適應新常態、爭當排頭兵心得體會範文（通用6篇）

當在某些事情上我們有很深的體會時，將其記錄在心得體會裏，讓自己銘記於心，如此就可以提升我們寫作能力了。那麼要如何寫呢？下面是小編精心整理的適應新常態、爭當排頭兵心得體會範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

適應新常態、爭當排頭兵心得體會 篇1

我委開展排頭兵主題實踐活動，一定要結合本單位的實際，以這項活動為載體，以繼續督促落實保持共產黨員先進性教育活動整改方案作為切入點，圍繞“建設綠色的XX”的總目標，動員全體黨員幹部發揚排頭兵精神，推動我委各項工作在原有基礎上有新的提高。

一、認真學習領會排頭兵實踐活動的有關要求，以排頭兵精神推動我委各項工作上新台階。

首先，開展排頭兵實踐活動，是省委的重大部署，是貫穿今年的黨建工作和各方面工作的，我們作為中央駐粵單位之一，黨組織在地方，理所當然的要服從地方的部署和要求開展工作，這是政治上的要求。第二，排頭兵實踐活動，是先進性教育活動的延伸和深化，在去年開展先進性教育教育的基礎上，今年着重在抓好實踐。去年，委黨組提出了整改目標，制定了方案，各單位也相應制定了整改方案和措施。目前，有些已經完成整改，有些可能由於某種原因還沒完成，在這次活動中，可以繼續加一把力，把它完成好。這也是先進性教育“回頭看”的要求。第三，我委今年各項任務很繁重，各單位發展任務也很艱鉅，各單位領導班子壓力都很大，這就需要以開展排頭兵實踐活動為契機，用排頭兵標準統一大家的要求，用排頭兵精神來凝聚大家的力量，用排頭兵作風發揮黨員的先鋒模範作用。

在這次活動中，廣東省直各條戰線，提出爭當全國各行業的排頭兵。作為我們委，很難提出在全國各流域機構中爭當排頭兵，我們只能腳踏實地，通過大家的共同努力，按照委黨組的部署，把今年的各項任務完成好，使我們的各項工作在原有基礎上取得新的提高。

二、正確分析評價本單位本部門當前存在的突出問題，敢於面對問題，對症下藥。

當前我委提出“建設綠色的XX”的總目標，各單位都要圍繞這個總目標開展工作，在開展各項工作中，需要解決XX水多、水少、水髒、水渾以及水資源統一管理能力弱等問題，需要以科學發展觀為指導，把科學發展觀落實到各項實際工作中。在構建和諧社會中，要本文來源於網絡站如何解決人水和諧的問題。同時，委屬各事業單位正在實施全員聘用制改革，企業單位面臨如何繼續加快發展的問題，如何保持職工隊伍穩定，如何促進單位的和諧發展，還有不少事情要做，需要繼續完善或者創新現有的體制和機制，需要營造健康向上的良好氛圍，樹立良好的精神風貌。總之，老問題解決了，新問題不斷出現，各單位存在什麼問題，要敢於面對，並且要對症下藥。

因此，各單位在制定方案中，要參考去年先進性教育活動提出的整改方案，認真分析對照，看哪些問題還沒有解決，看還有哪些新的問題出現，特別是還存在哪些影響單位發展的，影響職工穩定，影響羣眾切身利益的問題，把它理清楚，在這次實踐活動加以研究，把最突出的問題解決好。

三、結合實際，抓住重點，突破難點，發揮優勢創造亮點，力求抓出成效。

這次排頭兵實踐活動，提出“三個走在前面”，包括了三個方面的內容：落實科學發展觀、構建和諧社會、全面加強黨的建設。各單位要結合實際，不求面面俱到，但一定要有抓住當前影響本單位和諧發展的突出問題。各相關業務部門要結合各自的職能和業務特點來開展。比如從事規劃工作的，重點應該是如何把科學發展觀落實好，使規劃成果既符合中央精神，也符合地方發展要求，當然還要科學、實事求是。比如組織和人事部門，應該既考慮單位的發展要求，又要從和諧的角度配置好人力資源，進一步完善現有人事管理體制，保障各類人才能夠發揮作用。作為黨務政工部門，應考慮如何根據形勢發展需要，教育好、引導好職工樹立良好的精神狀態，解決理想信念和職業道德問題。作為老幹工作部門和工青婦組織，重點應該如何結合自身業務特點，做好維權工作，依法維護職工的合法權益等，這也是構建和諧社會的要求。

