對審計局工作提出好的建議和意見

審計局主要負責地方政府各部門和所有企事業單位的審計監督工作，在工作上我們可以提出合理化的建議。下面小編為大家整理推薦了對審計局工作的建議，歡迎大家前來參閲。

　　對審計局工作的建議篇一

我局XX年全年完成審計項目20個，查處違規資金1715萬元，追繳財政收入121。8萬元，公告審計結果3個，被縣委、人大、政府和上級審計機關採用專項報告及信息18篇。在今年召開的省、市、縣相關工作會上，再次榮獲全省審計財經法規宣傳工作特等獎，連續第XX年被評為全市審計工作先進單位和全縣目標管理綜合考核優勝單位。成功創建市園林式單位，全面啟動了省園林式單位和省文明單位的創建工作。回顧全年的工作，我們的做法是：

一、在突出“四個重點”中強化審計監督

根據年度計劃，我局將財政預算執行審計、經濟責任審計、政府投資跟蹤審計和績效審計作為半年工作重點，集中力量，攻堅克難，完成了預期的目標任務。

（一）財政預算執行審計。今年的預算執行審計有三個特點：一是充分準備動手早。底，局財金股就完成了工作方案的制訂。XX年1月10日，全局召開了動員大會，進行了全面、周密的工作部署。

1月18日，審計組現場進審，

2月5日，現場審計基本結束。整個過程籌備充分、組織周密、實施順利；二是整合資源力量強。打破股室界限，組織業務人員23人，由7名班子成員帶隊，分為三個小組，合理搭配，分工協作，最大程度的提高了工作效率；三是ao運用效率高。審計涉及重點單位和部門28個，同時還開展了國有土地出讓收入的專項審計，點多面廣，任務繁重，審計組充分運用ao現場審計軟件，大大縮短了現場審計時間，提高了審計項目質量。本次財政預算執行審計，查處問題12項，提出評價意見6條、審計建議4條，提交了高質量的審計報告，受到了縣委、人大、政府的好評。

（二）經濟責任審計。今年全年，我局完成經濟責任審計項目6個，在審4個，審計對象10人，其中，突出了領導幹部的任中經濟審計，同時加強了對事業單位法人代表的經濟責任審計。為充分提高審計報告的利用率和審計成果，專門下發了平審發[XX]3號《縣審計局關於統一、規範、簡化經濟責任審計結果報告格式的通知》，將報告編印成冊，除主送縣委組織部及組織部長，還報送市審計局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務副縣長、縣政協及主席、縣紀委及書記。

（三）政府投資跟蹤審計。去年我局啟動並實施了2個政府投資工程的跟蹤審計試點項目，遏止虛增投資1600多萬元，今年這項工作已全面展開，對全縣所有重點工程實行了提前介入和全程跟進。審計組進駐12個施工現場確認計量簽證，對隱蔽工程拍照留存，就工程增加計價部分進行建議性調整，積極為政府節約建設資金、降低發展成本。

（四）績效審計。XX年是我局開展績效審計的試點之年，我局《二〇xx年目標管理考核辦法》中明確規定“每個業務股室必須完成1個績效審計項目”，要求審計人員在項目實施過程中積極探索績效審計的方式方法，突出績效內容，為XX年“績效審計推進之年”奠定堅實的基礎。如對某醫院的審計，該醫院投資近萬元改建門診樓、住院樓，新建戒毒治療中心，造成負債近1000萬元，但審計認為，該院醫療服務硬件顯著提高，業務量和經濟效益均大幅增加，每年償還負債300多萬元，投資項目績效水平較高；又如審計某公司搬遷建設項目，同樣是大額負債建設項目，但該公司廉價處置黃金地段的鋪面，在較偏避地段購置土地建設新樓，規模控制不嚴，應對市場變化失誤，致使公司陷入困境。審計界定該公司搬遷建設項目未達到預期目標，績效較差，主要負責人負有領導責任。

