新年企業發展計劃範文

因為緣分，我們走到了一起，因為工作，我們建立了公司工作的同事關係式的友誼，發展型小企業新年教育：樹立信心擺正心態熱愛工作。每一個人，隨着公司的發展而共同。從企業和員工的利益共同體出發，在新年裏，通過統一思想、做到規範工作、達到執行有力的目的開展這次務虛的教育，從以下幾個方面敍述

一、企業發展戰略(樹立信心)

(一)公司的核心技術：水處理除氟技術，我們自己擁有獨立知識產權，國際領先的國家發明專利，在國家水利網、江蘇網、徐州日報等重要媒體報道。

(二)公司的主業：1、水處理核心技術除氟濾料產品

2、水處理除氟設備產品

3、PE塑料管材、管件

4、PE、PPR水路分水器

(三)公司的主業業發展目標：

1、除氟濾料：1000噸，實現銷售額1400萬元。

2、除氟設備：水企業設備4套，實現銷售額200萬元。家用款設備1000套，實現銷售額100萬元。

3、管材管件：訂單式銷售，實現銷售額2600萬元。

4、分水器：訂單式銷售，實現銷售額600萬元。

以上三項，全部按年初設想的目標實現的話，公司的2011年的年銷售總額將達到4900萬元，那麼隨着水處理技術業務的拓展，三年內達到銷售額1個億，將是一件非常有可能達到的目標。2012年的願景目標，就可以設立為1個億，公司的發展將走上一個新的台階。

(四)一個發展的企業需要優秀的員工。

永冠優秀員工標準：1遵守公司各項管理規定和制度2熱愛公司3保守公司祕密4、努力學習鑽研自己的崗位技術5團結協作6樂於奉獻等。

企業將根據發展的需要，從培訓、制度規範、管理等多方面培養提高員工的素養，適應公司的發展的需要。

企業的理想和發展目標，是員工工作的希望和動力。

(五)公司的理想：我們的目光是瞄準第一，我們的'思維不斷領先，我們的每一天都在尋找，創造屬於自己的機遇，不斷顛覆過去，大膽創想未來，做大做強，抗拒風險。

二、企業為員工提供什麼

1、企業為員工提供工作平台、提供工作機會，提供施展才華的平台。

2、企業為員工提供在崗位上學習成才、精通專業的機會，工作計劃《發展型小企業新年教育：樹立信心擺正心態熱愛工作》。

3、企業為員工提供一般生活的基礎，同時隨着企業的發展壯大，達到為員工提供幸福勝負的目標。

三、員工在企業位置

1、員工忠於企業、勤奮工作。

2、服從企業管理，服從制度，服從公司制定的管理體制。

3、保守公司的經營祕密。

4、努力學習，提高自身素養，適應公司發展的需要。

5、熱愛公司、熱愛工作，成為行業精兵。

四、員工與企業的關係

1、企業與員工是利益共同體。

2、企業是個大家庭，員工要有歸屬感。

五、制度學習

1、《永冠公司員工守則》，學習時間10分鐘

2、《永冠人事管理規章制度》，學習時間20分鐘。

六、其他公司精神借籤學習

(1)電通公司10原則

1、事業是自創的，不是承襲的。

2、工作不應是被動的，而應是自動的。

3、大事應競爭，小事則屈己。

4、以困難的工作為目標，則在努力的過程中必有所獲。

5、在競爭中切勿"放棄"，即使失敗也不要這樣做。

6、要引導周圍的人、事、物，領導者和被領導者長期合作以後，必能開拓一片天地。

7、要有"計劃"，若有正確的長期計劃，在加以忍耐和努力，將會產生無窮的希望。

8、要有"自信"，若沒有自信，工作本身就會缺少動人的力量，也會令你失去耐心。

9、要靈活，眼觀四面，耳聽八方。不可有一絲鬆懈。即使是在為人免費服務時也應當賣力去做。

10、不要擔心摩擦，摩擦是進步之母。若產生此顧忌，則是因為你還不夠謙卑。

(2)松下電器公司所遵奉的精神

1、"增產報國"的精神："增產報國"列為本社的第一信條，乃是要我們從事產業者都知道本精神最為重要。

2、"光明正大"的精神："光明正大"是做人處事的根本，缺乏此一精神，則無論有多大的學識才能也不足為模範。

3、"團結一致"的精神：不論聚集了多麼優秀的人才，如果欠缺此一精神，就會成為烏合之眾，毫無力量。

4、"奮勇向上"的精神："奮勇向上"是完成我們使命的源動力，如果沒有真正奮發向上的精神，則必敗無疑。

5、"謙謙有禮"的精神：人類若無禮貌與謙讓之心，社會逼陷於混亂。恰當的禮節和謙讓的美德，可以美化社會、豐富人生。

6、"順應同化"的精神：進步、發展是人類的真理，若不能適應同化，則難免遠離社會大眾，失去成功的希望。

7、"感謝懷恩"的精神："感謝懷恩"之念，給予我們無限的喜悦和活力。這個念頭可以克服所有的困難，也是導致真正幸福的根源。

七、培訓後，各自要做的工作

根據的工作特點和工作崗位的要求，主管及重要崗位的要理清所在部門、自己的、所屬員工的工作思路，明確自己該做的工作，提高工作效率。工作計劃在前發到我的郵箱和辦公時郵箱。

培訓需要達到的目的：每一個員工都積極進取，人們會追隨積極進取的人，願每一個員工成為被追隨的人