另外，省直機關提出，排頭兵實踐活動的特點，重心在實踐，重點在支部，重頭戲在班子。因此，各黨支部都要動員和發動全體的黨員積極投身到這項活動中，要以排頭兵精神開展各項工作，各單位領導要帶頭實踐，帶領廣大黨員和幹部職工更加勤奮工作，以更好本文來源於網絡站的作風取信於民，以更好的成績向委黨組交出滿意的答卷。通過大家的努力，單位發展了，實力增強，解決職工的利益問題有辦法了，職工得到的實惠更多了，職工更加理解和擁護領導班子，班子有更多精力考慮發展的大事，各單位能夠良性循環發展、和諧發展，這就是我們所共同追求的目標。這才説明我們的黨建工作不是“空對空”，才不會出現“兩張皮”。

總之，各單位各部門要根據各自業務特點來開展，各有側重。尤其要突破難點，對一些涉及面廣的、影響大局的更要下大功夫加以解決。每次活動能解決1~2個實際問題，讓職工羣眾看到成效，增強大家的信心。我想我們開展的活動的成效就達到了。

一個人的精神面貌很重要。希望每一位同志，都能以排頭兵精神開展排頭兵實踐活動，推動綠色的XX建設。

適應新常態、爭當排頭兵心得體會 篇2

當前和今後一個時期，我國經濟發展進入新常態，增長速度、發展方式、產業結構、發展動力都將加快調整和轉換。新常態孕育新希望，新起點要有新作為。常寧市及早部署2015年經濟工作，圍繞“爭當縣域經濟發展排頭兵”的目標，堅持穩中求進總基調，堅定不移打基礎、抓改革、創環境、重創新、促發展、惠民生，促進經濟持續健康發展，確保社會和諧穩定。

一、齊心協力抓項目。

項目是拉動經濟的“火車頭”，是地方發展的“興奮劑”。如何實現爬坡過坎、乘勢突破，必須堅持以項目為主攻，全力抓項目、促落地、早開工，持續掀起項目建設高潮。

以“釘釘子”的狠勁推進項目。釘釘子，靠的是穩準狠，重在一鼓作氣、一錘定音。抓項目必須要有這種精神。重點要釘準。今年要着力抓好五大板塊80多個重點項目建設，突出抓好以金銅為龍頭的工業項目，以廣濟水庫為保障的農業項目，以城市一環為關鍵的城建項目，以茶常高速常寧段為標誌的基礎設施項目，以人民醫院擴建為代表的社會民生項目。充分發揮大項目的綜合帶動作用，努力形成項目建設百花齊放的局面。責任要釘牢。繼續推行項目建設分塊推進機制和定期調度機制，切實加強項目協調服務。聯點領導和項目服務工作組要把責任落實、落細、落到肩上，經常深入一線掌握情況，想方設法為項目建設排憂解難。對資金、用地、用電、拆遷等問題，要敢於攻堅克難，善於各個擊破，做到一步一個腳印，一環緊扣一環，確保項目紮實有效推進。效果要釘實。要堅持分門別類、分類指導，確保項目建設齊頭並進。在建的項目要抓進度，將建的項目要抓開工，簽約的項目要抓落地，力促項目早啟動、早建成、早投產。特別是對投資總量大、建設週期長的重點項目，要創新舉措，引導有條件的項目邊建設、邊安裝、邊調試、邊產出，讓老百姓早日看到成效，早日從中受益。

