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公司成立計劃書(精選5篇)

時間過得真快,總在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的公司成立計劃書(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

公司成立計劃書(精選5篇)

公司成立計劃書1

一、項目介紹

1、項目名稱:

XXX影視傳媒文化工作室

2、 服務項目:

①、廣告:公益廣告、產品廣告、商業文化廣告

②、專題片:企業形象專題片、職能部門彙報片、紅色政企彙報片、城市形象宣傳片

③、活動拍攝:企事業單位會議、年會、大型活動等

④、慶典類:開業剪綵,奠基典禮,節日晚會等各種慶典活動

⑤、個性定製:個人形象宣傳片、個人創意MV、故事情景短劇、微電影

⑥、企業品牌形象策劃推廣、大型文化藝術活動策劃製作、各類晚會策劃製作

3、項目投資:口述

4、場地選擇:前期看項目,後期再遵義老家

二、項目概述:

1、關於我們:

影視文化品牌用創意為根基,以市場營銷為突破口,借用專業的影視製作去演繹客户新形象。 用專業視角製作出強勁有力、貼切市場、針對性強、視覺衝擊力強大、具有專業藝術水準的各種影視產品。

公司掌握決定優勢的生產資料,目前可以應對各種複雜多變的項目,我們的核心優勢就是:新技術,絕對熟練生產技術,接近好萊塢品質的大片質量。

2、企業管理構成:

編導策劃部

攝製編輯部

特效製作部

運營管理部

市場部

①、編導策劃部:

擁有專業的編導和策劃人員。根據市場的具體情況,對於不同的個案進行前期包裝策劃,制訂詳細的市場宣傳推廣計劃並予以實施。 ②、拍攝編輯部:

擁有最新高清攝像機、康能普視高清影視後期製作設備和市級電視台從業多年專業攝像師。根據具體需要通過鏡頭語言將客户產品最美麗的一面展示出來。

③、特效製作部

專業的特效設計師,熟悉影視特效流程,

運用多種三維軟件製作出精美的影視動畫和後期特效。用敏鋭的觸覺、準確的定位、驚人的創意成就合乎情理卻又出乎意料的動人設計。

三、市場分析

1.市場需求分析:

xxx在關於文化體制改革問題上強調:“要加快完善文化創新體系,充分運用現代科技手段改造傳統文化產業,催生新的文化業態。要積極探索以企業為主體,市場化、商業化、產業化相結合的“走出去”方式,推動中華文化走向世界。”

隨着全省廣播電視節目製播分離改革,各縣市區廣電、文化等事業單位的改制也進入了快車道,廣告資源將作為一種文化產品對社會進行投標承包,我們主要抓住現在專業廣告製作力量沒有興起的機遇,整合多種影視製作資源,打造地區最專業的影視製作機構。 現在影視傳媒已經被列為”十二五”國家規劃重點,國家以政策和資金等導向作為扶持。在過幾年必將成為工業化的新興行業。作為第三產業的新興支柱,微電影,媒體影視,互動媒體等等新興媒體方式已經蓬勃發展,現在進入正好是走在時代的風口浪尖,前景大好。

2.市場競爭與前景

在公司創業階段必須重視行業競爭,只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,不斷創新,才能得到發展。開始階段要避開根基不穩、認可度不高的弱點,儘量不與地區舊有影視業務的衝突,從新興業務:主要有婚禮微電影、畢業微電影、企業文化微電影、電視廣告製作、企事業單位專題片等入手,慢慢積累社會合作關係,形成良好的企業文化。

四、成本預算

預算可分多步走,第一步只需要一台計算機。之後有了拍攝項目會依次採購攝影機和相機等等設備

五、盈虧分析

1.經營目標:

①、實現年收入20萬人民幣(暫定)

②、主營業額目標:全年營業額:30萬元(暫定)

2、影視收費標準:

待定

5.投資收益預算

■ 主營業利潤=年營業額一總成本税金

■ 總利潤=主營業利潤-員工薪金-日常運營

■ 純利潤=總利潤-18%企業所得税

六、盈虧預測

1、 廣告中心的廣告製作承包,確保公司基本實現盈虧平衡。

2、如果接到專題片製作、慶典、會議跟拍等業務就能實現略有盈餘。

3、將與影樓合作,承接創意婚禮和個人MV製作實現盈利。

4、抓住全市文化體制改革機遇,進軍各縣市電視廣告製作領域。

5、將面向大小企業開展宣傳片、形象片製作,實現大量盈利。

七、投資風險和企業運營預測

1、風險預測

①、能否將傳媒集團廣告中心的廣告製作合同拿下:

②、影視產品製作水平和質量問題:

③、對本土影視公司的瞭解不足;

④、 實際投資超出預算;

⑤、管理制度不完善;

2、控制辦法:

①、通過積累的同事和業務能力,在保證成本和影視產品質量的前提下儘量讓利,爭取將傳媒廣告中心業務拿下,形成雙方的互惠互利,保證公司的正常運作。

②、佔領高清市場、對產品做到精益求精,以客户滿意為宗旨

③、加深對競爭對手的瞭解:避實就虛,走精品路線,並且定價合理。 ④、對每項業務要進行經濟核算,控制影視產品成本。

⑤、公司要進行嚴格考核,工作效率要嚴格把關。

3、風險分擔:

企業運營將按照“共同出資、共同受益、共擔風險、共同發展”的原則進行風險分擔,具體按照投資額度分配風險,在企業運營不善後,經過全體投資人協商,將現有設備資產和隱形資產由第三方評估,按投資比例將企業投資風險分擔給投資人。

●(經營有風險、投資需謹慎)

八、相關的法律法規

1、根據《 中華人民共和國廣告法 》規定,遵守現行法律法規,促進廣告業的健康發展。

2、公司員工與公司簽訂作品所屬權合同、所有業務收益屬於公司。

3、走向正軌後,對新進員工根據《勞動法》簽訂勞動合同,維護員工的合法權益。

公司成立計劃書2

項目簡介

1、隨着人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅侷限於居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之後,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由於受各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此,往往求助於專門的裝修公司。

我國的家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設,特別是城鎮住宅建設,經歷了近20年的連續增長之後,已頗具規模。隨着人們生活水平的提高和住房制度改革的推進,居住消費佔總消費的比重迅速提高,人們越來越關注居住環境的改善。我國的家居裝飾業應運而生,10年來發展很快。

家裝潛力巨大。據統計,這幾年全國家居裝飾業的總產值為1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當於全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內將達到2000億到3000億元,即相當於住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

家裝公司是從1998年發展起來的,發展到今天已有較大的進步,該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的户型,也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。

2、建築裝飾行業已經成為建築業中的三大支柱性產業之一,是一個勞動密集行業。建築裝飾行業是隨着房地產熱潮的逐步興起,快速成長起來的朝陽產業。近些年來,伴隨中國經濟的快速增長以及相關行業的蓬勃發展,建築裝飾行業愈加顯示出了其巨大的發展潛力,市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增。

中國建築裝飾材料行業也隨着房地產、建築裝飾業的發展得到了快速發展。目前,中國已經成為世界上裝飾材料生產大國、消費大國和出口大國。材料主導產品不僅在總量上連續多年位居世界第一,而且人均消費指數已接近和高於世界先進水平。

3、在目前我國堅決調控房地產業的背景下,樓市景氣度不斷降低,其上下游行業也都不被業內外看好。然而,出人意料的是,從上市裝飾企業三季報來看, 20XX年行業整體淨利潤同比增長率均在30%以上,龍頭企業的同比增幅更達到80%—100%。裝飾業這一房地產的主要附屬產業,不僅受到樓市調控的影響有限,反而進入快速增長期。20XX年按來賓市場分析新建成住宅達到2萬多套。

