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劉備摔阿斗的原因

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劉備摔阿斗:

劉備摔阿斗的原因

東漢末年,當陽長阪之戰是曹操、劉備兩軍的一次遭遇戰,驍將趙雲擔當保護劉備家小重任。由於曹軍來勢兇猛,劉備雖衝出包圍,家小卻陷入曹軍圍困之中,趙雲拼死刺殺,七進七出終於尋得劉備之子阿斗,趙雲衝破曹軍圍堵,追上劉備,交還其子。劉備接子,擲之於地,愠而罵之:“為汝這孺子,幾損我一員大將!”趙雲抱起阿斗,連連泣拜:“雲雖肝腦塗地,不能報也。”這就是《三國演義》中劉備摔阿斗。

阿斗簡介:

劉禪(shàn)(207年-271年),即蜀漢後主,字公嗣,小名阿斗。劉備之子,母親是昭烈皇后甘氏,三國時期蜀漢第二位皇帝。幼年時多遭難,幸得大將趙雲兩次相救,劉備定益州後入蜀,蜀漢建立後被立為太子。於公元223年繼位為皇帝,在位四十年。期間拜諸葛亮為相父,並支持姜維北伐,在位後期寵信黃皓,致使蜀漢逐漸走向衰弱。公元263年鄧艾從陰平入,克綿竹,殺諸葛瞻父子,劉禪投降。蜀漢滅亡後,劉禪及一些蜀漢大臣被遷往洛陽居住,受封為安樂公,後在洛陽去世。

劉備摔阿斗詳情介紹:

在《三國演義》中,趙雲血戰長阪坡,殺死曹操手下名將五十餘人後從亂軍中救出小阿斗劉禪。趙雲見到劉備“雙手遞與玄德,玄德接過,擲之餘地曰:‘為汝這孺子,幾損我一員大將!’”後人評論説劉備摔阿斗是假摔,為攏絡人心而已。

劉備的這一舉措,本來應該是愛惜趙雲之材的真情流露。當然,這樣一來,無形中更令各位兄弟“肝腦塗地”也在所不惜的效果就更佳了。這也是一種境界。

我們從來沒有見到過劉備對阿斗有多深的感情,直到劉備白帝託孤的時候還告訴諸葛亮阿斗能扶則扶,不能扶則取而代之。雖然劉備這話有些試探諸葛亮的真真假假,聽來卻是全無一代梟雄的舔犢之情。

他在流浪不已的征戰中,反而是有過多次為保命而拋妻棄子的例子,以致妻兒多次被敵人所俘虜,換句話來説,他的家人若不是遇到了那個仁義的英雄時代,早已就死過多少回了。反正,家人的命都是一而再再而三的撿來的。由此也可見劉備實際上是為了事業而不顧家人,只要他自己的生命存在,左膀右臂的生命存在,才有屢敗屢戰的機會。

趙雲投奔劉備的時候,劉備也不過是隻有“桃園三結義”資本在公孫瓚手下混飯吃,劉備手下最缺的就是人才,而趙雲始終如一的一跟劉備就是十多年,對於缺兵少將劉備來説,簡直是太難得了。在眾人懷疑趙雲投降曹操的時候,劉備的話就很能説明問題,劉備説,“子龍從我於患難,心如鐵石,非富貴所能動搖也。”又“……子龍此去,必有事故。吾料子龍必不棄我。”這樣的大將哪裏去找哦?就連手下猛將如雲的曹操一向都還求賢若渴,趙雲對劉備的重要性就更是不言而喻了。

當被曹操追殺得遑遑如喪家之犬的時候,劉備身邊僅餘幾十人,想來他是最明白“孤家寡人”的滋味,若非這幾個老兄弟的拼死殺出重圍,自身尚且難保,哪裏還顧得了那個襁褓之中“扶不起來的阿斗”了。

劉備起兵以來,到五十歲左右仍無所大為,事業無成,還得靠這幫忠心耿耿的兄弟們去打天下。何況退一步來想,就算兒子失去了,還可以再生一個。只是,“千軍易得”,卻是“良將難求”。所以,在得與失的天平上,孰重孰輕是顯而易見的。

評價:

有人説,劉備愛子是真,摔阿斗是做做表面文章而已。這話不是毫無根據。作為劉氏統治集團繼承人的阿斗,劉備是不會輕易擲地的。有人説,劉備摔阿斗是出於愛將之心,激情所至,是對趙雲的精神賞賜,這也是可以理解的。東漢末年,羣雄逐鹿中原,各統治集團都盡力蒐羅人才,壯大自己的實力。趙雲作為難得的將才,其地位在劉備的心目中是可想而知的,如果趙雲有什麼閃失,劉備還得掂掂份量。

劉備摔阿斗,其實是劉備內部公關御人術的一次表演,其精彩處是:既收買了趙雲誓死隨主之心,又教育和感化了當時在場的所有文武隨從,起到一箭雙鵰的作用。劉備從一“織蓆販履之徒”成長為一代風流人物,其內部公關御人術的確有拍案叫絕之處。因此後人詩曰:“曹操軍中飛虎出,趙雲懷內小龍眠。無由撫慰忠臣心,故把親兒擲馬前。”

《孫子兵法》記載,兵聖孫武要求為將者應具備“智、信、仁、勇、嚴”五個方面的才能,強調將帥不僅要擁有威武之儀,還需要懷揣仁愛之心。唐朝詩人白居易也説:“動人心者莫過於情。”情動之後心動,心動之後理順。仁愛兵卒,仁愛部下,無非也是要求為將者如何動之以情,統一軍心,達到制勝的目的。劉備是深得《孫子兵法》真諦的。不然,就不會有這樣驚世駭俗“摔子”的舉動。

歇後語: 劉備摔阿斗——收買人心

曹操十萬大軍進攻荊州,劉備帶領幾千士兵和數萬百姓南逃,趙雲負責保護劉備家小。曹軍四下湧來,趙雲把劉禪裹在懷中,持槍上馬,連殺十幾員曹將,血濺戰袍。出生入死,終於殺出重圍,回到劉備身邊。趙雲把阿斗遞到劉備懷裏,劉備接過,卻把劉禪摔到地上,説:“為了這小子,差點損失我一員大將!”對這件事,《三國演義》有詩作評:

無由撫慰忠臣意,故把親兒擲馬前。

對這個“故”,有句俗語是這樣説的:“劉備摔阿斗,收買人心。”對“故”作了貶損。那麼,劉備摔阿斗,是真摔還是假摔?對趙雲是真愛還是假愛?

筆者認為,劉備是真摔,對趙雲是真愛。從《三國演義》看,劉備對待人才是真誠愛惜和信任的,而且是一以貫之的。三顧茅廬,白帝託孤,要孔明“如阿斗不才,可以取而代之”……都不是虛情假意。所以在建立西蜀政權時,劉備可以説是謀臣武將,人才濟濟。“無情未必真豪傑,憐子如何不丈夫”,劉備卻不“憐子”,狠摔,馬上顯效:左右的人深深為劉備和趙雲的行為所感動,七零八落的隊伍士氣大振。

從劉備摔阿斗,聯想到體制改革。新的一年,要加快推進體制改革。既要“推進”,就不會毫無阻力。阻力何在?部門利益。在改革深化過程中,“部門”成了改革對象。要改革,勢必要傷其利之筋,痛其利之骨。現實中,不是有些部門“有利則爭,無利則推,不利則阻,他利則拖,分利則頂”嗎?對凡是損及部門利益的改革,“推”、“阻”、“拖”、“頂”並不鮮見。對“己”無利,多一事不如少一事,拒之門外,這是“推”。阻者,阻擋,使之改不動,革不得。“拖”者,在拖拉中慢慢消耗來勢,使之成為強弩之末,其“勢”不能穿魯縞。“頂”者,則硬抗,對着幹,為的是保住“利”之鰲頭。

為什麼看病貴?醫藥費用虛高,根子還是在“以藥養醫”的體制。正如上海女醫生陳曉蘭所説的那樣:過去,臨牀給藥能口服的不注射,能肌肉注射的不靜脈注射和輸液,這曾一度是醫務人員的用藥基本原則。可現在的情況卻顛而倒之,在醫院裏,不管什麼藥都要靠大輸液……如不刨掉這些私利病灶,醫療體制改革不是成了水中月,鏡中花嗎?

