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《德勝員工守則》讀後感

校園3.06W

當仔細品讀一部作品後,相信大家都增長了不少見聞,為此需要認真地寫一寫讀後感了。那麼你會寫讀後感嗎?下面是小編為大家收集的《德勝員工守則》讀後感,僅供參考,歡迎大家閲讀。

《德勝員工守則》讀後感
《德勝員工守則》讀後感1

我喜歡積極的思維,好比一顆會讓人鬥志昂揚的神丹,而“禁止”或“杜絕”等頻繁出現的詞往往令人產生壓抑和牴觸的心理,除此之外,“不犯錯”並不等同於“做得好”,所以,我們更加需要被正確的指導引領着,而不是用限制式的條框禁錮我們的行為和思想。

然而,在喜得的自由氛圍中,我們面對的是更高難度的挑戰——對自我發起的挑戰——自主性與積極性,這些都來源於自身的意識和正確的認知。寫到這,我不禁想起曾和女兒一起觀看的宮崎駿先生的動畫片《貓的報恩》,片中的小主人公小春為人善良,救了一隻身份恰是王子的貓而與貓王國結緣,貓國王希望讓她當太子妃以示崇高謝意,正當小春糾結於人和貓的差異時,她來到了貓王國。在參觀的過程中,每當她發現一點當貓的優越性時,身上便多一點貓的特徵,最後竟變成了一隻漂亮的貓。然而,她沉迷在享受中,險些丟失了自我,多虧朋友提醒,她猛然意識到自己真正渴求的人生並非如此虛無的存在,於是努力擺脱誘惑。逃離貓王國之後的蜕變讓同學和家人對眼前不再毫無主見的小女孩刮目相看??????很多時候,希望並不是來源於客觀世界的種種條件和機遇,而是來自我們的內心,只有內心足夠強大,才能擁有戰勝艱難困苦的力量。反之,當一個人內心不再相信前途時,即使客觀條件再好,也無法通向成功的康莊大道。你可以享受,可以沉淪,但你同樣可以奮鬥,生活是公平的,差異就在於你自己——這都是我所熱愛的家庭和工作教予我的,而家和公司同樣是因為有了大家的信任、付出和堅持才讓我有了無差別的愛的享受,這温暖,厚重而輕盈。

在集體中,個人作為渺小卻重要的一員,雖然往往不能左右集體的走向,卻也不能因此喪失自己的價值和判斷。有時候,當你多保留一些自己的思考,那麼集體的錯誤行為也會得到及時的匡正。每個人都應該有自己獨到而成熟的見解和敢於表達的勇氣,溜鬚拍馬和見縫插針等一些看似是“會做人”的行為恰恰與誠實正直相悖。無論我們在什麼崗位,做着什麼工作,我們第一要做好的就是對自我的完善,這是美妙的過程——我們在教育孩子的同時,若是能言行一致,用同樣的標準時時衡量自己,那“三好員工”同樣是我們一輩子的榮耀!

《德勝員工守則》讀後感2

最近,閲讀了“德勝員工守則”,粗略瀏覽了一些章節,對文中闡述的企業文化和制度精細化操作頗感新意。德勝公司是美國在國內唯一全資子公司,它選擇中國作為重要經營基地,不僅相中大陸廣闊的市場潛力,更青睞綿綿不絕的廉價人力資源。該公司生產一線的員工80%以上是農民工,這樣既要顧及中、西方文化差異,又要將公司管理的重點放在提高意志品質方面,針對公司經營策略和運作模式作出一些精細化的規範,甚至有的條例細化到木工釘釘子規定6寸,不得釘6寸半或7寸的規定;票據報銷前需聆聽財務人員提示嚴禁欺詐,違規手段等等。有些內容讓人感到近乎匪夷所思般的極致。但是我覺得這些都是德勝公司經過多年實際運作的總結和完善所提煉的結晶。綜上所述,我們可以感受到企業創新和發展階段,程序化管理條例和人性化企業文化氛圍相結合產生的巨大潛力,構建一個既寬鬆互輔的部門協調機制,又嚴謹踏實的工作高效能,是何等的重要。

公司前後組織過幾個主題學習討論對員工進行輪訓,加強意識形態方面提升,尋求公司整體提高員工素質品位。同時,公司各項員工福利方面也走在私企的前列。如此煞費苦心是否能激起每一個員工的工作激情和高度責任心呢?

我覺得全公司員工都來參與這種討論,大家各抒已見就公司的發展和各項規章制度的完善;我是否熱愛自己的崗位,珍惜這份工作,我感受快樂嗎?一切以公司的利益為至高無上,我的職責和責任感是否做到問心無愧嗎?公司增加績效工資,我如何更加努力的工作,報效公司,體現感恩呢?我是否在工作上有推諉,扯皮、患得患失的想法?等等,希望廣大員工和我本人共同參與這種方式,大家仁者見仁、智者見智,我堅信必將提高公司全體員工意志品質的培養,提升職業品位,獲得公司發展和個人素質雙贏。還是那句老話:“今天工作不努力,明日努力找工作”。與大家共勉!