二、在增強“隊伍四力”中夯實審計基礎

我局緊緊圍繞建設“學習型、規範型、效能型、和諧型、廉潔型”機關目標，加強隊伍建設，提高審計水平。

（一）增強隊伍戰鬥力。一是通過開展學習法律法規、審計案例講評、審計項目質量分析等活動，培養審計人員的查案能力和分析能力；二是聘請省廳專家舉辦計算機輔助審計專題培訓班，組織全局業務人員每晚集中操練2小時鞏固培訓效果，同時投資9萬多元添置一批手提電腦，全局手提電腦達到人手一台，已有10人通過ao認證考試，還有8人積極備戰7月2日的考試；三是在局機關推行領導幹部“公開競職、差額選舉”和股室負責人“公開競聘上崗”制度，局班子集體結合“權、責、利”，與所分管股室人員在政治思想、廉政建設、審計質量、工作任務、獎罰考核方面實行“五聯”，開展“一對一”的幫扶活動和談心活動，增強了隊伍的凝聚力和戰鬥力。

（二）增強隊伍免疫力。堅守廉潔從審生命線，開展了一次諾廉、述廉、評廉活動，制定了“縣審計局幹部十二不準”規定，重視幹部“工作圈”、“社交圈”以及8小時外“生活圈”的監督檢查，實行重大事項報告檢查制和廉政回訪制，請縣紀委幹部到機關舉辦了一次廉政教育學習班。

（三）增強隊伍約束力。完善幹部管理考核辦法，在機關大廳設置去向牌，安排專人負責對幹部工作日去向進行跟蹤登記，建立幹部德、能、勤、績、廉的量化考評檔案，考評結果與個人津補貼、評先評優和提拔使用掛鈎，有效規範了幹部行為。

（四）增強隊伍創造力。鼓勵幹部積極探索並運用新的審計方式方法，提高審計質量。如法制股通過“九查九看”促進被審計單位實現厲行節約，工交商貿股總結12條方法開展“小金庫”檢查，基建一股、二股創新方法對隱蔽工程進行拍照留存等等，這些新的方式方法的運用，規範了審計程序，節省了審計時間，降低了審計成本，提高了審計質量。

三、在健全“四項制度”中鞏固執法質量

我局注重加強內控，健全制度，規範程序，督促整改，實現審計執法質量控制目標，確保執法質量生命線。

（一）完善內部管理制度。年初，進一步修訂完善了縣審計局《審計執法過錯責任追究制度》、《審計複核制度》、《重大審計事項集體審定製度》、《審計人員有錯與無為問責辦法》、《關於基本建設投資項目審計程序的補充規定》等11項審計質量控制制度，全面規範審計行為，提高執法質量。

（二）創新質量把關制度。在審計質量控制過程中，實行重要審計事項專項承諾制：要求被審計單位提供並承諾完整、真實的重點審計內容情況和會計資料，明確告知配合支持審計工作的基本要求和違反承諾的相關審計處理措施，並要求被審計單位法人和相關財會人員簽字；堅持集體三審制：現場審計完成後，審計組成員集體研究審計報告初稿。徵求意見稿送出前，由局長、法制股、審計組成員集體進行審核。根據被審計單位回覆的陳述意見，由審計組修改，法制股複核後，再由局業務辦公會集體審定；實行三級複核制：審計組成員交叉複核、主審全面複核、法制股專職複核，確保了“零”質量事故。法制股組織對已完成的審計項目進行評選，共評出一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個，有2個審計項目分別獲得市審計質量評比一、二等獎。

（三）推進審計公告制度。我局與縣政務中心積極協調，在“縣政府門户網”首頁的頭版位置設置了“審計公告”欄目，公告審計結果10個，並增設了網友“瀏覽點擊數”統計鏈和評論欄，“審計公告”的上網，不但使公眾及時瞭解了政府及部門重大經濟活動和財政財務收支的具體情況，消除他們的疑慮，增強了他們對政府的信任。同時，也讓政府及相關部門、審計機關及時瞭解了公眾反饋的意見和建議，有效促進了審計意見的整改落實和審計質量的提高。

