組工幹部個人工作計劃

年，新形勢下組織工作日益繁重，面臨的新情況、新問題越來越多，為使工作能在穩定中謀求發展，就我個人而言，必須不斷提高創新能力，進一步增強對於工作的積極性，加強對工作的前瞻性，凡事多加留意、多加思考。深入研究一些熱點問題，不斷拓寬自己的知識面，從而能夠了解到工作的更多新特點、新動向。

我所工作的科室是淶水縣委組織部幹部考核辦公室，目前，我的工作內容是配合考核辦張穎主任完成四項工作：制定《淶水縣2011年度實績考核目標責任冊》;對市核目標任務進行分解，並對目標運行情況進行監控;對縣核目標進行監控;督導“環首都綠色經濟圈七項攻堅工作”中的體制機制創新環節。

2011年度實績考核目標責任冊的制定是考核辦4月份的工作重點，綜合整理15鄉鎮、76縣直單位全年的職能業務考核目標、共性考核目標和專項考核目標，編製成冊，便於作為年終考核依據。

對市核目標進行分解並對目標運行情況進行監控。一是對市核目標任務進行分解，明確分包縣領導、責任單位、責任人及完成時限。二是將《市核目標分解表》報領導審閲後，下發相關單位。三是起草制定《淶水縣實績考核責任目標日常監控實施辦法》。四是建立完善“四制一控”(承擔任務備案制、巡查問責制、聯席會議制、定期通報制、重點任務監控)措施。

對於縣核目標的監控就是依據年初制定的目標責任冊，實行年終的靜態考核與平時的動態督導相結合的綜合考評方式，開展“月督導、季報告”制度，對各鄉鎮和縣直單位的全年具體任務的完成情況及時統計、核實、認定，並將完成情況作為實績考核定檔的重要依據。

組工幹部個人工作計劃 [篇2]

2011年，是十二五規劃的開局之年，新形勢下組織工作日益繁重，面臨的新情況、新問題越來越多，為使工作能在穩定中謀求發展，就我個人而言，必須不斷提高創新能力，進一步增強對於工作的積極性，加強對工作的前瞻性，凡事多加留意、多加思考。深入研究一些熱點問題，不斷拓寬自己的知識面，從而能夠了解到工作的更多新特點、新動向。

我所工作的科室是淶水縣委組織部幹部考核辦公室，目前，我的工作內容是配合考核辦張穎主任完成四項工作：制定《淶水縣2011年度實績考核目標責任冊》；對市核目標任務進行分解，並對目標運行情況進行監控；對縣核目標進行監控；督導“環首都綠色經濟圈七項攻堅工作”中的體制機制創新環節。

2011年度實績考核目標責任冊的制定是考核辦4月份的工作重點，綜合整理15鄉鎮、76縣直單位全年的職能業務考核目標、共性考核目標和專項考核目標，編製成冊，便於作為年終考核依據。

對市核目標進行分解並對目標運行情況進行監控。一是對市核目標任務進行分解，明確分包縣領導、責任單位、責任人及完成時限。二是將《市核目標分解表》報領導審閲後，下發相關單位。三是起草制定《淶水縣實績考核責任目標日常監控 1

實施辦法》。四是建立完善“四制一控”(承擔任務備案制、巡查問責制、聯席會議制、定期通報制、重點任務監控）措施。

對於縣核目標的監控就是依據年初制定的目標責任冊，實行年終的靜態考核與平時的動態督導相結合的綜合考評方式，開展“月督導、季報告”制度，對各鄉鎮和縣直單位的全年具體任務的完成情況及時統計、核實、認定，並將完成情況作為實績考核定檔的重要依據。

