眾籌計劃書該如何策劃

篇一：眾籌咖啡廳策劃書

商業計劃書

關於“產品體驗中心+咖啡會館+培訓會場”一體化 為了我們共同的愛好和夢想

為了一份愛的付出和贏得體驗

為了創造一個和諧有愛的世界

為了給別人也給自己創造一個實現夢想的平台

我們將按照公開、公平、公正的遊戲規則，制定“菜鳥式”咖啡館創業合作方案如下。

一、經營定位

經營方式：邊學習，邊創業，邊就業，邊培訓，邊交流

經營文化：產品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創建“三個平台”。

一個文化平台：傳統文化弟子規的傳播與實踐，文化藝術的交流、草根藝術的展示、培訓講座會展、沙龍聚會演出。內容涵蓋讀書、電影、音樂、攝影、電影、旅遊、人文等各種類型，通過定期的活動塑造文化品牌，成為創業者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業領袖創業營銷年度大賽。

一個創業平台：產品的體驗與項目的發佈，職場交流互助、高端求職招聘、創業指導策劃、行業專題諮詢，創投融資諮詢。比如建立人事圈、策劃圈，融資圈，財務圈或者英語圈等，如有企業有問題需要我們幫忙解決，可以為其專門開一個現場會，請專家和行業內人士現場提出對策。如有創業者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協助其實現創意或項目落地一個社交平台：剩男剩女聚會、小資休閒交際、行業人脈拓展、人才資源整合。

經營理念： “追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。

為什麼要參與咖啡廳？

如果你是大學生你參加的原因如下：

1：模式：這個咖啡廳是眾籌模式，就是很多人一起開咖啡館，這個模式會教會大學生在學校裏就有合作抱團的思想，我們要學會弱勢羣體抱團去做事，這樣才能實現大家的夢想。

2：人脈：如果一個咖啡廳有300個股東，這300個人就是一個圈子和資源，如果每個人會影響10個志同道合的人通過咖啡廳做事情。直接就是3000個人脈資源，按照5000元的投資算，花5000元請300或3000個志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每個人都會願意吧

3：就業或創業的層面，本平台剛啟動就會三個模式同時進行，產品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地，如果一個學生還沒有畢業就參與了一個這樣的資源整合的平台，不管對自己以後的就業，創業，資源整合很有幫助

4：能力提升層面：我們這個平台本來就有青年領袖特訓營，所有參與咖啡廳建設的學生或其他成員，都可以申請參加這樣的訓練營來提升自己的素質。

5：賺錢層面：通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產品或者項目。所有的股東擁有平台所有的資源，讓自己賺到錢，實現自己的夢想

如果你是自由職業或創業者或老闆參與咖啡廳的原因如下：

1：除了以上的原因外，還有以下幾個理由

2：如果我們有優勢的資源或者產品或項目，可以讓我們節省更多的時間去做有結果的事情

3：花自己該花出去的公關成本，把自己的消費成本當做投資，喝自己的咖啡，做自己的事業

4：咖啡廳開業後，每天都會開設相關的.項目發佈會，對於企業招募代理商，宣講會，會起到很好的作用

5：我們擁有更前端的招募代理模式，優勢的平台或者企業，可以給我們更緊密的合作

6：咖啡廳會擁有自己的培訓會場和行政辦公室，邊項目發佈，邊辦公，邊培訓，不出咖啡廳就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了一些創業者沒有辦公室，沒有資金的問題

參與咖啡廳的方式如下：

1：戰略合作層面，採用易物交換的原理給平台進行戰略合作，舉例，對方給出價值5000元的資源或者產品，平台會用同樣的價值產品給予交換，平台的產品有，場地，教練技術課程，心理諮詢的課程，弟子規文化園的課程等，咖啡券，整個平台的資源針對戰略合作的企業：除了不佔有平台的股份外，可以實現資源共享

2：股東層面，針對大學生，10000元/股。目前屬於第一輪招募，名額只有100股。 為了給到股東最大的價值或者實現讓股東0元投資的理念

所有的股東投資後，還有以下選擇

1萬元------即5000元的咖啡券和100張教練技術一階段的課程和100張智慧人生的課程 針對自由職業者或創業者，2萬元起步認購，即2萬元/2股，第一輪只招募100人。 即2萬元----200張一階段的課程和1萬元的咖啡券

