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供應商陽光合作倡議書

書信函2.11W

尊敬的各位鄰居,大家好,

供應商陽光合作倡議書

我們的榮上居幾經磨難,大家總算快等到收房的曙光了。不論自住的還是出租投資的鄰居都期盼着自己的小屋能夠儘早交付,但是不知道大家是否關心封陽台的問題呢。

小榮蹩腳的設計,給竊賊提供了良好的户外樓梯,登門入室易如反掌,這點您擔心過嗎?

白天每5分鐘有一趟城鐵、夜間也有十幾趟火車,噪音問題您考慮過嗎?

封陽台應該是早晚的事情,到時候如果物業包辦的話,您的權利有可能得不到保障,您希望這樣嗎?

好,也許您認為上面我説了一些廢話,那您可以忽略這份倡議書,如果您同我們一樣關心這些問題,那請加入我們,我們將會組織集體招標採購塑鋼窗。

此次集體採購純屬業主自發行為,我在這裏先拋磚引玉,擬定一個集體採購議事規則,供大家參考。(順便説一下,截止到今天晚上八點,現在在我和小米這裏報名的已經有32户了)

1.原則:a.自願參加 b.承諾按照裝修行業行規預付給塑鋼窗供應商的定金200元 c.承諾遵守此議事規則 d.承諾遵守投票選出的方案、供應商、購買合同的結果 e.購買合同由業主自己同供應商簽訂,發生質量糾紛等問題,自己同供應商協商解決。也可以另行組織同供應商協商。

2.自12月21日至12月23日業主自主報名,報名者請聯繫 #url# 電話81913948 或者跟 (rsj業主羣)的羣主(小米)聯繫。

3.2015年12月23日週六上午集體會議,現場簽字確認,並承諾非正當理由不會退出。現場開會投票選出12名核心成員。核心成員需要寫承諾書,承諾自己非任何塑鋼窗廠家的員工或親屬。被選中的業主,非正當理由不得推辭承擔核心成員,這是每個自願參加業主為大家服務的義務。

4.核心成員任務包括:同開發商、物業確定封陽台方案,制定招標方案,方案的公示、意見徵集和最終方案的修改確認,完成招標組織工作、選出合格供應商,組織落實供應商的安裝實施。

5.時間表:

a)2015-12-23 選出核心成員,並交納200元定金。

b)2015年12月25日前制定招標方案:包括同物業和kfs敲定封陽台的方案,確定價格、服務、付款方式等等評標的指標

c)2015-12-26至27日在qq羣和網上以及kfs處公示招標方案草稿,徵集大家的意見

d)2015年12月28日核心成員綜合意見反饋,制定最終招標方案。並不再增加參與者。

e)2015年12月28日至30日徵集投標供應商,所有參與業主都可以聯繫、提供。

f)2015年12月31日進行開標、評標,確定最終供應商,並分户簽訂購買合同。評標當天從核心成員中抽籤確定最後評標的7或9名核心評委(這樣可以避免一些人為操作的問題)。採用競爭性談判的方式,綜合方案、價格、服務等指標,確定前三名中標候選廠商,然後進行價格談判,最終由核心評委投標確定中標方。

g)2015年1月4日,元旦假期過後,開始安裝。

6.注意事項:本次集體採購不承諾同中標廠商確定沒有參加集體採購業主的優惠條件。

如果您同意上面的倡議,請您儘快跟paul或小米聯繫,人多力量大,人多價格低,總之團結就是力量!快來參加吧!

q&a:

我看到比較好的供應商可不可以提供?

當然可以提供,參加的供應商越多越好。

為什麼要收200元定金,我不參加了能退嗎?

這是兩方面的考慮:一方面控制一下退出的、便於確定最終的參與人數,另一方面遵守裝修行業的行規,也是為供應商負責。如果已經確定了最終招標方案,進入招標過程,那麼定金就不退了,會直接給中標供應商的。

為什麼需要核心成員?

現在報名參加的成員已經超過30多户,因為大家時間有限、組織形式又非常鬆散,如果每次把大家召集在一起,很難控制整個過程和時間。因此,需要選出相對有時間、有責任心、能夠比較緊密商量這件事的代表,儘快完成這項工作。所有參與者都有權監督核心成員的行為,並且最終評委是隨機抽取出來的,可以避免人為操作的嫌疑。

我的想法跟大家不一樣怎麼辦?

眾口難調是一定的,所以要遵守大家制定的最終方案,方案中儘可能的提供更多的選擇,但是一旦確定就要遵守。因此儘早得把您的想法提供出來是最好的方法。

等你們選完了我在參加行嗎?

