企業勞動競賽倡議書

全市各級工會組織和勞模企業家同志們：

為深入貫徹落實省委“三幫扶”工作要求，深化“發展上水平、幹部下基層”立功競賽活動，近日，市委、市政府決定開展下基層、送崗位、送保障、送服務、送文化的“一下四送”活動，建立吉林市低保困難家庭愛心幫扶基金，幫扶救助低保困難家庭。為動員全市各級工會組織和勞動模範全力投身到活動中來，市總工會特向全市各級工會組織和勞模企業家同志們倡議：

盡社會責任，努力開發適應低保困難家庭就業崗位。要積極協助黨委、政府做好就業工作，努力開發適應低保困難家庭就業崗位，千方百計擴大困難羣體就業面。要落實全總提出的“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動要求，組織開展好以“幫扶到人、崗位到手、政策到位、服務到家”為主題的“工會就業援助月”活動。要加強勞務對接，根據企業用工需求和求職者就業意願，積極舉辦招聘活動，通過現場招聘、崗位對接、網絡招聘、及時發佈用工信息等形式，送崗位到社區、校園，為低保困難家庭搭建就業服務平台，把就業崗位送到低保困難家庭手中。

展勞模風采，做扶貧解困團結和諧的引領者。勞動模範是當之無愧的“時代領跑者”，勞動模範是面旗幟，勞動模範凝聚着時代精神。作為勞模企業家，要充分發揮勞動模範在社會各項事業發展中的骨幹作用，弘揚愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮鬥、勇於創新、淡泊名利、甘於奉獻的勞模精神，發揮先進模範人物帶頭作用。勞模企業家要致富不忘回報社會，在最大限度地開發適應性就業崗位，幫扶低保困難家庭實現就業的同時，通過資金捐助為低保困難家庭奉獻愛心。

各級工會組織和勞模企業家同志們，讓我們攜起手來，在市委、市政府的堅強領導下，振奮精神，奮發有為，甘於奉獻，永不滿足，在促進全市經濟又好又快發展的歷史進程中，繼續譜寫無愧於偉大時代的新篇章！

吉林市總工會

2012年4月27日

企業勞動競賽倡議書 [篇2]

全省重點工程的建設者們：

號角已經吹起，戰鼓已經擂響。全省重點工程建設勞動競賽已經開始。為了響應省總工會的號召，努力實現省委、省政府提出的奮鬥目標，我們要積極參與到競賽中去，用激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。在此，我們代表全省重點工程全體建設者，提出如下倡議：

一、統一認識，明確目標

為應對國際金融危機的影響，省委、省政府制訂了“保增長、擴內需、調結構、促改革、惠民生”的目標，以增加基礎設施建設投資來拉動經濟平穩較快增長。今明兩年，全省總投資5920億元的省重點工程將陸續開工建設，這為我們提供了戰天鬥地的平台、衝鋒陷陣的戰場，身為建設人，倍感光榮和自豪。面對千載難逢的機遇和挑戰，我們一定要認清面臨的`形勢，明確任務目標，以實際行動響應省總工會的號召，以昂揚的鬥志、飽滿的熱情，投身到重點工程建設勞動競賽活動中去，推動競賽活動的深入開展。

二、勇挑重擔，自我加壓

重點工程建設時間緊、任務重，我們的責任重大，使命光榮。俗語説：“養兵千日，用兵一時。”作為建設人，在關鍵時刻，要拿出百折不撓的精神和“捨我其誰”的勇氣，勇挑重擔，迎接挑戰，非常之時，就要率非常之師、行非常之事，採取非常措施，運用特殊辦法，自我加壓，全力衝刺，用實際行動創造一種新速度、打造一種新精神，全面完成建設目標任務。

