企業公司員工人事管理規章制度（通用9篇）

沒有規矩，不成方圓，所以，對於企業而言，制訂一份規章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。下面就是小編給大家整理的企業公司員工人事管理規章制度，希望對你有用！

企業公司員工人事管理規章制度1

一、 公司形象

1、 員工必須清楚地瞭解公司的經營範圍和管理結構，並能向客户及外界正確地介紹公司情況。

2、 在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

3、 在任何場合應用語規範，語氣温和，音量適中，嚴禁大聲喧譁。

4、 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

5、 接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁佔用公司電話時間太長。

6、 員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

7、 員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度範本

8、 員工要注重個人儀態儀表，工作時間的着裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、 員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。

2、 作息時間規定

1)、夏季作息時間表(4月——9月)

上班時間 早 9：00

午休12：00——13：00

下班時間 晚 18：00

2)、冬季作息時間表(10月——3月)

上班時間 早 9：00

午休12：00——12：30

下班時間 晚 17：30

3、 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得託、替他人簽到。

4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、 員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退後方可離開公司。

6、 員工遇突發疾病須當天向主管經理請假，事後補交相關證明。

7、 事假需提前向主管經理提出申請，並填寫【請假申請單】，經批准後方可休息。

8、 員工享有國家法定節假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經理提出申請，准許後方可加班。

1)、加班費標準

公司規定加班費標準為10元/小時;

2)、加班費領取

加班費領取時間為每月24日(工資發放日)。

三、 衞生規範

1、 員工須每天清潔個人工作區內的衞生，確保地面、桌面及設備的整潔。公司員工管理制度範本

2、 員工須自覺保持公共區域的衞生，發現不清潔的情況，應及時清理。

3、 員工在公司內接待來訪客人，事後需立即清理會客區。

4、 辦公區域內嚴禁吸煙。

5、 正確使用公司內的水、電、空調等設施，最後離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。

6、 要愛護辦公區域的花木。

四、工作要求

1、 工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閒聊、吃零食、大聲喧譁，確保辦公環境的安靜有序。

2、 新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。

3、 公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

4、職員間的工作交流應在規定的區域內進行(大廳、會議室)，如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。

5、 加強學習與工作相關的專業知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

6、 經常總結工作中的得失，並參與部門的業務討論，不斷提高自身的業務水平。

7、 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

8、 員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、 員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。

10、 員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

10、員工要保管好個人電腦，按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。

五、 保密規定

1、 員工須嚴守公司商業機密，妥善保存重要的商業客户資料、數據等信息。

2、 管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，並妥善記錄網絡密碼及口令。並向總經理提交完整的網絡口令清單。

3、 任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4、 員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客户資料及其他重要的方案，如一發現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律責任。

六、人員管理

1、 員工必須服從公司的整體管理，包括職務的分配及工作內容的安排。

2、 員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作並主動向上司彙報工作情況。公司員工管理制度範本

3、 員工有關業務方面的問題須及時向部門主管或經理反映，聽取意見。

4、 涉及超出員工權限的決定必須報經部門主管或經理同意。

5、 員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導系統的正常運作，視情節嚴重程度，給予處理。

6、 管理人員應團結互助，努力協調好各部門的關係，鼓勵並帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。

7、 公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司發展做出努力。

七、 物品管理

1、 辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買;

2、 每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責人提交主管經理，審批同意後，由專門負責人將辦公用品購回，根據實際需要有計劃地發放。

3、 若急需某類辦公用品，也應先填寫【購物申請單】後，交由專門負責人，經主管經理審批同意後，方可購置。

4、 新進人員到職時由綜合管理部門統一配發各種辦公物品。

八、電腦管理：

1、使用者應保持電腦設備及其所在環境的清潔。下班時，務必關機切斷電源。

2、使用者的業務數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。

3、未經許可，使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件。

4、嚴禁使用計算機玩遊戲。

5、公司及各部門的業務數據，由公司資料管理員至少每週備份一次;重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

6、未經許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的用户名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。

企業公司員工人事管理規章制度2

為了使員工忠於職守，促進旅遊區的繁榮與發展，要求全體員工必須遵守各類制度，自覺維護平山旅遊區的根本利益。

一、員工錄用制度：

根據實際業務需要，擇優錄用人才。凡具有國中以上文化程度或同等學歷或有一定相關專業知識身體健康、五官端正、作風正派的青年均可應聘求職。

聘任程序：攜帶本人身份證、學歷證明等相關證件(原件、複印件)填寫《應聘登記表》和《個人簡歷》，→面試(合格者) →崗前培訓→試工、試崗(一個月) →合格者正式錄用，簽訂合同。

公司對所有員工都本着來去自由的雙向選擇方針，在全面期內員工辭職，須提前十天寫出書面辭呈。經批准後，結清各部門手續，交回工作服，憑《手續結清證明》、原始收據到財務部領取保證金及工資。

新員工試用期間必須服從安排，不適應工作的可申請離職，試用期自動離職者，不發試用期工資。

二、 考勤管理制度：

1、正常勞動時間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時間。

2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時間為準。

3、事假要提前一天申請，特殊原因也必須到崗請假，得到經理批准後才可離崗，違者按曠工論。

4、遲到：凡未按公司規定的時間上班者，無論任何理由均記遲到。曠工：未事先辦理請假手續而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工，一年累計曠工兩次的開除。病假：請病假需出具病假條及醫院證明、病歷，急診可立即打電話，非急診要提前請示。無醫院證明或病歷按曠工算。

5、上班時間若要外出須得到領班或經理同意。

三、 福利制度：

1、員工工資遵循按勞分配原則，實行同工同酬、多勞多得，執行月工資。月工資根據不同部門、不同崗位、不同職務確定員工工資。

2、員工工資以現金形式按月支付。

3、根據需要，按不同工種向員工發放工作服等勞動保護用品。辭職或除名的員工對配發的工作服應上交公司，不繳回者按服裝成本費用的全部在工資中扣除。

4、為鼓勵發揚集體精神，不定期的搞各種文體活動來增強員工團隊凝聚力。

5、為員工提供比較充足的學習時間，並進行定期培訓，提高員工素質和業務水平。

四、 安全制度：

1、員工必須服從領導，聽從指揮，遵守勞動紀律，不得違章作業。

2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故，若發現問題及時採取措施，防止事故發生，同時上報領導。

3、要認真檢查設備，消除不安全隱患，確保顧客生命安全及公司財產安全。

4、發現形跡可疑或不法行為的人或事，要及時報告領導。

5、旅遊區不得出現打架鬧事行為，若發現此不良狀況立即報告，並幫忙疏導圍觀羣眾。

6、若發生緊急事故，全體員工必須服從指揮，通力合作，發揚見義勇為、奮不顧身的精神，全力保護公司財產及顧客生命財產安全。

7、員工不得打架鬥毆，不允許將社會不良青年帶進工作場所及與之交往，要保護自身安全。

五、 財產負責制度：

1、各部負責人，負責本部機械設備、物品等安全，對後勤部負責。如發現丟失或損壞，追究當事的責任或賠償。

2、如有設備需維修時，由各部負責人及時報告主管領導，避免影響正常工作。

六、 獎懲制度：

為提高服務質量，促進企業經濟效益和企業行業競爭力，建立一支嚴格、負責、團結、奉獻的高素質員工隊伍，公司堅持獎懲分明，獎優罰劣，以思想教育為主，懲罰為輔的獎懲原則。

獎勵：

1、對保護公司財產和他人生命、財產安全挺身而出的，見義勇為的員工公司將給予獎勵現金。

2、努力完成本職工作和公司交給的各項任務，成績顯著者，在工作崗位上作出重大貢獻或對公司某崗位實現技術改革者公司將給予獎勵現金。

3、在服務中創造優異成績，如拾金不昧等，為公司贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者公司將給予獎勵現金。