改革是為了發展。發展的成果理應為人民共享。但是,諸如此類的“利益”,是腐敗的温牀,“蠶食”的是全面建設小康社會和推進社會主義現代化的大局。為了大局,部門應把“利益”真摔,否則,就會冷了民眾投身改革的熱情,失民心者失天下!

革除一切妨礙發展的體制弊端!“遇事無難易,而勇於敢為”。

啟示:

現代市場競爭亦如古之兵戰。現代管理者必須懂得人是世界上最富感情的羣體,“情感投資”是管理者調動人的積極性的一項重要的.手段。管理心理學研究表明:一個人生活在温馨友愛的集體環境裏,由於相互之間尊重、理解和容忍,使人產生愉悦、興奮和上進的心情,工作熱情和效率就會大大提高;相反,一個人生活在冷漠、爭鬥和爾虞我詐的氣氛中,情緒就會低落、鬱悶,工作熱情就會大打折扣。管理工作者在實施“情感投資”時,必須抓住一個“心”字,與下屬員工互相交心、互相關心、以心換心,從而達到心心相印、同心同德、共同一心幹事業。

美國鋼鐵大王卡內基有句名言:“將我所有的工廠、設備、市場、資金全部奪去,但只要留住我的組織人員,四年之後,我仍是一個鋼鐵大王。”當然,卡內基的話,不無有對他已掌握一批有真才實學的管理者的炫耀,但從另一個角度來看,成功的企業家是從來不會忽視對人才的培養,選拔和愛撫的。

在我們現實經濟生活中,有哪個企業管理者能招賢納士,穩住人才,就會形成企業內部眾志成城,這個企業才可能在激烈競爭中立於不敗之地。事實已經證明,在高科技快速發展的今天,“情感投資”所帶來的收益,已大大超過企業通過擴大生產“硬件”規模而產生的效益。重視“情感投資”,已經成為許多成功企業家的制勝法寶。而因企業管理者對待人才的態度、方法不同,造成企業興衰的例子不勝枚舉。

國內某知名工程機械上市公司,從企業開始組建開始,企業管理者就重視“情感投資”。企業在同行業中率先打破計劃經濟條件下的人事制度,不拘一格選拔重用有真才實學的人才,企業摒除按年齡大小,資歷深淺的人才排序,對有突出貢獻的員工給予破格重用;在物質激勵方面,一改過去單純工資加獎金的方式,對企業中的骨幹採取“分紅”和“股份期權”等方式留住人才;另外,企業把國外培訓機制引入公司內部,對不同員工,採取不同的培訓形式加以獎勵。為此,這家企業在激烈的市場競爭中,處處掌握主動權,企業越辦越紅火。

同樣,我國中部某大型物資流通企業,曾幾何時,這家企業是當地人極為羨慕的幾家優勢企業。後來由於少數主要領導不重用真才實學人才,拉幫結派,憑藉手中的權力,靠一幫“吹鼓手”的拍馬吹捧,樹立個人威望;為了取得員工信任,台上經常“以吹騙情”,許下大量“空頭支票”,這種虛假人情,極大地傷害了員工的積極性,以至人心渙散;再加之個人私慾膨脹,最後鐺鋃入獄,身陷入囹圄,落得個“機關算盡太聰明,反誤了卿卿性命。”

“觀今宜鑑古,無古不成今。”今人讀《三國演義》古籍,看《三國演義》電視,議《三國演義》人物,從《三國演義》劉備摔阿斗之類的故事中,今人是可以得到些啟示吧。

標籤:阿斗 劉備