以“種梧桐”的實勁承載項目。栽好梧桐樹，才能招來金鳳凰。着力提升硬環境。堅持以“千億園區”為目標，努力將水口山經濟開發區創建為國家級循環化改造示範試點園區。推進宜陽工業園調規擴容，完善園區基礎設施，加強產業服務配套，全面增強園區的承載力和競爭力。着力提升軟實力。圍繞“少審批、少檢查、少收費”，強化政務服務中心職能，簡化審批程序，優化辦事流程，推行服務代辦、首問負責、限時辦結制，最大限度提高辦事效率。持續開展機關效能建設和優化發展環境公開測評，對“三難”、“三亂”問題進行專項整治，依法從嚴打擊索拿卡要、惡意阻工鬧事等行為，積極創優發展環境，確保企業輕裝上陣。

以“牽紅線”的巧勁引進項目。抓項目沒有捷徑可走，但有巧勁可使，有外力可借。要善於運用和放大自身優勢，為引進項目搭橋鋪路。突出產業鏈招商。用足用活全省特色縣域經濟重點縣的扶持政策，大力發展銅壓延加工產業，在水口山設立銅材深加工特色片區，加強與國內五大銅產業基地的產業對接和引進。同時要加快完善有色化工產業鏈，積極引進上下游關聯企業。突出親情招商。今年要進一步加強與商會、協會的聯絡，用親情、鄉情、友情引老鄉，回故鄉，建家鄉。各部門各鄉鎮要深入挖掘這方面的資源，讓越來越多的在外人員踏上回鄉創業之路。突出以商招商。全面清理規範招商引資優惠政策，抓好中央、省市已出台的優惠政策的落實，加大招商引資獎勵力度。充分利用已落户企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源進行招商，全力提升招商引資實效。

二、精準用力抓融資。

當前，拉動經濟三駕馬車，關鍵還是要發揮投資的作用。我市財政仍然是以保運轉為主的財政，要處理好“吃飯”與“建設”的問題，必須堅持以融資為主線，學會“多條腿走路”，下大力氣解決“哪裏來錢”的問題。

向上級爭資。當前，正處在“十二五”與“十三五”交替的發展節點，面臨新一輪發展機遇。國家不搞強刺激政策，但對經濟的調控更精準、更有針對性、更體現差別性，對相關產業、行業、領域、區域的政策扶持力度更大、含金量更高、影響更長遠。在這個關鍵節點上，誰能未雨綢繆，搶先一步，誰就能搶得先機，贏得主動權。我們必須主動出擊，緊緊圍繞國、省重點投資領域和方向，按照我市的發展規劃和產業定位，精心抓緊做好項目包裝、策劃和申報工作，爭取更多的項目納入國、省規劃籠子。重點爭取國家級循環化改造示範試點園區、南嶺山地水源涵養及生物多樣性生態功能區、國家級可持續發展實驗區等重大政策性項目。同時，要在保障性安居工程、重大基礎設施建設、“三農”建設、生態環保、循環經濟等領域多動腦筋，做好文章，力爭獲得國家和省更多更大的專項支持。

向銀行貸資。要在深化政銀企合作上下真功，建立政府協調引導、部門聯繫扶持、金融機構主動服務、企業誠信經營發展的聯動機制。強化項目推介，重點推出一批潛力好、成長快的項目；抓好跟蹤服務，對已簽約、已達成貸款意向的項目，要積極跟進，一抓到底，確保資金到位；創新金融服務，引導金融機構降低信貸門檻，提高信貸比，切實加大對公共設施建設、中小微企業和“三農”的支持力度，力爭全年新增各類貸款20億元以上。

向管理要資。加強財政預算的編制和執行。統籌整合各類產業扶持專項資金，發揮資金的槓桿作用，提高財政資金使用效益。同時，要開源節流，堅持以事定費，強化資金審計，把有限的資金用到發展最需要的地方，用到刀刃上。繼續做強做實城鄉投、交通投和中天公司等投融資平台，不斷提高其融資能力和經營水平。大力創新融資建設模式，鼓勵社會資本參與城市基礎設施建設經營，讓“閒錢”變成“活錢”，讓“冷錢”變成“熱錢”。