4、發現事故苗頭及時採取措施，防止事故發生的，公司將給予獎勵現金。

懲罰、紀律處分：

1、上班不穿工作服者，一次罰5元;

2、遲到：半小時以內一次罰5元，半小時以外、一小時以內罰10元，一小時以外、兩小時以內罰20元，以此類推;

3、工作時間幹私事、影響公司形象的、儀容不整的、發現一次各罰5元;

4、上班時間擅離職守、聚堆閒聊，服務差、被顧客投訴的，上班時間吸煙、酗酒、賭博的，和同事、顧客或其他人吵架、打架鬥毆的，頂撞領導、不執行命令者，不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的，一次罰50元;

5、嚴重違反各項制度，造成公司利益或形象損失的將被開除並扣工資與保證金。

七、 衞生制度：

1、工作現場設施、設備、辦公桌椅等由本室員工打掃，擺放整齊，保持乾淨衞生。

2、及時清理環境衞生，保持景點、道路清潔。

3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衞生間、門外等衞生區域的環境衞生。

4、餐廳餐具要及時刷洗消毒，客房各類物品擺放有序，人員要衣冠整潔，客房要保持清潔衞生，及時換洗牀上用品。

八、交接班制度：

有準確的時間觀念，每班必須提前15分鐘接收工作，整理儀容，進行接班準備。

1、收銀員：整理好帳目，清點所有現金交與財務部指定的收款人員。

2、值班值宿人員清點本區設備、物品等，作好值班記錄。

3、清潔工交班時必須保持各衞生區域乾淨整潔，未留有死角。

4、保安下班前認真檢查各種設施、設備，消除不安全隱患，確保安全。

企業公司員工人事管理規章制度3

一、人事招聘制度

(一)招聘計劃

1、招聘人員應規定人數，不得地限度的擴招，一般年期招收人數在40-50人左右

2、招聘的對向是全院所有有志同學

3、招聘時間為學期開學的前二至三週

(二)招聘的步驟

1、擬定人員報名表

2、規定時間對報名人員進行面試，包括髮言與答問

3、由評委確定錄取人員

4、由人事部給錄取人員發人員檔案登記表與就職意向表

5、然後轉交人事部統一管理與人員分配

二、會徽的發放與管理

(一)在新會員入會時，填好表格，登記人數以便製作會徽

(二)會徽辦理好後及時發給會員

(三)如有會徽損壞或遺失，應及時向人事部通報要求補辦，補辦時補辦費用

(四)會徽不得借給別人使用，凡被查到有此事者應給予批評

三、人員檔案管理

(一)檔案材料的收集、鑑別與歸檔

1、為了使各項工作順利有序的開展，要經常收集對各個會員進行考察、考核、培訓、獎懲等工作中新形成的反映會員德、能、勤、績的材料，充實檔案內容

2、根據有關需要及檔案中缺少材料的情況，有計劃地佈置填寫會員履歷表做鑑定等並及時將這些材料補充進人事檔案

3、凡收集歸檔的材料，必須經過認真的鑑別，並且必須通過協會蓋章

4、不屬於規定歸檔範圍的材料不得擅自歸檔，凡銷燬材料，必須詳細登記並由負責人審查批准並在登記處簽字

(二)人事檔案的保管與保護

1、對所保管的檔案，都應逐個進行編號登記，包括新、舊成員的進出登記表，做到每年全面檢查核對檔案一次

2、嚴禁任何個人私自保存他人的檔案

3、建立一個人事檔案夾，把所有的檔案進入分類保管

(三)檔案的查閲和借閲

1、必須經過有關部門的批准才能查閲與借閲

2、在查閲與借閲必須保證檔案安全與完整

以上由組織人事部負責解釋

四、開會制度

通知會員開會並記錄應到人數，在會前記錄每個到會人的名字。凡三次不到者各幹事各降一級。

在會上一定要做好筆記，記錄重點的東西。

有不懂之處，會下討論，勿在會上喧譁。

企業公司員工人事管理規章制度4

第一章 入職指引

第一節 入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

三、入職

第二節 考勤管理

一、工作時間 公司每週工作五天半，員工每日正常工作時間為 7.5 小時。其中：

週一至週五：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00

下午: 13 ： 30 - 17 ： 30 為工作時間

12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息

週六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查後實施。

二、考勤

1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

2、 遲到、早退、曠工

( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內者，每次扣發薪金 10 元。

30 分鐘以上 1 小時以內者，每次扣發薪金 20 元。

超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。

( 2 )月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金後，計曠工一次。 曠工一次扣發一天雙倍薪金。 年度內曠工三天及以上者予以辭退。

3 、請假

( 1 )病假

a 、員工病假須於上班開始的前 30 分鐘內，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致電部門負責人，請假一天以上的，病癒上班後須補區、縣級以上醫院就診證明。

b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病癒返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經人事部門核定後，由公司給予工作安排。

(2) 事假：緊急突發事故可由自己或委託他人告知部門負責人批准，其餘請假均應填寫《請假單》，經權責領導核准，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

4 、出差

(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批准後，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。

(2) 出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回後在《出差申請單》上註明事由，經權責領導簽字按出差考勤。

5 、請假出差批准權限：三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。

6 、加班

(1) 加班應填寫《加班單》，經部門負責人批准後報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統一以《勞動合同》約定標準為基數，以天為單位計算。

(2) 加班工資按以下標準計算：

工作日加班費=加班天數×基數× 150 %

休息日加班費=加班天數×基數× 200 %

法定節日加班費=加班天數×基數× 300 %

( 3 )人事部門負責審查加班的合理性及效率。

( 4 )公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

( 5 )公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。

7 、考勤記錄及檢查

( 1 )考勤負責人需對公司員工出勤情況於每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核後，報人事部門彙總，並對考勤準確性負責。

( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

( 3 )對於在考勤中弄虛作假者一經發現，給予 100 元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。

第三節 人事異動

一、調動管理

1 、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意並報人事部門經理批准，部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批准。

2 、批准後，人事部門應提前以書面形式通知本人，並以人事變動發文通報。

3 、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。

4 、員工本人應於指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，並於信息管理系統中進行信息置換。

5 、人事部門將根據該員工於新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批准後轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批准。

2 、收到員工辭職申請報告後，人事部門負責瞭解員工辭職的真實原因，並將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3 、員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。

4 、人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。

5 、員工到財務部辦理相關手續，領取薪金。

6 、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查，並進行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1 、見本手冊第一章第二節六 . 1 及六2 .

2 、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經審查後報總裁批准。

3 、人事部門提前一個月通知員工本人，並向員工下發《離職通知書》。

4 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續，領取薪金和離職補償金。

5、 員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。

6 、人事部門在辭退員工後，應及時將相關資料存檔備查，並進行員工資料信息置換。

第二章 行為規範

第一節 職業準則

一、基本原則

1 、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。

2 、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關係，員工之間應互相尊重，相互協作。

4 、公司內有親屬關係的員工應迴避從事業務關聯的工作。

二、員工未經公司法人代表授權或批准，不能從事下列活動：

1 、以公司名義考察、談判、簽約

2 、以公司名義提供擔保或證明

3 、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息

4 、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職

1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

2 、兼職於公司的業務關聯單位或商業競爭對手

3 、所兼職工作對本單位構成商業競爭

4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資

1 、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的

2 、投資於公司的客户或商業競爭對手的

3 、以職務之便向投資對象提供利益的

4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業務聯繫中，若發生回扣或佣金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。

六、保密義務：

1 、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。

2 、員工未經授權或批准，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

第二節 行為準則

一、工作期間衣着、髮式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過於曝露的服裝。男士不得留長髮、怪發，女士不留怪異髮型，不濃粧豔抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、幹私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄並轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧譁。