（四）落實審計回訪制度。本着“審而要究、審而要改、審而要用”的工作思路，加強對審計建議落實情況的回訪和跟蹤檢查。年初，縣自來水公司採納“康達給排水公司作為完全自然人公司，在自來水公司任職的不能到康達兼職，自來水公司的員工不應在康達上班、入股”的審計建議，對依託公司成立的康達給排水公司進行了撤併；在對某鎮中心校的財務收支審計中，發現其下屬某中學偽造學生簽名截留、挪用貧困寄宿生生活費補助30000元用來購置學生課桌的.問題，審計組在最短的時間內責成被挪用資金全部歸位，該中心校認真採納審計建議，督促各學校對補助發放名單進行公示，接受學生與家長監督，確保補助資金髮放到位，做到了專款專用。

　　對審計局工作的建議篇二

第一點是端正態度，做到4個不因。一是不因人手少而在六城同創工作中還安排專人，本局一共23人，安排了副局長和辦公室一名工作人員專抓此項工作；二是不因經費緊不安排六城同創投入，審計局沒有項目費，只有進一步壓縮辦公經費，先後安排了近3萬元投入六城同創工作；三是不因工作忙而讓結對工作寫在紙上，掛在牆上流於形式，今年審計項目多，每個同志壓力均大，但是到目前為止，所有結對人員到結對户家中最少的也3次以上，多的近10次；四是不因檢查評比多而厭煩牴觸，做好平時工作和每次迎檢突擊，對檢查評比不厭煩，對同創工作不懈擔

第二點做好分內工作，不給別人添麻煩。辦公室和宿舍區在六城同創中屬單位分內職責，打整乾淨受益是自己，因此，我局始終把辦公區和宿舍區作為六城同創工作的基礎，我們突出了三個重點。一是辦公室清潔衞生一週兩評，每週二和週五下午，由局同創辦定時檢查評比辦公室清潔衞生，結果與年終考評掛鈎；二是主動承擔辦公區綠化工作，將政府大樓東邊的屋頂花園的管護職責主動承擔起來，發動職工義務勞動，定期鋤草澆水施肥，隨季節更換花草，既美化了環境，又讓愛綠護綠意識深入職工心中；三是把宿舍區“亂”的問題擱平撿順。針對職工宿舍部分職工轉賣，半數業主不是本單位職工的實際情況，局同創辦多次放棄休息時間，利用傍晚時分，召開全體業主會，宣傳同創，統一思想，取得了較好效果，並討論制定了宿舍區環境管理須知，裝裱上牆。庭院樓道的亂堆亂放被主動清除，被荒廢的庭院綠化及時得到了有效管護，局裏也擠出一點錢，粉刷單元樓梯間，落實了門衞和清潔工，還聘請了一名退休老同志作衞生監督員。同時，局同創辦還召集業主就宿舍內庭院停車問題進行了兩次磋商，現已基本達成一致，由局同創辦統一劃線，規範停車，使用者共同承擔宿舍區內一部分公用支出。

第三點，結對工作不推諉，做實事。我局的結對區域處於政通橋東邊北側，國土局至日雜公司宿舍，街外商賈繁華，巷內攤點眾多，宿舍區內業主構成複雜，同創前垃圾多，污水流，人行不暢。針對此情況，我局做了三件事情。一是強化結對宣傳。既讓職工對結對户宣傳爭做文明市民，又安排局同創人員深入街巷對經營户和攤位主進行宣傳，力求其主動規範，同時還在結對區製作了固定宣傳欄。為了造勢，今天早晨，我局和郵政局一道還在金融廣場舉辦了一場六城同創知識競賽，參與人數有200人之眾。二是排查問題，局同創辦2名同志和社區同志一道，深入排查了近一週時間梳理了大小30多個問題，問題大奈不何的交給了職能部門，奈得何本局自行解決。三是搞好整改，對排查出的本局有能力整改的問題，局同創辦及時安排經費進行了整改，其中包括疏通臨街下水道，清除結對區牛皮癬，整治水管漏水等，同時局同創辦還聘請了一家專門的清潔公司對結對區的清潔進行長年維護。

　　對審計局工作的建議篇三

今年以來，我局在市委、市政府和省廳市局的領導下，認真貫徹執行黨的十七大和十七屆四中全會精神，堅持以科學發展觀為指導，團結和帶領全體幹部職工，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，充分發揮審計監督職能作用，加大審計監督力度，為促進我市經濟快速健康發展發揮了積極的作用。