4、營銷策略:

(1)根據市場的需要,讓裝飾公司內部更加專業化。

(2)抓住市場需要,構建裝飾公司營銷網絡。

(3)加強對裝飾公司職員的培訓,提高公司的整體素質以及技術水平。

(4)跟緊低碳經濟時代的潮流,走綠色裝飾公司發展之路。

(5)規範裝飾行業市場,加強裝飾前、中、後的工程監管力度。

5、資金需求:

所需資金:10萬元

開業成本:7萬元

營業面積:50-80平方米

員工工資:6-10人,3000元左右(隨着業績而相應提高)

流動資金:2萬元

地址選擇

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地(列如來賓市府附近,或比較接近建材市場的地方)

優勢:

1、新起點、新機遇:品牌初創,雖然在資源上沒有優勢,但卻可以將其作為一個全新的品牌進行培育,只要定位精準、市場細分明確、推廣策略到位、進行規範化市場運作,對將來的持續性發展,大有裨益;

2、地利佔盡,先機在握;(本着對來賓市場的瞭解和人際關係)

3、行業經營逐步規範;(公司規章制度及管理)

4、秉承了世界先進的`設計思維;(以人為本為中心, 創造功能合理、舒適優美、滿足人們物質和精神生活需要的室內環境)

5、具有高度敬業、技術精湛、經驗豐富的管理人才和技術人員。(一個能把握公司走向的人才和專業的施工隊伍)

7、來賓市大多數競爭對手的經營模式落後。(我們將引進大城市的先進管理模式列如怎麼樣加快工程進程怎麼樣才能達到最高的效率

背景介紹

裝修行業,之所以受到如此的關注,主要是因為裝修與人們的生活息息相關,直接影響人們的生活、工作及經營。因為一旦裝修,所投入的資金較大,既費時又費力,一般很少輕易再次更換裝修。有的消費者為購買房子和裝修房子,幾乎花去了一生的積蓄。有的企業為了經營,耗費了大量的資金進行裝修,因此,不能不謹慎地選擇裝修公司。

價值主張(產品或服務)

我們的做工是最精細的:

裝修很重要的環節,就是做工。人們評價裝修工程的好與不好,最直觀地就是通過做工的細節表現出來。好的隊伍之所以受歡迎,與他們的做工有很大關係:在牆壁打孔,線路佈置,基礎的製作,基板的裁剪和結合,面料的粘結和對縫以及最後刷染都有講究。面料的對縫準確細小,油柒程序合理,時間準確,成品光滑明亮。

我們的服務是最好的:

所謂服務,就是裝修前的設計、預算,要讓消費者心裏清晰。裝修中的選料,程序安排,工藝製作要多與消費者溝通,將消費者的想法和需要融入製作過程中。裝修後,要對存在的問題及時、合理地予以解決。 使用的所有材料,一定要做到“綠色環保”,絕對不使用假冒偽劣有害材料;

鑑於裝修投入的資金較大,既費時又費力,客户一般很少輕易再次更換裝修,所以我們裝飾裝修一定要走在時代的前面,儘可能地為客户提供智能性與未來型的家裝。這樣也更容易獲得客户的認可和好感,讓消費者在不知不覺中,對某某裝飾產生信賴,通過他們的口碑,讓某某裝修的理念、質量、服務以及信譽傳播出去。

綜上所述,企業的競爭,歸根到底是品牌的競爭。品牌戰略,是企業的必經之路。只有樹立了較強的品牌意識,多從消費者的利益考慮,恪守誠信的原則,重視技術和服務創新,把握消費者的心理和市場動態,才能制定出一系列差異化的營銷策略,才能贏得消費者的信賴。那樣,企業才能健康、穩固地發展。

行業市場定位與分析

綜合前幾部分分析,我把“xx裝飾”的目標市場定位為:

走中、高端家裝市場(裝修費用5萬元以上)及公裝市場的特色家裝公司; 品牌性情定位:“誠信”、“公正”、“品位”;

