計生幫扶工作總結
一、加強領導,健全機構
領導班子一把手親自抓、負總責,成立了供銷社計生“三結合”領導組,納入目標管理,專門召開會議,落實領導機構、工作機構和具體負責人員,並制定幫扶工作實施意見(古供社〔2015〕20號文件下發),確保了計劃生育“三結合”工作正常開展。
二、規範管理,明確目標
對計生“三結合”幫扶户做到了“四有”,即有協議、資料、標識、幫扶手冊,還制訂了幫扶規劃、幫扶目標、幫扶優惠政策、幫扶人(古供社〔2015〕21號文件下發),對計生“三結合”幫扶户從項目、資金、技術、政策上給予幫扶。在魚化鄉人和村烤煙園區做長度為高2.5m、寬2m的.規範固定標識牌一個,價值1600餘元,內容有基地名稱、幫扶項目、幫户部門、幫扶責任人、優惠政策、幫扶基地的基本情況。
三、落實政策,措施到位
我社千方百計籌資金,對25户符合計生幫扶户送去大米和食用油等生活用品價值6000餘元,對該村10户貧困黨員送去慰問金4000元,為調動羣眾實行計劃生育的主動性,促進人口計生工作和農村經濟的協調發展起到了促進作用。
四、深入實際,強化服務
5月27日,縣供銷社副主任、紀委書記帶領機關幹部職工走進幫扶基地,深入幫扶户家中開展培訓、指導工作,並幫助“三結合”户制定生產發展規劃,指導改造環境、生存條件以及勤勞致富,切實為他們解決實際困難和問題,做到了真幫實扶持。
五、20xx年工作打算
一是加強對幫扶對象新觀念、新知識、新技能的培訓和農村經紀人培訓。
二是注重信息引導,及時提供市場信息,做好幫扶對象與市場的鏈接。
三是着力引進前景好、風險小、投資少、見效快的項目。
四是引導計生户參與農業產業化經營,調整產業結構,提供優良新品種和使用新技術。
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