一、基本情況

2010年上半年，我局堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，堅持解放思想和創新工作相結合，圍繞市委、政府中心工作，把推進法治、維護民生、推動改革、促進發展作為審計工作的出發點和落腳點，重點抓好財政預算執行情況審計、政府投資項目審計、抗震救災和擴大內需項目資金審計、領導幹部經濟責任審計、涉及人民羣眾利益的重要專項資金的審計、以及XX省與XX市統一組織及授權審計的項目。審計工作取得的較好的成績。

今年上半年，全市審計機關共完成審計項目223個，審計查出違紀違規金額9511萬元，管理不規範金額782萬元。審計處理處罰金額36萬元，共核減工程款2746萬元。

上半年，還組織完成了對特殊黨費投資共1。67億元在我市項目的跟蹤審計調查。對我市災後恢復重建和擴大內需項目資金167285萬元的跟蹤審計調查。目前，在進行的（已進入徵求意見階段）是2009年度市本級財政預算執行情況審計，並延伸審計了新區、古城拆遷兩大項目的徵地拆遷安置資金使用情況，續審災後恢復重建和擴大內需項目完成了的政府投資項目。開展閬中中學七裏分校、漢王池、濱江路東段、供排水公司等10個項目的審前調查。審計後出具審計（調查）報告220餘篇，提出建議21條，被採納98條。提交審計專題、綜合性報告和信息簡報33篇，被批示、採用27篇次。

（一）以強化預算管理為目標，做“深”財政審計。牢固樹立財政審計“一體化”的新理念，以完善財政政策和規範財政管理為目標，深化財政預算執行審計。注意審計對象的選擇，審計重點的把握，實行市本級支出與轉移支付審計並重，採取“一條線”審計模式，市局統一組織對財政專項轉移支付資金，一般性轉移支付補助，緩解市鄉財政困難轉移支付補助，以及災後重建和擴大內需政策措施新增資金的管理、使用和效益情況進行審計。到6月底，全市完成預算執行審計5項，查出違規金額742萬元，管理不規範金額648萬元。審計決定應上交財政金額45萬元。

認真抓好預算執行審計，促進規範預算管理和依法行政，為進一步推動財政改革、規範預算管理、維護財經秩序，更好地為黨委、政府宏觀經濟決策提供參考依據，今年上半年，我局在本級預算執行情況審計進行了積極探索，呈現出新的亮點，審計工作取得實效。

（二）以監督權力運行為目標，做“優”經濟責任審計。上半年我們繼續積極探索經濟責任審計方式、方法，加強了同各聯席會議成員單位的協調配合。市局在對部門領導的經濟責任審計時，同時安排了單位的預算執行審計。各審計組按照組我局和織部門的統一安排，分別對鄉鎮長和科級領導幹部進行了經濟責任審計。到6月底止，全市共完成經濟責任審計4項。

抓好領導幹部經濟責任審計，加大從源頭上治理腐敗力度圍繞強化對權力運行的監督和制約，加強了對領導幹部和企業領導人員經濟責任審計，促進依法履行職責。截至5月份，全市審計機關共完成審計項目4個，查出管理不規範金額648萬元。同時配合南充審計局完成了XX市領導幹部任期經濟責任審計。

（三）以擴大內需建設項目為重點，做“大”投資審計。1—6月，全市已完成投資項目

審計211項，比去年同期增加了38%項，主要是災後恢復重建和擴大內需建設審計項目大幅增加。審計投資總額20210萬元，審定投資總額17464萬元，審計核減投資2746萬元。主要存在工程價款不實、概預算編報不規範等問題。我局嚴格執行《政府投資建設項目審計辦法》和實施意見，全面落實災後恢復重建和重大建設項目必審制和跟蹤審計制，重點保證災後恢復重建和對擴大內需建設項目和資金的全程跟蹤審計。在繼續發揮工程投資竣工決算審計優勢的同時，有效開展建設項目概預算審計工作，對新開工的項目，不但進行攔標價或工程量清單審計，還進行建設過程中的設計變更、現場變更籤證審計。