形象訴求定位:“打開某某的窗户,看裝飾未來”,與品牌性情定位相一致; 目標消費羣定位:白領和金領兩個階層,並以黨政官員為輔;

產品支撐點定位:“品質”、“環保”、“品位”、“個性”、“未來”;

企業形象定位:專業裝飾機構;室內空間魔術師;

廣告訴求點定位:理性與感性訴求並重。

表面上看,裝飾裝修屬於房地產行業的下游產業,房地產市場的景氣度對裝飾行業有直接影響。但事實上,房地產調控對裝飾行業整體影響非常有限。首先,房地產調控針對的是商品住宅市場,而商品住宅在每年竣工房屋中的佔比還不足30%。對於以商品住宅為主要市場的樓盤整體裝修子板塊來説,行業的成長更多來自於裝修房比例的提升。

其次,樓市調控下,更多資金進入“不限購、不限貸”的商業地產,眾多住宅開發商開始轉戰商業地產開發。中國商業地產聯盟發佈的《20XX-20XX中國商業地產發展報告》顯示,去年商業營業用房和辦公樓開發投資合計達7405.4億元,達到歷史新高,即使按照去年的增長速度保守估算,今年商業地產開發投資總額也將接近1萬億元。巨大的商業地產開發量給裝飾行業亦帶來巨大增量。

總體上看,房地產調控對裝飾行業上市公司訂單影響不明顯。國信證券裝飾行業分析師邱波分析,由於裝飾行業的合同週期一般在6-12個月,企業當前的訂單情況可以反映未來6-12個月的經營情況,而裝飾業新簽訂單pmi指數20XX年以來一直非常景氣,説明市場需求旺盛,無論是合同還是經營業績都將保持較快速度的增長。跟隨商業品牌擴張不愁訂單

競爭分析

根據對來賓裝飾市場競爭對手經營策略的分析,我認為,“xx裝飾”至少要有意識地去做到以下幾點,才能不落後於對手,並逐步做強做大,立於不敗之地:

對客户做到“做裝修=做朋友”;

讓消費者明明白白消費;

細分經營市場;

主題思想先行;

注重企業間資源的整合;

向連鎖經營方向發展。

1、優勢:

1、新起點、新機遇:品牌初創,雖然在資源上沒有優勢,但卻可以將其作為一個全新的品牌進行培育,只要定位精準、市場細分明確、推廣策略到位、進行規範化市場運作,對將來的持續性發展,大有裨益;

2、地利佔盡,先機在握;

3、行業經營逐步規範;

4、秉承大城市先進的設計思維;

5、具有高度敬業、技術精湛、經驗豐富的職業經理人和技術人員。

公司成立計劃書3

一、公司簡介

xxxxxxx機構創立於19xx年,是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經營管理的資深人士創立的、在中國從事電視傳媒業並擁有海外業務網絡的傳媒公司。xxxxxxx機構包括分別註冊於北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司,目前企業總人數為61人。

二、產品與服務

(一)影視節目:xxxxxxx從海外購買或自己包裝、製作影視節目,向國內各地電視台、音像出版公司、寬帶網絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售中國製作的影視節目。

(二)電視欄目:xxxxxxx對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、製作、整合,形成自有本土版權、獨立品牌的電視節目,通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個,其中包括:《xxxxxxxx》(80家電視頻道)、《xxxxx》(60家頻道),總覆蓋收視人口超過6億。

三、行業與市場分析

電視媒體產業是中國政x最後開放的行業,隨着目前廣電政策的逐步放鬆,這個其經濟效應被長期壓抑的行業正顯示出極大的上升和贏利空間。“製播分離”、“頻道所有權與經營權的分離”、“網台分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業帶來了擴大市場份額的機會。

至XX年,中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視台,已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。

互動電視、寬帶網絡、vod點播等數字媒體的快速發展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規模的收益。

xxxxxxx在電視內容提供、電視廣告經營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都佔據一定的市場份額。