六、遵守電話使用規範，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閒聊。

七、文具領取應登記名稱、數量，並由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回傢俬用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，並節約使用。

八、私人資料不得在公司打英復英傳真。

九、未徵得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。

十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人諮詢不屬自己職責範圍內的事務應就自己所知告知諮詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

1 、如果公司有相應的管理規範，並且合理，按規定辦。

2 、如果公司有相應的管理規範，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，並及時向制定規定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。

3 、如果公司沒有相應的規範，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節 獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

二、獎勵條件

1 、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事蹟者

2 、研究創造成果突出，對公司確有重大貢獻者

3 、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，採納後具有成效者

4 、積極參與公司集體活動，表現優秀者

5 、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者

6 、遇有突變，勇於負責，處理得當者

7 、以公司名義在市級以上刊物發表文章者

8 、為社會做出貢獻，併為公司贏得榮譽者

9 、具有其他特殊功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1 、違法犯罪，觸犯刑律者

2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者

3 、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

5 、泄漏科研、生產、業務機密者

6 、謾罵、毆打同事領導，製造事端，查證確鑿者

7 、工作時間內打架鬥毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者

8 、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施

9 、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者

10 、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者

11 、談天嬉戲或從事與工作無關的.事情者

12 、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者

13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

14 、工作中發生意外而不及時通知相關部門者

15 、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者

16 、拒不接受領導建議批評者

17 、無故不參加公司安排的培訓課程者

18 、發現損害公司利益，聽之任之者

19 、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為

四、獎懲相關規定

1 、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。

2 、獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象：

( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動

( 2 )學習培訓機會

( 3 )職務晉升、加薪

( 4 )公司高層領導年終接見

3 、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵後過。可相互抵消的功過如下：

(1) 大過一次與大功一次

(2) 記過一次與記功一次

(3) 警告一次與表揚一次

4 、表揚三次等於記功一次，記功三次等於大功一次 ，記過三次等於大過一次。

5 、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證後核定，記功(記過)以上獎懲需經總裁審批，子公司其餘員工獎懲由人事部門查證後，經總經理審批。

6 、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公佈，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查後將處理結果反饋給申訴員工。

企業公司員工人事管理規章制度5

一、現在企業人事管理的內容主要包括：人力資源規劃、招聘及任用、員工培訓、工資與福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則(或權利與義務)、勞動合同與卸職管理等。

二、在大企業人力資源規劃是企業發展、人才培養工作的重要內容，小企業一般就統歸在員工招聘的規定中了。

三、有的大企業人事制度就叫人力資源管理制度，小企業主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規定是必不可少的，如人事任免手續、勞動合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現、人事檔案管理等，如果企業的考勤制度和薪資制度獨立成文，可以在人事制度中引用，如“見××制度”等，如果沒有獨立成文也應該制定在人事制度中。

四、制度章節的設定形式。簡單明瞭的形式就是將每一項內容制訂為一章，每個具體事項制訂為一條。

下面是根據本人經驗列出的小企業人事制度基本提綱：

第一章：總則

宗旨、原則、主要負責部門及其職責。

第二章：員工招聘

招聘計劃的制定與落實，包括招聘方案的制定、審批、發佈;

應聘的接待與審查，面試負責部門、內容及錄用的決定、不予錄用的情形;

錄用手續、錄用後的試用期，試用期轉正的申請、考評與審批。

第三章：員工任用

根據領導批示簽訂勞動合同，必要的明確勞動合同中的崗位責任、保密條款;

崗位責任、任用期間的調(升)職。

第四章：員工培訓

培訓計劃、形式、內容、要求、考核等。

第五章：績效考核

考核的標準、形式、期限、結果(獎懲)等。

第六章：薪資及待遇

企業或崗位基本薪資構成、等級標準;福利待遇、薪資的調整。

第七章：考勤及休假(可引用)

第八章：卸職管理

辭職、辭退、合同終止的勞動關係解除、資遣退職等辦理程序。

第九章：員工守則(可引用)

勞動紀律、職業道德、文明禮儀等行為規範 。

第十章：人事檔案管理

員工個人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續中的文件歸檔管理等。

企業公司員工人事管理規章制度6

第一章 總 則

第一條 為使公司人事管理走上正規化、制度化、現代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特制定以下制度。

第二條 公司的用人原則：德才兼備，以德為先

第三條 公司的用人之道是：因事擇人，因才適用，保持動態平衡。

第四條 公司人力資源管理基本準則是：公開、公正、公平、有效激勵和約束每一位員工。

1、公開是指強調各項制度的公開性，提高執行的透明度。

2、公平是指堅持制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機會。

3、公正是指對每位員工的工作業績做出客觀、公正的評價，並給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權利和機會。

第五條 公司涉及人力資源方面的管理均依照本制度執行。

第二章 員工招聘管理

第六條 公司所需員工，一律公開條件，通過各種途徑面向社會招聘。

第七條 本公司員工的任用應以所核定的“人員編制表”人數為限，其任用條件以“職位説明書”為依據，採用面試和筆試兩種方式，依實際需要任擇其中一種實施或兩種並用;若需筆試，試卷由用人力資源部提供。

第八條 各崗位人員的派任，均依總公司統一調控為準則。

第九條 員工招聘程序如下：

1、用人部門需規範填寫《員工需求申請表》，並按要求通報相關領導審批，批准後交送人力資源部。

2、人力資源部選擇合理有效的招聘渠道，併發布招聘信息。

3、人力資源部收集應聘人員的求職登記表、身份證、學歷證以及其它有關業務資歷材料。

4、人力資源部主持面試，用人部門或公司領導視情況參加，並在《應聘人員登記表》中填寫意見。

5、面試後兩天內，由人力資源部向合格的人才發出通知，並辦理報到手續。

6、經核定錄用人員應按規定日期到人力資源部辦理妥下列手續：

①一寸近期免冠彩色照片3張;

②填寫《員工檔案登記表》;

③交驗個人身份證、畢業證以及其它相關證件(如職稱證、資格證)原件及複印件;

④辦理經濟擔保。

第十條 擔 保

1、凡公司員工均須辦理擔保手續，擔保形式如下：

①最高學歷證原件

②鄭州市固定房產複印件及該房產所有人書面擔保。

上述兩種形式，任選其中一種即可。

2、在本公司工作的員工不能擔任保人。

3、擔保人所負一切擔保責任，決不因被擔保人的工作地點有所不同而藉口推脱。

4、公司於每年定期“對保”，並在認為必要時隨時辦理“對保”。

5、被擔保人離職一個月後，如無手續不清或虧欠公款等情況，即向本人發還經濟擔保相關資料。

第三章 勞動合同

第十一條 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關係，明確雙方權利與義務的協議。

第十二條 公司規定勞動合同期限均為一年。

第十三條 連續兩年與公司簽定勞動合同者，公司提供或繳納基本養老及醫療保險

第十四條 簽訂勞動合同的員工須承諾保守公司商業機密。

第十五條 在員工勞動合同期滿前10日，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據員工合同期內工作表現確定是否繼續聘用該員工，並將結果及時通知人力資源部。人力資源部根據雙方續簽勞動合同的意願，通知員工簽訂勞動合同，逾期不籤且未作説明者，即視為自動待崗(待崗期間無薪)。

第十六條 員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續簽，員工又不能聯繫到新工作部門時，勞動合同終止，合同期滿，員工不願意再在公司工作的，可以終止勞動合同。

第十七條 人力資源部於合同終止當日通知合同終止，員工辦理終止勞動合同及離職手續。

第十八條

第四章 檔案管理

第十九條 員工檔案是為每位員工建立的內部管理資料，包括員工的有關招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓等材料，建立此檔案旨在方便內部管理。

