安全生產合理化建議金點子
一、公司在安全管理上存在問題:
1、加強領導安全責任制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領導和職工、幹活憑經驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現象。
2、上級領導來檢查指導工作,下級往往忙於應付,沒有解決實際安全問題。
3、安全管理台帳不規範,應定期按標準發放並及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。
5、做好質量監管和審查,不合格產品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應給客户,影響公司整體形象(可以修好不影響產品整體性能的除外)
6、公司勞動紀律比較鬆散,大門口進出無人過問,職工在車間幹活還想着家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衞等人員的管理,不能抓三天就鬆懈了。
7、細化生產流程,改進工藝技術,降低採購和製造成本,優化工作流程,簡化生產,提高生產效率。及時瞭解行業上同類產品信息,及時捕捉適銷產品,加強與高校、科研機構聯合,生產煤礦急需的救生設備等
二、 工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題
1、職工勞動保護穿戴不統一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。
2、車間更—衣室內物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明瞭,不能做到道路暢通,影響安全生產。
3、一部分職工在工作時存在僥倖心理,憑經驗辦事的表現嚴重。
4、新進學員理論知識重組,但實際工作經驗不足,部分新職工不聽管理,應加強安全教育。
5、由於天氣變冷,車間各辦公室、更—衣室裏的職工取暖設備比較雜亂,易引起火災,建議公司統一購買取暖設備,各辦公室、更—衣室有專人負責取暖設備,及時關閉取暖設備。
7、機牀操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣,需要加強班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規定,要架起那個這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護用品,管輔人員也沒有發放防護用品,給生產帶來了安全隱患,請按計劃購置。
13、電器車間部分職工進試驗區沒有穿絕緣鞋,亂用電工工具,在使用電動工具時要檢查是否有漏電現象。車
14、天氣變冷,車間温度在零度以下,機牀冷卻液結冰,職工長時間操作容易凍傷手,反應不靈活,易出事故。
15、公司車棚經常出現有人破壞職工車棚、車輛等現象。
21、加強設備保養檢修,保證設備始終處於安全狀態。
22、加強試驗區管理,加強對試驗員和進出實驗區的人員的進出管理,嚴格考核。
三、職工安全教育存在問題
1、以前廠裏很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關安全專家講課,如上次演戲時講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續加強,部分職工對安全工作不重視,應付檢查,安全意識差,應加強專業性培訓,不能出現一職多能不專業的'現象,而且安全教育的投入很少,沒引起公司領導的重視。
3、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習情況,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產教育,特備是每週一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
4、幹部要經常到車間進行安全指導,多與職工互動開展安全教育,不能只是理論學習沒有互動環節,要在職工心中樹立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關文件就要長期執行,不能間斷。
5、每天開廣播時希望能夠播放有關安全生產方面的知識,每個星期播放一到兩個內容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因製作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
四、如何抓好“三違治理”
1、勤檢查,並做好記錄,加強制度規範管理,充分發揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯保制度,不走形式,對無“三違”職工進行獎勵,對違反“三違”規範的職工進行處罰,不能將人情,以制度説話。
2、部分車間存在廠房老化、環境差,保暖設施不完備等情況,會導致職工私自使用各種取暖設備,加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面着手
3、廠是有幾十年歷史的老廠,廠房年久失修,設備老化嚴重,要建立設備巡視制度,設有專人每天巡視設備運行情況及操作人員操作情況,避免事故
4、內運輸車輛進行一次徹底清查,一些單位的剷車、電瓶車都已使用多年,超期服役,年初就發生一起因電瓶車自行聯電撞人事故,對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。
5、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。
五、大學生待遇及培養機制等問題
1、完善公司考核監督機制,建立良好的企業文化,對違反公司規定的人要嚴肅處理,不能不了了之。
2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養,完善大學生培養機制,使大學生能夠安心學習和工作,開展業務培訓和產品知識講座,能有更好的發展空間。
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