《逆轉》讀書筆記：如何實現逆轉

我們這個時代，不確定性讓越來越多的人感到強烈的衝擊，其變化的規模、速度及猛烈程度似乎遠超過認了人類社會以往的經驗。更令人難以應付的是，這種不確定性還具有明顯的結構性特徵，能徹底顛覆原有的環境及格局，帶來逆轉效應。《紐約客》怪才馬爾科姆·格拉德威爾通過《逆轉》這本書，富有洞見地為我們揭示了期中的內在邏輯及成因。

格拉德威爾是從西方耳熟能詳的《聖經》故事—“大衞與歌利亞”開始解釋“以弱勝強”是如何發生的。弱者在弱勢中有優勢，如果突破常規思維，出其不意的利用它去攻克強者優勢中的劣勢，是能夠以弱勝強，實現逆轉的。大衞在身材、武器裝備、戰爭經驗等方面與歌利亞相比處於劣勢，但是他在長期牧羊過程中練就了能在相對遠距離精準、快速投石子擊潰野獸的能力，而歌利亞雖然看似佔有明顯優勢，但也因這些優勢而動作遲緩，視力受限、傲慢自負。大衞突破了短兵相接的常規思維與遊戲規則，利用對方一心想靠近再戰的心理，在相對遠距離果斷出手，從而一招制勝、速戰速決。

既然“以弱勝強”是可以做到的，但為什麼能夠實現逆轉的只是少數人呢?格拉德威爾從一個十分獨特的視角為我們揭示其內在邏輯，他把目光聚焦到閲讀障礙症患者這個羣體。在我們這個社會，閲讀能力是非常重要的，從小存在閲讀障礙會被同學與家長看做是笨蛋，因此閲讀障礙症患者較易出現嚴重的心裏問題，大部分閲讀障礙症患者都沒有想過做些什麼來彌補自身這個缺陷，他們無法完成最基本的學業，很多人被失敗壓垮。但另外有少數人，閲讀障礙這個缺陷反而為她們的生命開啟了一扇窗户，他們通過“補償學習法”發展處另一種技能來彌補自己缺失的閲讀能力，從而形成另一種巨大的優勢。

由此，我認為格拉德威爾揭示了“以弱勝強”的另一個內在邏輯，那些以弱勝強的普通人之所以能實現逆轉，是因為他們在人生經歷中已經挖掘並積累了內在的巨大力量，正如箴言所説：一些人看似富有，其實他們一無所有;一些人看似貧窮，其實她們早就擁有巨大財富。1921年7月中國共產黨成立時，黨員只有50多人，與當時貌似強大的'國民黨相比，力量十分懸殊，但經過28年的鬥爭，我黨在1949年成功完成逆轉;美國黑人領袖馬丁·路德·金，在沒有武器裝備也毫無勝算的情況下，帶領黑人民眾與強大的美國政府抗爭，最後取得勝利。此外，還有南非首位黑人總統曼德拉、創建“互聯網商業帝國”阿里巴巴的馬雲等，他們都是符合以上兩個內在邏輯、做到“以弱勝強”，實現逆轉的典範。

最後，實現重大逆轉的一個重要環境因素，是時代浪潮的推波助瀾作用。我們不妨把以弱勝強者想象成衝浪高手，當一波巨大浪潮襲來時，他們敏鋭的洞察、等待、順應、不斷有人被衝倒，而他們則駕馭着、保持平衡、直至被推上浪尖。歷史上著名以弱勝強的逆轉者，大都是時代巨浪的弄潮人，如果沒有巨浪的推動，他們不會從社會的低點成功站上歷史的高處。

所以，想成為以弱勝強的逆轉者，你需要問自己三個問題：我們這個時代的巨大浪潮是什麼?在哪裏?如何按上述兩個內在邏輯練就足夠的智慧與力量?