做與90後一起同行的班主任

有人説，90後是另類與狂妄的一代，過於安逸的生活讓他們充滿惰性而又散漫：過早負擔起來的學習壓力，讓他們覺得人生已無所謂；過於張揚自我的個性，讓他們充滿叛逆。當然，也不能簡單地把90後就這樣歸類為一個整體，但他們確實有很多普遍性的特點。

曾經，我也不屑90後，但作為教師，教育對象不斷變化，眨眼間，現在的高中生都是90後了，而我也接手了一個高三級的90後班集體，一個“嚴肅不足，活潑有餘”的羣體。課堂氣氛過度活躍，自習課散亂無度，課餘時間就更不用説了，那是放飛的鴨子趕不回籠。用他們的話形容，那叫“活潑、朝氣、陽光”。我只能歎惜，他們從不知道什麼是動靜分明，該玩時是玩，該學時也是玩，用“一盤散沙”來形容他們，一點也不過分。高三，本應是學生學習的最關鍵時期，容易兩極分化，要麼原地踏步，要麼突飛猛進。而這個班竟然是學校編制的重點班，面對學校的厚望，面對一羣極具“個性”的90後，面對挑戰，我又怎能輕言“不屑”呢?所以，一開學我就投其所好，為他們“度身訂造”作戰計劃，幫他們改頭換面。

一、用“社會契約”增強集體凝聚力

細節決定成敗，成敗往往是一步一腳印走來的，注重一些細節的功夫會使前進的道路少很多絆腳石。一個好班應該是凝聚力強，團結向上的集體，但一盤散沙如何才能凝聚起來?最好的辦法是用瓶子裝起來。同樣，面對一盤散沙般的班，也要制定一些“契約”讓他們遵守。無以規矩，不成方圓，以他們自我的個性，又不能定得過於“條條框框”，讓不喜歡循規蹈矩的90後覺得壓抑，我乾脆讓他們自己制訂“契約”。針對他們“過度活躍”的特點，我利用剛上完的歷史課“中國古代思想發展史”為契機，開了一個主題班會——用諸子百家理論遏制晚修講話行為，將學生分成儒、道、墨、法四派進行辯論，由他們自己運用剛學的知識進行討論，經過一番脣槍舌戰，最後，一致同意通過用“外儒內法”的方式，給“違規者”先以儒家方式進行教育，再用法家方法進行懲治，可選擇掃地、擦黑板、做公共區清潔等做法。諸如遲到，曠課，早退也可以依此類推。“契約”是他們自己討論的結果，所以誰違規誰就主動受罰，沒有怨言。這一節班會最起碼讓他們知道什麼是“紀律”，知道什麼是動靜分明，良好的班風就需要有這樣的“契約”。面對90後可以用一些別出新意的方法制訂他們願意遵守的“契約”，比硬生生制訂的若干班規管用多了。有了良好的風氣我就要在學習態度、人生態度方面下手轉變他們了。

二、班級公司化管理，提高學習效率

為了提高學習的競爭性和趣味性，我還參考MBA管理課程內容，對班級進行“公司化”管理，引進企業管理中“以人為本”“尊重員工”“效率優先，兼顧公平”的原則，將整個班精心分成幾個均勻的學習團隊，讓其分別負責不同科目的教學教務，緊密地團結在各科老師周圍，想方設法提出各科的學習方案，使團隊隊員緊密合作，營造學生和老師間的良性互動。各團隊間既為了全班的共同進步而努力，也存在為爭取座位等班內資源而展開的趣味競爭，學寓於樂!為鼓勵各團隊在評比中力爭最優，可提供一些獎勵措施，如免勞動、去K歌、去燒烤等(為保證安全，可在同學家裏或者安全的地方進行)，為保證經常性地“刺激”學生的積極性，如部分座位用拍賣制，分團隊拍賣(原則上儘量保持團隊坐在一起，所以將多數座位打包拍賣)和個人拍賣，以“資產”出價(比如以每次月考成績或平時作業的質量作資產，以後達不到給予相應懲罰)。具體做法設計成下表：