第二十條 員工檔案自員工報到之日起建立，每人一份，按部門動態管理歸類，依員工順序號進行存放保管，由人力資源部指派專人負責管理。

第二十一條 公司員工內部檔案應及時、全面地收集到人力資源部門統一保管，各部門應主動將平時形成的應歸檔材料及時遞交人力資源部保管。若員工個人情況有變更，如：姓名、籍貫、文化程度、專業技能等，員工應以書面方式及時準確通報人力資源部，以便員工檔案內有關記錄得以相應更正。駐外機構在當地招聘的人員須建立詳細的人事資料存檔備查，並將所應聘人中的主要個人資料整理，彙總後交公司人力資源部存檔。

第二十二條 為確保檔案的準確，檔案管理人員應隨時對檔案進行檢查、核對;員工離職時，其檔案應以年度為單位歸入離職人員檔案，保存期限為兩年。

第二十三條 員工人事檔案的使用

1、員工人事檔案是為公司決策部門提供各種人事方面的基本依據，併為人事統一分析提供資料。

2、查閲、借閲員工檔案的人員須是中層以上管理人員，且只能查、借其下屬檔案;查閲、借閲員工檔案的人員須填寫《檔案查閲(調閲)登記本》，檔案借出時間不超過5個工作日。

3、檔案管理人員和查閲者不得私自增刪，塗改，泄露檔案材料內容。

第二十四條 員工檔案僅供公司內部使用。

第五章 員工管理

第二十五條 凡屬公司的員工，公司對其擁有管理、調度和分配的權利。

第二十六條 服從公司安排是每個員工第一素質。

第二十七條 公司各部門員工自進入公司起，就應受到公司文化體系的教育、培訓，遵守公司各項管理制度。

第二十八條 各部門員工應接受上級主管的指揮與監督，不得違抗。

第二十九條 員工應尊重和維護公司信譽和形象，凡涉及本公司方面的信息，非經許可不得對外公佈;除辦理本公司指定任務外，不得擅自以本公司名義開展各種活動。

第三十條 員工在服務期間不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的事業，或兼任公司外的職務。

第三十一條 員工應盡忠職守，並保守業務上的一切機密。

第三十二條 員工應愛護一切公司財物，非經許可，不得私自攜出公司。

第三十三條 員工對外接洽業務，應態度謙和，不亢不卑，並不得有驕傲滿足等損害公司名譽的行為。

第三十四條 員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得吵鬧，鬥毆，搬弄是非或其它擾亂秩序妨礙紀律的行為。

第三十五條 所有員工須按公司規定積極參加公司會議及各項活動，期間違紀者按平時規定的3倍處罰。

第六章 考勤休假

第三十六條 工作時間規定

1、公司行政人員實行每週六天工作制，每週工作時間為週一至週六。

2、公司實行的作息時間為：

上午：8：00-12：00 下午14：00-17：30

若需調整作息時間則由行政部另行通知。

第三十七條 考勤管理規定

1、 公司考勤記錄實行打卡制，員工每天上班前、下班後兩次打卡，無論任何情況均需打卡;

2、 公司嚴禁代人打卡，代人打卡被發現者，第一次對雙方當事人各處以罰款50元，第二次對雙方各處以罰款200元，並各記大過一次;

3、 考勤卡上空白處以《出差、請假登記本》上的內容為依據，不在由人力資源部填寫。

第三十八條 考勤內容

1、遲到：上班時間已到未打卡者，且時間在半小時之內

2、早退：未到下班時間而提前離崗者，且時間在半小時之內。

3、擅離職守：工作時間未經領導批准離開工作崗位者，且時間在半小時之內。

4、曠工：遲到、早退、或擅離職守超過半小時，或未經准假而不到崗者。

第三十九條 考勤處罰

1、員工每遲到或早退一次罰款10元，以後逐次累加10元;

2、一個月遲到、早退合計5次(含)以上者記大過一次，第一次被記行政大過者罰款200元，第二次被記行政大過者罰款1000元;

3、曠工半天(遲到半小時以上，或者早退半小時以上按曠工半天計)扣1天半的工資;

4、曠工1天扣3天工資;

5、在一個月內曠工兩天(含)以上，或者全年累計曠工5天(含)以上上者，予以辭退;

6、調休、出差、請假若在《出差、請假登記本》上無記錄，以曠工論處，但因突發事件或急事不能先行告假、出差者，應利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假，事後須在2個工作日內補填《出差、請假登記本》

第四十條 休假規定

1、除規定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應依本規定請假。

2、員工請假須填寫《請假單》事先報主管批准，並按規定辦妥工作代理人，經審批後，方得離開，否則以曠工論。但因突發事件或急病不能先行告假者，應利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假，事後須在2個工作日內補填《請假單》。

3、假期已滿，但未銷假，又未續假者，也以曠工論。

4、批准權限：部門經理假期必須由總經理批准，員工3天(含)以內的假期由部門主管領導批准，3天以上的假期由總經理批准。

第四十一條 根據國家及公司的規定，請假分為以下幾種：

1、病假：員工本人因身體不適需要到醫院就醫，而不能到崗工作的，視為病假;年累計病假不超過10天(含)的，為半薪假，超過10天的為無薪假。病假必須向考勤員出示醫院相關證明，無證明者按事假處理。

2、事假：員工本人因私事不能到崗工作的，視為事假;事假為無薪假，如未滿一個工作日的，按鐘點計算。

3、婚假：員工或其親屬結婚可以申請婚假，婚假為有薪假，婚假需提前3天持有效證明申請。

①員工本人結婚的，婚假為 5天，晚婚者7天;

②員工子女結婚的，可請婚假2天;

4、產假：女方為無薪假，公司可保留其原有崗位;男方可享受5天帶薪假

5、喪假：有薪假

①員工父母，配偶喪之的，可請假5天;

②祖父母，兄弟姐妹(直系)及子女，岳父母喪之的可請假3天。

第四十二條 公司住外營銷人員每月可帶薪休假3天，但休假須經部門經理批准並報人力資源部備案。當月未休息者，可享受全勤獎60元;累計6個月全勤獎者，可報銷所負責市場到鄭州往返車旅費，同時享受7天特別帶薪假。

第四十三條 國家法定節日主要包括以下幾種：

元旦(一天) 五一(三天) 國慶(三天) 春節(七天)共計14天

第四十四條 若因業務需要，本公司可臨時變更休假日或於休假日照常上班。

企業公司員工人事管理規章制度7

一、總則

1、為強化本公司行政人事管理，科學的配備、統籌人力資源，特制定本制度。

2、本制度適用於受企業聘用的各類勞動者。

二、機構及職責

1、結合本公司實際情況，人事管理職能由xxx(科室機構名稱)承擔。

2、人事管理機構負責全公司員工的招聘、培訓、考核、調動、辭退等具體工作和相關手續。其他任何單位所作出的決定均不具有法律效力,造成後果的由當事人承擔責任。

三、聘用

1、本公司各部門確實需要招聘職工時，必須由各部門負責人先向某某提出書面申請，綜合辦調查落實報請總經理核准後，由xxx或xxx授權其他部門辦理招聘事宜。

2、xxx或經過授權的招工單位所招收的新員工報到時首先必須到xxx辦理入職手續，由其本人填寫《員工登記表》，交驗身份證、學歷證明、職稱證明、縣級以上醫療機構健康證明等有關證件。

3、新員工應如實填寫自身材料，企業有權向有關部門核實，如一經查實確有故意弄虛作假行為者，立即予以解聘。

4、凡有下列情況者，不得聘用：

4.1被剝奪公民權尚未恢復，或未滿十六週歲的未成年人。

4.2身份不清或受政法機關通緝及其他類似情況。

4.3患有精神病或傳染性、不可治癒性嚴重疾病，肢體殘缺或器官殘缺以及體檢報告內容中不符合企業要求者。

4.4品性惡劣，道德不佳者。

4.5偽造學歷證明、工作經歷證明和其他入職資格材料者。

4.6與其他用人單位尚未解除勞動關係者。

5、新員工入廠後，由xxx介紹到安全管理部門、保衞部門進行廠級安全教育、廠規廠紀等培訓活動，培訓完畢考試合格後安排到所需部門報到，進行車間和班組級安全教育，業務技能學習和工作試用。