三、奮力拼搏，建功立業

在重點工程建設中建功立業，是我們建設人不變的追求。為確保每一項重點工程建設目標任務的完成，我們要下定決心，排除萬難，撲下身子，奮力拼搏；要牢記建設宗旨，圍繞工期目標，切片分解，節點控制，分段流水，連續作業；要深入開展“保質量、保工期、保安全、保節能，比安全文明施工、比奉獻創新精神，創一流管理、創優質工程”的勞動競賽，營造大幹快乾的建設氛圍；學先進、樹典型、增信心、講奉獻，用先進的閃光點來激發士氣，催化出更多的生產能手、安全標兵和技術明星，快速形成你爭我趕的勞動競賽局面，掀起轟轟烈烈的建設高-潮，以此來提高重點工程建設項目的管理水平和建設質量，使重點工程建設項目早日發揮效益。

全省重點工程的建設者們，承載着光榮與夢想，為了一個共同的目標，我們走到了一起，續接歷史，傳承輝煌。讓我們攜起手來，在省委、省政府的正確領導下，以幾年如一日的奮戰狀態，只爭朝夕，跑步前進，以優異的成績、喜人的捷報，向新中國成立60週年獻禮！

出席山西省重點工程勞動競賽

現場推進會的全體代表

二○○九年六月十八日

企業勞動競賽倡議書 [篇3]

公司全體員工，同志們：

值公司“促發展、上規模、增效益”勞動競賽活動開展之際，公司於2月12日召開了勞動競賽動員大會。這是一個激勵先進再創佳績的會議，也是一個“為全體員工提供營銷舞台”的動員大會。為此，我代表蘭花加油站便利店主管向全體員工發出倡議：積極投身到勞動競賽活動中，繼續發揚團結、拼搏和創新精神，在公司勞動競賽中展現作為，建功立業。

1、迅速行動，統一思想，投身競賽。我們要以主人翁責任感，儘快把思想統一到勞動競賽的活動部署上來，緊跟公司步伐，增強競爭意識、責任意識和大局意識，圍繞競賽目標，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。

2、立足崗位，明確責任，發揮優勢。我們要充分發揮青年員工的生力軍作用，敢於面對困難和挑戰，立足本職，紮實工作，扛紅旗，爭排頭，爭當崗位能手、崗位標兵。要加強學習，強化基本功訓練，規範現場服務，學習張本荷的“四多”服務法，向現場服務要銷量，吸引新顧客，留住老顧客，不斷提高現場銷售。

3、艱苦奮鬥，頑強拼博，甘於奉獻。我們要把個人的成長同公司的發展聯繫在一起，把個人的價值同公司的壯大聯繫在一起，繼續弘揚大慶精神和鐵人精神、奮發圖強，不計個人得失，忠誠公司，講團結、講奉獻、講紀律。

4、全員營銷，促銷增量，奪取目標。我們要不斷增強營銷意識，全面掀起“比、學、幫、趕、拼、超”勞動競賽熱潮，要動員我們的親人，號召我們的朋友，發揮團隊協作精神，利用有效的營銷手段，確保競賽指標全面完成。

全體員工，愛崗敬業比一比，技能優先賽一賽，勞動競賽亮風采，公司“促發展、上規模、增效益”勞動競賽的號角已吹響，讓我們高舉戰旗，緊緊團結起來，在公司的正確領導下，堅定信心，爭創 流，以優異的業績，奪取勞動競賽的全面勝利!

企業勞動競賽倡議書 [篇4]

公司全體員工，同志們：

勞動競賽的衝鋒號角已經吹起，戰鼓已經擂響，2012年度公司“促發展、上規模、增效益”勞動競賽現已正式啟動。為了響應雲南公司號召，落實分公司勞動競賽各項工作安排，努力完成公司全年勞動競賽奮鬥目標，動員公司全體員工積極參與到“促發展、上規模、增效益”競賽中去，充分發揮廣大員工生力軍和突擊隊作用，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績，在此，請允許我以一名加油站經理和一名普通員工的身份，代表公司所屬各加油站、全體員工發出如下倡議：

