金盛建議書系統

金盛上海裝飾家居廣場(原金盛好來福建材家飾廣場)自2001年3月28日一期開業以來，通過廣告宣傳和人際傳播，在周邊區域(普陀、閘北、寶山、靜安、徐匯)形成了一定的知名度，但是根據最新對消費者的調查，“金盛”的品牌提及率較低，在上海地區主流建材/裝飾家居市場中處於落後地位。更重要的是“金盛”更名後的知名度有所下降，人們還習慣於用“金盛好來福”稱呼和記憶本廣場，人們還保留着以前的感覺和印象，認為本廣場檔次不高、商品魚龍混雜、服務水平不高、管理環境不佳、誠信度較差。這些都直接影響到“金盛”正面形象的樹立和傳播，嚴重製約了“金盛”企業的發展。

特別值得注意和重視的還有董事長在10月18日公司全體員工大會上提到的問題，如“金盛”企業的團隊建設、員工素質培訓、管理層和員工的工作作風與廉潔建設、管理創新、改善企業組織結構與激勵機制、加強企業內部溝通與合作、提高工作效率等各個方面的問題，雖然這些問題的落實和解決不可能在短時期內實現，但是我們必須早日提上議事日程，分階段逐步實施。只有這些問題得到了妥善的解決，我們“金盛”才會有健康、強大的“身軀”和“思想”;“金盛”的形象才是豐滿的、真實的、具有親和力的。

只是塑造“金盛”形象，而不把它“廣而告之”、“昭示天下”顯然不是我們的目標。我們應該從正面運用廣泛的社會資源，通過精心的策劃和巧妙的宣傳，將一個年輕有為、風貌健康、服務領先、發展強勁的“金盛”企業形象傳達給社會大眾，拉近企業與消費者的距離，以獲得良好的知名度和美譽度。

因此，重新塑造和傳播“金盛”企業的.新形象已經刻不容緩，甚至關係到企業的興衰成敗!

塑造“金盛”新的形象，離不開企業領導的高-瞻遠矚、親歷親為，離不開全體員工的羣策羣力、團結奮鬥，在這關鍵時刻，我們要統一思想、振作精神、提高認識、從一點一滴做起、爭取在2003年春節前高質量高標準地完成“金盛”形象再造工程。

怎樣再造“金盛”形象？

千里之行 始於足下 皮之不存 毛將焉附

一、“金盛”形象是什麼?

二、“金盛”形象的過去、現在與將來。

三、“金盛”形象再造工程的日程安排。

四、“金盛”形象再造工程的組織分工。

五、“塑造“金盛”形象的前提條件是什麼?

六、怎樣塑造“金盛”形象?

七、傳播“金盛”形象的前提條件是什麼?

八、怎樣有效傳播“金盛”形象?

九、效果預測

十、費用預算

策劃要點如上，如果公司領導認為本創意可行，請給予支持，我們將進一步撰寫細化的策劃方案和執行方案。