《德勝員工守則》讀後感3

剛拿到得《德勝員工守則》這本書我翻閲了幾頁,剛開始覺得這本書有點枯燥乏味,因為開頭幾頁都是有關德勝企業的制度條例,後來我無意中翻到《誠信、實力與競爭力》這篇文章,閲讀之後被整篇文章的情節所吸引,讀了這篇文章給了我很大的啟發:其中讓我感觸最深的有兩句話:

我實在沒有什麼大的本事,我只有認真做事的精神。只要你認真了,你就有可能成為這個國家的第一名。的卻,不管做什麼事情都必須有認真的精神,特別對於一名幼教工作者來説,雖然説沒有什麼繁重的體力勞動,但是我們對於工作不能有半點怠慢,因為我們每天面對的是一羣活潑可愛的孩子,特別是冬天,我每天最怕孩子小便到褲子上,因為上次滔滔小朋友小便到褲子上,滔滔媽媽的話已經給我敲醒了警鐘,於是現在每天起牀後督促孩子大小便和摸摸孩子的褲子是否潮了已經成了我的一項常規工作了,一段時間下來,我們班幾乎沒有接到家長説孩子穿濕褲子回家的電話了。

把每一個細節都做好,把每一件事情都做到位真不容易。對於這句話我也深有感觸,記得有一句話是這樣説的,做的多錯的多,不做就不會出錯,工作中一個問題解決了,另外的問題又出來了,一天離園活動結束後,我想總可以靜下心來打掃衞生了,我剛拿起拖把手機響了,“我們家孩子怎麼反穿着鞋,錯係扣子”我馬上連連説抱歉的話,還好家長還是比較通情達理的,後來也就沒有再説什麼了。那天下午由於讓孩子進行户外活動,後來由於時間關係就沒有那麼細心的檢查,但是這件事卻給我敲醒了警鐘,孩子離園前十分鐘一定要關注到每一位孩子的衣物是否整齊,身上是否有傷,一次也馬虎不得。

如果孩子有什麼異常現象,馬上同家長聊一下,與孩子談一下,消除孩子的不快,解開孩子心裏的小疙瘩,同時也取得家長的理解和誤會。看來真的是教育無小事,特別是在幼兒園,孩子們的衣食起居、大小便都是我們的'大事。

《德勝員工守則》讀後感4

看了《德勝員工守則》才知道這本書,才知道《德勝員工守則》是每個德勝集團員工的必讀書,是德勝員工的行為準則。

剛開始讀的時候,覺得真沒什麼意思,不一會便翻了八十多頁,大致看了看裏面的內容,覺得這也太苛刻了吧,幾乎有點快沒人性了,這麼多條條框框誰能做得到啊,與此同時我也偷偷的慶幸幸虧自己不是那裏的一員!但是當我不經意的翻到第八十幾頁時,看到了聶聖哲的講話記錄,慢慢有了這樣的感覺,其實規定嚴格而瑣碎的規定,就是為了我們形成一種習慣,一種認真負責的習慣,這種習慣,能夠促進了企業的成功,同時也促進了員工能力的提高。正如他所寫的"一個不遵守制度的人是一個不可靠的人。所以無論在什麼工作單位我們都應當遵守該單位的規章制度。

我們的一生都是在不斷地學習成長,學做人,學做事。那麼如何做人?做事?通過《德勝員工手冊》這本書我知道了答案:誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。德勝公司教給員工的不只是如何做事,更重要的是如何做人。不管做人做事都要認真負責,誠實、勤勞是根本,同事之間要互相團結,互相尊重,有愛心才會把事情做好。

手冊中有這樣一段話:把"誠實、勤勞、能力、學歷"作為考核的標準,他們的順序不要搞錯。35歲以下的,不管你是什麼學歷都得從打掃衞生開始。通過打掃衞生就會知道為什麼許多人連玻璃都擦不乾淨。吧每一個細節做好,把每件事做到位真不容易啊! 確實在生活中,很多人都不願從最底層做起,認為學不到什麼東西,其實很多時候無論我們所處的平台多麼的低或是多麼的高我們都會從中學到之前不懂的東西。

在德勝他們的員工沒有高學歷,每個人都是從最底層做起,但卻有極高的個人修養。這是我們值得學習的地方。《德勝員工守則》裏面的話雖然苛刻但是在日常管理中,對員工的管理確實帶來了極大的幫助,同時員工也嚴格要求自己進一步提高了自己,做到了共同進步是一本非常值得我們去閲讀與學習的書。