基層幹部創業心得體會

圍繞“幹事創業、跨越發展”主題教育活動，通過學習《在全縣領導幹部會議上的講話》，進一步強化了自身的大局意識、責任意識、爭優意識和創新意識。鑑於人社工作的特殊性及服務對象的廣泛性，幹事創業需要激情與理性的辯證結合。

一、 要有想幹事的激情

激情是幹事創業的動力。小平同志曾經指出，沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，就走不出一條好路，走不出一條新路，就幹不出新的事業。

當前，我們正處在一個可以大有作為的戰略機遇期，要實現跨越式發展，必須始終保持良好的精神狀態,對工作傾注心思，為事業燃放激情。因為有了激情，工作起來就有使不完的勁兒，就會有創一流的工作標準，就會始終保持一種求真務實、真抓實幹和勇於創新的精神狀態。相反，如若缺乏激情，面對工作中的困難及羣眾的要求，則會漠然、馬虎和懈怠。因此，我們要防止和克服一切熱情不足、激情貧乏的問題，避免和擯棄一切精神萎靡乃至頹廢的現象，努力培養朝氣蓬勃、昂揚向上、奮發有為、幹事創業的良好精神狀態。要珍惜組織上給予的這個職務、這個機遇、這個平台，對事業有激情、對羣眾有感情、對困難有豪情，以生活上知足、學習和工作上知不足的心態，為人社工作的發展、為羣眾的根本利益盡心盡責，勤奮工作，爭創一流業績。

二、 要有幹成事的自信

由於人社工作點多、面廣、情況複雜、政策性強，現業務涵

蓋機關企事業所有人員，關係到他們的切身利益，比較敏感，面對的服務對象想法又比較活躍，千人千面，難以把握，所以在具體工作中受制於以上因素的影響，往往掣手掣肘，不敢邁出一步，有幹事創業的激情，受客觀因素的制約，卻消磨了幹事創業的魄力，習慣於按常規思路辦，按既定模式走。但幹事創業“事在人為”，只要樹立起幹事創業的自信心，一切皆有可能。面對今天的發展時代、競爭時代，唯有敢於向未知挑戰，敢於引領時代潮流，敢於第一個衝向迎面而來的'困難的人，才是一個真正奮發有為、幹事創業的人，才是一個真正敢闖新路、敢為人先的人。努力在更高的層面上、在更廣的範圍內、在更新的思路上，進一步開創人社工作發展的新局面。

三、要有會幹事的策略

幹事創業要多謀善斷。在幹事創業、促進發展中要善於適應角色變換，能夠運籌謀劃，實施正確決斷。俗話説，當斷不斷，反受其亂。正確的決斷不是個人的主觀行事，而是建立在謹慎周密論證、廣泛聽取意見的基礎之上的，這就是多謀的過程。在這個運籌過程中，要善於從上面、對面、外面、側面等不同方位看問題，切實對人社工作與我縣發展的聯繫與本質有深刻的瞭解和研究。多謀與善斷是辯證統一的。善斷如果沒有多謀就會成為武斷，多謀是為了善斷，如果謀而不決，當斷不斷，猶猶豫豫，患得患失，延誤時機，那就是優柔寡斷。要真正做到多謀善斷，就要善於不斷培養自己的理論思維能力，善於不斷提升自己的業務工作能力，集思廣益，旁證博引，唯此才是實現多謀善斷的可靠基礎和重要保證。

四、 要有不出事的理性

激情是催化劑，理性是方向盤，幹事創業需要激情推動，不能因循守舊、裹足不前、瞻前顧後，但也不能靠一時頭腦發熱，不顧政策規定和客觀實際，盲目出擊。也就是幹事創業既要膽大又要心細。膽大即氣魄與膽量，心細即嚴謹與慎重，二者本是兩種截然不同的個性，而從事人社工作必須善於把握其辯證關係，在幹事創業、促進發展的實踐中，既要放開手腳、大膽工作，又要仔細思量、謹慎處事。保持謹慎決不意味着因循守舊，亦步亦趨，而是説要善於省察症候，做到小心謹慎，至精至微，避免一招不慎，滿盤皆輸。特別是在我們的事業發展順利的時候，更要保持頭腦清醒，嚴謹細緻，如始慎終。總之，我們臵身幹事創業、促進發展的實踐過程中，要竭力做好膽大與心細辯證結合的這篇文章，正所謂“膽欲大而心欲小，智欲圓而行欲方”。