創業商業計劃書怎麼寫

直觀形象的商業計劃書，可以讓你在創業過程中始終堅持最初的目標，確定企業在循序漸進的發展，甚至可以藉助它獲得融資而不會讓你錯失良機。那麼創業商業計劃書怎麼寫呢?一起來學習學習!

　　企業宗旨

•闡述你為什麼想要創建這個公司。

•描述一下你的產品以及服務的宗旨。

•要概括一下你的公司的使命

　　企業目標

•寫清楚你短期、中期以及終極目標

•針對每個目標，分析一下實現目標的時間

•也要仔細分析如果這些目標沒有實現時的後果

　　研究探索你的市場

•定位你的目標受眾市場

•分析一下你的產品或服務是否有足夠的市場需求

•分析你的目標受眾的需求是什麼

•將同類型產品或服務對比，分析最有效的廣告是哪種?

•分析你的競爭對手的優勢以及弱點。

　　優化完善你的產品設計、服務

•針對你的目標受眾需求，完善產品或服務，提升產品性能，增加附加價值

•開發人性化的.操作特性

•以低成本的方式進行創新、開發或購買產品或服務

　　制定營銷策略

•根據你的競爭對手的優勢、弱點制定有效的營銷方法，這樣，他們的劣勢便成為你脱穎而出的機會。

•要制定不同的廣告方案來試水你的產品

•當然，做這些你需要考慮費用，需要你找到以低成本而高效的營銷推廣方案。

　　規劃你的公司結構

•考慮清楚哪種公司形式更適合你的公司(有限責任公司、股份有限公司、個體獨資公司)

•由此而來的你的團隊的權利、責任、義務

•確定股權分配、所有權以及任何一筆投資金額

•想好你將要給你的員工支付多少薪酬或給予什麼樣的賠償?

　　關於啟動費用

•有哪些採購以及相關費用是可以推遲到公司啟動之後的?

•在公司啟動以及運作過程中，你如何才能降低其中這些費用?

　　列出啟動前的必備品

•在公司開始運作之前，你要準備好哪些相關法律文件、保險?

•在開始運作前，需要購買什麼樣的設備、設施以及物質。

•除此以外，在開始運作前，你還有什麼需要做的?

　　編制預計財務報表

如下估算：

•總啟動成本

•在運營公司的前三年中，季度銷售額以及銷售成本

•在運營公司的前三年中，季度運營費用

•在公司盈利之前，啟動資金以及維持公司運作的資金有多少

在以上這些數字的基礎上你可以給出前三年運營的財務數據

　　完善你的商業計劃

•按照前面提到的步驟寫下這份計劃書

•仔細從頭審核一遍，然後逐項做出必要的改動

•針對這份商業計劃制定一份執行表