為了讓“公司”正規化，我還在班內公開徵集班名。起名字，這麼有個性的事情他們都很踴躍參與，一批“凌雲閣”“書香齋…啟航點”“傲然堂”等有氣勢又有文化的`名字就誕生了，經過“海選”並彙集眾人意見，決定起用“傲然堂”的名字，不出我所料，這個帶有很強氣勢又符合90後個性的名字就這樣成為了13班的班名。我正規地給班級舉行了一個掛牌儀式，貼了一副對聯，要求他們如班名一樣做到“傲骨錚錚，凜然正氣”。此後，凡有集體活動，我們都打出這個極具個性的班名，而我也順理成章地成了“堂主”。

對於這些“離經叛道”的管理方法，學生表現出極高的積極性，以自己的特長積極參與加入各團隊。雖然還沒有做到所有人的整齊劃一，但一連串的“行動”，極大地刺激了他們的學習積極性，讓他們的作風、態度都“正氣”“正派”了很多，少了許多往日的惰性。

三、用發帖子和QQ方式溝通彼此

為了儘快熟悉班務，我在班上擺放了一本班級日誌，作為發帖之用。但開始時沒有落實要求，發帖只停留於無聊的對話，後來我重新要求帖子內容健康，用語規範。每月無論我多忙，也會抽時間在日誌中作月總結，並對每一篇帖子作點評。慢慢地，發帖子成為我們交流的一種方式，但並不是每個人都願意在公開的日誌上表達自己的想法。為了做好與每一個學生的溝通，我利用網絡的便捷，加了每一個學生的QQ，希望他們將不敢説的話用這樣的方式留言給我，而我也儘可能地做每一個學生的聆聽者，每一句留言，我都認真回覆，因為裏面傾注了學生對我的信任。從心開始，我們從陌生到熟悉，到關係越來越融洽，學生寄予我的信任，也讓我在班上的一言一行更有説服力。

四、精細管理保證集體前進方向

態度決定高度，將現有的層次提升一個高度，還需要每個同學都積極進取，有傲人的成績才能在年級中起表率作用。所以我也用一些獨特的方法致力於建造一個“學習型…氣質型”的班集體。做到這一點，一定要轉變他們原來散漫慵懶的態度。為此我開展了一系列的細緻工作，例如在教室貼上班訓——“良心無愧，信心無畏，恆心無敵，青春無悔”，要求他們爭做13班的“四無”青年；組織學生創建“學習型”宿舍，將平時學的英語單詞，政治、歷史、地理的常用小知識張貼於宿舍內部。

此外，在學習過程中難免會出現瓶頸狀態，小部分同學缺乏奮鬥目標，缺少動力，抓住這一點，我及時開班會給他們端正態度，鼓勁加油。為了跟他們“套近乎”，我也走了條時尚道路，將一首叫“有一種愛叫放手”的歌，套換了六句話作為班會主題：“有一種夢想叫大學”“有一種壓力叫大學聯考”“有一種能力叫堅持”“有一種休息叫學習”“有一種精神叫死纏爛打…‘有一種心理叫快樂”，這個班會主要是自我表演，我從自己的專業歷史知識中旁徵博引了許多例子，用這六句話讓他們明確學習目標，端正學習態度，因為我相信，只有良好的態度才能決定一個人的高度。

事實證明，我的90後“傲然堂”正處於一種脱胎換骨的變化中，無論學習、紀律、班級特色方面都在學校打出了名堂，而我這個班主任在這羣90後當中也很受歡迎。其實處處留心皆學問，只要肯花一番工夫與耐性，90後也並非如我們所認為的“無知與狂妄”、“懶惰與散漫”。想一些別出心裁的做法，投其所好，90後與我們之間並沒有鴻溝。