6、試用期間，新員工如有以下行為，可隨時停止試用並與其解除勞動關係。

6.1品行不良、工作成績達不到公司要求者;

6.2違反公司規章制度、勞動紀律者;

6.3非工傷原因不能正常提供勞動義務者;

6.4拒絕完成領導交辦任務者。

7、試用期間執行試用期工資標準，除享受夜班津貼和國家法律規定相關待遇外，不享受其他福利待遇。

8、需要僱傭流動性較強的人員完成具體工作任務的部門，鼓勵以對外整體協議承包的方式解決。

9、各部門如有以完成一定工作任務為內容的勞務活動時，需暫時(短時)僱傭臨時勞動力，例如裝卸工、雜工等，必須到xxx領取《臨時勞務審批單》，經主管經理批准後，方可使用此類勞動力，月終彙總後由財務部門開具相應發票，報銷相應費用。

四、轉正

1、新員工試用期限根據所簽訂合同期限長短，按照國家規定執行。曾從事過相同或類似工作，短期能夠勝任本職工作，達到企業要求者，可由其本人提出申請，由相關部門和xxx調查核實，報公司經理批准後試用期可酌情縮短。

2、試用期滿前一週內，新員工自我評價能夠勝任本職工作，由所在單位到xxx領取《員工鑑定申請表》，填寫後交所在部門領導審核。

3、部門領導簽署意見，認為符合工作要求的，由xxx牽頭，組織生產、技術等有關部門給與業務考核，合格後報公司經理核准。

4、通過鑑定評估的員工享有同崗同酬的待遇，計薪日期從通過評估之日起計。

5、對評估不合格的員工，一律解除勞動關係。

五、考勤

1、公司各部門領導嚴格按日考勤，考勤表由xxx統一發放。

2、考勤內容包括出勤、缺勤、曠工、病假、事假等內容，日記考勤不得弄虛作假，凡與實際不符一經查實將予該部門主管領導處罰。

3、倒班員工考勤由當班調度負責，月底由各車間報工。

4、月底報工時應背附考勤表，作為發放工資的依據。

六、休假

1、員工正常休假參照國家休假制度並結合本公司實際，按照現行統一假日製度執行。

2、請假分為事假、病假、婚假、產假和喪假。

3、事假應提前一天填寫請假條，但因突發事件來不及先行請假者，應利用電話迅速向部門領導報告，並於當日由部門領導或其委託的代理人辦理請假手續。

4、請假時由所在部門領導根據本部門工作實際進行審批，特別註明請假詳細時間和截止時間，到期未上班的，按照曠工處理。

5、請事假的一律扣發此期間工資，超過一個月的要由個人承擔此期間的有關社會保險費用。

6、員工請病假必須持公司所在地縣級以上醫療機構診斷證明和與診斷結果相匹配的醫院正式收費票據、檢測化驗結果方可視為病假。

7、因病休假的員工，醫療期從休假之日起計，期限按照國家有關規定執行。醫療期內每月發放病假工資，醫療期滿後仍不能工作的，公司將依法解除勞動合同。

8、員工在醫療期內患病痊癒後要求復工時，該員工所在單位必須知會xxx。

9、女員工產假(符合計劃生育政策)為九十天，其中產前十五天，產後七十五天;符合晚育政策的，由計生機關出具證明，增加產假四十五天。

10、產假期間每月發放產假工資。

11、職工婚假、喪假為三天，每日發工資標準的日平均工資。

七、遷調

1、公司基於工作需要可隨時調動員工的職務或工作崗位，被調員工應予配合服從。如有特殊原因，應以書面形式報告，經核准後方可撤消調動。

2、各部門領導應按員工個性、學識、能力，調配適當工作，務使人盡其才，才盡其用。

3、員工接調動通知後，按照指定日期辦理工作移交手續，前往新職部門報到。

4、員工到新職部門報到後即日起享有該崗位相應待遇。

5、因個人業務素質不能勝任原崗位工作要求的，如下程序辦理：

5.1進行崗位調整;

5.2所安排的崗位本人拒絕到崗的，按照有關法律規定解除勞動關係;

5.3崗位調動後不能勝任新工作，給予一個月培訓學習期，期間發放當地最低月工資標準的基本工資。學習期滿後仍然不能勝任新崗位工作的，按照有關法律規定解除勞動關係。

八、離職

1、離職分為兩種，第一種：辭退，指企業辭退員工;第二種：辭職，指員工自動辭職離開企業。

2、按照國家勞動法規，符合下列條款，公司有權予以公開書面辭退。

2.1在試用期間被證明不符合錄用條件;

2.2嚴重違反公司規章制度;

2.3嚴重失職或，對企業利益造成損失5000(含5000元)元以上者;

2.4對同事暴力威脅、恐嚇、毆打，危害團隊秩序者;

2.5偷竊、侵佔、無故毀損企業財物經查屬實，性質惡劣或損失數額1000元(含1000元)以上者;

2.6無故連續曠工三日以上(含三日)者;

2.7員工患病或者非因工負傷超過規定醫療期而不能從事原工作者。

3、企業辭退員工，應由被辭退者的部門領導填寫《辭退審批單》，經綜合辦核實，報公司經理批准後，發放由勞動部門統一格式的有關文書。

4、員工要求辭職應提前三十天提出，並填寫《辭職申請表》，交部門領導、綜合辦、財務部門、公司經理依次審核批准後可離職，有以下情形的，可暫不辦理離職手續。

4.1給公司造成損失沒有承擔相應責任的;

4.2約定的違約金沒有支付的;

4.3工作沒有妥善交接的;

4.4掌管的財物沒有交還的;

4.5負責的業務款項沒有回收的。

5、因擅自離職給企業造成損失的將按照有關法律規定進行賠償，情節嚴重構成犯罪交司法機關依法處理。

6、離職者要按預定日期辦理工作和物品交接手續，所在部門領導確認無誤後，知會綜合辦。離職者薪金核算以實際停止在本公司工作日為準。

九、其他

1、本制度解釋權歸xxx。

2、本制度不詳實之處遵照國家有關法律法規，參照本企業其他制度、規定執行。

3、本制度自二〇一四年六月二十四日起執行，原試行版同時廢止。

企業公司員工人事管理規章制度8

人事政策是人事管理原則的具體體現。xxx房產公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調配政策、培訓和發展政策、跨地域管理政策及監察政策七個部分。

