公司廠務公開工作經驗交流會上的發言

各位領導、同志們：

為深入貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面落實以人為本的科學發展觀，創建勞動關係和諧企業，總結交流近年來公司各單位廠務公開工作的新鮮經驗，進一步推進公司廠務公開工作，公司廠務公開領導小組決定召開這次會議。會上各單位進行了典型發言和書面交流，從不同側面反映了公司廠務公開工作的成果，希望大家認真學習和借鑑。下面，就今後公司的廠務公開工作我講幾點意見。

　　一、統一思想、提高認識，增強做好廠務公開工作的責任感和主動性

黨的十六屆六中全會通過的《關於構建社會主義和諧社會的若干重大問題的決定》，描繪了構建社會主義和諧社會的美好願景，我們要把思想行動統一到六中全會精神上來，深刻認識廠務公開對構建和諧企業、和諧社會的重要意義，按照中央和省市的要求，落實廣大職工的知情權、參與權、監督權等各項民主權利，增強做好廠務公開工作的責任感和主動性。

一要充分認識實行廠務公開是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現。搞好國有大型骨幹企業必須堅持全心全意依靠職工羣眾辦企業的政治原則。職工的積極性、主動性和創造性，始終是企業發展的力量源泉。只有讓廣大職工羣眾知廠情、參廠事、監廠政，才能發揮廣大職工在企業兩個文明建設中的主力軍作用，達到促進企業改革、發展和穩定的目的。

二要充分認識實行廠務公開是落實以人為本的科學發展觀的重要途徑。科學發展觀的實質是以人為本，通過廠務公開，落實職工羣眾知情權、參與權、監督權，增強職工主人翁責任感，激發職工創新意識和工作潛能，推動企業實現可持續跨越式發展，職工利益才能最大限度地得到保障，最終實現企業與職工的互利雙贏。

三要充分認識實行廠務公開是構建和諧勞動關係的必然要求。建立和諧穩定的勞動關係是構建和諧企業、和諧社會的必須要求，也是廠務公開的重要任務。實行廠務公開，讓廣大職工參與到企業管理中來，把企業行為納入職工的監督和約束之下，真正落實職工的各項民主權利，把職工的`積極性調動起來，心情舒暢地為企業發展貢獻力量，從而構建和諧的勞動關係。

　　二、明確思路、突出重點，推進公司廠務公開工作向縱深開展

推進廠務公開工作要以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導，以構建和諧勞動關係為目標，堅持樹立科學發展觀，貫徹落實“兩辦通知”和《黑龍江省企事業單位公開管理條例》，結合公司實際，創造性地開展工作，增強廠務公開工作實效。

1、拓展廠務公開領域。根據公司發展的重點和職工關注的焦點，不斷拓展廠務公開工作領域。一是做好公司生產經營重大決策的公開。企業的生產經營決策，不僅關係到職工切身利益，還影響到企業發展和社會穩定。公司重大生產經營決策的公開，可以發動職工羣眾為企業發展獻計獻策，提高企業民主決策水平，增強職工主人翁責任感，積極投身公司生產經營工作中去，促進公司效益的提高，推動公司快速健康發展。二是做好職工關注的熱點問題的公開。輔業改制、機構重組、分配方案等涉及職工切身利益的問題，如果不及時公開，容易使職工產生疑問，挫傷職工的積極性，甚至引起勞動關係爭議。只有及時公開，廣泛徵詢職工對改革改制的意見，換得廣大職工的理解和支持，企業就會步入良性發展的軌道。三是做好黨風廉政重點問題的公開。嚴格執行《大宗物資採購及對外擴散和協作管理辦法》，大宗物資採購、工程發包、重大生產外協項目等必須經領導班子集體決定，具備招標條件的一律進行招標，通過電子屏、公開欄及時公開，給職工羣眾一個明白，給領導幹部一個清白，最大限度地調動“兩個積極性”。堅持公司兩級職代會幹部述職及民主評議幹部制度，增強幹部民主意識和廉潔從業的自覺性，密切黨羣幹羣關係。四是逐步推進廠務公開工作重心下移。根據公司實行扁平化管理的實際，公司廠務公開領導小組研究決定，將廠務公開的重心逐步下移，進一步做好分廠一級、工段一級、班組一級的公開工作，增強廠務公開工作針對性和實效性。

2、規範廠務公開程序。強化廠務公開規範化建設，健全廠務公開工作機制、制約機制、質量管理機制、激勵機制，把完善廠務公開運行機制同規範職代會制度建設有機結合起來。堅持做到公司改革發展的重大問題職代會審議通過；涉及職工切身利益的重要事項職代會審查通過；公司中層以上管理者職代會述職及民主評議，評議結果作為幹部使用、獎懲的重要依據；公司及各單位生產經營管理各項工作實行源頭公開、過程公開、結果公開，真正讓廣大職工履行民主決策、民主管理、民主監督的權利，實現廠務公開民主管理工作制度化、程序化、規範化。

3、暢通廠務公開渠道。不斷探索創新廠務公開的載體，根據公開的內容和範圍採取不同的渠道進行公開。堅持以職代會為廠務公開的基本形式，凡職工代表大會職權範圍內所涉及的內容在職工代表大會上公開。公司改革發展和生產經營的難點及職工關心的熱點問題，以廠情發佈會的形式予以公開。其他廠務公開內容通過公司、分廠、工段、班組的廠務公開欄進行公開。公司報刊、廣播、電子屏、局域網等形式作為臨時公開渠道，提高廠務公開的時效性。

　　三、加強領導、齊抓共管，探索完善廠務公開工作長效機制

廠務公開是企業深化改革建立現代企業制度中，逐步形成並發展起來的民主參與、民主管理和民主監督制度，是一項政治性和政策性很強的工作，必須加強領導，健全機制，推動廠務公開工作健康發展。

一要進一步形成黨政紀工齊抓共管的工作體制。廠務公開內容涉及到企業重大決策、生產經管、職工利益、黨風建設等方方面面，單靠哪一個部門是不行的。黨委是廠務公開第一責任人，行政是廠務公開第一執行人，紀檢監察是廠務公開第一監督人，工會是廠務公開第一實施人，職工是廠務公開第一評價人。因此，要建立黨委領導、黨政負責、有關部門齊抓共管，各司其責的工作體制，為做好廠務公開工作提供組織保證。

二是進一步加強理論研究和政策開工作的指導、考評和激勵。公司廠務公開領導小組責成廠務公開工作辦公室，每月對各單位廠務公開工作進行一次指導和服務。按要求在公司兩級職代會對廠務公開進行民主測評。根據每月考評和民主測評結果，公司每年對榮獲廠務公開模範單位、先進單位的黨政主要領導授予相應的榮譽稱號，並給予一定的物質獎勵，今後我們還要堅持並改進日常工作，推動廠務公開工作向縱深發展。

同志們：國有大型骨幹企業是國家的經濟命脈，也是社會主義制度的重要標誌。搞好國有大型骨幹企業不僅是企業發展的自身需求，更是建設社會主義和諧社會的客觀需要。實踐中我們深刻體會到，搞好國有大型骨幹企業必須按照黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，堅持以人為本，調動職工民主決策、民主管理、民主監督的積極性，充分發揮廣大職工在企業兩個文明建設中的主力軍作用，才能促進企業改革、發展和穩定。為此，我們要以這次經驗交流現場會為契機，統一思想，提高認識，求真務實，開拓創新，繼續提升公司廠務公開工作水平，為創建勞動關係和諧企業、為振興東北老工業基地做出新貢獻！