針對企業家或創業者5萬元起步認購，即5萬元/5股，第一輪只招募30個人，董事會成員必須5萬起步投資。

即5萬元--====-3萬元的咖啡券和500張教練技術一階段的課程和500張智慧人生的課程

咖啡廳採用公司化運營，公司結構如下

一, 公司實行股份制，由董事會、監事會和職業經理人（即店長）構成；

二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優先）。

三、董事會負責戰略決策，經理負責日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監事會。

四、員工參股後離職的，可以保留股份，也可以轉讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價回購並轉讓新老股東。無法轉讓的，作消股處理。

股東會：公司最高權力機構為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權數計算票數。股東大會有權選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。

董事會：董事會成員將主要考慮入股數參考股東資源確定。進行人事行政、網絡推廣、

日常運營、技術監管等崗位分工（財務實行請會計師代管的辦法）,崗位權責及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內召開股東大會。

董事會職責主要包括：

1.召集股東會；執行股東會決議並向股東會報告工作；

2.決定公司經營計劃和投資方案；

3.決定公司內部管理機構設置；

4.批准公司基本管理制度；

5.聽取店長的工作報告並作出決議；

6.制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；

7.對公司增加或減少註冊資本、分立、合併、終止和清算等重大事項提出方案；

8.聘任或解聘公司店長、職員，並決定其獎懲。

董事會的職權也受到三個方面的限制：

1.董事會作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業務無關的活動；

2.董事會不得超出股東大會授於他們的權限範圍行事；

3.股東大會的決議如果與董事會的決議發生衝突，應以股東大會的決議為準。

監事會：監事會職責：

1．檢查公司的業務、財務狀況，查閲賬簿和其它會計資料，並有權要求執行公司業務的董事和店長報告公司的業務情況；

篇二：怎麼寫眾籌計劃書

要寫好一份眾籌計劃書，首先需要明確兩件事情：

1、這個項目需要多少錢。

2、這些錢投資進去是否值得?一份眾籌計劃書最主要的就是在介紹這兩點內容。

作為一個商業性的計劃，必須是明確的，創業者必須對各種細節進行認真合理的預期，算好每一筆預算，再留出合適的餘量，到底需要多少投資，要有一個明確的數字，這是對一個創業者最起碼的要求，如果連需要多少錢都搞不清楚，大家是不會將錢掏出來讓你去花的。為什麼要對你進行投資，這就需要發起者將自己的項目用盡量生動而吸引人的方式來表現出來。因為這是在網上，因為你的產品還沒有做出來，這個產品有什麼好處只有創業者自己知道，所以只能靠描述像潛在的投資者們去展現。需要注意的是，誇自己的產品好要不遺餘力，當然也必須要尊重事實，欺騙是違反商業精神的，最終也是損壞自己的信譽。大家來到眾籌平台一是為了新的產品或者服務，另外也是出於一種興趣，出於對創業者精神的一種支持，每一個項目的發起者都應該珍惜這種支持，而不要破壞了中國剛剛興起的眾籌市場的良好氛圍。

眾籌計劃書在寫的時候，一定要注意語言的運用。準確而專業是必要的，但是一定要能夠吸引廣大網民的興趣。畢竟創業者是專業的開發者，懂得自己行業的屬於，但是對於電腦另一端的潛在投資者們來説，他們來自各個行業，沒有責任去費心理解一份晦澀難懂的計劃書，如果兩句話讀不通的話他們就會關掉頁面。因此選擇最大眾化的語言儘量讓所有人都能順利看懂是最起碼的要求。同時生動性也是必須要考慮的，這樣才能夠讓人有足夠的興趣一直讀下去。互聯網上有趣的信息太多了，要小心你的投資人不要被其他的信息所吸引過去。

總的來説，一份計劃書要有明確的信息，告知大家你的項目，這個項目有多麼好，需要多少投資，另外要足夠有趣讓人能夠注意到你的計劃。