三、全面發力抓改革。

沒有改革，發展就難以為繼。當前束縛發展的體制機制尤為突出，為此全國上下已經吹響了全面深化改革的`進軍號。我們要以壯士斷腕的決心興利除弊，全力打好改革攻堅戰。

突出重點，從制約發展最突出的問題改起。要有革自己命的勇氣，把抓好政府機構改革和政府職能轉變放在首位。要大力簡政放權，科學規範政府機構設置，抓好政府部門“三定”工作。嚴格行政許可目錄管理，建立“權力清單、負面清單、責任清單”，推行網上“並聯”審批，提高行政審批效率。嚴格機構編制，嚴禁超編進人，確保財政供養人員“只減不增”。

關注熱點，從羣眾最期盼的地方改起。抓好農村金融、產權等綜合改革。紮實推進“一流轉五服務”工作，全面啟動農村土地承包經營權確權登記頒證工作，積極推動農村抵押貸款模式創新，充分激發農業農村的發展活力。抓好縣級公立醫院改革，破除“以藥養醫”，不斷提升醫療衞生服務能力。抓好價格體制改革，推進自來水、天然氣階梯式價格改革。

打造亮點，從基層最關鍵的環節改起。圍繞擴權、強責、發展，把鄉鎮工作重心聚焦到加快經濟發展、提供公共服務和發展農村社會事業上來。加快鄉鎮機構改革，理順管理體制，有序推進並鄉合村和社區“兩化兩體系”工作。加快發展鄉鎮經濟，建立健全鄉鎮財税激勵機制，對增收部分實行税收分成。引進一批中小型勞動密集企業落户鄉鎮，讓更多的老百姓在家門口就業。

四、不遺餘力抓民生。

堅持把改善民生放在首位，紮實辦好民生實事，讓發展成果惠及更多人民羣眾。

努力辦實事。對於省市下達的為民辦實事任務，必須不折不扣落實到位。年內要完成16處農村飲水安全工程；開工建設1000套公租房和530套棚户區改造安置房；加快推進47個小水電村農網改造；推進53個省級貧困村精準扶貧工作；抓好水口山四廠、六廠周邊200米內居民搬遷安置。集中力量抓好一批讓老百姓看得見、摸得着、感受得到的民生工程，不斷改善羣眾的生產生活條件。

大力促公平。着力構建城鄉覆蓋、公平均等的社會保障體系。加強就業服務，千方百計拓寬就業渠道，努力讓困難羣眾就業有門路，收入有來源。加強社會保險，推進城鄉居民養老保險擴面徵繳，抓好全民參保登記，落實企業退休人員養老金“十一連調”。加強社會救助，統籌做好城鄉低保、農村五保和孤兒供養等工作，加大醫療救助、臨時救助、重度殘疾人和精神病患者救助。着力構建公平普惠、均衡發展的公共服務體系。努力擴大優質教育資源總量，促進城鄉義務教育資源均衡配置。推進醫療衞生服務城鄉一體化，落實城區醫療衞生事業發展黃線規劃，改善基層衞生條件。加快發展公共文體事業。

全力保平安。始終繃緊平安和諧這根弦，抓實抓牢底線工作。盡職盡責抓安全。建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系，堅持“抓早抓小抓了”，嚴防安全生產事故的發生。統籌安排促環保。強力推進省政府“一號重點工程”，全面完成湘江污染防治第一個“三年行動計劃”，重點抓好水鬆地區重金屬污染治理與土壤修復。深入推進農村環境綜合整治，年內完成56個村的人居環境整治。齊抓共管保穩定。建立多元化矛盾糾紛化解體系，引導羣眾依法有序表達訴求。加強社會治安綜合治理，持續開展“掃黑除惡”活動，保持對各類違法犯罪活動的強大威懾力，確保全市社會大局和諧穩定。

五、集中精力抓當前。

一年之計在於春。各級各部門要迅速行動，集中精力，大幹當前，為全年工作開好頭、起好步。

抓好節後復工復產。要立足於早，把力促節後安全復工復產作為當前的首要任務抓緊抓實。聯點領導和各相關部門要主動上門服務，切實摸清情況，加強工業運行調度和要素保障，幫助企業協調解決資金、用工等難題；各工業企業和項目施工單位要儘快進入工作狀態，做到早復工、穩生產。