打造環首都綠色經濟圈也是今年全縣工作的重心任務，張主任和我被分配到督導小組，負責對其中的“體制機制創新”工作進行督導。督導的工作內容和對象單位分別是：編辦（加快園區管理創新、制定管委會機構設置方案）；優化辦（創新審批體制、減少審批環節、提高辦事效率）；銀監辦（創新投融資體制，積極推進我縣農村商業銀行建設）；組織部（選派優秀幹部充實縣領導小組辦公室）；考核辦（制定環首都綠色經濟圈建設綜合考評體系，建立定期通報制度）；工商局、環保局（根據省“三零一優”制定本部門服務措施）。

雖然工作多而繁瑣，但是作為新時期的公務員，新一代的選調大學生，我更應該珍惜組織提供給我們的鍛鍊機遇，對於我的工作，我會正確把握三個要素：

首先，樹立扎根基層的堅強信念。有的選調生確實存在一種暫時性工作認識，由於就業的壓力而選擇選調之路，到基層工作也是暫時性質的，所以出現懈怠情緒。我選擇選調生是經 2

過慎重考慮的，有着思想準備而來，並願意到基層來，到最艱苦的地區去奉獻自己，解決最困難的'農業、農村、農民問題，這樣的生活才更有意義更有價值。

其次，養成工作認真謹慎的習慣。我很榮幸的在組織部門工作，既是組織對我的信任，同時對我自己來説也是挑戰。組織工作面廣量大任務重，尤其是考核工作，需要細緻和耐心。比如年終考核統票工作就是一項考驗耐心與細緻的工作，統錯一張票就有可能造成無法挽回的錯誤，我在參與這項工作時，也每每提醒自己，千萬要認真，不能敷衍了事，在彙總考核情況的時候更是容不得一絲馬馬虎虎。但就是這樣，在工作中還是會犯一些錯誤，每犯一次錯誤，我就記錄下來，提醒自己以後不能再犯類似的錯誤。

再次，擺正謙虛低調的良好心態。高調做事，低調做人；做人要低調，做事要虛心。在工作中，我也會多向領導和同事請教，多實踐、多總結，不斷提高自己。本着樂於奉獻的精神工作。考核工作任務重、壓力大，有時要加班加點，沒有奉獻精神是不行的，我會發揚組工幹部的優良傳統，勤勤懇懇，任勞任怨。多向領導學習，學習他們的領導藝術；多向老同志學習，學習他們的寶貴的經驗；多向老百姓學習，學習他們的純樸、勤勞、實幹，他們是我們成長的最好的老師，這樣我們才能畫出美好的藍圖。

努力做到三個強化：

一、提高政治敏感性和鑑別力。具備高度的政治敏鋭性和較強的政治鑑別力是做好考核工作的首要條件。尤其是在考核辦這種嚴肅保密的工作氛圍中，張主任更是悉心教導我，保持原則立場，保持政治上的堅定和清醒，對於工作中需要做到保密的材料和文件決不能馬馬虎虎，敷衍泄密。

二、增強工作熱情和使命感。我會珍惜在組織部門鍛鍊學習的機會，始終以強烈的責任感、飽滿的工作熱情、嚴謹的工作態度做好每一項工作。並且我會不斷提高調研督導的能力，對於市核目標、縣核目標和環首都綠色經濟圈工作的重要環節加強督導，並建立健全定期通報制度，及時把調研、督導結果轉化為考核工作改革創新的動力。

三、加強責任感和大局意識。我會增強大局觀念，強化責任意識，進一步增強做好考評工作的緊迫感和使命感。加強配合團結協作，加強監督檢查推進，完善考評獎懲機制。並配合張主任進一步修訂完善《淶水縣鄉鎮縣直單位領導班子和領導幹部年度綜合考核評價實施辦法》。堅持把考核結果作為幹部選拔任用和評先評優的重要依據，激發幹部求真務實的工作熱情，在幹部隊伍中形成幹事創業的良好導向。

總之，我會秉承組織部的一貫作風，堅持公道正派，這是組織工作的生命線，也是組工幹部的職業道德和行為規範的核心內容。