（四）以維護民生為己任，做“強”專項資金審計。我們繼續以維護民生，促進和諧社會建設為目標，加強對關係經濟社會發展、涉及人民羣眾切身利益的各種專項資金的審計。上半年全市審計機關共完成專項資金審計項目1項，主要開展了全市退耕還林專項資金的審計。還根據本地的實際，安排了涉及城市居民最低生活保障資金和國際機構貸援款項目等方面的專項審計。

（五）積極完成省廳和市局交辦任務，做“活”授權審計項目。上半年，組織開展了中央擴大內需投資我市災後恢復重建項目資金跟蹤審計調查和供排水公司工程建設項目跟蹤審計調查等工作，目前，這兩項工作正在進行。下半年，我們將按照審計廳和XX市局的安排，開展外資項目審計、社會保險基金審計、政府投資建設保障性住房情況專項審計調查。

（六）以創新方法為手段，做“實”重建審計項目。一是成立了以局長羅興盛同志為組長的災後恢復重建和擴大內需審計工作領導小組，專門負責全市災後恢復重建和擴大內需審計工作；二是從相關科（室）抽出業務能力強，工作盡職盡責的審計人員成立了災後恢復重建和擴大內需審計小組，審計小組對全市災後恢復重建和擴大內需資金及項目實施跟蹤審計；三是抽派業務人員參加省廳組織的對我市災後重建和擴大內需審計工作；四是全程跟蹤與分段實施相結合。我們還將日常審計工作與擴大內需、災後恢復重建及建設項目審計工作相結合。對發現的問題及可能出現的苗頭及時向政府彙報並責令相關部門進行整改，“審計免疫系統”功能初步顯現。截止目前，我局先後派出災後重建審計組12個（次），派出審計人員25人，現場審計工作量1248人。天，審計和審計調查涉及重建項目756個（子項目1547個），資金61。95億元。出據審計報告8份，提出審計建議22份。除成都特派辦和省廳跟蹤審計項目外，我局對我市閬中中學七裏分校、中醫院綜合樓、漢王池、濱江路東北段、體育館、供排水公司、就業和社會保障局綜合樓、環保大樓、法院綜合樓、博物館等10個災後恢復重建的項目進行跟蹤審計，重點關注工程質量、徵地拆遷和資金使用等方面的問題，促進提高項目建設管理水平和投資效益。

（七）以市委、市政府工作為中心，做“好”交辦的各項工作。今年以來，我局認真貫徹落實市委、市政府主要領導的批示精神，認真完成黨委、政府交辦以及其他部門委託的其他審計核實工作。主要開展並完成了特殊黨費援建項目檢查、災後恢復重建和擴大內需項目資金財務管理及會計核算檢查、全市事業單位津補貼調查、南廣高速拆遷辦公室拆遷資金審計調查等工作。工作得到了黨委、政府以及其他部門的充分肯定，審計核實的結果得到了有效的利用。除此，還派出專門人員加強對我市政府投資項目招投標工作和政府採購工作的監督。

二、主要做法

（一）抓好領導班子建設和隊伍建設，努力構建團結、創新、奮進的領導集體。一是加強學習，領導班子除了學好政治理論學習外，還把加強黨性鍛鍊，提高領導班子的執政水平作為班子建設的重要性議程來抓；二是加強思想交流和溝通，搞好團結。班子成員自覺維護團結，經常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導幹部的專長，調動各自工作的積極性，同心同德幹事業。四是積極推薦優秀幹部，培養優秀專業人才，整個審計隊伍呈現出積極、團結、向上的良好狀態。