四、市場份額與競爭

在面向全國發行的電視欄目市場領域裏,xxxxxxx的主要欄目目前佔全國各地頻道總共13520小時/年的節目時段,市場佔有率在同類公司裏排名第二位。

在此類市場領域的廣告市場上,xxxxxxx擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣,在同類公司裏排名也是第二位。

在面向全國發行的電視欄目市場領域中,自XX年1月起,隨着新節目的不斷推出,xxxxxxx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之後。

在未來兩年裏,xxxxxxx仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢,到XX年中旬成為欄目數量、佔有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節目公司。

在影視內容版權交易的市場領域裏,XX年xxxxxxx以800小時以上節目量,

6,964,207元銷售收入在同類公司裏排名居2-3名。主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。

XX年,xxxxxxx與中央電視台的海外節目交易收入為4,804,412元人民幣,是該台的第二大海外節目交易夥伴。

五、營銷戰略

以迅速擴大市場佔有率,進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰略。目前已經取得顯著成效:一年以來公司提供的節目在佔有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域裏排名都上升至第二位。

公司成立計劃書4

前言:

“牢牢把握髮展實體經濟這一堅實基礎,實行更加有利於實體經濟發展的政策措施,強化需求導向,推動戰略性新興產業、先進製造業健康發展,加快傳統產業轉型升級,推動服務業特別是現代服務業發展壯大,合理佈局建設基礎設施和基礎產業。”

中國金融投資行業正伴隨着國際化步伐逐步開放,全民投資理財意識逐步增強,眾多投資理財產品的推出帶動個人投資理財業務的興起,金融投資行業正以每年超過43.5%的增長率為基礎帶給各金融投資機構豐厚的收益,投資理財品種多元化和金融創新推出的金融衍生品交易,使廣大投資者應接不暇,因國內投資者投資經驗不足,風險防範能力有限越來越多的投資者青睞於專業的投資諮詢管理機構,為投資諮詢公司實現持續高效的利潤增長提供了保證,適時成立金融投資諮詢公司將全面參與和把握投資市場的無限商機。

公司定位和公司經營業務:

“同心同德、盛我實業”。我們以“短週期、低風險、高收益”企業口號,與高速發展的實體經濟市場同成長,公司立足成為地區最優秀的投資中介機構,以完善的企業管理制度、人力資源儲備、客服管理系統及一種可持續性的企業文化氛圍,造就地區最具影響力知名品牌效應,將實體經濟投資諮詢業務發展成為該地區最值得信賴的投資諮詢機構。

公司初期經營業務:

實體經濟項目投資諮詢服務

公司初期目標:

一、 以公司發展定位建立企業文化。

二、 綜合企業文化宗旨制定企業管理制度。

三、 建設公司人力資源整合培訓方案。

四、 建立完善的客服系統。

五、 在公司經營的 12個月內擁有10人以上的客户,總營業額達到300萬人民幣,以現有客户為基礎通過不斷完善的服務,提高確立公司品牌地位,輻射優質潛在客户羣體。

六、 把各個業務以正確的決策,專業的團隊,飽滿的激情,嚴格的自律,完善的管理和服務,實現服務產品的價值最大化和公司回報最優化。

公司業務運作流程:

1. 同工廠合作,確定投資項目。商談抽傭,銷售提成等情況。

2. 尋找買家,商談具體合作事宜。評價買家資質,簽訂各類合作協議書。

3. 尋找投資方,商談具體合作事宜,簽訂各類合作協議書。推介買家,三方約定時間進行溝通,最終確定投資合作成功。

4. 追蹤項目進展情況。對買家和投資方收取服務費。對工廠收取佣金或銷售提成。

5. 建立買家、投資方、工廠的數據庫,方便業務不斷的開展壯大。

公司業務盈利點:

1、公司收益主要來源於投資品種交易手續費的返傭。(買家和投資人各收取服務費1.5%,合計3%。)

