仁和坪鎮基層黨建工作情況彙報
一、鄉鎮領導班子建設情況
㈠基本情況
我鎮新一屆黨政班子成員共9名。從領導班子成員年齡結構上看,30歲以下2人,30至35歲3人,36至40歲4人,平均年齡34歲。從文化程度上看,大專文化程度3名,大學文化程度6名。從性別及民族結構上看,女性2名,少數民族5名。
㈡存在問題
⒈理論-功底不深,學習上缺乏一個鑽字。思想是行動的指南,好的作風必然要有好的思想作基礎。但當前部分幹部存在片面的政績觀和價值觀,錯誤的以為經濟建設是硬指標,思想政治建設是軟任務,對新格局下黨的思想、政策淺嘗輒止、斷章取義,甚至忽視思想政治理論學習,以致理論與實踐脱節,在工作中走彎路、影響了黨在羣眾中的影響力和號召力。雖然當前鄉鎮已建立了理論中心組學習制度,但由於鄉鎮事務過於繁雜,學習內容大多被討論工作所替代,不能達到有效的學習效果。
⒉創新意識不夠,工作上缺乏一個闖字。火車跑得快,全靠車頭帶,一個堅強有力的領導班子對鄉鎮經濟社會事業能否科學、持續、快速發展有着不可或缺的重要作用。但部分領導幹部不能正確分析目前所面臨的發展形勢和困難。不敢為人先,發揮主觀能動性,做第一個吃螃蟹的人,工作中一味因循守舊、固步自封,維持現狀就適可而止。缺乏一股闖勁和拼勁,缺少一種活力和韌性,這與當前我縣迫切需要趕超進位的總要求不相符合。
⒊洞悉能力不強,處理問題缺乏一個巧字。農村工作最大的難點就是千奇百怪、千頭萬緒、千差萬別,只有具備一雙洞悉複雜問題的慧眼,才能在全局上把握事態發展,扼其主機;才能在關鍵處理清來龍去脈,抽絲剝繭;才能在核心問題上黑白分明,遊刃有餘。但目前鄉鎮領導幹部或是知識儲備嚴重透支,現有工作方式不能適應農村工作的新變化,或是農村工作經驗不足,不能準確分析問題的癥結所在,將複雜問題簡單化。處理問題,缺乏巧勁,全力以赴,卻往往事倍功半,嚴重影響鄉鎮領導幹部工作積極性。
㈢有效做法
⒈統一認識聚合力,思想上充實。要把鄉鎮領導班子擰成一股繩,共謀發展大計,共添工作合力,就必須在認識上統一,正視困難與機遇,樹立時不我待的緊迫感和勤政為民的責任感。我鎮立足實際,廣泛調研,科學謀劃,確立了現代農業大鎮、新型工業強鎮、商貿物流口子鎮、和諧文明示範鎮的四鎮建設目標,理清了穩抓現代農業強基礎、重抓新型工業求突破、巧抓商貿物流促繁榮、狠抓社會事業創和諧的四抓工作思路,找準了缺水、缺資源、缺原始資金積累這三大遏制我鎮發展的實際困難。整個領導班子圍繞這些核心問題想點子、找路子,讓腦筋動起來,眼光遠起來,事業幹起來。營造心往一處想,勁往一處使的工作氛圍,切實打造了一支想創業、能幹事的鄉鎮領導幹部隊伍。
⒉發揚民主增活力,作風上務實。在工作中,我們在認真執行民主集中制,增強領導班子活力上下功夫。建立健全了黨委議事規則、民主生活會、財務公開等一系列制度,決定大事不搞一言堂,由班子成員聯席會議集體決定,杜絕命令主義等簡單粗暴不良作風。
在工作中,相互補台,坦誠布公,在內部有一個民主、公開的氛圍,在羣眾中有一個特別能戰鬥的外部形象。在工作中,領導班子成員,堅持黨實事求是的思想路線,發揚求真務實的傳統,一切從實際出發,説實話,辦實事,求實效。貫徹上級黨委的指示、決議,善於從本地實際情況出發,尊重客觀規律。鎮主要領導率先垂範,把求真務實作為一條基本工作準則,有喜報喜,有憂報憂,防止和糾正了作風不實、官僚主義、形式主義。
⒊執政為民添助力,工作上紮實。黨政班子成員自覺將立黨為公、執政為民作為自己實踐服務宗旨的標尺,圍繞經濟建設中心,圍繞改善鎮容鎮貌,圍繞民生社會保障,做了一系列卓有成效的工作。在農業上,培植了煙、豬、茶、林四大產業,對農村產業轉型有了準確定位,為農民增收奠定了良好基礎。在工業上,實現起步變跨步,三年來先後整合鎮內農機具加工廠形成檀木農機,招商引進鬆源電力在我鎮建立燃料基地,招商引進宜化集團在民族工業園建立鋁型材企業。基礎設施建設上,深入推進業主下移工作機制,使我鎮村級公路建設水平全縣領跑。社會事業上,不斷改善羣眾生活條件,有力推動教育、文化、衞生各項事業發展,羣眾越級上訪事件居全縣最低水平。
㈣對策建議
⒈強化幹部能力錘鍊,建立一支精幹高效的鄉鎮幹部隊伍。鄉鎮的工作越忙,任務越重,越要注重鄉鎮領導幹部能力和水平的提高。有目的、有組織、有計劃地對鄉鎮領導幹部進行教育培訓,是建設鄉鎮領導班子的一項重要措施。要在黨校定期、有針對性地舉辦各類鄉鎮幹部培訓班,要有計劃地組織鄉鎮領導幹部到發達地區
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