糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 書信函

有關方案建議書4篇

書信函2.3W

為了確保事情或工作科學有序進行,就常常需要事先準備方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的方案建議書4篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

有關方案建議書4篇

方案建議書 篇1

  一、活動主題

“羣策羣力——我為火森獻計策”

  二、活動目的

充分發揮員工愛崗、敬業、奉獻、盡責的企業主人翁精神,鼓勵廣大員工聯繫公司及本部門目前經營管理和工作現狀,着眼於公司發展,圍繞隊伍建設、內部管理、工作質量、技術創新、文化氛圍等方面提出更先進、有價值、可實施的合理化建議,廣開言路,羣策羣力,為促進公司進一步發展獻計獻策,實現企業與員工的和諧發展。

  三、活動時間

20xx年6月26日起(常年)

  四、活動內容及步驟

合理化建議是指對公司的生產經營、管理等體系文件提出書面修改、改進建議和意見,或針對目前管理和生產工作現狀提出更先進的方式、方法、工作或作業流程,被採納後能產生一定的管理或經濟效益的建議、意見或方案。員工應當以真實的身份提出合理化建議,可以是一人或多人。屬於員工崗位職責內的事項以及單純的意見、希望和要求,無具體的優化實施辦法的不屬於合理化建議範圍。

㈠ 合理化建議提報流程

1、員工提出合理化建議,填寫《合理化建議申報表》,以郵

件方式發至郵箱→人事行政部每週五收集彙總報評審小組。

2、人事行政部負責向提建議人及時(一週內)反饋是否採納信息,對已採納的建議實施情況向提建議人及時反饋並進行跟蹤,實施完成後再次向提建議人反饋結果。

3、合理化建議一經採納,實施單位必須在一週內製定出實施方案,並按計劃推進。未按時向評審小組提報實施方案或因主觀因素導致實施方案未如期完成的,對責任部門負責人進行擔責處理。

  五、評審及獎勵

為鼓勵廣大員工積極參與合理化建議活動,在意見徵集完後,由評審組對員工提出的合理化建議進行評比,評審委員會視創造實際價值和效益的情況,分別設臵金點子獎、銀點子獎和獻計獻策獎等獎項,根據不同獎項,分別給予精神和物質獎勵。

  六、評審小組及職責

1、組 長:XXX

2、副組長:XXX

3、組 員:XXX

評審小組負責統籌安排合理化建議工作,負責建議的最終審查、評估與判定,決定建議獎勵等事項。

在開展合理化建議徵集活動中評審組需保證活動公平、公正、合理有序地進行,其主要職責如下:

1、承擔合理化建議的評審工作,根據合理化建議要求進行公平、公正的評審。

2、協助建議人修改、補充、完善有價值的合理化建議。

3、對未入圍的合理化建議作出解釋,説明其未入圍的原因。

4、協助建議人落實合理化建議,為建議人提供必要的支持並 清除障礙。

領導小組下設辦公室,主任由行政部經理擔任,人事行政部具 體負責組織合理化建議的收集、彙總、跟蹤及反饋等工作。

廣州市XXXXX有限公司

總經辦

二〇zz五年六月二十五日

附件:

1、《合理化建議申報表》

2、《重大合理化建議推薦審批表》

合理化建議申報表

重大合理化建議推薦評審表

方案建議書 篇2

關於印發監察建議整改報告格式的通知 公司屬各部門、分廠:

我部現將監察建議整改報告格式印發給你們,請各部門嚴格按照統一格式編寫整改報告,並按照《監察建議書》時間節點要求,將紙質版及電子版《整改報告》報送監察部賀珣濤處。

附件:監察建議整改報告格式。

監察部 20xx.9.17

附件:

關於《加強質檢部設備管理監察建議》的整改報告

效能監察辦公室(監察部)/監察部:

質檢部接到《關於加強質檢部設備管理的監察建議》(〔20xx〕監建字第×號)後,就《監察建議書》中提出的問題進行了分析討論,按照《監察建議書》的要求進行了整改落實。現將整改和落實情況彙報如下:

一、監察建議1:全面瞭解設備備品備件需求,及時向生技部報送需要計劃;加強與採購口的溝通聯繫,跟蹤處採購過程,督促採購口按時採購到貨。

整改情況(或整改措施):結合當前設備運行情況,已對設備目前所需及可能需要的備件進行整理,在上半年備件計劃的基礎上已經向生技部報送了質檢部下半年的備品備件需求計劃,並及時與採購口溝通聯繫,針對設備效能檢查小組在檢查中所發現的硅片分選設備故障問題,其中ATM兩台硅片分選設備已談好維修合同,待備件到貨後會及時通知維修廠家予以維修。兩台FORTIX分選設備合同正在協商之中,合同確定好後會按照合同及時完成維修工作。

