管-理-員承諾書

在決戰四季度安全生產工作中，本人嚴格履行以下承諾：

認真貫徹落實上級安全工作精神，嚴格監督檢查安全生產各項規章制度執行，堅決做到不安全不生產。嚴格執行管理人員跟班制度，積極參加、組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決、反應安全生產中存在的問題，為職工創造良好的安全生產環境。嚴厲查處現場各類“三違”人員，認真組織開展隱患排查治理工作，不違章指揮，不強令職工冒險作業，做好各環節的安全防範工作，確保四季度安全。

若違反以上承諾，自願接受礦相關處罰。

承諾人（簽字） ：

年 月 日

設備管理員安全生產承諾書

1、要建立健全機電設備，電纜的台帳、卡片、分佈圖和牌版做到數量清，狀態明，並負責全礦設備的統計，編制各種設備報表必須每月上報一次。

2、認真編制全井設備的大修計劃，並能按照計劃認真執行嚴禁設備帶病運行，因“拼設備”而造成的`損失應由設備管理員按公司有關規定賠償。

3、新設備到貨後，應由機電設備管理員，倉管員共同驗收，並負責登帳、編號、建帳，保管圖紙資料，倉庫負責妥善保管設備和隨機配件。

4、設備領用須經有關部門同意，填寫分佈圖和牌板，領用後應合理使用，嚴禁搞設備拆套，不得丟失，損壞埋壓和私自調配，若發現設備丟失，損壞等情況，應追究責任。

5、認真執行設備租賃制度，建立設備租賃帳卡，及時彙報設備租賃情況，閒置設備要及時退庫。

6、設備的報廢，由公司生產部門組織機電，財務等單位進行鑑定，提出報廢意見，上報批准後執行，私自報廢，應追究當事人經濟責任。

7、認真做好每月的材料月計劃報表，並及時上報物供間部，督促物供部按時供貨，若因物供部缺貨而造成設備無法正常運轉，應追究有關人員的責任。

礦長: 責任人：

時 間：2011年1月6日

企業管理人員責任承諾書

為了更好保證企業的良性運行和發展，提高公司服務人員的專業素養和水平，創造最佳的經濟效益，本人作為公司的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾：

1、堅決保證部門的設備設施正常運轉人員正常流動.

2、嚴格認真完成公司下達的各項營業指標和工作任務

3、嚴格遵守公司《員工手冊》中制定的各項規章制度和條例

4、嚴格按照公司制定的崗位職責工作流程服務標準進行工作就業和指導

5、善於發現總結問題,對待工作中出現的各種問題及時溝通協調,做到遇事不推諉做事不拖沓,避免或杜絕問題進一步的擴大和發展

6、貫徹垂直管理直線溝通的管理原則,在瞭解反映處理問題時必須堅持實事求是,客觀公正,堅決杜絕搬弄是非,惡意中傷等現象的發生

7、對待工作態度要積極主動,做到“五勤”腦勤眼勤耳勤嘴勤腿勤,善於傾聽思考員工反映的問題和意見,對於企業的持續發展不斷提出合理化建議.

8、工作中能夠身先士卒以身作則,團結關心愛護員工,及時瞭解員工的思想和心理狀態,適時採取溝通激勵手段鼓勵員工.

以上內容本人已閲讀且通曉,並保證在工作中自願遵守上述條例,如發生上述問題且給企業造成不良影響和損失,願承擔公司給予的任何行政經濟處罰以及連帶的民事或刑事責任.

承諾人: 簽字日期: