開展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔憂利益受損、技術知識不適應，在關注公司開展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔憂企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關聯，職工透過自我的發奮工作為企業做奉獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞台，職工個人的前途與企業的開展是息息相關的，所以職工對企業未來的.開展趨勢極為關注。

四、影響員工思想狀況的因素分析

從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在着許多不容無視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，並向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣闊員工的用心程度，為打造世界一流能源企業奉獻才智。

五、對策及推薦

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以增強凝聚力、提高奉獻率為着力點，加強和創新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手，注重借鑑、注重創新的工作原那麼，強化學習創先爭優活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業開展的主人。

2、進一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。

在分配製度方面，一是要以正向鼓勵為主。不管採取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出台前，應召開職代會廣泛徵求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持統籌思考，保證一線的原那麼，將有限的

鋼用在刀刃上。

3、注重塑造典型，建立和諧團隊

一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示範作用，鼓勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發奮建立和諧團隊。管理學中經常會提到木桶原理、短板原理，僅有倡導團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1》2的效果。僅有團隊和諧，團隊成員才能歡樂工作、共同提高。

4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出台多，當一項新政策或新舉措出台以後，不加強宣傳的力度，員工不瞭解政策或舉措出台的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構成開展企業的阻力。因而，增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對於員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。儘管壓力有必須的用心作用，可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自我的信心。

職工思想動態分析 3月職工思想動態3

根據上級黨委相關要求，xxxx年，公司高度重視職工思想動態建設，採取走訪、接待、座談等多種形式，針對公司目前的管理現狀、各項活動開展狀況、員工訴求等與廣闊員工利益密切相關的問題對員工思想狀況進行了解，現將有關情況報告如下:

　　一、總體情況

(一)員工結構現狀：所轄職工31人，其中黨員21人，佔職工比例67.7%。

(二)員工思想狀況

1、職工對社會的思想動向

根據調查及對職工日常生活、工作中的接觸和交流了解，目前公司全體職工思想是健康向上的，對國內整體政治、社會現狀滿意，擁護國家及黨的大政方針。在新時代背景下，對國家經濟開展、社會開展充滿信心。

2、職工對公司開展的思想動向

xxxx年，全體員工工作上兢兢業業、勇於奉獻、工作熱情高，思想根本穩定。能夠關心公司開展，積極工作，站在第一線，為公司生產運營獻計獻策。員工能自覺遵守公司的各項規章制度，努力完本錢職工作，珍惜並熱愛自己的工作崗位。全體員工能保持穩定的思想情緒，確保了工作的有序開展，為公司的開展奠定了堅實的思想根底。

3、職工對開展活動的評價

公司工會、團支局部別在上半年組建完成，並已運作入軌。工會圍繞職工權益，進一步修訂完善了公司工會有關規章制度，並配合浙石油發佈制度1項。按規定開展安康杯送清涼等工作，按規定有序安排職工療休養。在浙石油工會的組織下，在浙石油xxxx新春茶話會展演職工趣味配音節目《管道游擊隊》，在紀念新中國成立70週年活動中，編排創作職工微話劇作品《堅守使命》並將在集團系統統一展演。團支部充分發揮生力軍作用，組織召開主題團課、形勢任務教育2次，組織開展聯誼活動1次，組織員工參觀學習嶴山中化國儲基地，積極參加浙石油千人千語祝福祖國活動，徵集職工祝福語累計30人次;積極參與源動力之星評選工作，推薦源動力之星8個。對於上述活動，員工整體反響不錯，參與度較高。

4、職工對領導班子評價

經瞭解，xxxx年，職工對公司領導班子的工作開展總體給予較高評價，對領導班子積極下基層聽取職工意見建議，解決問題，妥善安排各項工作的開展表示認可。職工認為，公司領導班子整體政治素質高，互相溝通協調較好，希望繼續促進相互交流，解決實際問題，不斷提高員工的工作積極性。

　　二、員工思想問題及員工關注的'問題

1、整體來看，受制於浙江省油氣管網規劃，公司一局部油管、油庫開發工作推進緩慢，阻力較大，導致員工信心減弱，有了畏難情緒，導致責任意識和擔當精神不夠，幹事創業精氣神較為缺乏。

　　三、對策及建議

一是實施教育策略，推發動工思想觀念轉變。採取以教育為先的方式，推發動工思想觀念轉變。通過開展主題教育，加大對員工的榮耀感與使命感教育。

二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭劇烈，開展機遇轉瞬即逝，通過危機教育，提高員工工作積極性，為公司完成年度目標做奉獻。

三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。通過以上教育活動，讓員工切實認識到企業現在所處的環境，雖然面臨着一系列困難，但是企業的開展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環境的根底上，堅決信心，樹立正確的價值觀念，實現思想觀念的根本性轉變。