一、招募政策

1.德才兼備，以德為先

對集團而言，人才的能力必須以職業道德為前提。否則個人能力越強，可能對集團造成的危害越大。

2. 舉賢避親，公平競爭

只有舉賢避親，才能避免宗親觀念的負面影響，為人才提供一個公平競爭的環境。

3.強調共同理想團隊意識和協作精神

發展的原動力來自團隊共同理想，經營的成功源於團隊而不是某個個人的成功。

4.在注重專業技能的同時強調綜合素質和發展潛力

公司業務的專業化與規模化要求有與相匹配的專業經營和管理人員，但綜合素質、發展潛力又決定了企業發展的後勁。

二、薪金福利政策

1.統一的薪金標準、定級標準和管理體系

相對統一的分配機制消除了集團內人力資源統一調配的制度障礙，為保證集團完整性提供了人事制度方面的保障。

2.薪金穩定增長機制和温和增長幅度

集團有實力保持薪金穩定才長機制與温和幅度，避免業務波動引起的大起大落，這是大型企業魅力所在。

3."鼓勵長期服務"是福利政策的中心

管理當局以為職員提供理想之終身職業為已任，福利政策必須有足夠的吸引力，以維持骨幹隊伍的相對穩定和企業的長遠發展。

三、激勵政策

1.協調好精神與物質的關係

我們認為對物質利益的過分演染最終只會導致追逐眼前利益的短期行為，影響公司的長遠發展。正確協調精神與物質的關係，保持人才穩定，才是企業發展的長久之計。

2.激勵的方向體現集團的產業政策

人力資源管理的核心就是使人力資源狀況符合企業運作和發展的需要，激勵政策做為主要人事管理手段必須體現這一核心思想。

3.建立團隊歸屬感和對前途的信心

要使職員樹立以團隊的榮譽為個人的榮譽、從公司的前途看到個人前途的觀念，這樣職員才能不斷獲得與公司共同發展的動力。

四、選拔和調配政策

1.以能定職，提供發展空間

在考察職業道德的基礎上，管理職位的確定依據職員的能力和潛力，而非資歷和功勞，這樣才能保持企業發展的活力。

2.通過強調坦誠溝通、有效指導的考核過程，促進管理水平提高，為調配、培訓提供參考依據。

考核的目的是對公司在於改進管理，對職員在於明確工作目標，探討改進工作技能的途徑。

3.統一調配人力資源，為職員提供選擇機會

人力資源的統一調配，保障了集團能夠集中資源優勢，貫徹經營意圖同時也為職員的個人發展提供了更多的機會和空間。

4.重要崗位任命，需有相應低級別崗位的任職資歷

人才的培養，需要知識和經驗的積累。人力資源管理部門通過刻意的培訓和工作經歷安排，提高人才培養的成功率。但同時，必要的積累也是忠實、稱職地履行職務的保障。

五、培訓和發展政策

1.培訓作為激勵政策的組成部門，是保持企業和職員活力的手段

不斷更新觀念，吸納先進的技術知識、經營手段和管理經驗，是集團發展動力的源泉，所以培訓被xxx房產公司做顯人力資源管理的頭等大事來對待。

2.常規培訓與專業培訓相結合，在職培訓與脱產培訓相結合

常規培訓以公司教育和職業道德教育為主，專業培訓針對企業經營、管理現狀提供改進和突破的思路，改善管理人員的專業技能;在職培訓把管理者對下屬的培訓激勵作為管理職責以制度形式規下來，脱產培訓為職員提供吸納先進專業管理知識的機會。

3.對外開放，吸收其它企業先進經驗

他山之石，可以攻玉，只有保持開放心態不斷學習、吸收他人之長，企業才有持續高速發展的可能。

六、跨地域管理政策

1.在xxx房產公司化的前提下，逐步實施本地化

全面移植xxx房產公司人事管理模式，職員以當地招聘為主，發揮當地職員熟悉本地情況的優勢。培養一支對xxx房產公司文化、價值觀念高度認同的管理隊伍，是長期跨地域經營取得成功的保障。

2.薪金採取地區劃類管理

薪金體系、定級標準完全統一，根據當地物價水平和其它相關指數確定地區類別，實施統一薪金管理。

3.票據各地公司不同發展階段，採取各有側重的外派職員薪資福利管理辦法。

七、監察政策

1.公司堅持守法經營

守法經營是公司長遠發展的基礎。

2.正直、誠實是職員應具備的基本品質

3.《職員職務行為準則》是職業道德的規範，是職務行為的檢驗標準。

企業公司員工人事管理規章制度9

一、總則

1為規範公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，特制定本制度。

2本公司員工的人事管理事項除國家有關規定外，皆按本管理制度辦理。

3本管理制度適用於公司全體員工（外聘和兼職人員除外）。

二、人員需求

1每經營年度末，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發放給各部門，部門負責人須根據實際情況，認真填寫；

2人力資源部根據需求及公司發展規劃編制《年度人員招聘計劃》，上報總經理室審批。

3公司人力資源部應根據工作需要核定各部門人員編制，各部門用人應控制在編制範圍內；

4各部門根據工作業務發展需要，在核定的編制內增加人員，應按以下程序進行：

（1）進行內部調整，最大限度地發揮現有人員的潛力；

（2）從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才；

（3）到人力資源部領取《人員增補申請表》，報部門經理、人力資源部負責人、總經理審批。

5各部門編制滿後如需要增加人員，填寫《人員增補申請表》後，報人力資源部和總經理審批後方可執行。

三、招聘

1本公司所需員工，一律公開條件，在公司內部甄選或對社會招聘（實習生另行規定）。

2本公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經驗、體格適合於職務或工作者為原則，但

特殊需要時不在此限。

3本公司各級管理人員不允許將自己親屬介紹、安排到本人所在公司裏工作，屬特殊情況的，需由總經理批准，且介紹人必須出具擔保書；

四、招聘程序：

1人力資源部門發佈招聘信息；

2篩選應聘資料，通知人員筆試、面試；

3應聘人員填寫《求職申請表》，人力資源部審查相關證件；

4組織人員筆試、面試、複試等；

5部門經理級及以上人員由總經理複試並確定是否錄用；部門經理級以下人員由人力資源部複試並確定是否錄用；

6擬錄用人員由用人部門和人力資源部門根據應聘人員填寫表格所反映的情況進行背景調查。核實無誤後，由人力資源部門通知應聘人員報到，並辦理相關手續。

五、報到入職

1所有招聘錄用的新員工正式上班前應先向人力資源部報到，報到程序如下：

（1）由公司統一發給並填寫《員工登記表》；

（2）員工需提供：近期一寸免冠照片五張，健康證（或體檢報告），身份證、學歷、職稱等證明（留存複印件），原單位退工單（審核後退還），本市户籍人員需提交《勞動手冊》，非本市户籍人員需提供《求職登記卡》、《居住證》等；