二、監察建議2:嚴格按照《太陽能電力公司質量記錄控制程序》記錄填寫表格。

整改情況(或整改措施):按照質量記錄控制程序已對各設備記錄、表格及內容格式規範化,做到表格內容的真實、完整、清晰、準確、及時。新制定發行的《設備日常點檢記錄表》及《設備定期保養記錄》也對設備記錄的完整進一步加強規範。

三、監察建議3.編制設備保養計劃和保養手冊,按計劃對設備進行保養。

整改情況(或整改措施):質檢部各設備《定期保養計劃》及《年度保養計劃》在生技部組織的設備管理體系工作中已經完成並簽字發行,各設備保養手冊也已編寫完成並簽字發行。自8月15日發行起,已按照保養計劃及保養手冊對設備及時進行保養並填寫保養記錄。

四、監察建議4.加強設備檔案管理,建立設備技術檔案資料台帳及借閲台帳,規範借閲程序。

整改情況(或整改措施):在生技部組織的設備管理體系工作中已對各部門的檔案管理制定工作完成並簽字發行,設備技術資料包括新制定發行的設備維修手冊,設備使用説明書,設備操作作業指導書,台帳已建立,附借閲登記表。

五、監察建議5.加強培訓力度,提高員工的業務知識水平和設備操作能力,且做好各項培訓記錄。

整改情況(或整改措施):已對新編設備保養手冊及維修手冊向設備操作人員及組長進行培訓,並做好記錄。接下

來針對設備運行過程中出現的新故障新問題會及時逐步的對設備操作人員進行培訓並記錄,並在下次保養手冊維修手冊修訂中予以編寫。

附件:整改材料

質檢部(蓋章)20xx年10月XX日 備註:

1.按照《監察建議書》整改建議逐條彙報整改情況。

2.將整改材料作為附件與整改報告一同報送。

3.設備管理效能監察建議整改報告主送為:效能監察辦公室(監察部)。

4.日常監察建議整改報告主送為:監察部。

5.紙質版整改報告要求正反面打印。

方案建議書 篇3

第 1 章 概述

1.1 CommVault介紹

數據是企業的重要資產,是信息系統的核心,人為的操作錯誤、軟件缺陷、硬件故障、電腦病毒、駭客攻擊、自然災難等諸多因素,均有可能造成數據的丟失,從而給企業造成無法估量的損失。

CommVault?具有一體化的前瞻視野,並堅信一定有“更好的方法”來滿足當前和未來的數據管理需求——正是這一堅定的信念一直引領CommVault?開發一體化信息管理(Singular Information Management?)解決方案,該方案能確保高性能數據保護、系統整體的可用性和對複雜存儲網絡的便捷管理。簡而言之,就是利用一體化信息來幫助你管理數據的變化過程,不僅可以降低費用而且可以減少風險。我們把數據保護、歸檔、複製、資源管理和內容搜索等功能利用統一的代碼透明地結合在一起,給整個企業數據環境帶來的結果是:具有獨一無二的效率、性能、可靠性和控制能力。

CommVault? Systems於1996年從AT&T貝爾實驗室分立出來發展成獨立的軟件公司,致力於數據管理方案的創新。20xx年,公司發表了旗艦產品:CommVault Galaxy?備份和恢復軟件,該軟件4次榮獲存儲業界的嘉獎。自20xx年,CommVault Systems與全球頂級的軟件和硬件廠商建立了穩固的聯盟來增強軟件的功能並創造了傑出的數據管理方案組件,這些廠商包括:DELL、EMC、HP、HDS、Microsoft和Network Appliance。在20xx年,CommVault發表了QiNetix平台提供統一的數據管理產品,被安裝在眾多全球20xx強企業中。於今,CommVault?推出了SIMPANA軟件包,進一步完善了一體化信息管理方案。

1.2 SIMPANA一體化架構的優勢

採用SIMPANA一體化信息管理的方法來進行數據管理,可得到意想不到的操作性能,因為一體化架構通過共享共同的服務功能來進行備份、恢復、複製、歸檔和內容搜索操作。

SIMPANA一體化架構共享服務功能也被稱為通用技術引擎CTE (Common

Technology Engine),它能提供更好地移動數據、更好地存放數據、更好地查找數據、更安全地管理數據,也能方便地進行擴展來支持變化的業務需求。

SIMPANA一體化信息管理的方法能提供空前的軟件效率、性能和可靠性,從而有效地控制數據增長、費用和風險。

1.3 CommVault的獲獎歷史

CommVault產品是20xx年後,同類產品獲獎最多的,被譽為同類最佳產品(best-in-class)。

CommVault產品表彰和獎勵:

