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年度文化建設方案

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為深入貫徹落實縣委《決定》精神,進一步夯實文化建設羣眾基礎,不斷豐富羣眾文化生活,從而興起全鄉文化建設新高-潮,為美好鄉村建設建立高品質的精神園地。特制定。

年度文化建設方案

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以構建文明和諧新農村為目標,以推動羣眾文化發展、創新農民文體活動為抓手,實現我鄉文化事業快速進步,不斷滿足人民羣眾日益增長的文化需求。

二、工作目標

本年度實現以下工作目標:

(一)陣地建設:繼續鞏固好鄉文化活動中心和村級文化活動場所,增加部分服務設施、器材設備。新建村民文體活動場所兩個。

(二)隊伍建設:建設一支帶動羣眾文體活動發展的帶頭人隊伍,組織帶領羣眾開展健康向上豐富多彩的文體活動。

三、工作內容

(一)抓好場所建設。對建成的活動中心和場所進一步規範管理,對損壞、落後和設施進行更新,根據需要新增部分活動設備。進一步加強石關鄉公共電子閲覽室建設,構建新時期公共文化服務的新平台、信息技術的新陣地。

(二)抓好美好鄉村建設。建設兩個美好鄉村建設示範點村民文化活動場所,建立管理機制。

(三)抓好隊伍建設。每村選派2名以上文藝基礎好、樂於奉獻、積極參與的青年參加培訓。以鄉文化活動中心為依託,組織培訓“秧歌舞”、“廣場舞”等羣眾文化發展帶頭人20人,重點培育兩個以上文化活動示範點,促進和帶動各村羣眾文化發展。組建石關鄉文藝宣傳隊,創造內容豐富、形式活潑的文藝形式,為廣大羣眾提供良好的精神食糧。

(四)抓好特色文化建設。爭取組建文化藝術團,積極培養技藝傳承人,探索改進和豐富藝術形式。在本區域內開展演出活動,積極參加縣內外文化活動、開展文藝交流,擴大知名度和影響力。

(五)抓好文化活動開展。組織開展好“公益電影下鄉”活動;組織文藝骨幹開展“送文化到村”活動;通過“請進來”高質量的黃梅戲劇團送戲下村;組織中國小師生

舉辦文藝演出,培養下一代文藝興趣。進而不斷豐富羣眾文化生活,營造熱烈濃厚的鄉村文化發展氛圍。

四、工作措施

為保障工作目標順利實現,制訂如下工作措施。

(一)加強組織領導

加強對文化發展事業的領導,成立文化建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在鄉文化站。

(二)落實責任

對既定工作目標落實具體責任單位和責任人,負責聯繫協調和組織工作,確保目標實現。

(三)經費保障

活動性經費:預算文化活動經費1萬元,培訓經費1萬元,通過爭取支持、政府補助、社會籌措等方式解決。 專項經費:鄉政府根據工作需要投入辦公設施、各類工作費用,保障工作正常有序開展。

場所建設經費:將兩個美好鄉村建設示範點村民文化活動場所建設納入美好鄉村建設工程同步實施,採取上級補助、政府支持、羣眾自籌三結合方式解決。

年度文化建設方案 [篇2]

秉承創新的公司文化,廣東星星製冷在技術、生產、市場等方面不斷走向更高、更好、更強,企業文化建設工作也逐步走入正規,根據公司現在的發展速度和發展階段,特擬製2017年度的企業文化建設計劃。人事科必將按照計劃和時間實施具體內容,並聯合各個相關同事和部門,以達到最好的效果。通過不斷的努力將廣東星星製冷的企業文化深入人心。

一、目標

堅持宣傳公司的路線方針政策,以團隊建設為中心,圍繞增強企業凝聚力,突出企業精神的培育,把凝聚人心,鼓舞鬥志,公司的發展作為工作的出發點和落腳點,發揮好輿-論陣地的作用,促進企業文化建設。

二、工作重點

1、宣傳公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等。

2、企業文化建設。

3、先進事蹟、典型報道、工作創新、工作經驗。

4、員工團隊建設活動組織策劃。

三、基本活動對象

公司全體員工。

四、具體措施

1、端正認識,重視企業文化建設。

企業文化建設是教育、激勵員工的一種方式,是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮鬥目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強企業文化工作,才能激發起員工的鬥志,形成向心力,各項工作才能戰無不勝。”因此,要端正認識,把企業文化建設工作作為一件大事來抓好、做好。

2、企業文化建設活動具體計劃

詳情請看附件《2017年公司企業文化建設工作一覽表》(初稿)。

3、具體實施指導思想

(1)把企業文化建設工作落到實處,建立一個公司企業文化建設體系。公司各部門對整個公司的企業文化建設工作都有責任,各部門須積極配合公司的企業文化建設工作。各部門、各系統須通過本部門通訊員宣傳本部門,提高其內部凝聚力,適應公司發展的需要。

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