一是以加油站為戰鬥堡壘、銷售前沿，深入開展“促發展、上規模、增效益”勞動競賽，持續實施“開口、微笑”工程，推行規範服務、誠信服務、安全服務、清潔服務、便捷服務、親情服務、陽光服務“七項服務”，打造優質服務窗口，提升服務水平，實現服務提量和品牌創效，奮力完成全年勞動競賽目標任務。

二是誰英雄，誰好漢，勞動競賽比比看。廣大加油站經理要在本次勞動競賽中站排頭、作表率，黨員青年要扛紅旗、當先鋒，全體員工要爭模範、爭第一，要繼承和發揚大慶精神和鐵人精神，顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上，以高昂的鬥志和飽滿的熱情，敢於面對困難和競爭，勇於接受任務和挑戰，在勞動競賽中，把智慧和力量凝聚到主非油增量、增效、增收上來，掀起勞動競賽熱潮。

三是加大銷售工作力度，要把勞動競賽和全員開發客户、全員營銷、主題促銷相結合，不斷創新營銷模式，拓展促銷方式。要緊緊抓住本年度勞動競賽開展的機遇，鞏固營銷成果，完善營銷方式，在促進銷量和效益“雙增長”的同時，進一步開闊營銷業務發展思路，拓展工作視野，豐富營銷方法，羣策羣力做好各項工作，誓奪首季開門紅。

四是全員營銷威力大，眾人拾柴火焰高。要在全體員工中深化和拓展全員營銷意識，營造“比、學、趕、拼、超”的濃厚氛圍，調動一切積極因素，採取一切行之有效的措施，發揮每個員工的聰明才智和創造力，形成業務發展鏈、效益增長點、收入成長帶，確保競賽經營目標的全面完成。

公司全體員工，同志們，開展勞動競賽，是落實雲南公司“兩會”精神、進一步做好銷售工作的重要舉措；是迎接市場挑戰、克服當前困難、完成全年業績指標的重要手段；是鞏固和擴大促銷上量工作成果、豐富營銷工作方法的有效途徑，讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執着的奉獻精神，積極投身到“勞動競賽”活動的主戰場上去，為全面完成公司全年奮鬥目標而努力！

企業勞動競賽倡議書 [篇5]

為了響應上級公司號召，進一步激發廣大員工奮發向上的工作激情，提高促進每一位員工的積極性和創造性，經厂部領導研究商議決定，現將開展我公司第一屆勞動競賽。

一、迎難而上，勇攀高峯。

廣泛組織開展我公司第一屆“勞動競賽”是我公司改革發展的助推器；此次競賽責任重大，使命光榮，是xx食品有限公司全體員工自強不息，迎難而上，不斷優化戰略，創先爭優的重要體現。

二、創先爭優，嚴把質量關

此次競賽的主旨是：“比衞生，賽增效；保安全，賽質量；比創新，賽技能；比節能，賽降耗；比服務，賽協同，掀起‘比、學、趕、幫、超’的熱潮。”

三、愛崗敬業、挑戰自我

我們要通過勞動競賽大力弘揚xx人愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮鬥、勇於創新，淡泊名利、甘於奉獻的勞模精神，爭當崗位能手、崗位標兵。各基層車間、班組和員工，要結合各自生產經營管理和崗位實際和特點，緊緊圍繞xx現今發展和改造中的重點、難點，精心設計競賽載體，廣泛開展形式多樣、各具特色、員工喜聞樂見的技能型、衞生型、節約型、優質型等勞動競賽。對於各部門在此次競賽中有突出表現的個人，公司將予以獎勵。

各部門應分別開展勞動競賽，競賽時間在3月1日~6月30日，根據各部門性質的不同，請各部門領導商討後，提出符合本部門的競賽形式，最終意見請各部門在2月25日前以簡單書面形式答覆給辦公室。

注：生產部主題可以圍繞衞生安全進行，倉儲部主題可以圍繞白日無差錯進行，機修組請結合本部門實際工作要求，以及容易產生問題的環節自行定奪競賽主題。

上海xx食品有限公司

二〇一三年二月二十日

（蓋章）