抓緊農業春耕備耕。農時不等人，農口各部門和各鄉鎮要抓緊做好春耕備耕工作。要嚴格控制耕地拋荒，穩定糧食播種面積，抓好雙季稻擴面工作，把春耕備耕措施落實到田到户。要加強農田水利建設，抓好種子、種苗、化肥等農用物資的生產供應和市場監管，確保春耕農資供應充足。要搶抓天時，大力開展植樹造林，確保完成春季造林任務。同時，要抓好森林防火、春季動物防疫等工作。

抓實春季節育活動。各級各部門要高度重視，絕對不能好了傷疤忘了痛，前年重管的陰影還未消除，務必警鐘長鳴，採取過硬過細的措施，確保“三查四術”落實到位，在規定時間內全面完成春季活動任務。對春季活動任務完成情況排名最後的鄉鎮，要實行階段性重點管理，對虛報“三查四術”的責任人，要嚴格按要求追究責任。

適應新常態、爭當排頭兵心得體會 篇3

心中裝着他人，唯獨沒有自己，十幾年如一日，想殘疾人之所想，急殘疾人之所急，在平凡的工作中付出了常人難以想象的心血，用這樣的話語來描述福建省優秀共產黨員、惠安縣殘聯理事長陳欠水已顯得枯燥，顯得蒼白無力。十幾年來，他用那部鏽跡斑斑的五羊牌自行車走過了惠安縣16個鄉鎮295個行政村、1270多個自然村，行程4萬多公里，相當於繞地球赤道一圈，走訪和登記全縣殘疾人的第一手資料7100多份；十幾年來，他有900多個節假日、雙休日，但他都用在工作上，只休息了16天，等於多幹了3年多的工作日；他捨不得給家裏添置洗衣機，卻為老區羣眾和殘疾人捐款2萬多元；他經常下鄉，給自己定下三不準的規矩，不準吃飯不交伙食費，不準接受招待性吃請，不準接受禮物；他幫助一千多個殘疾人特困户發展飼養和生產，使特困户脱貧致富……在市場經濟條件下，能時時牢記為人民服務的宗旨，處處保持共產黨員艱苦奮鬥的本色，陳欠水以實際行動給共產黨員樹立了一面光輝的旗幟。

陳欠水的事蹟樸實而又感人，陳欠水的精神偉大而又崇高。陳欠水的崇高就在於，他把黨的全心全意為人民服務的宗旨不折不扣地貫徹到工作中去。現在，學習陳欠水的熱潮，已在我市廣大黨員中掀起。我想，我們不能離開本職工作來談論學習陳欠水。作為老師，我們要實施素質教育，教書育人；作為黨員，我們要勇挑重擔，爭當實施素質教育的排頭兵。

首先，要增強實施素質教育的責任感。歷史的車輪已經駛進了二十一世紀，社會對教育提出了新的要求，廣大教師肩負着提高民族素質、民族創新能力，增強民族凝聚力和綜合國力的重任。要承擔這一重任，必須努力深化教育改革，紮實推進素質教育。相對於應試教育而言，實施素質教育是一場深刻的歷史革命，它需要我們不斷改革與社會不相適應的教育觀念、教育體制、教育結構、教育模式、教育內容、教育方法和教育評估體系等，這是廣大教師，特別是廣大黨員不可推卸的歷史責任。每一位教師都要增強投身於教育改革的使命感、緊迫感和推進素質教育的自覺性、責任感。

第二，要學習先進教育理論，更新教育觀念。教育改革的實踐需要教育理論作指導。先進的教育理論將有力地促進教育改革的深化。這幾年，教育理論層出不窮，教育信息日新月異，我們只有不斷地學習教育理論，更新教育觀念，提高教改水平，才能適應教育改革的需要。對於教學性質的認識，葉瀾教授突破特殊認識活動論的傳統框架，從生命的層次，用動態生成的觀念，重新認識課堂教學活動，提出嶄新的理論——教育生命性理論。這一理論是教學觀念的一大革命，我們要認真學習有關的，解放思想，更新觀念，樹立正確的人才觀、學生觀、教學觀和質量觀，提高實施素質教育的能力。