（二）抓好全體職工的學習培訓，全面提升整體素質。一是學習方法靈活多樣。每週五上午為學習日，以會代訓，採用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合，業餘學習與集中學習相結合的方法，收到了較好的學習效果。二是學習內容豐富多彩。學政治理論知識。使幹部職工進一步解放思想，堅持與時俱進，不斷提高政策理論水平和思想政治素質；學習審計新業務知識。開展專業技術知識培訓，並定期舉辦審計項目交流彙報會，促使大家鑽研業務，努力提高審計水平和審計質量，增強開拓創新能力。1月份，市局統一組織的計算機業務知識培訓；三是學法律法規知識。組織幹部職工學習《憲法》、《審計法》、新《審計法實施條例》、《公務員依法行政讀本》等法律知識，增強了幹部職工的法制觀念，提高依法行政、依法審計的水平；四是提倡學歷教育。我們創條件、給時間，積極鼓勵幹部參加各種形式的學歷教育，以提升審計人員學歷層次，增加自身知識含量；五是學習好計算機知識。狠抓電腦培訓，組織審計人員學習計算機知識，學習計算機輔助審計技術和oa管理知識，努力提升現代審計技能，提高整體審計工作管理水平。

同時，我們以學習為契機，加強思想政治工作。今年以來，我局認真抓好領導班子中心組和幹部的理論學習。年初制定理論學習方案，分專題深入學習。上半年，主要開展各級“兩會”精神、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《四項監督制度》等專題學習，我們通過多次集中學習、自學、上專題輔導課、參觀學習、座談討論等多種形式的學習，力求從總體上把握、從內容上加領會和理解，在行動上自覺用法律、規定指導各項審計工作。通過學習，我局幹部的精神面貌煥然一新，思想得到了解放，創新意識增強，工作作風有了明顯的改進，審計工作的水平和效率有了進一步提高。

（三）抓好業務建設，提高審計質量和水平。一是進一步嚴格審計程序，例如加強審前調查；審計通知書附上承諾書，實行雙向承諾，分清相關的責任；按有關要求，認真撰寫審計日記；提出時限要求，以確保審計的質量和效率。二是加大學習培訓力度，開展領導帶學、同志幫學、專家講學等形式多樣的專業學習活動。三是加強與人事、組織、紀委、檢察院等有關部門的溝通聯繫，加大查處違法違紀行為的力度。

（四）抓好黨風廉政建設，確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初，成立黨風廉政建設領導小組，專門召開機關黨風廉政建設工作會議，學習傳達了全國、全省審計機關黨風廉政建設工作會議精神，總結2009年廉政建設工作，研究部署2010年工作。二是抓好黨風廉政建設責任制的落實。書記與黨組成員、各科科長簽訂責任狀，層層抓落實。三是組織全體黨員幹部認真學習有關黨紀條規。四是實行審計紀律公示制和回訪制，從嚴管理審計隊伍，確保廉潔從審。從今年起，要求每個審計通知書都附上審計紀律“八不準”以及審計組執行審計紀律情況反饋表。審計期間，不定期到被審計單位調查回訪審計人員遵紀守法情況，以此加強審計人員的廉政執法監督。

（五）積極完成市委、市政府交辦的各項工作。積極響應自治區、市委、市政府的號召，今年，輪派職工參加古城步行街管理工作，繼續安排幹部參與鄉村債務清理。今年以來，我局認真幹部職工送温暖活動，並對幫扶户進行了多次慰問。同時，根據市委的工作部署，開展“結對幫扶村、情暖百姓心”活動，局領導班子多次帶領黨員幹部深入到保護村和結對幫扶户家，與他們交流談心，全面細緻地瞭解他們的近況，想方設法地幫助他們解決生產生活中遇到的各種困難和問題，提高他們脱貧致富能力。

（六）紮實推進機關效能建設工作深入開展。我局積極轉變審計方式，提高了工作效率，完善規章制度、規範行為，把效能建設工作落到實處，更好地發揮了審計監督作用。

一是堅持制度建設。修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度。堅持不定期查崗，每週不少於二次。保證在上班時間不玩遊戲、不串崗聊天、不做與工作無關的事項。

二是審計效率建設。審計項目實行送達審計，對時間緊的審計項目，由分管局長和審計組長親自抓，在保證質量的前提下，加快審計進度。

三是審計組建設。強化班子成員責任制。每個審計項目都有局分管領導參與，及時發現問題，解決問題，提高了審計工作效能，做到廉潔從審。

四是審計聯席會議建設。定期召開經濟責任審計聯席會議，組織、紀檢、監察和審計部門審前交流溝通，審初聯合進點，審中互通情況，審後聯合督查，形成審計監督合力。

三、存在的主要問題

（一）人員少、任務重的矛盾突出。隨着審計地位的不斷提升以及我市經濟的迅速發展，審計任務特別是政府投資審計工作越來越重，現有的審計人員已不堪重任。不僅人員少、任務重，而且幹部隊伍的知識結構不盡合理，特別是政府投資方面的審計人才更加缺乏。由於編制已滿而無法引進，影響了審計事業的發展。

