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煤礦查盡責除隱患保安全彙報材料

彙報2.42W

尊敬的各位領導、專家:大家好!

煤礦查盡責除隱患保安全彙報材料

首先我代表澠池縣xx-x煤業有限責任公司對各位領導、專家蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝!

按照省、市煤礦安全監管部門(“查盡責、除隱患、保安全”活動實施方案)的通知》和《關於印發(澠池縣煤炭管理辦公室“查盡責、除隱患、保安全”活動實施方案)的通知》(澠煤管子[2017]38號)文件精神,現將我公司貫徹落實“三嚴三實”專題教育和“三查三保”工作中開展“查盡責、除隱患、保安全”活動開展情況向各位領導彙報如下:

一、礦井技改工程建設情況

澠池縣xx-x煤業位於澠池縣城北12km坡頭鄉境內,井田面積3.889k㎡,開採二疊系山西組二1煤層,保有資源量1340.5萬噸,可採儲量759.8萬噸,設計生產能力45萬噸/年,服務年限14.6年;煤層為單斜構造,煤層傾角17—22°,煤層平均厚度2.84m;礦井瓦斯絕對湧出量0.7 m/min.相對瓦斯湧出量3.78 m/t,屬瓦斯礦井;礦井正常湧水量112m/h,最大涌水量224m/h;採用三立井單水平開拓方式,走向長壁後退式開採,全部垮落法管理頂板;通風方式為中央並列式通風。

2017年9月20日由河南省工業和信息化廳豫工信

[2017]192號批覆技術改造初步設計,2011年4月14日由河南煤礦安全監察局豫西監察分局豫西煤安監[2011]17號批覆安全專篇設計。2017年12月11日豫工信[2017]627號批覆技術改造修改初步設計,2017年4月2日豫西煤安監

[2017]14號批准安全專篇修改設計。礦井採礦許可證、工商營業執照、礦長安全資格證齊全有效。礦井自批覆設計至今 2

已完成礦建、安裝、土建三類工程建設。目前礦井已進入聯合試運轉狀態,正在進行職業衞生、單位工程質量認證等單項驗收工作。

二、制定方案及貫徹學習落實情況

我公司按照縣煤炭管理辦公室的工作部署及時制定落實了《澠池縣xx-x煤業有限責任公司關於“查盡責、除隱患、保安全”活動實施方案》並下發到公司各單位學習貫徹落實。按照實施方案在活動中落實了“三嚴三實” 專題教育和“三查三保”活動,強化問題導向,貫徹從嚴要求,堅持以上率下,深入學習貫徹了、系列講話特別是中央政治局第二十三次集體學習時的重要講話精神和、對魯山特大火災事故、天津港特大火災事故等作出的重要指示批示精神以及省、市、縣主要領導同志在 “三嚴三實”專題教育黨課暨動員部署會上的重要講話精神,使幹部職工從靈魂深處受到觸動教育,認真查擺了安全工作中“不嚴不實”問題。組織學習貫徹了《安全生產法》,推動了公司牢固樹立安全工作紅線意識和安全發展理念,堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”,切實履行安全生產主體責任和各崗位責任,進一步加大了安全預防力度和管理力度,強化安全督導,全面排查整治事故隱患,嚴格落實安全管理措施,各項工作取得了初步成效。

三、安全責任落實情況

一是落實企業主體責任,堅守“紅線”意識。以人為本,安全第一,全員參與,實現責任事故零目標。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各班組長認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防範的責任落實到每一個崗位,每一個員工。

二是隱患排查治理人人有責,積極探索風險預控管理。

突出重點,強化隱患排查與治理,杜絕了各類重大事故的發生。建立完善隱患排查治理制度,堅持以嚴治礦, 把安全隱患排查治理作為安全管理的核心內容,完善了“礦級、科級、隊級、班組”四級安全隱患排查治理體系,實現了安全隱患辨識、監控、治理鏈條的無縫對接,針對各級領導所查隱患實行分級管理,嚴格按照“五定”原則落實整改,並進行倒查追究。我們堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查等多種有效檢查,對井下各種管理實施了責任追究制度,重點抓不落實的事,追究不落實的人,有力促進了現場安全管理水平的提高,從而使井下現場時時處於動態安全。

三是完善安全管理人員入井帶班責任。為切實加強井下作業現場安全管理,充分發揮了管理幹部履職作用,加強對重點部位,關鍵環節的巡視檢查,及時發現和組織清除事故隱患。根據《煤礦領導帶班下井安全監督檢查規定》,礦井制定了領導帶班下井各項管理制度,領導帶班下井前,首先確定安全重點,有目的地深入採掘面,重點工作地點,以及特殊地段等工作現場。在帶班過程中不間斷的走動巡查,全面掌握當班井下安全狀況,緊緊盯住重點部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患源不放;盯住“三違”不放;盯住重點採掘工作面安全質量不放。嚴格落實安全措施,及時發現和處理現場隱患並迅速採取有效措施,防止事故發生。切實杜絕管理空擋。其次是嚴格執行隱患責任追究制度,做到超前防範、超前處理,使其各盡其責,促進全員、全方位、全過程抓好安全。三是嚴格公示,全面監督礦領導帶班下井情況,同時設立舉報電話,接受廣大職工羣眾監督。隨着礦領導走進生產一線,掌握第一手安全生產資料,將隱患排除在萌芽狀態,同時與在井下一線與工人共同工作,讓工人有了甘苦同當,患難與共的感覺,拉近了幹部和職工的距離,有效提升了礦井安全生產水平。

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