百日下基層心得體會
為鞏固供應站持續穩定的安全生產形勢,強化全員安全意識,促進安全生產奮鬥目標的實現,供應站倉庫隊積極落實供應站“強三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全生產無事故”競賽活動,結合自身工作實際,從加強職工安全教育入手,從冬季“六防”、裝卸物資安全、外出配送安全、庫房安全等幾方面全面抓好安全工作。活動期間我們全力做好以下幾方面的工作:
1、加強領導,確保活動的健康開展。成立領導機構,切實加強對“百日安全生產無事故”競賽活動的組織領導,並對“百日安全生產無事故”競賽活動進行了安排,對全隊的活動進行了部署和要求,抓好競賽活動的發動、組織、檢查和考核,做到有佈置、有活動、有總結,確保競賽活動廣泛深入開展。同時,隊安委會每月召開兩次例會,總結前期安全工作,並安排部署下一步安全工作。
2、不斷建立健全完善HSE體系和安全生產責任制。活動期間我們根據各個庫房的不同特點,深入到庫房現場按照安全等級對每一個庫房建立各類清單和分析記錄,逐步健全倉庫隊的HSE管理體系,使得我們的安全工作更加規範和完善,同時,重點建立和完善五項責任制:即安全生產責任制、重大安全事故行政責任追究制、重點庫房安全責任制、基層負責人安全責任制、安全生產一票否決制等五項制度,做到責任明確到人、考核落實到人。進一步加強活動的日常管理。做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
3、加大職工安全教育培訓力度。強化“三個教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質量教育),提高認識,增強抓好百日安全生產競賽活動的責任感和自覺性。當前,倉庫隊的各項工作正處於年底收關階段,同時也是全年總體工作承前啟後的關鍵時期,抓好安全生產工作猶為重要。今年以來,我們倉庫隊安全生產方面一直常抓不懈,安全生產形勢總體穩定,但是我們必須清醒地看到安全管理和羣眾安全監督方面還存在問題和薄弱環節。因此,我們向職工大力宣傳開展“百日安全生產無事故”競賽活動的目的意義、主要內容和方法步驟,層層動員,廣泛發動,激發廣大職工參加百日安全競賽活動的積極性,營造競賽活動的熱潮,同時也是增強職工安全防範意識,然大家意識到安全問題應時刻小心注意,不僅八小時之內注重安全,八小時之外也不能掉以輕心,認真做到安全工作萬無一失。
4、開展了經常性的安全生產檢查活動。百日安全活動期間,我們認真開展“落實安全規章制度、強化安全防範措施”的'安全生產大檢查活動,由基層幹部帶隊組織庫房的安全普查,共檢查了64項次,檢查覆蓋面達到了100%,對查出的問題現場提出整改意見,能執行整改的當場進行整改,不能整改的及時向站有關部門進行彙報。組織進行安全專題檢查。
5、開展了安全生產大討論活動。在百日安全競賽活動期間,我們積極開展了安全大討論活動,針對冬季“六防”、裝卸物資安全、外出配送安全、庫房安全等幾方面,存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習慣性違章行為進行了深入的討論,讓每一名職工都參與到討論當中發表自己的意見,讓大家互相“揭短”,指出大家在工作中容易出現的安全違章行為,讓大家在以後的工作中改正違章行為,用正確的行為來保證工作的平穩順利運行。
回顧開展“百日安全生產無事故”競賽活動以來,我們倉庫隊上下團結一心,時刻將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作當中,通過自查自改的方式整頓了安全隱患,通過學習教育的方式提高了職工的安全意識,通過安全大討論的方式明確規範了職工在工作中的行為。
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