第三，要積極參與教學改革實踐活動。科研興教，科研興校，已成為廣大教育工作者的共識。課堂教學是素質教育的主渠道，教育科研是實施素質教育的重要工具。只有把教和研結合起來才能取得實效。但是，教育研究不是那種會出奇蹟的工作，它需要腳踏實地的作風，需要實事求是的態度，更需要堅韌不拔、無私奉獻的精神。我校是省級示範國小、全國現代教育技本文於網絡站術實驗校、全國學科四結合實驗校，我們的任務是光榮的，也是艱鉅的。但是，我們有良好的實驗條件，有多年的實驗基礎，有一支實驗能力強的教師隊伍，我們有能力做好實驗工作。我們黨員同志應該帶頭參與教改實踐，多進行一些探索，去發現、研究、解決新時期面臨的種種問題，促進素質教育向縱深方向發展，以推動素質教育全面實施。每一個學期或一年，要集中力量研究一兩個課題，遵循實踐→理論→再實踐的規律，把理論與實踐緊密結合起來，把教育理論化為教育實踐，使理論具體化，具有操作性。

第四，要面向全體學生，關愛每一個學生。每一個學生都是人，是具有生命，具有人格，具有個性、思想和感情的人，每一個學生都有成功的願望，都有成功的潛能。每個人素質發展都是不均衡的，都有智慧的強點和弱點，都在某一方面與眾不同，甚至優勝於他人。教師要面向全體學生，要關愛每一位學生，特別是關愛後進生。關愛每一個學生。這一句話説起來容易做起來難。當學生一次又一次地犯錯誤，當學生的學習成績總是不理想，我們還能關愛他嗎？當學生出問題的時候，我們最需要冷靜，最需要反思。學生犯錯誤，這是成長過程中的正常現象。每一個人都有一個從幼稚走向成熟的過程。如果我們能用發展的眼光看待學生，把學生的現在作為起點而不是終點，我們就會用從容的心態對待自己所做的工作，不急於求成，不心浮氣躁，不指望一次活動、一次談話，就能收到立竿見影的效果；我們就能用等待的心情看待學生時，對學生少一點斥責，少一點失望，少一點冷漠，多一分理解，多一分信心，多一分親切。這樣，我們就能關愛每一位學生，特別是關愛後進生，就能發現學生智慧發展的最佳點，使之得到充分的發揮。

適應新常態、爭當排頭兵心得體會 篇4

“適應新常態、展現新作為、實現新突破”對系統每一名幹部職工提出了新的要求，需要我們立足崗位、主動適應、創新思路，積極解決工作中的新問題。我在綜合計劃處主要負責對標管理、工作業績考核，協助進行經濟運行分析，這三項工作尤其需要密切結合新常態，與時俱進，主動作為，為全系統抓規範、打基礎提供可靠的數據參考和方法支撐。

對標管理是通過數據的對比分析查找指標背後的管理差距，制定針對性措施加以改善，以逐步提升基礎管理水平。今年，按照部門工作安排，我們將努力在三個方面進行創新，進一步發揮對標的引領和導向作用：一是細化對標指標，優化對標指標體系。緊緊圍繞降費增效和管理創新，引入精益思想和方法，結合質量目標、精益管理目標和考核指標，繼續優化完善對標指標，建立並完善能引領、全覆蓋、有重點、可測量、可分解的對標指標體系，保證全員都能找到與自身業務能力相適應的標杆值，保持立標、追標、達標、創標的持續性，實現企業發展戰略、部門及個人職責和具體工作任務的有機承接，確保目標更明確、任務更細化、責任更明晰。二是實施分類指導，構建分層分級標杆管理模式。各市局(公司)由於當地經濟發展水平不同，將各單位放在同一個層面上進行對標分析，難以衡量其管理水平及改善程度。因此，應充分考慮各地經濟發展水平、從業人員數量、費用控制等因素，把各市局(公司)、縣級局(分公司、營銷部)劃分為不同類別，根據相應指標找到位置併科學確立標杆，探索開展分類對標管理，推動各單位形成搶前進位、追趕先進的良好氛圍。三是加強對標數據分析與應用。從外部環境和內部環境兩方面入手，從量、價、人、費四要素入手，找準各指標在全省、全國所處的位置，對落後指標逐項重點分析，確定哪些方面能夠提升、提升幅度有多大。今年，我們將繼續以單箱費用和單箱人工外費用為重點，對銷量規模等因素開展分類分析，增強可比性和實用性，搭建對標數據平台，努力推動全系統對標指標進一步改善。