（3）人力資源部負責為員工辦理工號及考勤卡，發放《員工入職指南》、《員工手冊》，協助領取辦公用品等；

（4）人力資源部門帶領員工到用人部門試用，由部門負責人接收，並安排工作，員工應按照規定時間及要求開始工作。

2人力資源部負責保管員工的各項人事資料。

六、勞動合同

1勞動合同訂立

（1）新招聘員工入職手續辦理完畢後，應當在第一個工作日與公司簽訂書面勞動合同，勞動合同簽訂前雙方需協商一致。

（2）訂立勞動合同文本應使用公司統一印製的勞動合同文本，自雙方簽訂之日起生效，錄用備案後公司與員工雙方各執一份。

（3）重要特殊崗位經雙方協商、總經理室審批，可以在勞動合同中約定服務期限、違約金、保密條款、提前通知期以及競業限制等條款。

2勞動合同續簽

勞動合同期滿後，根據公司發展需求、員工綜合工作表現等，經雙方協商一致，可以續訂勞動合同。

3勞動合同期限

（1）中層及中層以下員工勞動合同期限為一年，試用期最長不超過三個月；中層以上員工可以簽訂一年至三年期限勞動合同，但最長不得超過三年，試用期為三至六個月。

（2）續簽勞動合同期限一般為六個月至一年。

4勞動合同解除

（1）公司與員工協商一致，勞動合同可以解除；

（2）員工解除勞動合同，應當提前三十日填寫書面申請，經所在部門籤批後，上交公司人力資源部，經審批同意後方可離崗，否則以曠工論處。

（3）員工有下列情形之一的，公司可以提前三十日以書面形式通知員工解除勞動合同：

①員工患病或者非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；

②員工不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作的；

③勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經雙方協商不能就變更勞動合同達成協議的。

（4）員工有下列情形之一的，公司可以隨時解除勞動合同：

①在試用期間被證明不符合錄用條件的，具體包括以下幾種情況：

83員工不能勝任公司安排的崗位工作或者不能按照規定完成工作任務的；

83員工偽造、虛報學歷、學位，技術技能、職稱證書，杜撰工作經歷、資歷，經查證屬實的；

83員工隱瞞疾病，身體健康狀況不能從事本崗工作；

83員工有不良嗜好或者不良習氣，影響公司形象的；

83員工品行不端正，職業道德不規範的；

83員工屢次違反公司勞動紀律、規章制度的；

83其他相關情況。

②嚴重違反勞動紀律或者公司規章制度的；

③嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

④被依法追究刑事責任的；

⑤法律、法規規定的其他情形。

（5）公司因工作需要，在向職工代表大會説明情況後可以依法裁減人員，裁員方案在與職工代表大會協商採取補救措施的基礎上確定，並向勞動保障行政部門報告。

5勞動合同終止

（1）勞動合同期滿後或者雙方約定的勞動合同終止條件出現的，勞動合同自行終止。

（2）公司或者員工實際已不履行勞動合同滿三個月的，勞動合同可以終止。

（3）勞動者患職業病、因工負傷，被確認為部分喪失勞動能力或者完全喪失勞動能力，公司按照規定支付傷殘就業補助金的，或經協商一致，勞動合同可以終止。

（4）應當訂立勞動合同而未訂立的，公司提出終止勞動關係，應當提前三十日通知員工。

6勞動合同解除或者終止，公司應當出具解除或者終止勞動合同關係的有效證明，員工可以憑有效證明材料，直接辦理失業登記手續。

7公司中層及以上的管理人員勞動合同訂立、續訂、解除或者終止等情況要上報總經理審批，中層及以下員工勞動合同訂立、續訂、解除或者終止等情況由部門和人力資源部共同審批。

七、試用

1試用期可以分為新進試用、調整試用、晉升試用等情況；

2新進試用

（1）勞動合同約定實行試用期的新進員工，試用期滿合格方予錄用為正式員工。

（2）新員工試用期間按公司《考勤及請假管理制度》可以請事假和病假，但試用期按請假天數順延。

（3）新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，公司即隨時終止與其的試用關係。

3調整試用

因工作需要調整工作崗位的員工，為考察其在新崗位的適應性，經雙方協商可約定試用期，試用期為一個月。

4晉升試用

因工作表現優秀晉升的員工，為考察其勝任新崗位的情況，經雙方協商可約定試用期，試用期為三個月。

5試用考核

（1）試用期滿前十五天，人力資源部將《試用期考核表》發給試用的員工，員工根據自身情況，實事求是填寫表中的“考評內容”和考核內容中的“自我評價”。

（2）部門負責人根據員工在試用期的表現，客觀公正地評分並寫出初評評語，並反饋其試用期間的績效考評成績。

（3）人力資源部經過綜合考察，給予建議使用意見。

（4）總經理室根據部門評語及人力資源部意見進行審批，決定“聘用、調整、終止試用、辭退”等。

6提前結束試用期

（1）在試用期間，對業務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的員工，試用部門負責人可以提前結束試用期，並將《試用期考核表》報請人力資源負責人、總經理批准。

（2）員工在試用期內若有因品行或能力欠佳而不適合崗位工作者，由員工所在部門提出建議，經人力資源部審核報總經理室同意後，公司可隨時調整其試用崗位或終止與其的試用關係。

八、遷調

1根據公司運營需要，為實現人員和崗位的最佳匹配，公司可根據工作需要或者員工的工作技能等情況調整員工的工作崗位、職務或者服務地點，員工應該無條件服從公司安排，如藉故推諉，概以違紀論處；

2各部門負責人依其管轄內所屬員工之個性、學識和能力，力求人盡其才，以達到人與事相互配合，部門可填具人事報告呈核派調；

3員工的調動分為部門內部調動和部門之間調動等情況：

（1）部門內部調動：是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門負責人根據實際情況，經考核後，具體安排，並交人力資源部存檔。

（2）部門之間調動：是指員工在公司內部各部門之間的流動，經綜合考察後，人力資源部須填寫《內部調動審批表》，由所涉及部門的負責人批准並報總經理批准後，由人力資源部存檔。

4人力資源部開具《調動通知單》通知相關部門，由部門發放至相關人員，並安排辦理工作交接手續。

5奉調員工接到調任通知後，應於3日內辦妥移交手續就任新職，如因工作之需無法如期辦妥移交手續時，可酌予延長，最長以7日為限。

九、晉升

1為提高員工的業務知識及技能，選拔優秀的人才，激發員工的工作熱情，公司對綜合表

現優秀的員工進行職務晉升。

2晉升原則

（1）遵照職位空缺或者需要設立的原則

（2）遵照客觀、公平、公正、公開的原則；

（3）遵照科學考評、崗位勝任、擇優的原則；

3晉升標準

（1）月度績效考評成績優秀者；

（2）個人品德高尚，積極進取，團結協作；

（3）企業忠誠度高，具有飽滿的工作熱情、高度的工作責任心和奉獻精神；

（4）具備晉升崗位相關的專業技能和管理能力；

（5）具有較好的的適應性和發展潛力；

（6）其他對公司有積極貢獻，表現出色者。

4晉升分為定期和不定期；

（1）定期：每年6月、12月底，由人力資源部統一組織考核、晉升；

（2）不定期：對公司有特殊貢獻，表現異常出色者，由部門負責人根據工作需要及員工工作表現，進行申報審批。

5晉升程序

十、交卸手續

1本公司員工交卸分：主管人員交卸、經管人員交卸；

2稱主管人員者為各部門主管級以上人員；稱經管人員者為直接經管財物或事務人員。

3主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交：

（1）未辦及未了事項；

（2）主管之財物及事務；

（3）業務單位人員名冊。

4經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交：

（1）所經管之財物事務；

（2）所辦未了事項。

5各部門主管以上人員交卸時應由公司負責人派員監交，並填寫《工作移交記錄表》，主管級人員交卸時可由該部門經理人員監交。

6本公司員工之交接，如發生爭執，應由監交人述明經過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級領導核定。

7所有人員移交時應由後任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚，於前任移交後3日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。

8各級人員移交應親自辦理，其如有特別原因，經核准得指定負責人代為辦理交卸時，所有一切責任仍由後移交人負責。

9各級人員過期不移交或移交不清者得責令於7日內交卸清楚，其缺少公物或致公司受損失者應付賠償責任。

十一、離（停）職

1本公司員工因觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者公司可命令停職，但經偵查處撤訴或判決無罪確定後，可予復職。

2本公司員工自請辭職者，應於請辭日三十日前填寫《辭職申請單》核准，在未獲批准前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

3本公司員工離職，除“命令停職”未能辦理交接手續者外，均應辦理交接手續，經各部門交接人籤準後，才能辦理離職手續。

4離職人員可以自由選擇人員進行離職面談，或由人力資源部選定面談人。面談人本着公正客觀、平等平和的原則進行面談，作好面談記錄，並作好相關解釋工作、及時向相關部門反饋有價值的信息。面談內容：離職原因、崗位績效、工作未盡事項和長遠計劃、對公司各項工作及各級各類人員的意見和建議等。