2、為工廠銷售機器,可以獲得5%左右的銷售提成。

公司在該地區市場優勢:

1、公司所推廣的投資諮詢業務目前在地區為第一家。地區民間借貸業務繁榮,廣大買家和工廠需要大量資金進行業務開展,但目前銀行借貸非常困難。據相關部門統計,近年,該地區民間借貸的總規模已近400億元。民間借貸平台上“撮合”的資金,月利率基本在1.5分至2分之間,摺合成年化利率是18%至24%。恰在市場正處於一個高速發展的初級階段,更為廣闊的發展空間紮實根基。

2、以人為本通過廣納人才傳授經驗對員工進行專業行銷培訓,複製成功營銷模式,迅速建立成熟團隊,加快公司發展步伐。

經營風險控制:

公司經營的最大成本是經營場地租金和員工工資支出,相比其他行業,沒有材料、物流、庫存等成本,成本容易控制,因此,經營上的最大風險應該是“經驗的風險”。瞭解本行業的運作規律,經營的成功概率是非常高的。 以下數據略可做參考:

中國證券業協會數據表明,雖然20xx年A股市場經歷了大幅振盪,股指下跌近70%,但仍有近九成券商經營繼續保持盈利狀態。107家證券公司全年實現收入1251億元,其中經紀業務收入為882億元。

20xx年一季度,9家上市券商公司共計實現歸屬於母公司股東的淨利潤38.21億元人民幣。

中國期貨業協會權威數據顯示,20xx年期貨全行業盈利總額僅為2000萬元,平均每家公司的淨利潤約11萬元。盈利少的原因與當年固定資產投入巨大有關。隨後三年,期貨市場迎來了轉折性的機遇,每年的交易量同比增幅分別達到6%、39.22%和62%。另據統計,07年上海地區期貨公司盈利達1.17億元;09年第一季僅廣東的期貨交易就達到了3333.17萬手。

公司成立計劃書5

裝飾行業的前景分析

1、隨着家居生活環境的改善,人們對家居的裝飾裝修有着各不相同的裝飾的要求,目前市場上出現幾種各樣的裝修形式,隨着審美水平和裝修水平的進一步提高,彰顯個性,簡潔大方,節能環保的裝修風格將遍佈千家萬户。

XX市無論家裝和工裝,還有很大的發展空間,裝飾行業這個市場始終是競爭激烈的行業。但激烈的競爭就意味着充足的機會!同時裝飾行業又是老百姓的生活最需要的基本行業,不管目前的地產是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市場,關鍵是如何抓住機會和創造屬於自己的機會,我想只要有好的運作管理及平台,在裝飾這個行業中還是可以創造出一片天地來。

2、以目前XX市裝修市場為例,政府發展方向以XX新區為主軸。隨着房地產開發的越多,裝修市場的潛力將增大,從目前來看,XX市場或者(XX各城市)地產開發炒得火熱。將預計在未來十年裝修將是一個很有前景的行業。

一、公司簡介

(公司簡介由後期公司的具體情況來定)。執行機構:市場部、設計部、工程部。

二 、產品/服務

為企事業單位、家庭量身定製,提供專業、正規、一流、高質量的室內外裝潢設計、裝修服務,並根據需要為顧客提供設計、裝潢、裝飾一條龍服務,以收取設計、裝修、裝飾費用為主要業務收入。

三 公司的管理運營模式

1、XX裝飾公司建立客户逐步質量認定製,本公司實施客户逐步質量認定製,工程從材料進場到竣工驗收,均請客户共同參與,每一步均需有客户認定簽字,每一道工序驗收前,質檢員或項目經理應教會客户如何進行檢驗。