（二）隊伍活力不夠。由於任務重，審計人員長年累月埋頭於審計業務，參加社會活動不夠，幹部交流少，主要業務骨幹趨於老化，年輕力量進不來，致使整個隊伍缺乏活力。

（三）審計質量和水平有待提高。一是審計技術單一，手段落後。當前審計業務幹部雖然基本掌握計算機運用，但未能真正很好運用計算機進行輔助審計，計算機審計實際操作能力和水平還有待提高。二是審計質量控制薄弱，質量不夠高。審計項目質量控制方面雖然採取了許多措施，但由於時間緊，任務多，還有審計組織手段和審計技術方法落後等造成審計過程的調查取證不夠，審計結果的複核把關方面還欠嚴謹。再有審計項目在計劃管理、質量管理、成本管理等規範化管理方面還存在不少缺陷，尚未形成一個系統、嚴密、科學的管理體系。

四、下半年工作打算

（一）繼續深入開展效能建設活動。按照市委、市政府的部署，繼續深入開展效能建設活動，紮實開展“創先爭優”活動，進一步解放思想，提高效能，樹立科學審計理念，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，認真履行審計職責，促進我市經濟社會發展。

（二）集中力量抓好各項審計工作。下半年，我局的要把審計工作重點放在政府投資項目、領導幹部經濟責任審計以及上級審計機關安排的各項行業審計上。整合現有審計資源，採取聘請專業技術人員參與審計的辦法解決人才匱乏的問題。充分發揮審計“免疫系統”功能，為我市經濟社會的發展保駕護航。

（三）加大審計質量控制，提高審計項目管理水平。重點抓好以下幾點：一是採取“請進來，走出去”的方式，加強幹部的學習培訓力度，完善幹部知識結構，提高審計業務水平；二是逐漸普及計算機輔助審計，提高審計效率；三是加大審計複核的力度，嚴把質量關；四是制定審計項目管理辦法，在計劃管理、質量管理、成本管理等方面，加強規範化管理。

　　對審計局工作的建議篇四

“兩評一樹”活動開展以來，按照《關於印發<市直部門單位“兩評一樹”活動組織評議階段工作方案>的通知》和《市審計局開展“兩評一樹”活動實施方案》要求，在認真學習了市和局有關文件、領導講話精神的基礎上，按照“向羣眾彙報、請羣眾評判、讓羣眾滿意”的總體要求，在廣泛開展談心徵求羣眾意見的基礎上，對照今年來的工作和作風情況，認真查擺自身存在的問題不足，對其成因進行深入剖析，進一步明確了今後努力方向。

一、徵求羣眾意見情況

與分管科室的科室長和工作人員進行了談心，認真聽取了他們對局領導班子和本人在推動發展，履職盡責，服務民生，優化環境，提升境界、鋭意進取，注重落實、積極作為，聯繫羣眾、文明行政，遵紀守法、清正廉潔等方面工作和作風的意見建議，並認真填寫了談心手冊，共談心2人次，徵求了對局領導班子的意見建議2條，對本人的意見建議1條。到所聯繫的河口區審計局進行了專題調研，面對面徵求縣區審計局對局領導班子和局工作的意見建議並形成了調研報告，共徵求意見3條。

