行政工作新年規劃

時光荏苒，來黃石國際企業港工作已滿一月，每天做好本職工作的同時，按時完成上級領導交辦的其他各項任務。根據這一月工作所接觸的實際情況，現對2017年度的工作構想和計劃做如下説明：

日常工作——細緻入微，認真負責，保質保量按時完成

一、電話接聽和轉接，收發傳真、信件和報刊

1、及時簡潔向領導、同事傳達來電者、來訪者的準確信息；

2、及時將收到的傳真、郵件、信件、報刊等送交到負責人手中；

二、客户的接待

1、 基本諮詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節、禮貌並通報相關接見人員；

2、 保持辦公區域的清潔衞生，及時清理會客後的垃圾；

三、固定資產及低值易耗品、辦公用品的管理及發放

1、定期清理、檢查辦公用品庫存，以便能及時補充辦公用品；

2、做好辦公用品的進出庫和領用登記；

3、做好固定資產及低值易耗品的盤存工作，對固定資產編號分類管理；

4、對固定資產及低值易耗品的領用做好登記工作，落實到個人；

四、公司印信的嚴格管理

1、按照公司印信管理規定，正確保管，按公司流程使用公章，做好登記及複印件的管理；

2、文檔格式要規範，打印、複印用紙要節約；

3、做好各類公文、信件的登記、上報、下發及保管工作；

五、通知公告

根據上級意思，發佈通知和公告，並督促大家執行，完成。

六、積極配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動

1、協助上級領導做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衞工作；

2、認真、按時、高效率地完成各種臨時的指派工作；

3、積極調動相關人員的參與；

七、溝通

1、做好領導服務：及時完成辦公室主任、公司各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手；勤跑腿，多彙報，當好參謀助手。

2、做好各部門服務，加強與各部門之間人員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞公司下達的指令，保證信息及時準確的傳遞到位。

3、做好員工服務，及時的將公司員工的信息向領導反饋，做好員工與領導溝通的橋樑。

愛崗敬業——合格員工的基本條件

1、積極工作，態度認真，做到當天事當天畢；

2、做好第二天的工作計劃，有計劃有重點的工作；

3、每週總結工作，反思工作不足，及時完善工作不足之處；

4、嚴格按照公司的各項規章制度辦事。

5、工作之餘，提高個人修養和業務能力，向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質；

6、加強和同事們的溝通協作。

儘管行政文員的工作多是繁瑣的小事，但是任何事情都有累積，小事顧全了才能做大事。人只有沉澱自己，才能完成質的飛躍。新年度的工作，我將根據實際情況對本職工作進行合理計劃，合理分工，不斷探索工作的新思路，新方法，增強工作創造性。以上是我的新年度計劃，我會用我的行動證明我每天的進步。

胡婷

2017年12月26日星期五

行政工作新年規劃 [篇2]

新年伊始，萬象更新！在這辭舊迎新的重要時段，行政部全體同仁經過數日的會議研討、集思論辯，決定在2017年的工作中，行政部將以公司實際發展階段情況為基點，緊緊圍繞 “組織實施、監督執行、服務協調”宗旨，以行政管理、人力資源管理、後勤保障協調三個主體工作方向為基礎，以深化行政管理體系法度建設、建立企業崇尚文化基點、增強人力資源體系完善程度、細化後勤保障服務為主體目標，推動新一年公司整體工作高效、良性運轉，使行政部更進一步成為促進公司發展堅實的、強有力的管理保障部門。

根據本年度公司工作階段趨勢與董事長新一年工作思路要求，結合我部實際情況，行政部將從以下三大方面、二十餘個工作要點有計劃、有標準、有時間節點的開展 2017 年度全面工作：

第一部分 行政方向

一、行政部部門構架建設

按照公司最新組織架構設立情況要求，2017年行政部將按照行政部經理、主管（人事方向）、行政專員、車管科長、董事長助理祕書的構架進行編制配比，結合崗位工作人員的實際特長、特點，將行政、人事、後勤工作任務，合理分解到各崗位上。根據實際部門現狀，現缺編主管（人事方向）1名，我部在1月初已開始安排招聘篩選工作，且在新年過後的3月始，將更加強效增大招聘力度。考慮到人員可能出現的適應情況、穩定情況等實際因素，即使有試崗人員的更替與PK淘汰，我部現招聘的主管（人事方向）人員，在5月31日前也須選定，建立基礎部門架構。

且通過2017年的磨合實踐，目前我部在崗的人員能基本完成本崗位的工作任務，同時我們也清楚的認識到，部門中有幾名同志都是非專業類人員，對工

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