我的回答是不,至少我們不承諾同中標供應商談這個事情。因為,這件事情在過程中是需要大家都出力的,坐享其成是我們不願意看到的。

為什麼我要單獨跟供應商簽訂合同

因為我們是自發的組織,沒有能代表大家的實體,所以無法以集體的名義跟供應商簽訂合同。而且,最終的保修等問題,也是供應商對合同簽訂者負責。

我覺得物業提供的方案也不錯,能跟他們砍砍價嗎

個人覺得可以,我的建議是看看他們願不願意參加的我們的公開招標,如果到時候他們能中標的話,我們都選他也不是問題。如果不能中標的話,至少他們的報價我們可以給大家公開。

附件:

附件一:自願參加登記表

本人自願參加榮上居集體採購封陽台供應商的活動,

承諾按照裝修行業行規預付給塑鋼窗供應商的定金200元,

承諾遵守採購議事規則,

承諾遵守投票選出的方案、供應商、購買合同的結果,

購買合同由業主自己同供應商簽訂,發生質量糾紛等問題,自己同供應商協商解決。

本人同意上述條件,並承諾遵守。

姓名房號電話郵件qq號及暱稱押金是否已交(

附件二:核心成員選舉表

候選人姓名得票正字最終票數票數排名

中選者名單:

投標者簽字:

200-12-21

供應商陽光合作倡議書 [篇2]

第一條(發起)為拉動內需,擴大消費,促進零供關係和諧發展,依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》、《零售商供應商公平交易管理辦法》、《零售商促銷行為管理辦法》等法律、法規、規章所確立的基本原則,由中國連鎖經營協會會員發起,相關機構參與,制定本倡議書。

第二條(承諾)零售商、供應商及其他相關中介組織,本着維護公平交易、誠信經商的原則自願加入本倡議,共同承諾支持、遵守本倡議書所約定的內容。

第三條(合作促銷)零售商、供應商開展多種形式的合作促銷活動,應遵循友好協商、公平公正、互惠互利的原則。

1.任何一方不得利用市場地位強迫對方簽訂含有不公平、不合理條款的促銷協議。雙方達成一致協議後,方可實施促銷活動。

2.任何一方發起的促銷活動,均應遵照促銷協議的約定,包括臨時性促銷。促銷協議的內容應明確、具體,符合國家有關法律、法規、規章要求。

3.零售商、供應商應共同按促銷協議約定,保證涉及的門店統一貫徹落實促銷內容。

4.除非法律、法規、規章有規定或者雙方另有約定,零售商不以任何理由低於進價或低於約定的促銷價格銷售商品;供應商不以任何理由,低於供貨價或低於約定的促銷價格,在其他零售商銷售同種可比商品。

5.零售商與供應商在合理、透明的基礎上制定促銷商品的進貨價格,合理估算促銷商品數量。對於過多定購的商品,零售商與供應商應合理約定促銷活動結束後剩餘促銷商品的處理方式。

6.零售商超出約定商品損耗部分不以任何形式轉嫁給供應商,因商品自身質量缺陷而導致增加的損耗除外,或按合同約定執行。供應商應及時妥善處理出現質量缺陷的商品,不以任何形式轉嫁給零售商。

7.相同商品,供應商應對有可能造成競爭,而採購規模相仿的零售商給予同等促銷進貨價和促銷優惠條件。不得搭售其他零售商未訂購或多訂商品,或限制第三方商品進入。

供應商陽光合作倡議書 [篇3]

廣大汽配經銷商朋友們:

提到電子商務,相信大家一定不會陌生。淘寶、天貓、京東在這幾年的火爆程度,展現在我們眼前的銷售數據,大家一定是瞠目結舌目瞪口呆的。我們驚訝的同時,又給我們自己留下深深的思考:在汽車配件行業,如何利用新的銷售渠道——電子商務贏得我們的未來,取得更大的成功呢?

如果您是一家汽配經銷企業,如果您不想錯過時代的潮流,那您一定要知道了解有關汽配電子商務的幾個關鍵點。

第一, 大勢所趨,如果您拒絕電子商務、網上交易,您一定會受到嚴重的打擊。

傳統的門店銷售模式租金成本、水電成本、人工成本、物流配送成本等每年都在急劇上漲,如果這些不足以讓您覺得擔憂的話,您一定要警惕您的競爭對手們了。假設您的競爭對手將這些成本省出來,利用網上進行電子商務的'銷售,沒有房租的壓力,物流配送成本大大減少(目前諸葛修車網含有物流配送功能),您多出的成本正是他打壓您的武器。