2、並有完善的諮詢體制:客户諮詢,電話諮詢、客户上門諮詢、設計師上門諮詢 。

3、客服員每日接待新客户時,要與客户填寫“客户洽談單”,並對客户就公司情況做簡單介紹。

4、客服員根據客户的需求推薦合適的設計師為客户服務。客服員定期協同設計師電話回訪填寫“客户洽談單”的客户,徵求客户對公司的服務意見。公司為客户免費提供看房 ,參觀工地,專人講解。並與客户修改、認定,我們會充分了解您的需求,最大限度的貼切您的意願設計。

5、而此時公司的設計人員會繪製詳細圖紙, 圖紙、預算需經設計主管審核、簽字。合同簽訂後,三天之內會給您出齊詳細施工圖。而後簽訂施工合同,客户交首期款,簽訂合同後,我們會讓客服員為您培訓《客户須知》及必要的家裝知識。我們與客户簽訂的合同一式兩份,客户、財務部各一份。公司的財務部保留合同及圖紙原件。交給客户的施工合同、合同附件、報價單、圖紙等資料應裝訂成冊。並且圖冊應付公司專用標準首頁。

6、簽約時客户需支付合同總造價的50%,工程過半後支付合同總造價的35%,接近工程尾期支付合同總造價10%,竣工驗收合格後支付其餘尾款(5%)。同時也建立客户工程檔案,公司的工程統計員將把您的檔案編號,建立客户工程檔案,填寫工程資料明細,向相關人員發放工程管理表格。客服員會及時完善《客户管理檔案》,以便為客户做好服務。而後進行跟蹤服務,保證客户入住之後的裝飾質量。贏得公司的雙重效益。

四 公司品牌推廣

(1) 媒體推廣

媒體推廣主要在廣告的投放上,要有自己的特色,有針對性,突出公司優勢,注重差異化。還有就是廣告語的設計,要體現公司理念和宗旨。並要有着自己獨特的廣告語,我們的目的是達到:消費者一提到裝飾就會想到其特色是什麼?為什麼其優於其他裝飾公司?其優點表現在哪些方面?等等。當然這個是以後公司有流動資金時。

廣告種類的選擇可考慮以下幾個方面:

A、電視。相對成本投入比較高,根椐公司情況再定

B、報紙雜誌。可考慮在南寧市有較大影響力的報紙上連續發佈裝飾的風格,要有主題,持續跟進,同時可考慮在一些相關的行業雜誌上陸續以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答,擴大名牌的知名度。

C、户外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌,公交車身等。尤其要注意那些檔次較高的小區附近的廣告牌,一定要想辦法拿下。

D、電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經途徑,而作為裝飾行業在電梯方面有“近水樓台先得月”的優勢,一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明瞭,畫面色彩鮮明,有衝擊力。

E、其他。可考慮在超市小票、發票、火車票、汽車票等背後做廣告。

(2) 網絡推廣

主要是要做好門户網站,把一些簡易的設計方案發到網上,以強烈的色彩感衝擊消費者,提高網站的日訪問次數和瀏覽量,可根據實際情況舉辦一些家居裝飾設計大賽。可以跟XX市一些高校結合舉辦家居裝飾設計大賽,弄些獎品,這樣參與人就會多,大學生的想像力是很強的,他們的設計稿就是公司的財富,又不要花高價請設計師。效果有三:一、打響公司知名度,二、一定會有有設計稿可以取點的地方,三、為公司以後發展定好人才。也可採取俱樂部形式,推出各種類型的會員卡,給加入的會員一定的優惠。推出在線諮詢業務,根椐公司情況安排一些資深的設計師對消費者關於家居設計的疑難進行權威解答。構建設計師和消費者深入交流的網絡平台,消費者只有真正的瞭解了設計師的設計理念,他們才會選擇。

在一些網流量比較大的網站做一些廣告。要建立裝飾風格特色。

(3) 聯合促銷

與知名品牌的傢俱或家用電器生產商或銷售商建立聯合促銷的關係,致力於雙贏。比如,可將家裝與海爾空調、聯想電腦等捆綁銷售,給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優惠,以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。

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