5公司應與特殊崗位人員簽訂離職協議，明確保密義務、競業禁止義務、補償了斷義務。

6離職人員應按照公司《辭、離職規範流程》操作，及時辦理離職單各項手續，及時辦理工作資產、辦公用品、公司相關資料等退還手續。

7員工離職相關手續辦理完畢後，方可至公司人力資源部結算離職工資，與績效提獎相關的部分工資待發獎日至公司結算，離職手續不清的員工公司不予結算其離職工資。

十二、薪酬管理

1公司實行薪資保密管理，公司各級人員應嚴格執行，否則公司有權給予員工相應處分或者辭退處理。

（1）嚴禁向外界發佈公司的薪資制度及薪資數據；

（2）嚴禁打聽他人的薪酬情況；

（3）嚴禁向他人透露自己的薪資情況；

（4）嚴禁互相之間討論薪資情況，對薪資有疑問者，應直接諮詢人力資源部薪酬專員或人力資源負責人。

2薪資結構：辦公室員工執行崗職工資、獎金的薪資結構；司機、跟車工、冷庫工為計時制工資。具體見勞動合同。

3發放形式：以貨幣形式，通過銀行轉帳或者現金支付；

4發放時間：實行月薪制的員工每月15日支付（節假日提前），實行年薪制的管理人員參照《年薪制管理辦法》執行；

5薪酬及績效考核體系

（1）薪酬及績效考核方案由公司根據經營發展規劃、經濟效益、績效考核、人員結構等情況擬定，需徵求職工代表委員會意見，經總經理審批後執行；

（2）員工具體崗位薪資標準由公司人力資源部根據其崗位重要程度及其工作能力、工作表現等情況綜合確定，經總經理審批後執行；

（3）公司獎金分配實行按照銷售實績進行提獎的辦法，具體參照《績效考核工作規程》執行；

（4）特定情況下的獎金分配由公司根據實際情況擬定分配方案，報總經理審批後執行；

（5）員工薪資需按照崗位出勤情況發放，具體參照《考勤及請假管理制度》；

（6）公司根據經濟效益、員工績效考核等情況可以逐步提高員工的薪資收入，調薪方案由公司根據實際情況擬定，報總經理審批後執行；

（7）員工應該服從公司的薪酬及績效考核分配辦法，在不違反相關規定的情況下不得提出異議，否則公司有權給予相應處分直至辭退；

6試用期薪資發放

（1）新進試用：按個人崗位薪資標準80%發放，不足一個月的按實際工作天數計發；

（2）調整試用：實行薪隨崗變的原則，按照個人新崗位薪資標準執行，跨月度的按照各崗位實際工作天數計發；

（3）晉升試用：實行薪隨崗變的原則，崗職、津貼標準按照個人新崗位薪資標準的100%執行，15號之前晉升的當月執行，15號之後晉升的次月執行。

（4）各類試用期轉正後按照個人崗位薪資標準全額發放，15號之前轉正的當月執行，15號之後轉正的次月執行。

7公司保證薪資發放的科學、客觀、公正性，並接受職工代表委員會的監督，對具體提獎計算過程情況不公開；

8公司人力資源部應及時正確發放員工的薪資，接受員工諮詢。

十三、考核

1公司員工考核分為試用考核、月度（季度）考核及年終考核等三種。

2試用考核（見上）

3月度（季度）考核：

（1）公司副經理級（不含）以下人員實行月度考核管理，每月底執行考核，次月5號前由部門祕書填寫《月度績效考核彙總表》，經部門負責人審核確認後，上交人力資源部存檔。

（2）考核流程及權限為：員工自評，上一級主管執行考核，部門負責人審核，人力資源部監督。

（3）月中調動的員工由現屬部門執行考核，原屬部門執行主管應如實反映其綜合表現。

（4）公司副經理級（含）以及主持工作的部門負責人以上員工實行季度考核管理，每季度末月底執行考核，由人力資源部負責人填寫《中層管理人員季度績效考核彙總表》，由總經理審核確認。

（5）考核流程及權限為：員工自評，分管領導執行考核，人力資源部綜合考核出具建議意見，總經理室審核確認。

（6）各級主管對於所屬員工應就其工作效率、操行、態度、學識隨時嚴格考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲。

4年終考核：

（1）每年12月底對員工進行年度總考核一次；

（2）考核時，擔任初考各部門主管、經理應參考考核記錄簿及人事記錄之出勤記錄，填寫考核彙總表送分管領導複審；

（3）年終考核的考核期自當年1月1日起至12月31日止。

（4）年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為A等：

①所請各假（不包括公假）合計數超過人事考勤請假制度規定日數者；

②全年曠工天數累計達2天以上者；

③本年度受記過以上處分者。

（5）有下列情況者不參加考核：

①新進試用人員（參加試用期考核）；

②考核期內離職者；

③復職未滿三個月或待崗者；

④特別指定或其他原因不適合考核者。

（6）前條不得參加考核人員之姓名，免列於考核人員名冊內，但應另附不參加考核人員名冊報備。

5考核標準

（1）考核標準包括：員工工作態度、勞動紀律、規章制度執行、業務能力、管理能力、發展潛能等方面，崗位不同考核重點不同，每項考核標準細分為各項量化考核指標。

（2）執行考核應使用公司統一規範的《各級（崗）員工績效考核表》，績效考核表由各部門祕書整理歸檔，在指定日期送至人力資源部保存。

6考核結果

（1）考核成績實行百分制，分別對應A、B、C、D等四等級（對應標準見各級人員考核表）。

（2）考核等級與員工獎金分配直接掛鈎，具體掛鈎標準見《績效考核工作規程》。

14.6.3員工考核結果作為員工晉升、調整、獎懲、聘用（辭退）、加薪之參考依據。

14.6.4員工考核結果一次為“C”者，由所在部門予以面談提醒；二次為“C”者，予以勸退；考核結果為“D”者，公司予以辭退處理。

14.7績效面談

14.7.1員工績效考核成績經審批後，所在部門應與員工績效面談，每年每人至少面談4次，每季度至少面談1次，當員工工作表現出色或者出現問題時，應及時與其績效面談，予以激勵或者提醒。

14.7.2營業員、副櫃長、櫃組長的面談人必須是營銷代表以上級人員（包括營銷代表），營銷代表以上級人員及後台管理人員必須由部門經理進行面談績效；

14.7.3績效面談應使用《績效面談表》，面談內容包括：工作自述、考核成績及等級反饋、肯定成績、指出不足、共同制定改進措施、工作努力方向、合理化意見和建議等，面談結束後雙方應簽字確認。

14.7.4績效面談人應如實記錄績效面談情況，資產管理並及時將相關信息反饋至相關部門，提供參考依據或者落實改進。

14.7.5《績效面談表》由各部門祕書統一保管，中層以上管理人員《績效面談表》由分管領導統一保管，年終時應整理歸檔保存，不可銷燬，人力資源部應不定期抽查。

14.7.6人力資源部應不定期開展各級員工的績效面談工作，綜合瞭解員工的工作表現及思想認識、對公司（部門）的意見或者建議，為公司人力資源管理工作提供信息依據。

14.8.執行考核人員應公平、公正，嚴守祕密，不得營私舞弊或錯失遺漏。

15.其他

15.1本公司各級員工應遵守本公司一切規章及公告。

15.2本公司員工應接受上級主管之指揮與監督，如有意見應於事前述明核辦。

15.3本公司員工應尊重公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可，不得對外發表，除辦理本公司指定任務外，不得擅用本公司名義。

15.4本公司員工不得經營或投資與本公司類似及職務上有關之事業或兼任公司以外之職務，經董事長核准者不在此限。

15.5本公司員工應恪盡職守，並保守業務上之一切機密。

15.6本公司員工執行職務時，應力求切實，不得畏難規避，互相推諉或無故稽延。

15.7本公司員工處理業務，應有成本觀念，對一切公物應加愛護，公物非經許可，不可私自攜出。

15.8本公司員工對外接洽事項，應態度謙和，不得有損害本公司名譽之行為。

15.9本公司員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得妄生意見、吵鬧、鬥毆、撥弄是非或其他擾亂秩序、妨礙風紀事情。

16.員工考勤（詳見《上海金鷹國際購物中心員工考勤及請假管理制度》）

17.員工獎懲（詳見《上海金鷹國際購物中心員工獎懲管理辦法》）

18.本制度徵求工會意見後執行。

19.本制度解釋權屬於公司總經理室。