第二,淘寶、京東這種c2c、b2c不適合汽配行業的電商模式,汽車配件零售市場,終端在於修理廠,而不在於司機車主。

現實中,真正主宰配件購買、配件使用的是修理廠的老闆和維修技師,消費者很少自己購買,一方面不會安裝,另一方面擔心獨自安裝後影響汽車的保修。配件能否銷售的好,取決於修理廠對企業和產品的瞭解程度。目前汽車行業利用互聯網發佈信息的,一是行業資訊信息,二是整車銷售信息,三是汽車用品信息,關注汽車配件幾乎沒有,關注修理廠也幾乎沒有,關注修理工的更加沒有。如果汽配供應商想要通過網絡銷售,擴大自己的銷量,積累品牌知名度,提升自身的實力,就必須要尋找適合汽配電商的專業平台,這個平台上修理廠多,修理工也多,能訂貨,能物流配送,這樣汽配供應商方能決勝在千里之外。

第三,選擇一個適合汽配經銷商經營的電商網站平台,諸葛修車網絕對是您最佳的選擇,錯過這次機會,等於失去了進入電商平台的先機,就算不會遺憾終身,至少也會使您遭遇重大損失。

諸葛修車網藉助線下積累的30餘年的豐富的行業經驗、人脈資源,與新技術、互聯網、移動互聯網結合而產生了強大力量,諸葛網不是在做互聯網,也不是在做電商,而是在做汽車後市場的社區網絡化,一個真正的線上線下緊密結合在一起的專業網絡化社區平台。也因為這樣,諸葛修車網的客户羣體更加專業,忠誠客户的比率更加廣泛。

諸葛修車網依託中國汽車後市場聯合會,聯合各汽配協會、汽修協會、汽車技術研究院、行業專家、多家銀行及政府交通運管部門,努力為汽配經銷商的生存與發展提供行業指導、信息互通、專業培訓、銀行貸款、包括各種法律、財務、企業管理等方面的諮詢與培訓。並在全國培育30萬家汽車維修、汽車服務企業,網上購買。

第四,電商的速度超乎您的想象,如果您決定拓寬您的電商網絡銷量,一定要趕緊行動、必須要趕緊行動、毫不遲疑的立馬的飛快的趕緊行動。

傳統銷售渠道幹一年也許還抵不上電商渠道幹一天,這種變革已經快速到我們來不及反應。這種變革和速度已經有鐵的事實證明,是任何一個品牌,任何一個賣家都無法阻擋的一種潮流,因為我們誰也控制不了用户的選擇和消費者需求的變化。我們唯有快速的響應,快速的行動,快速的迎接變革。每一次的渠道變化,一定會導致市場份額的變化,誰抓住了這種變化,滿足了這種變化,就可以獲得更多的市場份額。反之,在新興的渠道中,份額大幅度喪失,一定會導致賣家被掃地出門。

加入諸葛修車網,領取您進入電商平台的入場券,在時代的潮流中搶佔先機。如果您希望明天不一樣,那麼今天就要做一些改變。今天只是昨天的結果,明天也會是今天的結果。你不革自己的命,別人就會革你的命!從傳統轉型電商,此時不變,更待何時!!!

真誠期待您的加入,讓我們一起去譜寫汽車後服務市場的電商傳奇!

供應商陽光合作倡議書 [篇4]

面對日益惡化的環境,我們能做些什麼?lg通過要求主要供應商檢查和支持他們的二級和三級供應商,來對供應鏈進行監控;sony的環境有害物質管控嚴格過歐盟,還有更多有責任的企業在努力,包括利用自身的影響促進供應商共同致力於環境保護。

同樣具有社會責任感的&&&&早在2015已建立環境管理體系,產品全面實施無鉛化作業,更積極的通過改進設計、改革工藝,利用新材料等方面降低污染排放,通過培訓使全體人員具有環境保護意識,內部環境管理日益完善。

現誠摯倡導貴司建立環境管理體系,以幫助企業提高環境管理的能力,節能降耗,提升企業員工的守法意識,逐步改進產品對環境的影響,也能樹立貴司的形象和提升市場信譽及知名度。

供應商陽光合作倡議書 [篇5]

農資行業是我國國民經濟的重要支柱之一,為農業發展提供了重要的物質基礎,從某種意義上講,肥料是糧食的"糧食"。據世界糧農組織(fao)統計,化肥對糧食生產的貢獻率達40%以上。我國能用佔世界9%的耕地養活佔世界21%的人口,並且農產品由短缺進入結構性過剩,這一舉世矚目成就的取得,應該説化肥的作用功不可沒。我們的生產廠家、農資供銷系統和農業部門的土肥技術推廣人員,都付出了艱辛的勞動,做出了積極的貢獻。