新常態下，工作業績考核工作將結合國家局新要求和今年的工作重點，科學設置考核指標，充分發揮考核的激勵和導向作用。目前，我們正根據20xx年省局(公司)系統工作會議精神修改工作業績考核細則，以考核來推動各項工作在各單位執行到位。

適應新常態、爭當排頭兵心得體會 篇5

作為國民經濟重要組成部分，煙草行業在經濟轉型期不可避免地要適應新的形勢、直面新的問題。我認為，新常態下，應堅持“做實、做真、做細、做精”，以適應新常態、展現新作為、實現新突破。

新常態下的中國經濟將進入一個新的階段。新常態的長期性要求我們保持一顆平常心、進取心、憂患心，擺脱“速度情結”和“換擋焦慮”，冷靜謀劃新形勢下的新發展，抓住發展機遇，變壓力為動力。對行業廣大幹部職工來説，應在國家局黨組的統一領導下，不折不扣堅決執行一盤棋的思想，深化理解、研判考量新常態下經濟態勢所藴含的機遇與挑戰。

新常態加速了捲煙市場新陳代謝的過程。20xx年年初，國家局黨組明確提出了“要千方百計推進市場化取向改革”。越是逼近新常態腹地，市場化改革越需要做細，要繼續探索新常態下的市場需求預測方法，科學調整零售客户分類標準，不斷優化貨源組織流程，嚴格規範貨源投放策略，積極加快營銷隊伍轉型，將改革的推進建立在不斷細化的工作基礎之上。

當前，許多捲煙品牌面臨產能規模收縮、品牌結構調整、市場競爭加劇等方面的壓力和挑戰。只有把品牌做精，提升自身實力，才能實現在新常態下“任憑風浪起，穩坐釣魚船”。要接地氣，以滿足最廣大消費者的需求為突破點，提升捲煙品牌內部結構，達到捲煙消費需求的基本平衡;要可持續，以挖掘結構調整潛力為突破點，遵循品牌培育客觀規律，要因“勢”利導、順“市”而為，既不能揠苗助長，也不能無為而治。

適應新常態、爭當排頭兵心得體會 篇6

“適應新常態、展現新作為、實現新突破”是山東省局(公司)對今後工作提出的新要求。作為一名電訪員，結合個人工作，我認為應樹立新觀念、抓牢新機遇，真正做到“四個注重”。

注重把握市場需求。在繼續深化捲煙營銷市場化取向改革的基礎上，加強捲煙市場分析，準確瞭解市場需求，細分市場，抓牢轄區內各類特色市場開發。將農村市場、婚慶市場作為優化品牌佈局、培育知名品牌的重要陣地，通過挖掘潛力，帶動捲煙消費水平整體提升。

注重加強品牌培育。在牽牢捲煙營銷“牛鼻子”方面積極發揮電訪員的作用，從捲煙品牌文化入手，提煉出簡潔的營銷用語，更好地向零售客户進行宣傳。同時，紮實做好拓展中端捲煙市場、培育高端捲煙市場、保障低端捲煙市場等各項工作。

注重提升服務水平。不斷提高客户服務水平，在集中學習的基礎上，聽取客户服務錄音，認真學習總結優秀電訪員的服務技能。同時，積極開展電訪服務質量排查工作，全面梳理電訪服務中的不足，進一步改進服務方式，夯實基礎性服務工作，根據零售客户的實際情況合理調整電訪時間，有效保證服務質量，進一步提升客户滿意度。

注重提升自身素質。以開展崗位技能鑑定為契機，不斷加強學習，豐富捲煙營銷知識，提高自身知識素養。積極調整心態，正確處理工作壓力，變壓力為動力，釋放自我潛能，提升工作質量。同時，主動向身邊同事學習優秀的電訪服務工作經驗，結合自身工作實際，加快提升市場分析、品牌培育等能力，為零售客户提供更加優質的服務。