信訪穩定工作彙報

在學習和工作中，彙報的應用範圍越來越廣泛，彙報可以以某個具體項目為單位進行彙報，也可以以某個階段的工作為單位進行彙報，你有了解過彙報要怎麼寫嗎？下面是小編收集整理的信訪穩定工作彙報，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

信訪穩定工作彙報1

一、實行專人專報責任制。我所明確專人，負責全所維穩信息的蒐集、整理和上報。同時，發揮全所信息網絡功能，延伸信息觸角，增強信息靈敏度，確保專項信息不漏報、不錯報、不誤報。還要求各科室負責人及分管施工企業責任人嚴密掌握信訪動態，及時上報維穩信息及處置情況信息。

二、落實主要領導親自督導和審核信息制度。今年以來，我所加大了主要領導對維穩信息的督導和審核力度，辦公室負責人堅持每月督導信息上報，瞭解和把握最新的信訪動態，切實做好穩控工作。

三、推行規範的維穩排查、調處，在追究信息漏、錯、誤報責任的基礎上，及時對各施工企業開展的拉網式矛盾隱患排查工作進行專項檢查；對各施工企業應付農民工工資，減少和杜絕各種糾紛工作進行檢查；強化管理、完善措施，保障安全工作進行檢查；對各施工單位應對能力和處置措施等情況進行檢查；對接訪和值班工作進行檢查，切實做到及時發現隱患、及時消除隱患。

農路所信訪穩定工作彙報

我所信訪辦是信訪信息的前沿，常會有羣眾通過書面、口頭等形式到信訪辦反映，這些來自羣眾的.第一線資料，既反映出羣眾的思想、情緒、意見和要求，又是我們傾聽羣眾呼聲、掌握羣眾的脈搏、聯繫羣眾的寶貴信息資源，由於信息來源渠道多而雜，信息內容粗，需要在信訪信息的質量上做文章、搞突破，提高信訪信息的真實性和可查性，對潛在和明顯性問題早預警、早預防、早化解，增強工作的針對性和主動性。

一、暢通信息渠道，構建信訪信息平台

加強信訪信息網絡建設，以所信訪辦為依託，建立和完善縱向和橫向的信訪信息網絡體系，信訪辦根據實際，及時收集有價值的信息，並對已掌握的信息進行梳理歸類。建立信訪信息員制度，把信息網向村延伸，保證重大問題及時發現、及時反映、及早預防，梳理有價值的信息，根據矛盾糾紛的程度和解決問題的難度將信訪信息逐一上報所主管領導。

二、準確處理信訪信息，把握信訪工作時機

細排查細化解，對搜索到信訪信息認真篩選，做定量和定性分析，細心排查，應做到"四不放過"，即：苗頭性隱患不放過、緊急事件不放過、熱點難點不放過，重大案件線索不放過。對問題重大、線索具體的信訪信息，確定專人解決，領導包案，能化解則化解，能立案則立案，做到查準問題、找準癥結、保證穩定。對信訪信息量多，羣眾反映強烈的問題，一定要組成調查組深入一線，做到任務明確、分工具體、責任到人，努力做到排查一起、化解一起。對一些特定時期易發多發的問題，對反映問題複雜，僅靠信訪辦的力量是難以處理的，主動向局信訪部門彙報，服從配合上級工作協調，並開展部門間協調，開展大接訪活動，對信訪舉報人和辦案人員實現"雙向"承諾制，一方面要求信訪羣眾提供信息真實準確；另一方面，讓信訪羣眾參與協助調查或參與聽證，讓信訪羣眾瞭解真相，打消疑慮。

三、綜合運用信息，維護社會和諧

綜合運用信訪信息是保證信訪舉報工作質量的關鍵，統籌兼顧，完善機制。第一實施反饋，對受理、辦理、辦結信訪件對信訪人進行反饋，對一些重大、有影響的信訪案件，一方面回報信訪人，向其反饋案件調查過程及處理結果，爭取其認可和支持，另一方面又要回訪問題責任人，講解相關法律法規，瞭解責任人情緒狀態，掌握工作情況，通過優化環境，鼓勵、引導羣眾積極舉報，暢通信訪渠道，拓寬信息來源，及時傳遞信息，圍繞改革、發展、穩定的大局，發揮好信訪信息作用。

信訪穩定工作彙報2

x年以來，xx在市局（公司）黨組的正確領導下，以維護企業穩定為目的，進一步加大對信訪工作的領導力度和工作力度，認真處理羣眾來信來訪，及時反映社情民意，妥善解決人民內部矛盾，為維護職工羣眾的合法權益，促進社會穩定做出了積極貢獻。現將有關情況彙報如下：

一、加強領導，強化措施

為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法律法規和文件精神，高度統一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。

（一）嚴格落實信訪"五個一"工作要求。設置了一間專門的信訪接待室；建立健全信訪領導機制，形成一把手對信訪工作負總責，紀檢組長具體分管信訪穩定工作，其他班子成員齊抓共管的工作格局，並確定了一名信訪辦主任和一名兼職信訪員；形成一套考核機制，把信訪穩定工作納入績效考核體系，做到考核方式與信訪工作過程和結果掛鈎，實行信訪穩定"一票否決"；進一步建立健全各項信訪制度，規範信訪程序，切實提高信訪接待水平。

（二）加強人員業務培訓。高度重視信訪人員的`學習培訓，購買《新時期信訪工作要求與突發事件處理實務全書》等相關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習，提高工作人員的綜合素質和工作水平。

（三）嚴格信訪投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗；同時做到規章制度上牆，接待人員個人信息上牆，為信訪接待創造了良好的工作環境。

（四）經常性排查，化解潛在矛盾。一把手和分管領導定期與幹部職工談心，及時瞭解思想動態，排查一切不穩定因素；解決職工關心的熱點、難點和切身利益問題，如工資福利待遇、住房養老保險等問題，妥善化解矛盾，解決他們的後顧之憂，並定期家訪與溝通，將一切不安定的因素消除於萌芽狀態。

二、存在的主要問題

近年來，我局信訪穩定工作取得了一定的成績，總體形勢是好的，但還存在一些薄弱環節，主要表現在：一是工作作風和工作態度還需要進一步改善，尤其是在接待羣眾來信來訪時要更加註重耐心、誠心、細心；二是針對工資改革中存在的疑問，要做到宣傳政策準確、解疑釋惑耐心、消除疑慮到位，不讓矛盾激化。

三、下步信訪工作打算

（一）高度重視接待、受理工作。首先在思想上糾正"好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事"的錯誤認識，持之以恆地開展"開門接訪"；二是在行為上確定"六心"要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，瞭解情況要細心，説明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到"三個一"，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。

（二）完善領導信訪接待日。進一步完善領導接待日製度，合理安排領導班子成員信訪接待日，在接待日製度的同時堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求所有工作人員遇到信訪事件隨時彙報。

（三）認真辦理信訪、投訴案件。一是進一步健全信訪案件受理程序，印製專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領導及時閲批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到不違反政策，不激化矛盾。