進入二十一世紀,我國農業和農村經濟將進入新的階段,肥料行業也必然得到同步發展,但目前農資行業存在產品結構不合理,市場發育不完善,生產和銷售企業規模小、效益低,施肥不科學,利用率低、污染嚴重,服務手段落後,服務水平差等問題,影響了行業的發展,隨着我國社會主義市場經濟體制的逐步完善和加入wto,對我國農業和農村經濟工作的影響,發展綠色生態農業,生產綠色無公害食品對土壤肥料工作提出了更高的要求,農資行業要重新優化組合,面向市場、面向農業生產,提供質優價廉、適銷對路、符合食品安全和生態農業的農資品種、同時要提供全方位高水平的優質農化服務,有利於促進現代農業可持續發展。

一、成立農企合作商會的意義

我國是農業大國、河南是農業大省、內黃是農業大縣,每年農資施用量達幾十萬噸,農資生產廠家小而分散,科研、生產、市場推廣各自為政,農資行業未能形成真正的合力。商會的成立,將充分發揮“信息服務平台”、“集聚集散相互借鑑、學習交流管理平台”、“招商引資平台”、“校企合作實現產、學、研創新平台”、“物流信息平台”、“電子商務平台”、“監測監管平台”。

農企合作商會倡議組建涉農企業聯盟、搭建市場網絡、實現集約管理的聯盟團隊:1.原料供應企業,2.當地周邊農資生產企業,3.農資經銷商,4.大中院校、農技服務公司5.農產品經營流通、果蔬及農產品加工企業,6.農產品種植基地大型農場及種植專業合作社。減少重複投資,建立市場網絡,集約管理將得到實踐。儘快增強市場競爭能力,資源科學配置,發揮和整合農資行業資源優勢。聯合種子、專業種植合作社、家庭農場、培育基地以點帶面,促進主業與相關行業農產品轉化增值,提高行業整體競爭能力。廣泛交流與合作,規範市場管理,促進農業增效、農民增收,引導農業生產向優質、高產、高效、綠色生態、安全農產品發展方向將發揮重要重要。

二、商會文化

誠信經營科技創新行業領先整體形象

三、商會理念

責任、商品、道德、良心、

倡導依法誠信經營,實現規範管理,把“放心農資”供應千家萬户。

四、商會宗旨

服務三農共創和諧

行業的宗旨是遵守憲法、法律、規章和國家產業政策,遵守社會道德風尚,面向消費者及科研單位,為會員提供信息、技術、法律等方面的服務,促進行業、事業的繁榮與發展,真正引導農資生產、經營、管理工作的規範科學化,以適應wto國際戰略的需要,為實現行業標準化、農業產業化,為解決“三農”問題做出積極的貢獻。

五、商會使命

(一)求真務實、開拓創新,帶領全體會員及農資生產經營廠家、農資經營市場、土肥技術推廣應用,開創農資生產、經營流通新格局,開拓農業產業化服務工作新局面,指導做好農資行業的各項工作,為政府排憂解難。促進農業農村經濟又好又快發展。

(二)面對農資市場競爭與衝擊,搶抓市場機遇,正確分析把握行業與發展、因勢利導,加強橫向與縱向的聯合,擴大規模,強化服務,提高效益,全面提升行業的市場競爭力,爭創名優產品,確保行業商會立於不敗之地。

(三)當好政府聯繫農企的橋樑與紐帶,發揮參謀助手作用,把廣大成員的呼聲向政府有關部門反映,以便給政府提供科學決策依據,促進農企快速發展。

(四)加強自身建設,提高工作人員的管理水準和服務水平。樹立農工商行業“質量是生命、市場是方向”誠信經營,培育發展壯大、駕馭市場健康運營的企業領導幹部隊伍,努力構建一支和諧發展的團隊。創新機制、營造科學發展的濃厚氛圍。建立農工商和諧發展的職工之家。

(五)加強行業自律。當前農資市場秩序還不太好,製售假、冒、偽、劣產品,坑農害農事件時有發生。商會要充分發揮自身優勢,從行業內部做起,不生產、不銷售、不推廣不合格產品,引導行業生產、推廣優質價廉的農業資料,減少中間環節,降低農業投入產出成本,確保農民的切身利益,促進農業生產健康發展。

充分發揮其聯繫、協調各方面工作的紐帶作用,促進行業快速成長,生產符合產業政策適銷對路的產品,促進農業資料供銷現代物流業發展;推廣農業技術、提高服務水平和服務質量,為農業經濟的健康快速發展做出貢獻。

接受工商聯、農牧、技術監督、工商、科技、民政等有關部門的業務指導和社會監督,服從監測監管,建立行業商會市場熱線,以利於提高規範各項工作,促進行業快速、健康發展。

二零一五年三月十三日