創業項目商業計劃書範文

商業方向 挑選往往比盡力更重要

創業的進程實際上是一大堆彼此相關、相互影響的挑選題。其間還隱含着一個特別機制：開始的幾道題會影響到你之後一切的挑選傾向。

擴張性

誰都期望生意越做越大，假定一個項目做上三五年，照舊只能是七八平方米的店面，每個月幾千元的收入，就説明這樣的項目缺少擴張性。擴張性來自兩個方面，一是項目方是否具有將作業做大的決計，是否具有長期的戰略規劃，這是從高層次説。

延伸性

在對項目方進行查詢的時分，除了要查詢項目主導人的人品、性情、經歷、知識結構、具有的企業資源和社會資源外，還要偏重查詢項目方的團隊。在各種招商會上，我們能夠看到，不少招商團隊是由草台班子暫時拼湊成的，用系紅領巾的辦法打領帶，一雙皮鞋3年不擦，一件西服油漬麻花，這樣的一個團隊，能為你未來的出資項目供給什麼樣的確保，不難想像。

持續性

關於出資者來説，好不容易選對了一個項目，當然期望能夠比較長期的運營，給自己帶來效益，為此，出資者還需要對項目方的運作進行可持續性方面的查詢。

風險性

為了讓項目做到“保賺不賠”，出資者必定要對項目的風險性進行充沛的查詢。

查詢的內容包含：

1、對項目可行性的查詢，

2、對項目先行者的查詢。當你看中一個連鎖加盟項目，能夠查詢該項目已加盟者的運營狀況，查詢政策可由項目方供給，但最好由出資者自己挑選，在不奉告對方的前提下，先以消費者的'身份進行查詢。查詢內容包含店址、每小時客户流量、全天客户流量、產品受歡迎程度、運營者的運營辦法、僱員多少、事務熟練程度，預算其本錢和投入產出。

可信性

鑑於加盟連鎖中圈套連連發生，部分出資者損失慘重，在考慮加盟之前，有必要對項目方進行可信性查詢。

商業計劃書市場(第一步)

市場分析

過去幾年市場

市場數據分析

現在幾年市場

市場數據分析

未來市場

未來市場數據預測

商業計劃書項目分析{第二步}

可行性分析

根據近幾年的行業數據進行分析

風險分析

風險控制

市場預測

利益分析

融資股權佔比

商業計劃書商業模式(第三步)

營銷模式

線上模式(互聯網+)

線下模式(傳統營銷實體店、銷售)

盈利模式

成本控制

毛利率控制

退出機制

股權融資

債權融資

商業計劃書行業背景(第四步)

行業背景情況調查分析

行業發展概況

商業計劃書團隊概況(第五步)

團隊概況

公司成員負責

團隊工作成員

以上就是撰寫商業計劃書的重點思想項目概況，但是具體的內容要是需要按照你的項目發展來描寫，商業計劃書的重點性質才是投資人喜歡看的，而寫好一份好的商業計劃書也是需要專業團隊的。