二、今年來的工作和作風情況

工作情況：半年來，團結帶領審計執行科室人員，按照要求及時送達26個市直部門（單位）和2個縣（區）直部門審計結論性法律文書53份，涉及審計項目29個，其中：預算執行審計項目17個，經濟責任審計項目12個，送達率100%。截至目前，已有22個部門（單位）按照審計執行期限和要求書面上報執行結果情況，執行率100%，另有7個審計項目未到最後執行期限，目前正在執行過程中。執行工作在整個審計工作中佔有重要地位，發揮着不可替代的作用。基於這種認識，工作中注重：一是嚴格程序，規範辦理。在送達審計結論性法律文書的同時，積極做好溝通協調，凡遇到被審計單位出現難以理解的事項，及時予以解答，並就如何做好整改落實的問題向被審計單位提出具體的執行意見建議，有力的促進了審計整改工作任務的落實。二是加大執行力度，注重整改實效。實際工作中採取定期督查、跟蹤落實、限期整改等多種有效措施，切實抓好審計發現問題的整改和審計決定的落實，維護了審計執法的嚴肅性和權威性，進一步提高了審計的公信力和執行力。

作風情況：在審計執行過程中，始終做到堅持原則，秉公執法，嚴格程序，規範辦理，在任何時刻都保持與被審計執行單位的正常工作接觸，沒有違反審計“八不準”紀律和廉潔自律各項規定的情況，切實維護了為民、務實、清廉的良好審計形象。

三、存在的不足及成因分析

1、思想認識不高。體現在對全市加快經濟方式轉變、開展“創先爭優”活動的認識還不到位，在思想上與實施“黃藍”兩大國家戰略要求還有一定的差距。

2、創新意識不強。體現在工作中沒有從創先爭優的標準上去把握，思想上還沒有真正統一到全市改革發展大局上來，工作的前瞻性、創新性不強，在思想上服務大局的觀念樹得還不牢。

3、作風不夠紮實。體現在深入基層、科室少，與審計一線的同志們溝通交流少，批評與自我批評做得不夠。創先爭優的進取意識不強，工作安排多，督促檢查少，工作抓細、抓實、抓具體的實幹精神不強。

4、廉潔自律要求不嚴。體現在加強黨性修養的境界還不高，艱苦奮鬥的優良傳統有所淡化，在思想上還存在講待遇、比條件的想法，存在着行事辦事時標準只向好的攀、不向低的看現象，廉潔意識不夠強。

針對存在的問題不足，深刻剖析其成因，一是學習意識淡化，主動學習的積極性不高，自身在主觀思想上放鬆了嚴格要求。二是責任意識弱化，存有安於現狀的思想，致使工作有時不夠深入，工作標準不高，忽視了在工作上發揮積極性、主動性和創造性。

四、今後努力方向

通過自查自糾，對自身存在的問題和不足有了更深刻的認識，今後着重從以下幾個方面加以整改。

一是加強學習，在提高思想認識水平上下功夫。繼續深入學習胡總書記“七一”重要講話和“創先爭優”活動精神，堅持把服務全市經濟發展大局貫穿於工作的全過程，以科學發展觀理論武裝頭腦，進一步提高自身的思想境界。

二是強化大局觀念，在提高工作能力上下功夫。要進一步解放思想，提升境界，工作中立足於服務全市轉方式調結構加快實施黃藍兩大經濟區建設，從國家戰略層面的高度來認識和把握推進開發建設的重大意義，切實增強科學發展意識、憂患意識、責任意識、創新意識，不斷提高實際工作能力和水平。

三是真抓實幹，在提高工作落實能力上下功夫。要強化進取意識，牢固樹立求真務實觀念，進一步明確抓落實的標準和實效，認真履行職責，紮紮實實做好每一件事，幹好每一項工作，確保各項工作任務落到實處。

四是加強黨性修養，在提高廉潔自律意識上下功夫。要繼續強化黨性觀念，時時處處嚴格要求自己，堅持黨性原則，團結同志，顧全大局，維護班子團結。嚴格遵守黨和國家的廉政法紀，認真落實“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”紀律規定，堅決貫徹執行《廉政準則》和審計“八不準”規定，牢固樹立廉潔自律思想觀念，帶頭做廉潔自律的表率，自覺接受組織和羣眾的監督。堅持黨的羣眾路線，深入基層、科室密切與羣眾的聯繫，認真開展批評與自我批評，從團結願望出發，與同志們多溝通、多交流，醜話講在當面，好話講在背後，堅持大事講原則、小事講風格，通過批評達到同志間相互理解與支持，達到新的團結和統一。