SharePoint備份和恢復贏得WindowsITPro雜誌評選的編輯推薦獎Galaxy的SharePoint備份和恢復產品贏得WindowsITPro雜誌具有極高威望的編輯推薦獎。請閲讀20xx年5月的文章,該文評價了用於微軟SharePoint產品的備份和恢復解決方案及技術,從中可以瞭解到CommVault Galaxy為何能在滿分五分的評分中以4.5分的高分遙遙領先。

20xx年贏得Diogenes Labs和存儲雜誌評選的'企業備份軟件質量獎450多名存儲雜誌的讀者在五個方面對他們的備份產品和供貨商進行了評分:銷售能力、產品特色、產品質量、產品可靠性和技術支持,CommVault Galaxy在企業類中獲得最高得分

20xx年中型企業峯會獎出席中型企業峯會的高級IT經理們投票將QiNetix評為最佳創新軟件。

20xx - 20xx年,雄踞Gartner魔力象限中領先者範疇Gartner在20xx年7月企業備份/恢復軟件魔力象限中將CommVault歸為領先者範疇時的評語:“更容易使用和執行,CommVault代表最新的技術,相對傳統產品而言,

避免了十幾年來舊架構的缺點。”

20xx年備份和災難恢復金獎“QiNetix平台基於一個單一的管理控制枱以及基本的策略驅動架構,允許用户在他們的環境中配置一個或多個QiNetix模塊。”

20xx年企業存儲軟件優勝獎“CommVault為滿足存儲市場的需求和期望提供了一種全新的方法。”

方案建議書 篇4

xx市銀行業金融機構“優質誠信單位”、“優質服務之星”展評活動在網上已經展開,利用網絡開展評比活動普遍存在參與率低(很少有金融客户主動去點擊參與)、關注度不高(評比與金融客户關係不大)等現象。如何提高金融客户參與率?實現線上、線下互動是提高參與率的有效手段。

為此,xx郵政局建議利用回函式明信片這一特殊宣傳載體,幫助該項活動實現線上、線下互動。回函式明信片具有總量可控、回函可測、評比有據、公平公正等特點,每家銀行寄發數量一致,回函率多少作為評價依據之一,充分體現評比的公平、公正。各家銀行可精選一定數量的優質客户進行主動寄發,並對回函的明信片進行抽獎,提高優質客户的參與興趣。通過主動寄發還可起到主動服務、主動徵求意見、新年問候的作用。

具體方式如下:

第一種方案

一、宣傳載體:信封+回函明信片

見附件一

二、寄發數量:5萬個客户。每家銀行精選50x個優質客户,10家銀行共選擇5萬客户。擴大了有效宣傳面,回函明信片採用實名回函,通過抽獎提高參與積極性。

三、寄發對象:每家銀行精選5000個優質客户,採用實名寄發、銀行工作人員主動上門遞送回收和金融網點現場客户填寫等形式。

四、寄發時間:XX年3月15日前,回函時間截止3月27日。

五、抽獎誘因:每份回函都對應一個號碼,這個號碼用二維碼進行電子掃描識別,這給抽獎提供了幫助,抽獎誘因可確定一等獎1名,獎價值10名,獎價值1000元的金融產品;二等獎20名,獎價值5x元的金融產品;三等獎300名,獎價值30元的金融紀念品,等等。

六、回函統計:指定人行**部門作為回函指定郵箱進行集中回收,便於抽獎、統計通過抽獎形式,對中獎者進行獎勵。

七、項目價格:3.60元/套,共計3.60*500c套=18c00元,其中含抽獎獎勵金額(0.60*50c套=300c元)。以上所有費用由10家銀行平均分攤。

第二種方案

1、將本次3.15活動承諾書設計成信卡型明信片,每家銀行選擇5000個客户進行寄發,宣傳本次活動承諾內容,擴大宣傳。

2、相關費用:3元/枚,50x0個客户*10家銀行*3元/枚=15萬元,由10家銀行平均分攤。

3、宣傳與問候相結合,明信片背面為問候畫面,在新年一開始就主動向客户進行問候,表達情誼,提高金融行業服務社會的形象。

4、樣式如下:

見附件二

xx郵政局與金融行業有着緊密的合作關係,相信通過雙方的合作,能更好地為客户提供優質服務,在今年3.15消費者權益日活動之際開創xx金融行業服務特色。

以上方案敬請關注,期盼回覆,有不盡之處,待雙方商定。

標籤:建議書 方案